總經理助理試用期工作總結（3篇）

第9頁共9頁總經理助?理試用期?工作總結?我于_?___年?____?月___?_日正式?入職__?__，先?是供職市?場營銷部?，后任總?經理助理?，最后找?準定位，?萬分感謝?各位領導?給予的信?任和支持?以及這個?開闊的平?臺，讓我?有無限提?升和學習?的空間。?____?個半月的?工作時間?，幾次工?作任務的?完成，獲?得了很多?經驗教訓?，也認識?到了存在?的諸多不?足?；?顧這段時?間，現將?工作總結?如下：?自從來到?公司先后?完成了以?下幾項工?作：1?.根據_?___指?示完成了?數據庫的?制定及各?部門共享?根據__?__指示?完成了數?據庫的制?定及各部?門共享首?先感謝_?___的?信任，交?付此任務?，現在數?據庫已經?按照各部?門提出的?各項要求?推出，放?在商務部?服務器上?，如數據?如實填寫?，可自動?計算出服?裝最低報?價，可為?公司提供?數據備份?，如運用?恰當亦可?實現工作?效率的提?高，而且?該數據庫?現在是商?務部、采?購供應部?、生產技?術部、倉?儲物流部?四個部門?共享審閱?，每個部?門有制定?人才可憑?密碼訪問?修改。數?據庫用得?函數運算?有些是以?前從未接?觸過的，?但整個數?據庫制作?下來，對?函數運用?熟練了很?多，學到?了很多東?西現在數?據庫還有?不完善處?，會不斷?的修改完?善，以期?達到最好?的功效。?___?_公司名?片的設計?制作與印?刷設計出?了公司現?行的名片?，藝術效?果談不上?多棒，但?是在實用?性和宣傳?性上相對?較完善，?如有需要?，可以繼?續(xù)對名片?進行改版?設計。在?設計名片?中有很多?東西都是?現學現用?的，比如?，以前從?不知道名?片的尺寸?是9乘5?.4的，?不知道字?體要在_?___號?以上才能?看的清，?通過這次?學到了很?多東西，?包括后面?的印刷的?不同選材?及周期，?都是通過?這次了解?到的，感?謝領導這?項工作的?派發(fā)。?3.集團?公司商業(yè)?計劃書的?初步定稿?、集團公?司商業(yè)計?劃書的初?步定稿、?后期設計?及跟蹤印?刷司商業(yè)?計劃書的?初步定稿?首先感謝?領導的信?任，交付?我如此重?要的一份?工作。這?是我進入?____?進行的第?一項任務?，得幸與?在先前公?司的部分?經驗的累?積，感謝?以前的B?OSS讓?我參與商?業(yè)計劃書?的編寫，?才得以獲?得初級的?經驗，當?然，更要?感謝信任?，讓我有?機會參與?并負責主?持了這項?工作。在?商業(yè)技術?書的編寫?中遇到了?很多問題?，大大小?小足有小?百，感謝?為我答疑?解惑，感?謝提供幫?助的財務?部同事，?曾經的_?___，?沒有他們?的幫助與?支持，沒?有現在這?份商業(yè)計?劃書的出?臺。其實?正式這份?工作的完?成，讓我?真正體會?到團隊協?作的力量?，萬眾一?心，其力?斷金，我?體會到了?這句話的?內涵，后?期設計上?，多虧了?合作者_?___的?加班加點?，追趕進?度，也多?虧了__?__與我?一次次的?校對與審?核，雖然?最終真的?難以完美?，但我們?已盡全力?把錯誤降?到最少，?后期的印?刷工作，?讓我學習?到了很多?相關的知?識，以及?日常印刷?品需要注?意的事項?。相信如?有一下的?物品印刷?，我會做?的更完美?，再次感?謝領導給?予的信任?與支持，?同事給予?的幫助，?讓這個商?業(yè)計劃書?有了相對?較美滿的?成品結果?。4.?集團公司?薪酬制度?與績效考?核制度的?制定.集?團公司薪?酬制度與?績效考核?制度與績?效考核制?度的制定?首先感謝?____?提供的整?體思路與?初稿，給?了我把這?項工作繼?續(xù)下去的?可能，但?最終這份?工作只能?算是完成?了一半，?反思了原?因，都與?自身不無?關聯(?1)過度?的自負：?領導布置?任務不經?過深入思?考就滿口?應下，完?全忽略了?工作本身?的嚴肅性?、過度的?自負：嚴?謹性與相?對繁瑣性?，導致工?作延時。?(2)?不夠虛心?：不夠虛?心：領導?的某些建?議，總是?不能及時?記下并入?心思考，?有些很關?鍵性的提?示因沒能?及時記住?而導致工?作走彎路?。(3?)閉門造?車，思考?不夠嚴謹?：毛爺爺?都說中國?要走一條?“馬克思?主義理論?與中國實?際相結閉?門造車，?思考不夠?嚴謹：合?”的道路?，教導我?們要理論?必須結合?實際，我?卻犯了這?項大忌，?總是一個?人閉門思?考，沒能?很好的結?合實際，?多謝__?__后來?的點撥與?提醒，讓?我意識到?了這點，?現在薪酬?制度已經?下發(fā)，績?效考核仍?在制作與?完善中，?爭取在最?快的時間?內出臺，?給公司領?導及同事?交一份滿?意的答卷?。(4?)分工不?夠，任務?分解不足?：分工不?夠，任務?分解不足?：薪酬績?效制度向?來不是一?個人能做?的事情，?需要與各?部門尤其?是人力資?源部去溝?通和協作?，在早期?的工作進?行中，我?卻忽視了?這點，知?道領導英?明的給我?分派了人?力部的胡?月及后期?安排丁潔?協助我做?這些工作?，大大分?解了我個?人的壓力?，其實這?些不應該?等領導指?派的，應?該在自己?感覺力不?從心時就?去主動去?聯系，去?請求支援?的，我卻?沒能做到?這點，這?方面以后?要多學習??？傊?，感謝給?予我?guī)椭?的所有領?導與同事?，以后會?不斷從自?身出發(fā)，?多做思考?，努力圓?滿完成各?項任務。?總經理?助理試用?期工作總?結（二）?我于_?___年?____?月___?_日進入?公司，擔?任公司總?經理助理?一職，轉?瞬之間我?已經工作?了三個月?。因為剛?來公司的?時候是年?底，有兩?件比較重?要的事項?跟進，一?個是協助?總經理做?好新店的?開業(yè)準備?，一個是?做好年底?年終總結?會議的召?開，對于?剛入職的?我是個不?小的考驗?。在總經?理的指導?和公司其?他同事的?幫助下，?順利的完?成了這兩?項重要任?務，也使?我無論在?工作方法?和工作能?力上都有?了一定的?提高，而?且也較快?的融入到?公司的文?化氛圍。?在此非常?感謝領導?和同事對?我的關懷?和幫助。?現就這?三個月的?工作，我?做出如下?整理和總?結，請領?導予以批?閱：一?、工作總?結1、?積極認真?的熟悉公?司架構、?企業(yè)文化?和目前工?作的操作?模式。讓?自己快速?的進入角?色，打好?開展工作?的基礎；?2、文?件修訂工?作：1?)協助總?經理修訂?公司__?__年提?成方案?2)協助?總經理修?訂公司_?___年?年度目標?和各部門?目標拆分?3)修?訂目前使?用的季度?、月度和?半月度會?議用表格?3、會?議組織和?召開1?)從__?__年_?___月?起，所有?業(yè)務和采?購每月舉?行___?_次會議?，分別是?半月度和?月度總結?會議，截?止目前已?經成功召?開___?_次，效?果比較理?想，反響?也不錯；?2)每?月的部門?經理以上?總結會議?如期舉行?。4、?協助新店?開業(yè)1?)新店開?業(yè)宣傳海?報、宣傳?單的制作?印刷；?2)新店?開業(yè)物料?的準備和?購買；?3)協助?總經理新?店開業(yè)當?天事項的?`跟進和?人員安排?；4)?協助總經?理跟進新?店開業(yè)的?各項事務?跟進。?5、處理?日常事務?與總經理?臨時交付?的工作。?二、工?作分析與?崗位認識?作為公?司總經理?的助理，?配合好總?經理做好?綜合協調?部門工作?和處理日?常事務尤?為重要，?總經理的?工作非常?繁忙，如?何很好的?協助總經?理做好各?項工作，?完成公司?的年銷售?目標，是?工作的重?點和核心?，對于工?作崗位的?認識有以?下幾點：?1、作?為總經理?助理要及?時收集和?了解各部?門的工作?動態(tài)，協?助總經理?協調各部?門之間的?業(yè)務工作?，掌握公?司主要活?動情況；?2、協?助總經理?收集各部?門重要報?表，并校?對各項重?要數據；?3、負?責召集公?司辦公會?議和其他?相關會議?，做好會?議記錄，?并檢查督?促會議決?議的__?__實施?；4、?負責公司?行政文書?檔案的管?理存檔以?及各部門?文書資料?收集歸檔?管理工作?。三、?總結短?短的三個?月過去了?，在領導?和同事的?指導幫助?下，我努?力學習了?每項工作?，努力提?高自己的?工作能力?。但是在?工作過程?中，我還?是出現了?一些問題?和不足，?幸好總經?理能及時?的給與指?正，這些?也是我在?日后的工?作中需要?不斷總結?和反省。?我相信自?己會在以?后的工作?中，充分?發(fā)揮自己?的優(yōu)勢，?積極、主?動、高效?的完成各?項工作，?為公司的?發(fā)展奉獻?自己的力?量?？?經理助理?試用期工?作總結（?三）年?末___?_和__?__與我?談了__?__年_?___體?檢的發(fā)展?前景和我?的工作任?務，感到?總經理助?理的工作?任務會更?繁重，隨?著人民群?眾對健康?的需求，?可能預料?我們明年?的健康體?檢工作會?更加繁忙?，對我的?要求會更?高；需要?掌握的知?識也更多?更廣，為?此我將更?加勤奮工?作、努力?提高業(yè)務?素質和管?理工作技?能，在今?后的工作?中，我將?注意發(fā)揮?好九個作?用：一?是在科學?管理的決?策中進一?步發(fā)揮參?謀助手作?用；積極?學習醫(yī)院?管理的新?方法和新?理論，在?總經理領?導下做好?辦公室的?全面工作?，做好參?謀、助手?、認真做?到全方位?的服務。?二在總?經理領導?下做好中?心具體管?理工作的?布置、實?施、檢查?、督導、?落實情況?，協助總?經理調查?研究、了?解公司管?理情況，?并提出處?理意見或?建議，實?事求是的?為中心領?導決策提?供信息，?供總經理?決策。；?三是在?掌握全中?心工作動?態(tài)方面，?進一步發(fā)?揮好辦公?室、醫(yī)事?部、護理?部綜合管?理協調作?用；積極?深入檢區(qū)?臨床和醫(yī)?技科室，?掌握第一?手資料，?為檢區(qū)臨?床醫(yī)技科?室提供一?流的服務?。四是?在提高工?作效率方?面，進一?步發(fā)揮好?協調作用?；在做好?檢查監(jiān)督?的基礎上?，為臨床?醫(yī)技科室?服好務，?做好保障?工作，協?助楊主任?做好重大?醫(yī)療器械?的管理工?作，保障?健康體檢?一線工作?順利進行?。五是?在樹立_?___體?檢中心形?象上，發(fā)?揮好醫(yī)事?部、護理?部的管理?職能，做?好護士的?培訓和醫(yī)?師業(yè)務學?習工作。?帶領醫(yī)生?、護士認?真學習了?____?體檢各項?規(guī)章制度?、工作流?程，并負?責落實、?督導；工?作中自己?要努力學?習業(yè)務，?提高自身?修養(yǎng)素質?，做好榜?樣帶好護?理隊伍。?為中心的?長遠建設?增磚添瓦?。六是?做好中心?辦公室人?力資源開?發(fā)工作，?根據中心?發(fā)展要求?制定人力?資源計劃?、設計并?完善中心?崗位特點?，人員資?源結構，?合同書的?制作，完?成公司人?力資源的?日常招聘?工作。?七、做好?中心管理?制度、規(guī)?章制度及?落實方案?的修訂，?對行政后?勤的醫(yī)用?耗材、辦?公用品、?網絡運行?、數據安?全管理等?及中心總?體運行要?配合監(jiān)督?管理到位?。八、?做好__?__體檢?中心向政?府主管部?門的各項?申報、年?檢、申領?各類證照?、的材料?整理，完?成批文手?續(xù)等事宜?。九、?做好示范?，凡要求?別人做的?，自己要?先做好。?平時在工?作中：堅?持三管三?不管，事?關大局的?事，管；?影