



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------學(xué)習(xí)課程:現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案單選題1.對崗位評估的功能描述不正確的是:
回答:正確A
崗位評估以任務(wù)確定崗位B
崗位評估以崗位說明書的任職條件聘用人C
崗位評估以崗位確定職責(zé)D
崗位評估以責(zé)任確定薪酬2.以下不屬于崗位的內(nèi)涵分析的是:
回答:正確A
工作任務(wù)的分析B
職責(zé)的分析C
工作能力要求分析D
溝通關(guān)系的分析3.以下對崗位說明書理解錯誤的是:
回答:正確A
編制崗位說明書叫崗位描述B
溝通關(guān)系是崗位說明書編寫中的一項(xiàng)重要內(nèi)容C
崗位說明書的核心是確定崗位職責(zé)D
崗位說明書不能作為勞動合同的附件4.對控制人工成本說法不正確的是:
回答:正確A
控制人工成本并不等于一定要減少或降低人工成本B
控制人工成本的目的之一是減少員工收入C
員工收入高不等于人工成本高D
培訓(xùn)費(fèi)用是人工成本的一部分5.對于控制人工成本說法不正確的是:
回答:正確A
減少員工數(shù)量可以控制人工成本B
控制人工成本的目的之一是增加員工收入C
銷售收入擴(kuò)大有利于控制人工成本D
控制人工成本不等于降低人工成本6.企業(yè)的文化和工作環(huán)境包含在薪酬的哪個體系中?
回答:正確A
基本體系B
完整體系C
廣義體系D
狹義體系7.對流程再造看法錯誤的是:
回答:正確A
流程式組織結(jié)構(gòu)管理幅度比較窄B
流程再造的最終目的是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率C
對價值鏈改造的核心實(shí)際上是流程再造D
流程再造要堅(jiān)持以人為本的團(tuán)隊(duì)式管理8.對流程中增值和非增值活動理解錯誤的是:
回答:正確A
流程中大約90%是非增值活動B
應(yīng)該把非增值活動刪除C
應(yīng)該把增值活動提高改造D
應(yīng)該盡量將非增值活動減到最少9.關(guān)于目標(biāo)分解說法不正確的是:
回答:正確A
目標(biāo)分解要做到縱向到底,橫向到邊B
總量目標(biāo)分解時,幾個下級的分量之和要小于總量C
編制崗位說明書是目標(biāo)分解的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作D
目標(biāo)分解的第一步是主管向下屬說明團(tuán)體和自身的工作目標(biāo)10.對SMS體系說法不正確的是:
回答:正確A
SMS體系是在CRG模式基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展形成的B
SMS體系的核心為人力資源管理C
在該體系中,增加了管理流程設(shè)計(jì)這一新的理念D
該體系由16個模塊構(gòu)成11.企業(yè)的發(fā)展能力狀況用下面哪個指標(biāo)衡量?
回答:正確A
財(cái)務(wù)指標(biāo)B
非財(cái)務(wù)指標(biāo)C
部門指標(biāo)D
否決指標(biāo)12.對獎懲兌現(xiàn)制度說法不正確的是:
回答:正確A
在目標(biāo)管理與績效考核后確定B
掌握合適的獎懲幅度C
高層管理人員一般在年終兌現(xiàn)D
基層管理人員一般在每季度第一個月兌現(xiàn)上一季度的獎金13.企業(yè)管理通常包括幾個平臺?
回答:正確A
兩個B
三個C
四個D
五個14.對事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)說法不正確的是:
回答:正確A
它的特點(diǎn)是獨(dú)立經(jīng)營,有自己的經(jīng)營自主權(quán)B
它具有法人資格,是獨(dú)立的公司C
它特別適合規(guī)模大、產(chǎn)品多、市場分散的企業(yè)D
事業(yè)部通常是按照產(chǎn)品、地區(qū)或顧客劃分的15.工作崗位研究的內(nèi)容不包括:
回答:正確A
崗位調(diào)查B
崗位分析C
崗位評價D
崗位設(shè)置577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710102
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 倉庫物業(yè)轉(zhuǎn)讓合同
- 家庭農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保障及品牌推廣協(xié)議
- 建筑勞務(wù)基礎(chǔ)分包合同
- 合作社與農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品購銷協(xié)議
- 行政管理者的溝通風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)系試題及答案
- 行政管理考試關(guān)鍵學(xué)生試題及答案
- 行政服務(wù)模式的多樣性分析試題及答案
- 2025非住宅小區(qū)房屋買賣合同協(xié)議書
- 行政管理中人際關(guān)系試題及答案
- 市政學(xué)科普試題及答案
- 靜脈血栓栓塞癥(VTE)的-預(yù)防與護(hù)理
- 中建三局三公司安裝分公司勞務(wù)企業(yè)定額
- 二輪復(fù)習(xí)3:阿氏圓反演變換秒殺
- Know Before You Go:趣談“一帶一路”國家智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年貴州理工學(xué)院
- 排水暗渠施工方案
- 小升初奧數(shù)競賽題100例附答案(完整版)
- 中層干部管理能力提升課件
- 2023年運(yùn)城市中心醫(yī)院招聘專業(yè)技術(shù)人考試真題
- 模具外貿(mào)業(yè)務(wù)合同范本
- 二手房買賣意向合同協(xié)議
- 污泥運(yùn)輸合同范本協(xié)議書
評論
0/150
提交評論