湖南麥香緣食品有限公司CIS戰(zhàn)略策劃提案

MaxwinBakingSupermarket湖南麥香緣食品CIS戰(zhàn)略籌劃提案第一籌劃小組:雷益明、楊程程、田津宇我們這次是針對(duì)湖南麥香緣食品，進(jìn)行一系列調(diào)研后，重新評(píng)估了其企業(yè)理念，構(gòu)造新的經(jīng)營(yíng)策略和CIS總方針，并作為未來(lái)籌劃的總方向。湖南省麥香緣食品始成立于1999年12月30日，為了將麥香緣品牌美好的效勞文化、美味營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品傳播給每一位朋友，對(duì)湖南麥香緣食品進(jìn)行全面的改造，樹(shù)立長(zhǎng)期開(kāi)展的目標(biāo)，導(dǎo)入CI系統(tǒng)。我們一切從客觀角度看待公司所存在的問(wèn)題。CIS系統(tǒng)在麥香緣現(xiàn)有條件下推廣有一定難度，因此，對(duì)于企業(yè)的理念系統(tǒng)，行為標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的導(dǎo)入，必須建立在公司上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高管理素質(zhì)與管理水平的根底上。前言

目錄第一籌劃小組

CIS調(diào)研

CIS設(shè)計(jì)

CIS實(shí)施

企業(yè)外部調(diào)研

企業(yè)特點(diǎn)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析企業(yè)形象企業(yè)內(nèi)部調(diào)研企業(yè)開(kāi)展背景企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)企業(yè)CIS現(xiàn)狀診斷第一局部CIS調(diào)研企業(yè)特點(diǎn)湖南省麥香緣烘烹劇場(chǎng)成立于1999年12月30日，公司是一家集面包、糕點(diǎn)、蛋糕、餐飲為一體多元化開(kāi)展的省內(nèi)連鎖店，公司總部所在地湖南常德。經(jīng)營(yíng)方式：現(xiàn)場(chǎng)加工生產(chǎn)，并由直營(yíng)連鎖店向顧客效勞和銷(xiāo)售產(chǎn)品。經(jīng)營(yíng)特色：公司的食品以烘焙為主。公司榮譽(yù)：在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，勇于進(jìn)取，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，也為社會(huì)做出了奉獻(xiàn)，屢次獲得湖南省“中國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)〞。主營(yíng)產(chǎn)品：為咖啡、蛋糕、面包、中西式簡(jiǎn)餐等，主營(yíng)行業(yè)是休閑食品。所處行業(yè)：賓館飯店/餐飲旅游類(lèi)。企業(yè)外部調(diào)研

小結(jié)：從目前的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上看，無(wú)論是原材料供給，還是在銷(xiāo)售上根本都處于越來(lái)越劇烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。對(duì)公司而言，必須認(rèn)清這一點(diǎn)。如何爭(zhēng)奪消費(fèi)者，進(jìn)而爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額我們從企業(yè)導(dǎo)入CIS的關(guān)鍵戰(zhàn)略考慮因素。實(shí)現(xiàn)品牌意識(shí)這樣的目標(biāo)，要求企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)?；?，市場(chǎng)運(yùn)作精準(zhǔn)化，組織運(yùn)作體系化、簡(jiǎn)潔化。力圖在統(tǒng)一的商標(biāo)和品牌下整合企業(yè)資源，形成整體優(yōu)勢(shì)和統(tǒng)一形象對(duì)外傳播，但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中二級(jí)商標(biāo)使用較為混亂。為此，公司將從自身的優(yōu)勢(shì)出發(fā)，利用各種渠道宣傳麥香緣的形象，大膽創(chuàng)新，改變?cè)谌藗儾缓玫男蜗?，一切從消費(fèi)者心理出發(fā)。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

1、圣特麗蛋糕2、湖南萬(wàn)利隆食品3、長(zhǎng)沙羅莎食品4、馬里奧餅店麥香緣成立之初便是希望以五星級(jí)的產(chǎn)品、平價(jià)化的價(jià)格，普及中國(guó)各角落，用高級(jí)的原料與技術(shù)，呈現(xiàn)出精美、美味的產(chǎn)品。讓人人都能享有五星級(jí)的待遇和享受。2000年創(chuàng)立的麥香緣，是一家以咖啡、蛋糕、烘焙、中西式簡(jiǎn)餐為主的餐廳，以五星級(jí)的主廚與特別指定的高級(jí)烘焙原料而成立的新型態(tài)創(chuàng)意店，籍以高雅、明亮的店裝搭配簡(jiǎn)潔的品牌形象，讓消費(fèi)者在明亮的開(kāi)放式空間里享受美味點(diǎn)心所帶來(lái)的美感與誘惑，一個(gè)感動(dòng)您視覺(jué)、味覺(jué)、嗅覺(jué)的新型餐飲創(chuàng)意店。開(kāi)展中的麥香緣，以專(zhuān)業(yè)烘焙精神，力圖將麥香緣品牌美好的效勞文化、美味營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品傳播給每一位朋友！企業(yè)形象企業(yè)開(kāi)展背景

湖南麥香緣食品是是一家集餐飲、蛋糕、面包為一體的省內(nèi)連鎖店，公司總部所在地湖南常德，公司的經(jīng)營(yíng)方式是現(xiàn)場(chǎng)加工生產(chǎn)，并由公司的直營(yíng)連鎖店向顧客效勞和銷(xiāo)售產(chǎn)品。現(xiàn)在湖南麥香緣食品管理層經(jīng)過(guò)反思與總結(jié)，引進(jìn)外資企業(yè)高級(jí)管理人員，對(duì)湖南麥香緣食品進(jìn)行全面的改造，確認(rèn)實(shí)施CIS戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，對(duì)公司原有組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品包裝、市場(chǎng)設(shè)計(jì)以及銷(xiāo)售人力資源進(jìn)行全面調(diào)整。企業(yè)內(nèi)部調(diào)研企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)

麥香緣食品經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)展，已經(jīng)具備了堅(jiān)實(shí)的企業(yè)開(kāi)展根底，展望未來(lái)我們充滿(mǎn)信心和希望，我們將培養(yǎng)品牌根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，重特色、重創(chuàng)新、重文化、重質(zhì)量、重品牌的特點(diǎn)，樹(shù)立龍頭企業(yè)。把湖南麥香緣食品建成湖南省內(nèi)具有最高品牌知名度的專(zhuān)業(yè)食品品牌機(jī)構(gòu)。在企業(yè)的綜合實(shí)力、管理能力、工程開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展、人力資源等企業(yè)源動(dòng)力方面不斷的塑造和充實(shí)，以期麥香緣公司在較短的時(shí)間里跨上新的臺(tái)階。知名度或產(chǎn)品知名度過(guò)低：產(chǎn)品特色品牌不夠，大家對(duì)麥香緣沒(méi)有認(rèn)同感，缺少必要的宣傳。視覺(jué)識(shí)別混亂：麥香緣雖然有自己的標(biāo)志。但是，我們通過(guò)觀察他們店面的標(biāo)準(zhǔn)字體沒(méi)有統(tǒng)一，在視覺(jué)宣傳上有影響。形象定位不清：在環(huán)境布置方面強(qiáng)度不夠，沒(méi)有重點(diǎn)，對(duì)外界沒(méi)有獨(dú)特的吸引力要進(jìn)行新的企業(yè)形象定位。企業(yè)CIS現(xiàn)狀診斷:在調(diào)研資料根底上，我們小組成員進(jìn)行了資料整理及分析工作。麥香緣現(xiàn)在狀況根本正常，形象建設(shè)已有初步成效。已經(jīng)有自己的標(biāo)志、獨(dú)有的特色等等。目前問(wèn)題

我們對(duì)麥香緣的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致深入的調(diào)查和分析，所以我們有二點(diǎn)方面的建設(shè)和加強(qiáng):(1)、重點(diǎn)麥香緣食品形象建設(shè)店面形象是核心局部，直接關(guān)系到湖南麥香緣食品的生存。綜合消費(fèi)者意見(jiàn)和調(diào)查小組實(shí)地考察的情況，店面形象建設(shè)不到位，存在諸多問(wèn)題。首先，從麥香緣內(nèi)部環(huán)境的整體擺設(shè)來(lái)看，他們應(yīng)該加強(qiáng)物品的擺放，注重麥香緣本身內(nèi)部的形象。(2)、舉行廣告活動(dòng)建議請(qǐng)專(zhuān)業(yè)廣告公司設(shè)計(jì)具有專(zhuān)業(yè)水平的廣告或廣告牌。廣告牌張貼的地方，應(yīng)該選擇人員較多的地方如：廣場(chǎng)、大型商場(chǎng)等。選擇較為引人注目的方位，到達(dá)最正確可視效果。第二局部CIS設(shè)計(jì)CIS總概念企業(yè)開(kāi)展方向企業(yè)形象定位CIS規(guī)劃M(mǎn)IS理念識(shí)別系統(tǒng)BIS行為識(shí)別系統(tǒng)VIS視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展方向現(xiàn)在擁有7家大型烘焙主題餐廳,10家專(zhuān)業(yè)烘焙名店,2家專(zhuān)業(yè)烘焙中央工廠，開(kāi)展前景是美好的！把湖南麥香緣食品建成湖南省內(nèi)具有最高品牌知名度的專(zhuān)業(yè)食品品牌機(jī)構(gòu),以打造湖南食品行業(yè)第一品牌為開(kāi)展方向。企業(yè)形象定位企業(yè)形象是社會(huì)對(duì)企業(yè)印象的總和，企業(yè)形象的分類(lèi)極多，而我們從麥香緣的實(shí)情出發(fā)，將推去新印象，新品牌形象，當(dāng)社會(huì)群眾知道麥香緣是為自己更好的效勞的，就會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感和依賴(lài)，即用麥香緣各方面的具體形象，如技術(shù)形象銷(xiāo)售形象，視覺(jué)形象，消費(fèi)者從這些具體的形象細(xì)節(jié)來(lái)感受企業(yè)，并形成企業(yè)的總體形象“以效勞社會(huì)，創(chuàng)造，新印象，新品牌〞是麥香緣的企業(yè)形象定位。CIS總概念CIS規(guī)劃

湖南麥香緣食品這里有市場(chǎng)的壓力，又蘊(yùn)涵著極大的商機(jī)。因此，通過(guò)CIS的導(dǎo)入，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)管理，標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)運(yùn)作，并使之表達(dá)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面。我們對(duì)麥香緣的規(guī)劃如下：MIS規(guī)劃：我們將在麥香緣人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神特質(zhì)上進(jìn)行深入挖掘；并借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理理念，使其形成積極向上，開(kāi)拓奮進(jìn)的企業(yè)核心價(jià)值觀。MI不僅適用于食品行業(yè)，理念也能統(tǒng)合別的行業(yè)，并作為麥香緣的精神信仰，成為麥香緣的無(wú)形資產(chǎn)核心。BIS規(guī)劃：涉及到企業(yè)的組織制度及各方面的管理制度，企劃部將依據(jù)公司實(shí)情逐一標(biāo)準(zhǔn)，邊導(dǎo)入，邊實(shí)施，先易后難，通過(guò)一系列的培訓(xùn)和市場(chǎng)的鍛煉，逐步使員工走上正軌。VIS規(guī)劃：除核心系統(tǒng)，應(yīng)用是目前市場(chǎng)的急需。因此，我們將加大開(kāi)發(fā)的力度。其中核心系統(tǒng)包括：企業(yè)標(biāo)志/標(biāo)準(zhǔn)字體/標(biāo)準(zhǔn)色/標(biāo)準(zhǔn)組合；應(yīng)用系統(tǒng)包括：公司形象/廣告形象/辦公用品/產(chǎn)品展示，櫥窗/員工制服，產(chǎn)品形象/包裝/展會(huì)形象。一、MIS理念識(shí)別系統(tǒng)

企業(yè)精神：您滿(mǎn)意的微笑，就是我們的追求。企業(yè)精神是解決企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題，著眼于員工的行動(dòng)，爆發(fā)力和合力，解決內(nèi)部員工的行為本質(zhì)問(wèn)題。我們把企業(yè)的精神定為您滿(mǎn)意的微笑，就是我們的追求。企業(yè)價(jià)值觀：奉獻(xiàn)、尊重、溝通、團(tuán)結(jié)。企業(yè)使命：將麥香緣品牌美好的效勞文化、美味營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品傳播給每一位朋友！經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信第一；效勞第一；質(zhì)量第一。麥香緣以創(chuàng)新、效勞、滿(mǎn)意第一為經(jīng)營(yíng)理念，以員工是我們是我們事業(yè)的工作伙伴，顧客是我們的老總，一切為了顧客的經(jīng)營(yíng)原那么，提供充滿(mǎn)人情味的高素質(zhì)效勞，有明確的行業(yè)特征。是企業(yè)倫理道德的集中表達(dá)。經(jīng)營(yíng)方針：麥香緣必須向全省乃至全國(guó)開(kāi)展，成為群眾生活的締造者。高度的方針能夠產(chǎn)生巨大的準(zhǔn)動(dòng)力，讓員工有盼頭，有奔頭，讓外部的合作者產(chǎn)生合作的動(dòng)力，讓消費(fèi)者產(chǎn)生信心。企業(yè)形象語(yǔ)：用心造就，無(wú)限美味。二、BIS行為識(shí)別系統(tǒng)

1、針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)行為標(biāo)準(zhǔn)。2、針對(duì)消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的行為標(biāo)準(zhǔn)。3、價(jià)格策略行為標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)行為員工信條效勞社會(huì)，奉獻(xiàn)價(jià)值，為人們帶來(lái)美味營(yíng)養(yǎng)的食物。根本信條企業(yè)信條即企業(yè)所信奉的人格行為準(zhǔn)那么，是企業(yè)倫理道德的集中表達(dá)，因考慮到麥香緣的行業(yè)特征及其他相關(guān)因素，我們把“效勞社會(huì)，奉獻(xiàn)價(jià)值，為人們帶來(lái)美味營(yíng)養(yǎng)的食物。〞作為麥香緣的企業(yè)信條。人才機(jī)制人才是企業(yè)開(kāi)展資源中最根本的資源，“人才資源大于天〞，麥香緣公司將本著“以人為本〞的觀念，廣納人才，識(shí)人、用人、培養(yǎng)人、開(kāi)展人、形成人才團(tuán)隊(duì)。麥香緣公司將和各方英才攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來(lái)！效勞標(biāo)準(zhǔn)一、知識(shí)效勞，要讓消費(fèi)者買(mǎi)個(gè)明白買(mǎi)個(gè)放心，知識(shí)效勞很重要，通過(guò)各種渠道演示食品、展示食品，使消費(fèi)者了解該食品的口味、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等，在雙向溝通中讓消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品感興趣。二、檔案效勞，由客戶(hù)部接手，幫助客戶(hù)辦理交易手續(xù)、了解需求、建立檔案，解決客戶(hù)在購(gòu)置商品過(guò)程中的售前咨詢(xún)、售中援助、售后效勞的全過(guò)程；讓客戶(hù)充分感受到麥香緣無(wú)所不在的高品質(zhì)效勞。三、距離效勞，所謂“距離效勞〞，就是導(dǎo)購(gòu)員與顧客保持一定距離，為顧客提供一個(gè)自己可以充分選擇的空間，這就是麥香緣的魅力，顧客未作需要提示時(shí)，千萬(wàn)別緊跟在顧客左右，以免顧客產(chǎn)生不自然的心情，讓顧客在輕松愉悅的氣氛中完成選購(gòu)……渠道策略一要從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售對(duì)象、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略諸方面恰當(dāng)定位，突出特色；二要方便顧客，如：麥香緣要設(shè)置刷卡機(jī)、常食用的商品要擺在顯眼的位置、每個(gè)商品區(qū)都要有相應(yīng)的指示牌，為方便顧客進(jìn)出；商品陳列，布局合理，比方還可以在商場(chǎng)的角落處應(yīng)增加茶座、文化角和淘氣堡等娛樂(lè)設(shè)施，給消費(fèi)者帶來(lái)更活潑的選購(gòu)氣氛；三要充分展示商品特性，使商品的特性充分作用于顧客的視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等感覺(jué)器官，增強(qiáng)吸引和刺激。公共關(guān)系公關(guān)活動(dòng)是宣傳企業(yè)，樹(shù)立企業(yè)形象的大好時(shí)機(jī)，充分抓好公關(guān)活動(dòng)，以標(biāo)準(zhǔn)的行為來(lái)傳播企業(yè)各類(lèi)信息。1、新聞宣傳。主要是媒體報(bào)道，新聞發(fā)布會(huì)，記者招待會(huì)等，新聞宣傳是隱性的廣告宣傳，比真正的廣告宣傳更具威力。2、文體活動(dòng)的參與。文娛與體育活動(dòng)的參與對(duì)企業(yè)形象的提升，知名度與美譽(yù)度的提高有直接的作用，但由于現(xiàn)在文體活動(dòng)的商業(yè)化。3、與供貨商、食品商家等進(jìn)行交流聯(lián)合。4、贊助公益活動(dòng)。依企業(yè)實(shí)力，有選擇地進(jìn)行。5、賑災(zāi)濟(jì)困?？梢园l(fā)發(fā)動(dòng)工參與，激發(fā)員工的美德。三、VIS視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)

設(shè)計(jì)理念：麥香緣的標(biāo)志以黃色為主，整個(gè)logo以以黃色和紅色為主，這兩個(gè)顏色使人充滿(mǎn)食欲。黃色讓人聯(lián)想到價(jià)格普及，而且在任何氣象狀況或時(shí)間里，黃色視覺(jué)識(shí)別性都很高，標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明易讀。圖形的設(shè)計(jì)表達(dá)麥香緣公司的食品以烘焙為主，主營(yíng)產(chǎn)品為休閑食品。Logo設(shè)計(jì)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色

CMYK模式

企業(yè)中英文標(biāo)準(zhǔn)字

企業(yè)名稱(chēng)的標(biāo)準(zhǔn)字

宣傳標(biāo)準(zhǔn)字

企業(yè)輔助色企業(yè)辦公用品系統(tǒng)我們對(duì)有一些不完善的地方進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，分別如下：企業(yè)內(nèi)部形象系統(tǒng)建議專(zhuān)賣(mài)店的標(biāo)準(zhǔn)字體統(tǒng)一使用一個(gè)為好，如以下圖：企業(yè)外部形象系統(tǒng)外部宣傳廣告牌平面廣告

第三局部CIS實(shí)施CIS內(nèi)部深耕內(nèi)部講座會(huì)議流程優(yōu)化

CIS外部傳播媒介投放策略推廣效果評(píng)估內(nèi)部講座

1、全員工總發(fā)動(dòng)講座。

2、每個(gè)月的食品知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)議。

3、每晚的15分鐘短討論〔5分鐘見(jiàn)聞+5分鐘頭腦風(fēng)暴討論〕。

4、不定期上交工作日志。

會(huì)議流程優(yōu)化

1、公司全體會(huì)議雙周一次，時(shí)間根據(jù)具體情況決定。

2、會(huì)議須依照預(yù)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，假設(shè)無(wú)特殊情況，會(huì)議時(shí)間不得超過(guò)兩小時(shí)。

3、會(huì)議參與人員不得無(wú)故缺席或遲到，應(yīng)提前5分鐘到會(huì)場(chǎng)。會(huì)議過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)勤于思考，踴躍發(fā)言，做好個(gè)人的會(huì)議記錄，以便為工作提供參考。各成員須自覺(jué)關(guān)閉通訊工具，以免干擾會(huì)議進(jìn)程，未經(jīng)允許不得私自離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。

4、會(huì)議記錄員應(yīng)負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄并存檔。CIS內(nèi)部深耕

媒介投放策略目標(biāo)

為湖南麥香緣食品做好“以效勞社會(huì)，創(chuàng)造，新印象，新品牌〞是麥香緣的企業(yè)新形象宣傳，同時(shí)要在宣傳時(shí)間中刺激消費(fèi)者的購(gòu)置欲，為湖南麥香緣食品帶來(lái)近期經(jīng)濟(jì)效益。

推廣期2021年4在覆蓋重點(diǎn)推廣的同時(shí)，適當(dāng)拓寬廣告覆蓋面，增加曝光。非重點(diǎn)是其選擇集中的平臺(tái)做品牌維護(hù)和提升。

分類(lèi)：

2021年報(bào)紙半年從開(kāi)展階段到成熟階段，各大報(bào)紙更加大市場(chǎng)總投放額。

市場(chǎng)的主要品牌多以公交車(chē)電視廣揭發(fā)布平臺(tái)廣告為主要投放媒體結(jié)合宣傳單的廣揭發(fā)布，利用發(fā)布平臺(tái)的規(guī)模效應(yīng)，利于推廣品牌，尤其恰如其分的分期投放。

CIS外部傳播

目標(biāo)受眾

考慮到麥香緣的優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在人流量大的商場(chǎng)或市中心，重點(diǎn)選擇發(fā)布平臺(tái)在當(dāng)?shù)貜V告載體上，影響消費(fèi)者和購(gòu)置者。所以定位在以生活節(jié)奏平穩(wěn)，月收入中等，具有樸素的消費(fèi)意識(shí)的家庭消費(fèi)者為主，以及各個(gè)層面潛在的消費(fèi)者。

所選媒體

公交車(chē)電視廣告和報(bào)紙為主，并配合宣傳單廣告和銷(xiāo)售終端店面廣告。

媒體選擇原因

1、報(bào)紙廣告適合理性訴求，保存時(shí)間長(zhǎng)，區(qū)域性強(qiáng)，覆蓋面積大。

2、報(bào)紙有利于提高品牌知名度。

3、公交車(chē)電視廣告，相對(duì)報(bào)紙它的千人本錢(qián)費(fèi)用更加廉價(jià)些。

4、宣傳單廣告和銷(xiāo)售終端店面廣告，全面擊中目標(biāo)人群。

5、各種資訊集散點(diǎn)，有利于規(guī)模效應(yīng)的利用。媒介價(jià)值分析1、傳播分析報(bào)紙發(fā)行量大是廣闊消費(fèi)者傳播的首選。評(píng)述：報(bào)紙的權(quán)威性比其他要相對(duì)高，閱讀率大等。2、受眾人群年齡、消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析創(chuàng)新產(chǎn)品，營(yíng)養(yǎng)，美味，吸引各個(gè)家庭消費(fèi)者為主，以及各個(gè)層面潛在的消費(fèi)者，引發(fā)那些熱愛(ài)營(yíng)養(yǎng)、美味的消費(fèi)者的狂熱。18~55歲月收入人群結(jié)構(gòu)分析,家庭消費(fèi)平均2500月人民幣。評(píng)述：以上數(shù)據(jù)說(shuō)明家庭消費(fèi)受眾人群中18~55歲的家庭消費(fèi)占絕大多數(shù)，月消費(fèi)到達(dá)2500月人民幣。3、千人本錢(qián)分析全面覆蓋各個(gè)層面的