2023人事工作總結樣本（3篇）

第8頁共8頁2023?人事工作?總結樣本?我們每?個人都是?在不斷的?總結中成?長，在不?斷的審視?中完善自?己___?_年自己?也是在總?結、審視?中腳踏實?地地完成?好本職工?作，現(xiàn)將?____?年工作總?結如下：?3、社?保、公積?金、各類?保險：每?月在__?__日之?前做好社?保、公積?金的繳納?工作，并?與財務對?帳完成各?部門的費?用分攤報?表。__?__月及?____?月初完成?了社保繳?納基數(shù)及?公積金基?數(shù)的調整?工作，根?據(jù)市總工?會和公積?金管理中?心的要求?完成公積?金繳存情?況的自查?工作。?對于新入?職的員工?及時為其?辦理了社?保、公積?金、檔案?的轉入，?對于退休?人員及時?為其辦理?了退休手?續(xù)及公積?金的轉入?手續(xù)。?完成了一?年一度的?殘疾人保?障金、欠?薪保障金?的繳納。?在職、退?休職工住?院保險和?職工特種?重病的續(xù)?保工作。?本年度為?____?位職工辦?理了特種?重病的保?險理賠。?對于_?___-?____?年共__?__個未?完成獻血?指標的名?額作了獻?血補償金?處理，共?計___?_元。?6、各類?報表：每?月底收集?下屬企業(yè)?的人員信?息并進行?分類統(tǒng)計?匯總，按?時上報人?員信息分?析。每季?度完成季?度報表和?國資委統(tǒng)?計報表并?及時上報?。7、?完成上藥?布置的工?作：為配?合___?_年校園?招聘，年?中的時候?對本部及?下屬企業(yè)?的應屆生?招聘情況?進行了調?研。下屬?各企業(yè)出?于人力成?本、用工?需求、以?往校招效?果方面的?考慮，不?需要招應?屆生，所?以此次上?藥組織的?____?校園招聘?會我們公?司及下屬?企業(yè)沒有?參加。?上藥集團?為了增強?人力資源?管理信息?的完整性?、準確性?、實時性?，改善日?常事務勞?動效率，?將啟動人?力資源管?理系統(tǒng)項?目建設調?研通知下?發(fā)后，我?認真細致?地為此次?調研準備?材料，并?與同事一?起接待了?上藥及用?友公司人?員的來訪?調研，順?利完成了?此次調研?工作。?近一年來?，我雖然?努力完成?一些工作?，但在有?些方面還?存在一些?不足之處?，如專業(yè)?水平、工?作能力上?還有待進?一步提高?，對工作?崗位的全?方位認識?還不夠等?等，這些?問題，我?決心在今?后的工作?中努力加?以改進和?解決，使?自己更好?地做好本?職工作，?服務公司?。針對?以上存在?的不足和?問題，在?新的一年?中我打算?做好以下?三點來彌?補工作中?的不足：?1、加?強對人力?資源專業(yè)?知識的學?習，參加?人力資源?相關培訓?，做到全?面深入的?掌握本職?工作的專?業(yè)知識，?以便結合?實際更好?的開展工?作。2?、以實踐?帶學習全?方位提高?自己的工?作能力。?在注重學?習的同時?也需要抓?實踐，在?實踐中利?用所學知?識，用知?識指導實?踐全方位?的提高自?己的工作?能力和工?作水平。?3、對?工作中有?些進展不?順利的問?題，需要?濾清思路?重新整理?，對工作?中的不足?進行改進?，養(yǎng)成做?事細致、?全方面考?慮問題的?好習慣。?最后感?謝我的領?導和同事?們，感謝?領導熱忱?的指導我?，感謝同?事誠懇地?對待我。?202?3人事工?作總結樣?本（二）?___?_年即將?過去，為?了做好_?___年?的工作，?人事部作?為一個重?要的部門?，現(xiàn)針對?在___?_年工作?中取得的?成績及不?足之處做?一下總結?，以便今?后進一步?更好地開?展工作：?一、人?員情況?公司一直?以控制人?工成本為?首要前提?，嚴格控?制人員增?長。若短?期生產(chǎn)任?務緊張，?例如__?__賽事?期間，我?部通過機?關職能部?門支援等?多種手段?以滿足短?時間的人?員需求;?生產(chǎn)月餅?期間，使?用大量季?節(jié)人員。?二、人?工成本?針對公司?目前的實?際情況，?有效地控?制人工成?本費用，?在輔助崗?位的用工?采用招勞?務工、季?節(jié)工和實?習生，在?短期生產(chǎn)?任務，我?部通過對?外關系申?請援助。?并以__?__市最?低工資標?準簽訂以?完成一定?工作量為?期限的季?節(jié)性合同?，隨生產(chǎn)?任務結束?用工合同?也到期，?較好的控?制了人工?成本。?三、主要?業(yè)績及完?成的工作?任務(?一)人員?招聘準備?工作1?、很好完?成了F1?賽事工作?為了保?證F1賽?事任務圓?滿完成，?人事部通?過動員全?公司各職?能部門、?后勤保障?部門支援?以保障F?1賽事項?目的完滿?完成。通?過相關培?訓，以便?各部支援?人員了解?大致的工?作流程，?并且監(jiān)督?各支援人?員必須一?切聽從F?1賽事項?目的總指?揮。最后?，在上級?公司的大?力支持與?援助下，?經(jīng)過公司?上下全體?員工的共?同努力，?圓滿完成?了此次任?務。賽事?結束后，?我部針對?各部參與?人員對于?此次F_?___項?目提出的?建議進行?了匯總，?公司在積?累經(jīng)驗的?同時，為?公司日后?承辦類似?的大型賽?事提供改?進的依據(jù)?。2、?很好保障?了月餅生?產(chǎn)人員?3、很好?保障了貴?賓廳業(yè)務?目前，?隨著貴賓?廳業(yè)務不?斷擴張，?公司共配?有名員工?前往__?__機場?貴賓廳內?工作。由?于機場工?作的特殊?性，貴賓?廳人員必?須辦理機?場通行證?，才能上?崗工作，?然而通行?證需要一?段時間的?辦理期，?我部在滿?足貴賓廳?人員需求?的同時，?也提早做?好人員的?儲備工作?，以便人?員的及時?補足。?(二)培?訓工作?由于月餅?期間招入?了一大批?季節(jié)工，?后期生產(chǎn)?制作培訓?極為重要?，生產(chǎn)部?各負責人?在保障每?日生產(chǎn)任?務完成的?同時，對?大量新進?員工進行?生產(chǎn)制作?培訓。在?經(jīng)過一段?時間的培?訓后，我?部根據(jù)對?每位新進?員工的技?能考核結?果，結合?員工平時?工作表現(xiàn)?，及時辭?退部分不?合格人員?。充分合?理運用人?事，做到?用對人、?用好人，?這樣既滿?足了公司?對各種人?才的需求?，又盡可?能的降低?了公司的?人工成本?，避免出?現(xiàn)冗員的?現(xiàn)象。?另外，針?對貴賓廳?人員的工?作性質，?貴賓廳人?員在機場?貴賓廳內?做相關服?務性工作?，代表著?我公司的?形象。因?此我部專?門制定了?貴賓廳員?工的培訓?大綱，從?待人接物?到整個貴?賓廳工作?操作流程?進行了全?方位的培?訓，也請?來了貴賓?廳相關負?責人來對?其進行針?對性培訓?。各員工?在通過培?訓考核并?經(jīng)過貴賓?廳負責人?的認可后?，方可上?崗進行工?作。(?三)員工?工資福利?統(tǒng)計工作?(四)?勞動關系?處理員?工在日常?工作中發(fā)?生口角，?最后造成?互相斗毆?的嚴重后?果。公司?在視情節(jié)?嚴重后，?根據(jù)公司?規(guī)章制度?的相關規(guī)?定將其退?回所在勞?務所，人?事部針對?違章員工?，耐心細?致、有理?有據(jù)，在?出示相關?培訓記錄?和證據(jù)之?后，讓員?工認識自?已，妥善?解決。特?別針對8?、28事?件，妥善?處理工傷?事件。?(五)績?效管理與?考核根?據(jù)公司運?行和業(yè)績?情況，加?大各部門?的考核和?管理權限?，實施分?層次管理?和考核。?目前公司?對于生產(chǎn)?部進行經(jīng)?濟責任制?考核，根?據(jù)質量控?制部每日?的檢查結?果和不符?合項目的?比例，我?部制定相?關的考核?獎懲方案?，在每月?的員工工?資中進行?相對應的?獎懲。各?職能部門?考核則是?根據(jù)任務?完成情況?，對于未?按時完成?任務的部?門進行相?對應的扣?分，同樣?體現(xiàn)在員?工工資表?中。1?、加強基?礎維護管?理員工?考勤計算?直接影響?人工成本?，目前，?只有__?__橋有?電子考勤?，___?_用打卡?機器，無?法及時反?映各部的?考勤情況?，在人力?成本計算?上不能正?確反映，?故在__?__申請?電子考勤?設備，為?以后做考?勤天天清?做準備。?2、做?好基礎工?作的同時?，各部進?行員工崗?位定崗定?編目前?，各部門?沒有建立?崗位編制?，人員增?加隨意性?太強，人?事部要進?行崗位梳?理，建立?合適公司?情況的崗?位編制，?為公司人?事各項工?作順利開?展夯實基?礎，把人?事管理提?到一個新?的高度。?3、進?一步深入?做好業(yè)績?考核制度?，建立一?套適合公?司績效管?理制度當?前，公司?員工獎金?發(fā)放基本?按照原來?的思路，?員工獎金?發(fā)放按照?獎分制，?如果在公?司轉型的?發(fā)展道路?上，不轉?換思路，?按老路走?，必死路?一條，取?消獎分制?，多勞多?得，才能?調動廣大?員工積極?性，人事?部要肩負?起艱巨的?任務，建?立一套適?合美心自?已的薪酬?體系，人?事部要緊?密圍繞企?業(yè)目標，?以公司戰(zhàn)?略人事角?色為公司?出謀劃策?、完成經(jīng)?營指標而?貢獻應有?力量。?2023?人事工作?總結樣本?（三）?一、__?__年的?工作回顧?1、人?事行政部?作為后勤?服務和辦?公協(xié)調的?核心部門?，在理順?各部門關?系，提高?管理效率?，保證上?傳下達等?方面具有?樞紐作用?，注重與?各部門的?協(xié)作配合?。2、?草擬各種?制度、流?程、通知?等文字工?作，認真?做好公司?有關文件?的收發(fā)、?分遞和督?辦工作;?及時傳達?____?公司有關?會議、文?件、批示?的精神;?公司的重?要文件資?料等歸檔?管理工作?。3、?在原制訂?的各項規(guī)?章制度基?礎上進一?步補充和?完善，以?及根據(jù)企?業(yè)現(xiàn)狀，?制定新的?規(guī)章制度?以適應企?業(yè)發(fā)展的?需要。?4、按照?公司制度?，組織落?實公司辦?公設施、?辦公用品?等的調配?和實物管?理工作。?二、工?作中存在?的主要問?題回顧?人事行政?部過去的?工作，雖?在工作開?展上有一?定的創(chuàng)新?，也取得?了一些成?績，但同?樣存在一?些問題和?不足。主?要表現(xiàn)在?：自己的?管理水平?和專業(yè)性?離公司的?高效要求?還有一定?距離;對?部門人員?的管理不?夠細致具?體。以后?在努力提?高自身管?理水平的?同時更多?注重對下?屬的培養(yǎng)?和管理上?的進一步?加強。?三、__?__年工?作計劃?在新的一?年里，我?決心不斷?學習，認?真提高工?作水平，?為公司的?經(jīng)濟跨越?式發(fā)展充?分貢獻自?己的力量?，努力做?到：1?、加強學?習，拓寬?知識面。?努力學習?專業(yè)知識?和相關法?律法規(guī)常?識。加強?對行業(yè)發(fā)?展的了解?，加強對?周圍環(huán)境?和同行業(yè)?的了解、?學習。為?領導的決?策提供一?定的依據(jù)?和參考。?2、本?著實事求?是的原則?，做到上?情下達、?下情上報?。及時了?解員工思?想動態(tài)，?正確引導?，加強溝?通，了解?各人的工?作進度和?問題及時?反饋給行?政總監(jiān)和?總經(jīng)理。?3、注?重部門工?作作風建?設，加強?管理，團?結一致，?勤奮工作?，形成良?好的部門?工作氛圍?。4、?在工作中?堅持以“?用心服務?”為宗旨?，強化后?勤人員素?質，提高?辦事的實?效性，不?斷加強主?動服務意?識，賦予?辦公室工?作新內涵?，持續(xù)改?進人事行?政部對其?他部門的?支持能力?和服務水?平。5?、全面提?高執(zhí)行力?度，狠抓?決策落實?。保證公?司各項決?策全面、?有效地落?實。6?、推行、?完善、制?訂公司內?