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文檔簡(jiǎn)介
第第頁設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)
設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)1
1、工藝制作,金蝶K3數(shù)據(jù)維護(hù)(技術(shù)數(shù)據(jù)錄入和變更,BOM和工藝路徑的維護(hù)),原輔料的收購申請(qǐng)、建料。印版模具每月對(duì)賬。
2、物料申請(qǐng)單和打樣單登記和安排,設(shè)計(jì)表單匯總(日常工作記錄表、打樣進(jìn)展?fàn)顩r登記匯總、工藝制作完成狀況匯總、印版模具收購狀況的匯總等)
3、每月月底設(shè)計(jì)月度報(bào)表匯總并提交給文控中心。
4、試驗(yàn)室日常工作安排,6S檢查,儀器內(nèi)校和外校工作聯(lián)系并安排。
5、ISTA和FSC年檢資料預(yù)備。
6、其他事項(xiàng)。
設(shè)計(jì)部的.崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)微商城的視覺規(guī)劃,店鋪裝修,廣告海報(bào)頁面創(chuàng)意設(shè)計(jì);整體風(fēng)格設(shè)計(jì)、改版和優(yōu)化工作,摸索最符合產(chǎn)品風(fēng)格的'視覺體系,對(duì)色調(diào)、布局、廣告視覺營(yíng)銷有獨(dú)特視角及觀點(diǎn),提升用戶體驗(yàn);
2、能夠精確認(rèn)知與把控店鋪風(fēng)格,具備良好審美與藝術(shù)素養(yǎng),具備電商知識(shí)或敏銳的時(shí)尚度,能夠制定拍攝、產(chǎn)品包裝、店鋪規(guī)范等視覺企劃方案;
3、依據(jù)店鋪風(fēng)格定位、產(chǎn)品風(fēng)格等方面,能精確結(jié)合產(chǎn)品的特性制作出圖文并茂、有美感、有吸引購買力的描述模板;
設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)3
策劃總監(jiān)崗位職責(zé):
1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;
2.領(lǐng)導(dǎo)公司策劃工作,審核部門工作計(jì)劃,并提出調(diào)整看法,上報(bào)公司副總;
3.合理配置人力資源,負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)指導(dǎo)與管理人員的績(jī)效考核工作;
4.負(fù)責(zé)公司外拓業(yè)務(wù)策劃部工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督;
5.負(fù)責(zé)公司企劃文化的組織開展工作,自覺提升公司文化形象,維護(hù)公司利益;
6.聽從公司的其他工作安排。
策劃部經(jīng)理崗位職責(zé):
1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;
2.負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃安排提交策劃總監(jiān),對(duì)部門成員的工作予以監(jiān)督、指導(dǎo);
3.負(fù)責(zé)部門人員初步面試、培訓(xùn)與績(jī)效考核工作;
4.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通,把控各項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)的調(diào)性定位及推廣主線;
5.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目的宣揚(yáng)推廣計(jì)劃,并跟蹤執(zhí)行實(shí)施過程;
6.負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)商的高層溝通與對(duì)接工作,保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系;
7.負(fù)責(zé)公司外拓項(xiàng)目的前期調(diào)研,實(shí)時(shí)完成定位工作的組織、落實(shí)與實(shí)施;
8.負(fù)責(zé)公司企劃文化的組織開展工作,自覺提升公司文化形象,維護(hù)公司利益;
9.聽從公司的其他工作安排。
策劃部副經(jīng)理崗位職責(zé):
1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;
2.幫助策劃經(jīng)理做好部門的日常管理工作,組織本部成員執(zhí)行工作計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的策劃方案的撰寫與溝通匯報(bào)工作;
4.幫助策劃經(jīng)理做好各項(xiàng)目營(yíng)銷推廣工作把控與執(zhí)行監(jiān)督工作;
5.負(fù)責(zé)組織部門成員的培訓(xùn),對(duì)其工作予以指導(dǎo)與援助;
6.負(fù)責(zé)組織公司外拓項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作;
7.負(fù)責(zé)與銷售部、設(shè)計(jì)部溝通,做好各項(xiàng)推廣執(zhí)行的落實(shí)工作;
8.幫助策劃經(jīng)理組織開展企業(yè)文化工作,營(yíng)造部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好氛圍;
9.自覺維護(hù)公司利益與部門經(jīng)理權(quán)威;
10.聽從公司及經(jīng)理的其他工作安排。
策劃部主管崗位職責(zé)
1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;
2.幫助經(jīng)理、副經(jīng)理做好本部門的日常管理工作,執(zhí)行工作計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目的策劃方案的撰寫與溝通匯報(bào)工作;
4.幫助策劃經(jīng)理、副經(jīng)理做好各項(xiàng)目營(yíng)銷推廣工作把控與執(zhí)行監(jiān)督工作;
5.負(fù)責(zé)公司操作項(xiàng)目與外拓項(xiàng)目所在區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研工作,撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、可行性研
究報(bào)告與營(yíng)銷策劃報(bào)告;
6.與項(xiàng)目銷售經(jīng)理充分溝通,結(jié)合銷售業(yè)績(jī)目標(biāo),制定各階段的營(yíng)銷推廣計(jì)劃;
7.出席所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)例會(huì),負(fù)責(zé)與開發(fā)商、項(xiàng)目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排,保證
工作的有序開展;
8.負(fù)責(zé)幫助開發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作,制定合理的推廣費(fèi)用計(jì)劃;
9.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通物料制作、創(chuàng)意思路、物料制作的落實(shí)等工作;
10.幫助策劃經(jīng)理、副經(jīng)理組織開展企業(yè)文化工作,營(yíng)造部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好氛圍;
11.自覺維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;
12.聽從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。
高級(jí)策劃師崗位職責(zé)
1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;
2.負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目的策劃方案的撰寫與溝通匯報(bào)工作;
3.負(fù)責(zé)公司操作項(xiàng)目與外拓項(xiàng)目所在區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研工作,撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、可行性研
究報(bào)告與營(yíng)銷策劃報(bào)告;
4.與項(xiàng)目銷售經(jīng)理充分溝通,結(jié)合銷售業(yè)績(jī)目標(biāo),制定各階段的營(yíng)銷推廣計(jì)劃;
5.出席所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)例會(huì),負(fù)責(zé)與開發(fā)商、項(xiàng)目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排,保證
工作的有序開展;
6.負(fù)責(zé)幫助開發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作,制定合理的推廣費(fèi)用計(jì)劃;
7.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通物料制作、創(chuàng)意思路、物料制作的落實(shí)等工作;
8.幫助策劃經(jīng)理、副經(jīng)理組織開展企業(yè)文化工作,營(yíng)造部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好氛圍;
9.對(duì)中級(jí)策劃師、助理策劃師、實(shí)習(xí)策劃的日常工作予以援助、指導(dǎo);
10.自覺維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;
11.聽從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。
中級(jí)策劃師崗位職責(zé):
1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;
2.對(duì)策劃助理的日常工作予以援助、指導(dǎo);
3.負(fù)責(zé)操作項(xiàng)目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析,競(jìng)爭(zhēng)樓盤的.動(dòng)態(tài)分析,并上報(bào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;
4.與項(xiàng)目銷售經(jīng)理充分溝通,結(jié)合銷售業(yè)績(jī)目標(biāo),制定各階段的營(yíng)銷推廣計(jì)劃;
5.出席所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷例會(huì),與開發(fā)商、項(xiàng)目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排;
6.負(fù)責(zé)公司外拓項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查討論工作,并撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告與營(yíng)銷策劃報(bào)告;
7.負(fù)責(zé)幫助開發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作,制定合理的推廣費(fèi)用計(jì)劃;
8.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通物料制作、創(chuàng)意思路、物料制作的落實(shí)等工作;
9.自覺維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;
10.聽從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。
助理策劃師崗位職責(zé):
1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;
2.操作項(xiàng)目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析,競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)態(tài)分析,并上報(bào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段推廣計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行工作;
4.出席所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷例會(huì),與開發(fā)商、項(xiàng)目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排;
5.負(fù)責(zé)公司外拓項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查討論工作,并撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告;
6.負(fù)責(zé)幫助開發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作,制定合理的推廣費(fèi)用計(jì)劃;
7.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部商討文案并落實(shí)推廣的策略執(zhí)行及活動(dòng)流程、物料制作等工作;
8.自覺維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;
9.聽從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。
設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)4
1、能實(shí)時(shí)執(zhí)行上級(jí)安排工作任務(wù)并按時(shí)完成任務(wù)。
2、幫助組長(zhǎng)或上級(jí)清除積壓圖紙。
3、出圖速度快、達(dá)標(biāo)并能援助其他人處理圖紙。
4、幫助部門負(fù)責(zé)人完成其他相關(guān)工作。
3、室內(nèi)設(shè)計(jì)助理崗位職責(zé)
1、幫助設(shè)計(jì)師去現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量尺寸并繪制涌現(xiàn)況圖紙;
2、幫助設(shè)計(jì)師完成全套施工圖和效果圖繪制;
3、幫助設(shè)計(jì)師完成與甲方、工地和供應(yīng)商之間一些簡(jiǎn)約的溝通;
4、協(xié)作完成公司其他的工作安排。
設(shè)計(jì)部的'崗位職責(zé)5
1、理解客戶意圖,把握整體設(shè)計(jì)思路與方向,負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體方案設(shè)計(jì)及深化〔辦公家具配置以及軟裝裝飾搭配方案〕;
2、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,解決技術(shù)沖突,安排分工、把握項(xiàng)目進(jìn)度,落實(shí)整個(gè)項(xiàng)目效果;
3、關(guān)注市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)及行業(yè)動(dòng)態(tài),參加制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)策略與措施;
4、負(fù)責(zé)部門日常工作安排和監(jiān)督管理;
5、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核、培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的'工作效率,完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。
設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)6
職責(zé)范圍
1、收集新產(chǎn)品、新技術(shù)方面的資料、信息。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)。
3、撰寫《可行性討論報(bào)告》提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后,按《可行性報(bào)告》內(nèi)容進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)。
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中的整體策劃、設(shè)計(jì)圖紙、編寫工藝標(biāo)準(zhǔn),確定重點(diǎn)和難點(diǎn),確定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、手段。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)、通過全部進(jìn)程工作,明確提出制造幫助工具、工裝、夾具的方案,擬定所需購買的設(shè)備、儀器清單,確定項(xiàng)目所需的原材料。
6、不斷改善加工工藝、制造方法。
7、跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)品首件的.生產(chǎn)、檢測(cè),監(jiān)督生產(chǎn)過程,解決生產(chǎn)過程中的材料替換、工藝執(zhí)行、生產(chǎn)流程等一切問題。
8、產(chǎn)品生產(chǎn)過程完全成熟后,移交整套工藝技術(shù)性文件、檢驗(yàn)指導(dǎo)文件,指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)管理。
9、完成主管交辦的臨時(shí)工作。
責(zé)任權(quán)限
1、對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)的各項(xiàng)機(jī)械圖紙有審核、審批權(quán)。
2、對(duì)經(jīng)本崗位審核的各項(xiàng)技術(shù)資料、圖紙的正確性、精確性負(fù)責(zé)。
3、對(duì)本崗位設(shè)計(jì)的技術(shù)文件的正確性、精確性負(fù)責(zé)。
4、按部門工作要求編寫個(gè)人工作計(jì)劃,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作。
5、按質(zhì)量管理體系運(yùn)用文件資料,編號(hào)交技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字,交檔案員編號(hào)存檔。
6、對(duì)新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)過程有指導(dǎo)、參加、全程跟蹤責(zé)任。
7、完成部門主管交給的其它工作。
工作流程
1、依據(jù)合同中設(shè)備清冊(cè)及協(xié)調(diào)辦公室提供的工程任務(wù)單,結(jié)合生產(chǎn)部車間生產(chǎn)狀況制定生產(chǎn)計(jì)劃,依據(jù)計(jì)劃按時(shí)提供設(shè)備圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。
2、依據(jù)合同中設(shè)備清冊(cè)給工藝、土建、電氣設(shè)計(jì)人員提供相關(guān)設(shè)備三視圖、形狀尺寸圖及相關(guān)技術(shù)特征參數(shù),且需要有雙方簽字的交付記錄。
3、審核圖紙中技術(shù)文件各項(xiàng)標(biāo)注滿意技術(shù)文件格式要求并簽字確認(rèn)。
4、安排機(jī)械組員工將圖紙及技術(shù)文件經(jīng)檔案管理員登記并下發(fā)生產(chǎn)部并做好交付記錄。
5、處理車間生產(chǎn)過程中涌現(xiàn)的非常問題。
6、參加設(shè)備出廠前的調(diào)試、檢測(cè)工作,并對(duì)設(shè)備檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。
7、監(jiān)督設(shè)備銘牌及設(shè)備檔案的完成狀況。
設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)7
1、制作表格,統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù);
2、做好部門文件的復(fù)印、打印工作,文件收發(fā)、資料整理、文檔歸類和保管等工作;
3、整理和規(guī)整樣衣借版登記管理及展示,工藝片展示,面輔料的歸類拍照留底,掛卡制作與存放;
4、幫助設(shè)計(jì)師完成樣板工藝加工;
5、親密關(guān)注辦公室的美觀與干凈,保持良好的`工作氛圍。
設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司對(duì)外日常工作企業(yè)宣揚(yáng)及廣告、產(chǎn)品、活動(dòng)的平面設(shè)計(jì);
2、對(duì)公司內(nèi)全部設(shè)計(jì)相關(guān)的'事進(jìn)行執(zhí)行與維護(hù),不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平,適應(yīng)公司進(jìn)展要求,完成公司日常的任務(wù)安排;
3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外品牌宣揚(yáng)、產(chǎn)品和活動(dòng)的視覺設(shè)計(jì)執(zhí)行,幫助部門完成展會(huì)設(shè)計(jì)工作等,與其他部門協(xié)作協(xié)作完成與設(shè)計(jì)美學(xué)方面的相關(guān)工作;
4、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí),在設(shè)計(jì)和制作上有效掌握成本、
設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)9
1、快速了解客戶品牌風(fēng)格,精確把握品牌方向;
2、掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度,定期匯報(bào)開發(fā)進(jìn)度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成每季的企劃和設(shè)計(jì)工作;
3、有效管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),逐步提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的.工作技能;
4、系統(tǒng)全面的掌控服裝工藝版型,能夠?qū)嫘蜆?biāo)準(zhǔn)化;
5、了解國際市場(chǎng)和時(shí)尚趨勢(shì),定期分析調(diào)研,做出調(diào)研報(bào)告,為商品和設(shè)計(jì)提供信息支持;
設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)10
1,負(fù)責(zé)公司校服品牌的定位、形象的掌控;
2,指導(dǎo)并把控設(shè)計(jì)方案的契合度;
3,主導(dǎo)展會(huì)形象陳設(shè)、校服設(shè)計(jì)大賽、走秀等服裝設(shè)計(jì)、樣品制作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)作等;
4,與銷售部協(xié)作,提供符合客戶需求的設(shè)計(jì)方案;
5,與技術(shù)部、開發(fā)部協(xié)作,向銷售部提供符合客人需要的樣品;
6,與品牌市場(chǎng)部協(xié)作,提供平面設(shè)計(jì),保證各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行;
7,與生產(chǎn)部協(xié)作,保證生產(chǎn)的'順當(dāng)進(jìn)行;
8,指導(dǎo)相應(yīng)的設(shè)計(jì)資料歸檔;
9,公司其他需求;
設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)某關(guān)鍵零部件的創(chuàng)意設(shè)計(jì)及品牌工作室對(duì)接工作;
2、負(fù)責(zé)附件設(shè)計(jì)的'曲面、模型驗(yàn)證等跟蹤;
3、協(xié)作高級(jí)設(shè)計(jì)師完成附件設(shè)計(jì)的整體規(guī)劃;
4、協(xié)作項(xiàng)目組、工程部門,做好汽車附件造型技術(shù)支持工作;
5、負(fù)責(zé)參加該零部件的全部交付物評(píng)審、驗(yàn)收等工作。
設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)12
主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)與客戶設(shè)計(jì)有關(guān)的工作,依據(jù)公司和客戶交給的各項(xiàng)工作的輕、重、緩、急加以區(qū)分,依據(jù)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度適當(dāng)調(diào)配本部門的設(shè)計(jì)人員,合理安排本部門的設(shè)計(jì)工作、使設(shè)計(jì)部的工作能高效率、按時(shí)、保質(zhì)的完成,并做好記錄。
2、當(dāng)客戶做完相關(guān)的設(shè)計(jì)和制作工作之后,須以表格的形式按時(shí)間前后順次登記好客戶所制作和設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,包括日期,尺寸,數(shù)量,價(jià)格和制作部,便于日后行政部門對(duì)賬單的'整理和分類以及業(yè)務(wù)部的結(jié)賬工作。
3、負(fù)責(zé)本設(shè)計(jì)部新員工的聘請(qǐng)考核工作和上崗培訓(xùn)工作以及離職人員的交接工作,,協(xié)作公司進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)工作。
4、做好本部門與公司其他各部門的交接工作。
5、負(fù)責(zé)公司任務(wù)版面日常宣揚(yáng)、策劃設(shè)計(jì)制作、公司展覽會(huì)議布置;
6、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理;企業(yè)宣揚(yáng)資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新。
7、幫助其他部門人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順當(dāng)完成;
8、幫助網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等;
9、不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平,以達(dá)到公司日益進(jìn)展的要求。
10、每周例會(huì)對(duì)本部門工作及個(gè)人工作作出工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃安排。
11、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他工作。
設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)13
設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)
本人從事設(shè)計(jì)工作十幾年任部門管理也有六年之久,算不上管理的最好但也籠絡(luò)了許多的人心??偨Y(jié)一些小閱歷供大家共享。
1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施,執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、安排工作及規(guī)章制定;合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作安排,〔主要是按其組員特長(zhǎng)安排工作,有利于提高工作效率,減削無須要的加班〕
2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn),并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意技能及創(chuàng)意效率,頭腦風(fēng)暴這類創(chuàng)意會(huì)議盡量讓組員全體參加,定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績(jī)中;
3、能獨(dú)立果決地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國際時(shí)尚風(fēng)格走向等;同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通,精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念,并讓客戶信服;
4、建立設(shè)計(jì)部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運(yùn)行中的各項(xiàng)規(guī)定,讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領(lǐng)導(dǎo),身為領(lǐng)導(dǎo)也要嚴(yán)格遵守這些規(guī)定,這才能讓組員感覺到這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。切忌不要擺出領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng),這樣很可能失去威信;
5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績(jī)、立場(chǎng)和潛力。如第2條所說定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績(jī)中;
6、部門財(cái)務(wù)預(yù)算制定、掌握以及完善激勵(lì)考核制度;獎(jiǎng)罰分明,嘉獎(jiǎng)是給工作
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