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文檔簡介
第13頁共13頁2023?普通員工?個人年終?工作總結(jié)?樣本進(jìn)?入本單位?掃描部門?工作已數(shù)?月有余,?在此我對?本崗位工?作做個人?總結(jié)。在?工作中,?我的收獲?主要有以?下幾點(diǎn),?同時對數(shù)?字化掃描?工作操作?規(guī)范有著?自己的深?刻理解。?首先要?掌握了解?檔案數(shù)字?化工作的?各項(xiàng)流程?,從一開?始接觸檔?案數(shù)字化?敲頁碼開?始,掌握?對數(shù)字化?工作的要?求,再通?過打目錄?以及現(xiàn)場?工作的各?個流程進(jìn)?行學(xué)習(xí)熟?悉,并且?通過對檔?案數(shù)據(jù)的?質(zhì)量檢查?和校對工?作逐步掌?握了解檔?案在數(shù)字?化過程中?容易出現(xiàn)?的問題,?使對數(shù)字?化工作質(zhì)?量的把握?有更好的?針對性。?其實(shí)數(shù)字?化工作的?標(biāo)準(zhǔn)要求?很簡單,?但在實(shí)際?操作過程?中,遇到?的情況還?是比較多?樣化,如?果關(guān)于這?些問題處?理不好,?那么非常?容易使自?己的工作?中處于被?動狀態(tài),?那么要解?決這些問?題辦法,?就必須要?求在嚴(yán)格?把握質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)的基?礎(chǔ)上,對?實(shí)際遇到?的問題及?時給予解?決問題的?方案,并?且努力加?強(qiáng)從數(shù)字?化工作源?頭掃描工?作的細(xì)節(jié)?問題認(rèn)真?抓起。?本人覺得?作為一名?掃描部門?數(shù)字化工?作人員,?必須要掌?握好一些?數(shù)字化加?工中主要?技術(shù)規(guī)范?和基礎(chǔ)知?識。1?、掃描圖?像質(zhì)量和?存儲格式?要求:?數(shù)字化加?工必須通?過建立健?全有關(guān)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?業(yè)務(wù)規(guī)范?將館藏檔?案數(shù)字化?的質(zhì)量要?求落實(shí)到?各個工作?環(huán)節(jié)。目?前,我國?對紙質(zhì)檔?案數(shù)字化?作出要求?:頁面為?黑白兩色?和彩頁,?并且字跡?清晰。不?帶插圖的?檔案,可?采用黑白?二值模式?進(jìn)行掃描?;頁面為?黑白兩色?,但字跡?清晰度差?,或帶有?插圖的檔?案,以及?頁面為多?色文字的?檔案可采?用灰度模?式掃描;?頁面中有?紅頭、印?章或插有?黑白照片?、彩色照?片、彩色?插圖的檔?案,可視?需要采用?彩色模式?掃描。一?般黑白和?彩色文檔?的分辨率?不能都低?于100?dpi,?有漢字識?別需要的?檔案分辨?率要在2?00dp?i以上。?圖像保存?遵循“易?于識別,?減少丟失?”的原則?,目前推?薦采用的?是TIF?和JPE?G格式,?并且提供?網(wǎng)絡(luò)查詢?的掃描圖?像或其它?格式。T?IF格式?是一種非?破壞性的?存儲格式?,能夠被?廣大圖像?處理軟件?普遍支持?,也能夠?被現(xiàn)在國?家推廣的?CAD軟?件直接識?別,但它?體積大,?占用空間?多,而J?PEG格?式是有損?壓縮存儲?格式。主?要針對彩?色或灰階?的圖像進(jìn)?行大幅度?的壓縮達(dá)?到讓其文?件小的目?的。2?、不同質(zhì)?量紙張的?掃描要求?:由于?檔案形成?的年代久?遠(yuǎn),而且?各個時期?、各個立?檔單位對?文件形成?的要求不?同,因此?館藏檔案?中檔案紙?質(zhì)載體質(zhì)?量良莠不?齊,有些?紙張過脆?、過厚、?過薄,甚?至用草紙?等書寫重?要文件。?我們在實(shí)?踐中發(fā)現(xiàn)?八十年代?的紙張質(zhì)?量韌性好?,厚薄適?中比較適?合高速掃?描儀掃描?,而六七?十年代以?后很多機(jī)?關(guān)的紙質(zhì)?加厚,但?是韌性差?,相對較?脆,反而?不適合批?量掃描。?對于草紙?、信紙等?不規(guī)范紙?張不適合?批量掃描?,只能逐?張掃描或?者平板掃?描,否則?容易卡紙?。如果要?完全實(shí)現(xiàn)?文檔一體?化的需要?,還需要?很長一段?時間,所?以不同質(zhì)?量紙張掃?描問題,?是我們必?須要考慮?的問題,?同時也考?驗(yàn)了我們?現(xiàn)在的業(yè)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn),?要求我們?在傳統(tǒng)管?理與現(xiàn)代?化管理接?軌中從源?頭上規(guī)范?我們的文?稿用紙,?要求采用?既利于檔?案永久保?管又利于?數(shù)字化掃?描的紙張?。3、?數(shù)字化加?工要逐件?掃描,必?須規(guī)范命?名:在?館藏檔案?數(shù)字化在?原文掃描?中既要批?量加工提?高速度,?又要重視?質(zhì)量保證?順利掛接?到檔案管?理軟件。?因此原文?掃描要逐?件進(jìn)行,?以件為單?位批量掃?描,切不?可為了提?高掃描速?度以卷為?單位進(jìn)行?大批量處?理。數(shù)字?化后的影?像命名直?接關(guān)系到?今后的原?文的掛接?、查詢和?開發(fā)利用?,一定要?準(zhǔn)確、清?晰。紙質(zhì)?檔案目錄?數(shù)據(jù)庫中?的每一份?文件,都?要有一個?與之相對?應(yīng)的唯一?檔號,以?該檔號為?這份文件?掃描后的?圖像文件?命名。多?頁文件可?采用該檔?號建立相?應(yīng)文件夾?,按頁碼?順序?qū)D?像命名。?4、最?后,質(zhì)量?檢驗(yàn):?在質(zhì)檢工?作中嚴(yán)格?按照工作?程序,對?問題多的?批次還要?加大抽檢?率,該打?回的一定?打回,只?有達(dá)到合?格標(biāo)準(zhǔn)的?檔案數(shù)據(jù)?才進(jìn)行移?交接收。?在這項(xiàng)工?作中,我?覺得必須?要有高度?的責(zé)任心?,才能做?到對自己?負(fù)責(zé),對?檔案負(fù)責(zé)?。本人覺?得檔案質(zhì)?量掃描合?格是底線?,絕對不?能打破。?同時不斷?地自我提?醒,使我?的工作責(zé)?任心得到?加強(qiáng),這?也是在做?人做事上?的收獲。?回顧總?結(jié)一年的?工作,我?覺得自己?還存在很?大差距,?工作上要?更加積極?、責(zé)任心?要進(jìn)一步?加強(qiáng)、還?要加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提高?工作能力?、時刻的?提醒自己?要做到手?勤、腿勤?,主動參?與處里的?各項(xiàng)工作?,為掃描?部門的各?項(xiàng)工作建?言獻(xiàn)策,?并且能更?好地適應(yīng)?各項(xiàng)工作?,為公司?明年的工?作和本部?門的工作?效益有更?好的創(chuàng)收?。以上?是本人今?年的個人?工作總結(jié)?,還請領(lǐng)?導(dǎo)予以批?閱。2?023普?通員工個?人年終工?作總結(jié)樣?本(二)?一路的?歡歌笑語?,一路的?風(fēng)雨兼程?送走了_?___年?,迎來了?充滿希望?的一年,?回首我來?到酒店的?這一年,?新奇與欣?喜同在,?感動與感?謝并存,?一年的時?間說長不?長,但對?我而言收?獲是豐碩?的,在這?里的每一?天,每經(jīng)?歷的一件?事,每接?觸到的一?個人,這?個過程的?含金量,?絕不亞于?我十幾年?在校門里?學(xué)習(xí)的價?值,所以?我感謝領(lǐng)?導(dǎo)能給我?這個難得?的學(xué)習(xí)機(jī)?會及細(xì)致?入微的指?導(dǎo),感謝?____?經(jīng)理無微?不至的關(guān)?懷,感謝?綜合部全?體成員在?工作上的?配合和生?活上的照?顧,就具?體工作如?下總結(jié):?一、職?能了解?在這段日?子里,我?了解了酒?店的指導(dǎo)?方針、布?局建設(shè)、?部門劃分?、工種分?配、人員?定位等自?然情況,?綜合部行?使辦公室?職能,一?個聯(lián)系領(lǐng)?導(dǎo)與員工?的重要部?門,我很?榮幸能成?為這個小?集體中的?一員,每?天負(fù)責(zé)收?餐票雖然?很瑣碎,?卻能體現(xiàn)?出我們酒?店在管理?上的嚴(yán)格?性、先進(jìn)?性,質(zhì)量?檢查是任?何一個企?業(yè)必備的?、而且是?重要安全?保障部門?,作為服?務(wù)行業(yè)質(zhì)?量檢查更?是重中之?重,無論?是客房的?衛(wèi)生情況?,還是餐?飲服務(wù)員?的儀表儀?容無一不?影響我們?酒店的經(jīng)?營發(fā)展,?我從最初?只知道看?到現(xiàn)在擁?有一雙洞?察的眼睛?,這是我?的一個進(jìn)?步,一個?很大的收?獲。二?、工作方?面板報?是我們酒?店對內(nèi)宣?傳的窗口?,通過出?版報不僅?提高了我?的寫作水?平也增強(qiáng)?了我的語?言表達(dá)能?力,評估?期間承蒙?領(lǐng)導(dǎo)的信?任在__?__經(jīng)理?的幫助下?整理了兩?份評估材?料,我深?切地感受?到自己的?語言羅列?功底和邏?輯思維的?欠缺,到?一線服務(wù)?是最有收?獲的地方?,雖然辛?苦雖然緊?張但是我?學(xué)會了整?理房間、?開夜床、?以及如何?擺放才具?有美觀性?等知識,?與專家的?迎來送往?中了解到?專家的喜?好及時的?將信息反?饋,以便?更好的服?務(wù)!三?、學(xué)習(xí)心?得作為?事業(yè)單位?下屬的經(jīng)?營類場所?-國際飯?店有其獨(dú)?特的優(yōu)越?性,從管?理體制到?發(fā)展規(guī)模?都已成為?同行業(yè)中?的佼佼者?,員工整?體素質(zhì)也?在大學(xué)這?個特定的?氛圍內(nèi)得?到了熏染?,領(lǐng)導(dǎo)者?能夠高瞻?遠(yuǎn)矚,開?拓外部市?場的同時?切身為員?工的利益?考慮,能?夠有識大?體、顧大?局的觀念?,雖然這?是一個新?興的企業(yè)?,更是一?個具有生?命力和創(chuàng)?造力的企?業(yè),再這?的每一天?,我都能?看到了希?望。但?是事物的?發(fā)展是具?有兩面性?的,作為?新興企業(yè)?在市場競?爭的浪潮?沖擊下一?定會展露?出柔弱的?一面,也?一定會有?矛盾問題?的產(chǎn)生,?只要我們?找到解決?問題的途?徑我們就?會更上一?層樓,競?爭也是企?業(yè)最大的?發(fā)展動力?,關(guān)鍵是?要掌握競?爭的技巧?避免競爭?,增強(qiáng)創(chuàng)?新意識、?勇于打破?傳統(tǒng)觀念?、經(jīng)營觀?念、管理?創(chuàng)新逐步?從以市場?為本向以?人為本的?管理機(jī)制?上靠攏,?塑造具有?佳大特色?的品牌企?業(yè)。多?少意氣風(fēng)?發(fā)、多少?躊躇滿志?、多少年?少輕狂、?多少歡歌?笑語都在?昨天的日?記里畫上?了一個終?結(jié),但是?未來的一?年又是以?今天作為?一個起點(diǎn)?,新目標(biāo)?、新挑戰(zhàn)?,就應(yīng)該?有新的起?色,在新?的一年中?繼續(xù)努力?工作,勤?匯報、勤?學(xué)習(xí)、勤?總結(jié),在?新的一年?里續(xù)寫人?生新的輝?煌!2?023普?通員工個?人年終工?作總結(jié)樣?本(三)?___?_年對-?支行來講?,是辛勤?耕耘的一?年,是適?應(yīng)變革的?一年,是?開拓創(chuàng)新?的一年,?也是理清?思路、加?快發(fā)展的?一年。在?全體員工?的共同努?力下,-?路支行堅?持年初制?訂的工作?思路,克?服重重困?難,團(tuán)結(jié)?一致,勇?于開拓,?在堅持規(guī)?范經(jīng)營、?防范風(fēng)險?的前提下?,以發(fā)展?為主線,?以利潤為?目標(biāo),以?高品質(zhì)、?專業(yè)化服?務(wù)為手段?,積極擴(kuò)?展市場、?創(chuàng)新產(chǎn)品?、培育客?戶,實(shí)現(xiàn)?了各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的全面?、快速增?長?,F(xiàn)將?____?年工作情?況匯報如?下:一?、經(jīng)營業(yè)?績1、?負(fù)債業(yè)務(wù)?:截至-?月底,我?行全口徑?存款時點(diǎn)?達(dá)到-萬?元,較年?初增長-?萬元,其?中對公存?款余額達(dá)?-萬元,?較年初增?長-萬元?,儲蓄存?款時點(diǎn)余?額-萬元?,較年初?增長-萬?元。2?、資產(chǎn)業(yè)?務(wù):截止?-月底,?我行貸款?余額為-?萬元,比?年初新增?-萬元。?-月底,?我行向-?項(xiàng)目成功?營銷-億?元貸款,?并分別于?-月底投?放-億元?、-月置?換-__?__億元?固定資產(chǎn)?貸款,有?效調(diào)整了?我行的貸?款結(jié)構(gòu),?提高了利?息收入水?平。同時?,我行今?年在房地?產(chǎn)項(xiàng)目貸?款營銷上?也取得了?較好的成?績,分別?營銷-家?優(yōu)質(zhì)房地?產(chǎn)企業(yè)貸?款各-萬?元,為我?行房地產(chǎn)?金融業(yè)務(wù)?打下了良?好的基礎(chǔ)?。全年累?計收息達(dá)?到-萬元?,資產(chǎn)質(zhì)?量良好。?全年累計?簽發(fā)銀行?承兌匯票?達(dá)-萬元?,手續(xù)費(fèi)?收入達(dá)到?-萬元。?3、中?間業(yè)務(wù):?今年我行?對中間業(yè)?務(wù)收入的?認(rèn)識有了?較大的提?高,并積?極拓展中?間業(yè)務(wù)收?入的各種?渠道,積?極組織收?入,提高?收益水平?。截止-?月底,全?年累計中?間業(yè)務(wù)收?入達(dá)-萬?元,比去?年增速達(dá)?到-%。?4、國?際業(yè)務(wù):?今年我行?國際業(yè)務(wù)?有了較大?的進(jìn)展。?通過營銷?-科技、?-等有進(jìn)?出口業(yè)務(wù)?的貿(mào)易企?業(yè),我行?僅-月和?-月就完?成對公企?業(yè)國際結(jié)?售匯-萬?元,國際?結(jié)算量達(dá)?到-萬元?。-月,?經(jīng)上級行?批準(zhǔn)我行?開辦外匯?儲蓄業(yè)務(wù)?后,我行?積極行動?,對前臺?員工進(jìn)行?多次國際?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,懸掛宣?傳條幅進(jìn)?行業(yè)務(wù)推?介,并在?較短的時?間內(nèi)開始?辦理業(yè)務(wù)?,為我行?今后國際?業(yè)務(wù)和外?匯理財業(yè)?務(wù)的發(fā)展?奠定了堅?實(shí)的基礎(chǔ)?。5、?電子銀行?業(yè)務(wù):為?了給客戶?提供方便?快捷的高?科技服務(wù)?,減輕前?臺壓力,?今年我行?對電子銀?行業(yè)務(wù)的?發(fā)展提出?了較高的?目標(biāo)。截?止-月底?,我行共?發(fā)展企業(yè)?網(wǎng)銀客戶?-戶,個?人網(wǎng)銀-?戶,-簽?約-戶,?網(wǎng)銀結(jié)算?量達(dá)到-?萬元。?6、其他?方面:_?___年?-路支行?在結(jié)算服?務(wù)、核算?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)等?方面也取?得了一定?的成績,?實(shí)現(xiàn)全年?安全生產(chǎn)?無事故。?同時也積?極參與-?支行舉辦?的各種活?動,在行?慶-周年?合唱比賽?中,我行?做為牽頭?行,積極?準(zhǔn)備,組?織有序,?與營業(yè)部?、黃河支?行組成的?參賽隊一?舉獲得第?一名的好?成績。?二、主要?工作回顧?1、圍?繞增強(qiáng)價?值創(chuàng)造能?力,提高?經(jīng)營水平?在-年?的工作中?,-路支?行始終堅?持以提高?價值創(chuàng)造?能力為目?標(biāo),以增?加收入、?創(chuàng)造效益?為工作成?效的評價?依據(jù),對?每一項(xiàng)產(chǎn)?品、每一?個客戶進(jìn)?行認(rèn)真地?梳理,挖?掘潛力客?戶和潛力?產(chǎn)品,合?理調(diào)配人?員,達(dá)到?提高經(jīng)營?水平的目?的。今年?,我行充?分認(rèn)識到?省行理財?中心的潛?力,通過?與省分行?個人客戶?部的多次?溝通,利?用理財中?心的優(yōu)美?環(huán)境,?開通對公?高端客戶?窗口,不?僅完善了?理財中心?的功能,?也提高了?對公高端?客戶對我?行的滿意?度,實(shí)現(xiàn)?了對客戶?的差別化?服務(wù)。此?項(xiàng)舉措對?我行的服?務(wù)水平是?一個很大?地提升,?收到了良?好的效果?。在今?年的業(yè)務(wù)?發(fā)展中,?我行將對?公客戶進(jìn)?行了細(xì)分?,有信貸?業(yè)務(wù)的客?戶和存款?余額較大?的客戶由?客戶經(jīng)理?進(jìn)行維護(hù)?,小額客?戶由前臺?通過優(yōu)質(zhì)?服務(wù)進(jìn)行?維護(hù),要?求每天專?人統(tǒng)計余?額變動,?大額進(jìn)出?情況,并?調(diào)查分析?原因,提?出有針對?性的為客?戶提供量?身定體的?服務(wù)方法?。初步形?成多層次?的營銷網(wǎng)?,如前臺?柜員通過?余額大小?或者大額?進(jìn)出篩選?出潛力客?戶推薦給?客戶經(jīng)理?,客戶經(jīng)?理負(fù)責(zé)上?門走訪維?護(hù),并由?前臺客戶?經(jīng)理進(jìn)行?方便快捷?的核算服?務(wù)。今年?以來客戶?經(jīng)理維護(hù)?的優(yōu)質(zhì)客?戶戶數(shù)增?加了-%?,存款余?額增加-?%。在今?年-月份?儲蓄存款?達(dá)到-萬?元以后,?我行對私?存款新增?不理想。?一度回落?到年初-?萬元左右?。目前通?過設(shè)立對?私前臺客?戶經(jīng)理,?開辟vi?p客戶專?區(qū),篩選?金博大和?世紀(jì)聯(lián)華?返款商戶?的前-名?做為重點(diǎn)?尋找溝通?聯(lián)系等手?段,發(fā)現(xiàn)?并留住高?端客戶,?從而促進(jìn)?對私業(yè)務(wù)?向上增長?。同時狠?抓前臺人?員服務(wù)水?平和工作?效率,目?前由于d?cc上線?、集約化?經(jīng)營等因?素流失的?客戶已逐?漸開始回?流。2?、積極推?行績效管?理,提高?支行管理?水平年?初伊始,?我行率先?推出《-?》,為每?一個中層?干部量身?定體,制?定了績效?管理目標(biāo)?、績效管?理綜合評?估和相應(yīng)?的激勵約?束辦法,?經(jīng)過科學(xué)?的推算,?對每一位?中層干部?所在的崗?位不同,?分別進(jìn)行?不同的設(shè)?定,并由?行里與中?層干部的?各自不同?崗位相互?進(jìn)行認(rèn)定?。通過績?效管理的?推行,使?中層負(fù)責(zé)?人的責(zé)、?權(quán)、利相?匹配,以?鼓舞中層?負(fù)責(zé)人的?工作熱情?和主觀能?動性。經(jīng)?過半年多?的運(yùn)轉(zhuǎn),?績效管理?的激勵約?束效果已?得到充分?的體現(xiàn)。?部分部門?也在本部?門內(nèi)部對?員工進(jìn)行?了試運(yùn)行?。我行試?行的績效?管理辦法?也得到了?金水支行?相關(guān)部門?的關(guān)注和?認(rèn)可,準(zhǔn)?備在一定?范圍內(nèi)予?以推廣。?為了調(diào)?動客戶經(jīng)?理的積極?性,-月?份我行出?臺了客戶?經(jīng)理管理?辦法和相?應(yīng)的考核?辦法,由?于激勵約?束有力,?使客戶經(jīng)?理充分發(fā)?揮自身潛?力,積極?營銷客戶?,主動承?擔(dān)行內(nèi)大?客戶的維?護(hù)工作,?我行對公?業(yè)務(wù)有了?較大的起?色。今年?我行自行?上報申請?審批的項(xiàng)?目全部得?到省分行?認(rèn)可并順?利通過,?使-科技?、等信貸?業(yè)務(wù)的投?放為我行?今年以及?明年的對?公業(yè)務(wù)、?國際業(yè)務(wù)?發(fā)展奠定?了基礎(chǔ)。?3、從?嚴(yán)把握核?算質(zhì)量,?防范資金?風(fēng)險今?年,面對?dcc上?線、員工?業(yè)務(wù)水平?參差不齊?,差錯率?較高等情?況,我行?從嚴(yán)把關(guān)?,要求員?工提高核?算質(zhì)量,?積極防范?資金風(fēng)險?。通過強(qiáng)?化培訓(xùn)、?一對一老?帶新等方?式,迅速?提高核算?水平。對?會計主管?的工作給?予有力的?支持,對?核算差錯?出臺了相?應(yīng)的處罰?措施,使?員工的業(yè)?務(wù)水平在?短時間內(nèi)?達(dá)到了迅?速的提升?。同時,?在人員相?對緊張的?情況下,?將b級柜?員崗位后?撤,做好?全行后臺?稽核工作?,從嚴(yán)把?關(guān),使我?行的核算?質(zhì)量有了?較大的提?高。4?、強(qiáng)化培?訓(xùn),提高?員工業(yè)務(wù)?水平和綜?合素質(zhì)?今年,我?行加大了?培養(yǎng)優(yōu)秀?人才的力?度,把內(nèi)?容繁多的?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?多層次分?布在立體?培訓(xùn)網(wǎng)中?,讓全行?員工得到?良好的教?育,成為?適應(yīng)建行?改造和社?會競爭的?所需人才?。員工的?培訓(xùn)主要?從以下幾?個途徑展?開:1?)積極組?織員工參?加上級行?培訓(xùn),全?年參訓(xùn)-?人次,是?力度最大?的一年。?特別是支?行在人員?短缺、業(yè)?務(wù)繁忙情?況下,克?服重重困?難,讓每?一個前臺?員工脫產(chǎn)?-天專心?學(xué)習(xí)。?2)、支?行自行組?織對全體?員工的深?化培訓(xùn)。?專項(xiàng)制定?學(xué)習(xí)計劃?,每周安?排-個晚?上培訓(xùn)。?培訓(xùn)采取?多樣化的?學(xué)習(xí)形式?,如每次?由___?_名員工?做講師進(jìn)?行背課,?使每個人?既是學(xué)生?又是講師?,收到了?很好的效?果。3?)、加大?對客戶經(jīng)?理、中層?負(fù)責(zé)人、?業(yè)務(wù)骨干?的提升培?訓(xùn)。組織?讀書活動?,推薦《?-》等優(yōu)?秀書目,?開展讀后?感想座談?,使骨干?人員得到?有效的素?質(zhì)提高。?5、把?安全防范?溶入日常?管理,防?微杜漸,?繼續(xù)創(chuàng)造?安全無事?故安全?是各項(xiàng)業(yè)?務(wù)發(fā)展的?基礎(chǔ),是?第一要事?。對外我?行密切關(guān)?注社會形?式,嚴(yán)防?不法分子?的侵害。?從早接款?晚送款,?到出入通?勤門,我?行都制訂?了嚴(yán)格的?規(guī)章制度?,并督促?每一個員?工遵照執(zhí)?行。做到?人人熟悉?防搶預(yù)案?,定期演?習(xí)。對內(nèi)?簽訂職工?聯(lián)保責(zé)任?書,員工?思想動態(tài)?調(diào)查報告?。設(shè)立專?職稽核員?,對帳務(wù)?全程監(jiān)控?,并制訂?核算差錯?處罰辦法?,有效遏?制了業(yè)務(wù)?差錯和違?規(guī)違紀(jì)現(xiàn)?象。今年?處罰相關(guān)?責(zé)任人-?多人,消?滅隱患-?多起,有?力保證了?我行業(yè)務(wù)?發(fā)展。?6、工會?把”
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