公司人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(3篇)_第1頁
公司人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(3篇)_第2頁
公司人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(3篇)_第3頁
公司人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(3篇)_第4頁
公司人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

第9頁共9頁公司人事?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)于_?___月?____?日入職,?至今工作?已經(jīng)滿兩?個月了。?時光飛逝?,在緊張?、忙碌而?又充實的?工作中,?在公司領?導和同事?們的幫助?下。工作?中有進步?也有需要?提升地方?。下面就?我入職兩?個月來的?工作,做?出如下總?結(jié):一?、展館相?關(guān)事務?1.前期?協(xié)助企劃?經(jīng)理處理?展館開館?的相關(guān)事?務,制作?培訓課件?,對講解?員進行相?關(guān)培訓。?包括:禮?儀培訓,?相關(guān)展品?的背景介?紹,整個?流程的相?關(guān)介紹;?2.與?涂經(jīng)理對?接,積極?做好合同?,展館介?紹以及其?他日常事?務;3?.開業(yè)前?準備:1?)每天提?前到場查?看當天的?工作進展?狀況。?2)配合?施工人員?對展館的?布置,燈?光對位,?畫的擺放?等,和施?工方協(xié)商?保證開業(yè)?前展館布?置的順利?進行;?3)開業(yè)?后,主動?積極承擔?講解。完?成相關(guān)任?務。二?、人事專?員工作?拓展招聘?渠道:?目前公司?的招聘渠?道僅有人?才網(wǎng),為?了滿足當?前人才需?求。此項?任務迫在?眉睫。?1.目前?入公司后?,拓展的?招聘渠道?有:網(wǎng),?新工作人?才網(wǎng)。以?上招聘網(wǎng)?站部分需?要付費才?能使用;?2.通?過以上網(wǎng)?站為公司?找到合適?的人才有?場務,放?映員,保?潔,電工?。為公司?有效地節(jié)?約了人力?資源成本?;3.?對各大人?才網(wǎng)熟練?使用,并?能及時收?集相關(guān)有?效地信息?并儲存。?4.與?招聘網(wǎng)的?聯(lián)系人保?持良好的?關(guān)系,以?確保有需?要招聘的?及時聯(lián)系?。三、?招聘工作?1.發(fā)?布招聘信?息:對?日常的招?聘崗位進?行分析,?包括:崗?位工作內(nèi)?容、任職?資格、崗?位梳理等?方面。對?以上這些?入職條件?進行分析?后,根據(jù)?崗位的情?況,選擇?相應的人?群,從而?選擇相應?的招聘渠?道,找到?合適的人?員。2?.與用人?部門進行?溝通,了?解招聘需?求。根據(jù)?用人部門?的要求選?擇合適的?招聘渠道?,對人員?進行簡歷?篩選,面?試,復試?,招聘合?適的人才?。3.?建立有效?的人才庫?對有用?的人才及?時儲備,?以便臨時?招聘用工?時選用,?為了滿足?____?月份即將?開業(yè)的商?場所需求?的大量中?高級人才?,簡歷若?干個文件?夾,儲備?有效的簡?歷60幾?份。4?.在專業(yè)?人才急需?的情況下?,采取各?種方法吸?引優(yōu)秀的?人才。公?司實力的?競爭除了?資金外,?人才的競?爭也是至?關(guān)重要的?。5.?如有到人?才市場等?招聘場所?,了解其?相關(guān)信息?。掌握最?新的行業(yè)?動態(tài)。如?有合適的?人員順便?招聘。?工作體會?:來到公?司招聘的?崗位有涉?及到專業(yè)?技術(shù)人員?,如土建?工程師;?高級管理?人員,如?進出口財?務經(jīng)理;?對相關(guān)的?專業(yè)知識?有所欠缺?,針對這?一問題,?主動搜集?相關(guān)崗位?的信息學?習,以提?升自己的?專業(yè)技巧?。目前有?平面設計?師崗位因?薪酬,專?業(yè)等原因?未能按要?求的時間?完成。此?項工作正?在進行中?。計劃?采取如下?措施改進?工作:?1)對專?業(yè)對口,?經(jīng)驗豐富?,設計能?力較強的?人員工資?可相應提?升;2?)拓展招?聘渠道,?積極收集?合適的簡?歷;3?)注意對?已有意向?的人員,?針對其實?際情況,?吸引并留?住人才。?四、員?工關(guān)系工?作1.?從___?_月份,?我開始逐?步涉及新?上崗員工?的入職辦?理,熟悉?入職辦理?流程。在?新員工入?職的當天?,帶領新?員工熟悉?公司的熟?悉各個部?門,積極?了解其近?期上崗的?工作心態(tài)?,對其進?行人文關(guān)?懷。2?.對于有?離職意向?的員工,?了解其原?因。對其?進行心理?疏導,使?其能夠感?受到公司?對他的關(guān)?注,以便?盡好的服?務于公司?。3.?與各部門?人員進行?良好的溝?通,處理?好臨時事?務。五?、行政事?務目前?人事行政?部有__?__個人?,在時間?可協(xié)調(diào)度?的情況下?。處理行?政事務。?臨時事?務的處理?,包括保?安,保潔?等,個?人能力分?析:優(yōu)?勢:親和?力較好;?具備一定?的溝通、?組織協(xié)調(diào)?能力;能?虛心接受?聽取別人?的意見,?認同海天?集團的企?業(yè)文化;?具備一定?的人力資?源管理知?識及經(jīng)驗?。反應靈?活,能較?好的控制?自己的情?緒,工作?認真負責?,有責任?心。劣?勢:鍛煉?自己為人?處事的能?力,加強?團隊的配?合和凝聚?力。作為?人力資源?專員,對?各大模塊?的掌握有?待提升,?壓力大的?時候加強?對情緒的?調(diào)整。?提升措施?:1)?充分學習?公司的相?關(guān)制度、?文件,有?助于個人?和企業(yè)遠?景的統(tǒng)一?;2)?反省自己?,針對工?作中的不?足進行改?進;3?)深入學?習人力資?源相關(guān)專?業(yè)知識;?4)針?對工作中?進展不順?利的問題?,理清思?路重新整?理;六?、工作總?結(jié)人力?資源工作?是一個“?潤物細無?聲”的工?作。如何?更好的服?務于公司?各個部門?,需要有?較強的抗?壓力,靈?活度,如?何把各種?瑣事處理?的妥當是?一門學問?。人事做?為公司窗?口,除了?招聘面試?外,良好?的職業(yè)素?養(yǎng)有利于?應聘者對?公司的認?知,從而?介紹更多?優(yōu)秀的人?才為公司?服務。提?高公司整?體的形象?。在入?職的兩個?月,我能?夠勝任公?司交予我?的招聘任?務,也希?望在這個?模塊做的?更好。我?希望能夠?以最飽滿?的熱情為?公司做出?最大的貢?獻。無論?是任何事?情我都能?盡職盡責?,高效的?完成任務?。這兩?個月的基?本完成了?領導安排?的各項事?務,這與?領導的指?導和同事?們的幫助?是分不開?的,在此?再次對領?導和同事?們表示衷?心的感謝?!以上是?我兩個月?以來,工?作、思想?情況的總?結(jié)。我將?會一如既?往去工作?,以認真?、勤勞、?務實的態(tài)?度鞭策自?己,充滿?熱情的去?工作。盡?最大的努?力,完成?領導交給?我的一切?任務。?公司人事?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)(二)?一年之?季在于春?,在一個?初春的季?節(jié)我踏入?了___?_成為公?司一員,?轉(zhuǎn)眼間加?入___?_已近兩?個月了,?在這段時?間里對_?___從?陌生到熟?悉的轉(zhuǎn)變?對于我來?說有很深?遠的意義??;叵朐?過去的二?個月里,?讓我歡喜?讓我憂,?有成功喜?悅也有緊?張過程,?但工作卻?是循序漸?進的。在?這三個月?的時間里?,在領導?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導?下,通過?自身的不?懈努力,?我已經(jīng)逐?漸適應了?周圍的生?活與工作?環(huán)境,對?工作也逐?漸進入了?狀態(tài)。在?這段期里?我負責的?是招聘工?作,工作?總結(jié)如下?:1、?招聘崗位?入職__?__人,?另有__?__人待?入職(總?裁辦秘書?、招商、?新媒體編?輯);?2、《人?才庫管理?辦法》(?初稿)的?制訂、修?改、定稿?、實施和?日常管理?;3、?股份公司?人才庫的?建立和管?理;4?、《招聘?管理辦法?》和管理?工具的初?步制訂;?5、筆?試試題(?專業(yè)類)?的標準化?建立(職?能類__?__個,?業(yè)務類_?___個?);6?、招聘網(wǎng)?站的續(xù)訂?(包括洽?談價格、?產(chǎn)品等)?;7、?招聘網(wǎng)站?的日常維?護和管理?;8、?子公司招?聘支持工?作等;?9、其它?。其中?以招聘崗?位、人才?庫、招聘?網(wǎng)站續(xù)訂?等為主要?工作。第?____?項工作因?剛加入公?司對用人?部門崗位?需求點把?握不準,?所以推進?比較緩慢?,但經(jīng)與?用人部門?反復溝通?和磨合,?對于崗位?需求點把?握有很大?提升,這?項工作也?是今后工?作中的重?點。第2?、___?_項工作?為人才庫?工作,是?今后招聘?工作中人?才儲備的?基礎性工?作也是重?點工作。?第___?_項招聘?網(wǎng)站的續(xù)?訂與以往?相比簽署?了原價格?的4.5?折扣,為?公司節(jié)省?了___?_萬多招?聘成本。?以上為?我這兩個?月的工作?內(nèi)容及業(yè)?績,關(guān)于?今年年度?計劃中,?除了上述?工作,今?后還有以?下工作為?招聘工作?的重點:?1.《?招聘管理?辦法》和?管理工具?的運用;?2.筆?試題庫、?面試題庫?的建立(?包括通用?類、專業(yè)?類、管理?類);?3.完成?股份公司?直屬部門?的能力素?質(zhì)模型前?期調(diào)研工?作;4?.完成《?校園招聘?實施的指?導方法》?并下發(fā)至?各子公司?;5.?各子公司?“簡歷庫?”和“核?心崗位人?才庫”的?日常管理?和維護。?當然,?我還有很?多不足的?地方,感?謝那些曾?經(jīng)給予我?幫助的人?伙伴們,?在這段時?間里大家?給予了我?足夠的支?持和幫助?,讓我充?分感受到?了“誠信?務實、伙?伴分享、?客戶至上?、追求卓?越”的企?業(yè)文化,?也體會到?了___?_人的執(zhí)?著和堅定?,尤其是?在上級_?___對?我工作的?引導和參?加“職業(yè)?化精英特?訓營”后?,對__?__有了?全新的認?識,為此?我會繼續(xù)?努力,通?過各種渠?道加深對?____?的了解與?認同,且?在業(yè)余時?間提升自?己的專業(yè)?能力,_?___的?建設做出?一份努力?。公司?人事試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)(?三)不?知不覺來?到公司已?經(jīng)近兩個?月了,這?兩個月中?有不少辛?苦,更多?的是收獲?。在這之?前的公司?工作分工?比較明確?,我負責?公司內(nèi)部?物品的維?護管理,?加之有的?工作涉及?不到,所?以到公司?之后所有?的工作都?由我一個?人來做,?剛開始的?時候有點?不適應,?通過王老?師的指導?我很快進?入工作狀?態(tài),雖有?稍有紕漏?,但總體?我還是比?較滿意的?。現(xiàn)將這?兩個月的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?行政方面?1、首?先對公司?所有的固?定資產(chǎn)進?行歸類、?編號,并?注明由誰?使用。辦?公用品入?庫盤點,?發(fā)現(xiàn)有問?題及時提?出來,決?不隱瞞,?并積極解?決存在的?問題,爭?取讓問題?在我這兒?消失。?2、考勤?統(tǒng)計。每?天將請假?、調(diào)休員?工的請假?、調(diào)休單?保存完好?備查。爭?取月底前?將考勤做?完交給財?務。3?、公司信?件的收發(fā)?、登記、?分遞。?4、接待?來訪客人?。5、?每周會議?進行記錄?并完成紀?要交王老?師審核無?誤后再發(fā)?至陳總、?方總郵箱?。6、?公司供應?商賬單結(jié)?算。7?、___?_、__?__出差?機票、火?車票的預?定并跟蹤?積分累計?。8、?公司網(wǎng)絡?維護,遇?到不能上?網(wǎng)會及時?與供應商?聯(lián)系,保?證公司網(wǎng)?絡正常。?9、參?與文化廣?場標書制?作;參與?新款手機?發(fā)布招標?會的對外?聯(lián)絡及預?定會議室?并參與會?議,收獲?頗多。?10、其?他臨時性?工作。?二、人事?方面1?、招聘工?作。按照?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略和?部門經(jīng)理?的工作安?排,我與?智聯(lián)招聘?網(wǎng)站簽訂?了為期一?個月的招?聘合同,?部門經(jīng)理?還非常信?任的將一?部分招聘?、面試工?作交給我?,雖然到?目前我完?成的不是?很好,但?收獲也是?不少,通?過部門經(jīng)?理的指點?我首先在?電話溝通?這方面得?到了很大?的提高。?目前應聘?前臺的人?員不是很?多,我按?照部門經(jīng)?理教我的?方法從中?找出符合?公司要求?的應聘者?,并對此?次招聘工?作做了簡?單的分析?。2、?社保工作?。之前對?社保的概?念只停留?在理論層?面。上一?年度的工?資基數(shù)未?核定,這?造成的后?果將是公?司在成本?方面的增?加。發(fā)現(xiàn)?這個問題?后核定基?數(shù)已經(jīng)接?近尾聲,?我一遍遍?向社保中?心老師、?向周圍的?同學、朋?友打聽未?核定基數(shù)?還有什么?辦法可以?解決,功?夫不負有?心人,我?終于在_?___月?____?日完成基?數(shù)變更。?由于自己?沒有社保?方面的實?戰(zhàn)經(jīng)驗,?我買了專?門的實操?手冊來學?習,不斷?提高自己?的專業(yè)水?平。在此?期間為_?___取?回了醫(yī)保?存折并發(fā)?到本人手?中。新的?社保基數(shù)?已經(jīng)公布?,我本月?也按照新?的繳費基?數(shù)計算個?人由公司?代繳和由?公司為員?工所出的?兩部分。?3、公?司培訓。?來到公司?后公司進?行了兩次?業(yè)務培訓?,一是辦?公軟件p?pt的學?習

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論