公司項(xiàng)目任務(wù)書(shū)

管理咨詢項(xiàng)目任務(wù)書(shū)李寧體育用品公司（討論稿）北京海問(wèn)投資咨詢有限責(zé)任公司2000年12月18日5/24/20231BICI海問(wèn)咨詢目

錄1、項(xiàng)目背景和目標(biāo)2、關(guān)鍵性議題3、項(xiàng)目工作方法和時(shí)間進(jìn)程安排4、咨詢項(xiàng)目的最終成果5、海問(wèn)資歷/項(xiàng)目工作小組結(jié)構(gòu)介紹6、下一步安排5/24/20232BICI海問(wèn)咨詢目

錄1、項(xiàng)目背景和目標(biāo)2、關(guān)鍵性議題3、項(xiàng)目工作方法和時(shí)間進(jìn)程安排4、咨詢項(xiàng)目的最終成果5、海問(wèn)資歷/項(xiàng)目工作小組結(jié)構(gòu)介紹6、下一步安排5/24/20233BICI海問(wèn)咨詢1、項(xiàng)目背景和目標(biāo)李寧體育用品公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司），自1990年5月創(chuàng)立后，以由最初單一的運(yùn)動(dòng)服裝公司發(fā)展到擁有運(yùn)動(dòng)服裝、便裝、鞋業(yè)、皮具、文具禮品等系列相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)。通過(guò)多年努力,在中國(guó)體育用品市場(chǎng)中,李寧產(chǎn)品已成為品牌聲譽(yù)第一,綜合整體銷(xiāo)量上也占第一位。5/24/20234BICI海問(wèn)咨詢公司現(xiàn)擁有國(guó)內(nèi)體育用品類(lèi)最大的營(yíng)銷(xiāo)體系，包括12家子（分）公司，近400家專(zhuān)賣(mài)店及2000多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品幾乎覆蓋了全國(guó)所有縣級(jí)以上的城市。公司的產(chǎn)品品質(zhì)及品牌形象受到國(guó)際同行的認(rèn)可。5/24/20235BICI海問(wèn)咨詢李寧公司戰(zhàn)略發(fā)展方向：持續(xù)、強(qiáng)勢(shì)、穩(wěn)健發(fā)展，建立起某些專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品的權(quán)威性。李寧品牌不僅成為中國(guó)體育產(chǎn)品第一品牌，而且成為世界性的體育產(chǎn)品品牌。李寧公司的目標(biāo)5/24/20236BICI海問(wèn)咨詢公司的機(jī)遇和挑戰(zhàn)品牌的

國(guó)際化機(jī)遇體育休閑用品市場(chǎng)的日漸興旺大眾購(gòu)買(mǎi)力的不斷提高進(jìn)入WTO后，歐美等國(guó)紡織品進(jìn)口配額的取消意向投資者的出現(xiàn)，加強(qiáng)資本支持企業(yè)的擴(kuò)張、發(fā)展……挑戰(zhàn)WTO進(jìn)入與國(guó)際主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力體育產(chǎn)品市場(chǎng)的進(jìn)入低門(mén)檻（其他體育明星進(jìn)入此行業(yè)）市場(chǎng)份額的流失，保有艱難持續(xù)的創(chuàng)新能力5/24/2023……

7BICI海問(wèn)咨詢項(xiàng)目目標(biāo)及海問(wèn)的協(xié)助工作海問(wèn)可提供的專(zhuān)業(yè)服務(wù)：為公司發(fā)展制定可實(shí)施的遠(yuǎn)景目標(biāo)和短、中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目目標(biāo)5/24/2023對(duì)企業(yè)進(jìn)行審慎調(diào)查、分析、診斷基于對(duì)公司的深刻理解，對(duì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略定位,確認(rèn)公司的經(jīng)營(yíng)理念短、中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與選擇，策劃符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)組合依照所確定的總體戰(zhàn)略,分解各級(jí)業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的跟蹤、調(diào)控、評(píng)估BICI海問(wèn)咨詢

8目

錄1、項(xiàng)目背景和目標(biāo)2、關(guān)鍵性議題5/24/202393、項(xiàng)目工作方法和時(shí)間進(jìn)程安排4、咨詢項(xiàng)目的最終成果5、海問(wèn)資歷/項(xiàng)目工作小組結(jié)構(gòu)介紹6、下一步安排BICI海問(wèn)咨詢2、關(guān)鍵性議題為了達(dá)到成功的目標(biāo)，海問(wèn)咨詢和公司在整個(gè)咨詢過(guò)程中必須關(guān)注以下的內(nèi)容：公司資本結(jié)構(gòu)及進(jìn)一步融資能力管理流程設(shè)計(jì)，制度安排行業(yè)特性與關(guān)鍵成功要素物流配送體系的合理化分析7/5/202310BICI海問(wèn)咨詢引進(jìn)外部資源新的框架與商業(yè)模式資本結(jié)構(gòu)的分析、研究、評(píng)估制定有力的財(cái)務(wù)方案設(shè)計(jì)一個(gè)明確的實(shí)施方案目標(biāo)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容引進(jìn)外來(lái)投資對(duì)原有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響引進(jìn)外來(lái)投資對(duì)原有治理結(jié)構(gòu)的影響?yīng)毺氐膬?yōu)勢(shì)長(zhǎng)期性資金的需求規(guī)劃的財(cái)務(wù)目標(biāo)，特別是年收入、盈力能力以及現(xiàn)金流量關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)措施和時(shí)間安排責(zé)任關(guān)鍵的里程碑關(guān)鍵性議題1：公司資本結(jié)構(gòu)和進(jìn)一步融資能力企業(yè)原有結(jié)構(gòu)7/5/202311BICI海問(wèn)咨詢關(guān)鍵性議題2：管理流程設(shè)計(jì)，制度安排確定公司的關(guān)鍵成功因素確認(rèn)公司核心資源如何保持核心資源的可持續(xù)發(fā)展措施增強(qiáng)價(jià)值延伸公司非核心資源的確認(rèn)公司非核心資源發(fā)展前景公司非核心資源劃出的可能性非核心資源的劃出對(duì)總體的影響公司核心與非核心資源公司核心資源公司非核心資源保持公司的可持續(xù)發(fā)展7/5/202312BICI海問(wèn)咨詢關(guān)鍵性議題3：行業(yè)特性與關(guān)鍵成功要素行業(yè)特性與關(guān)鍵成功要素界定/確定市場(chǎng)號(hào)召力計(jì)劃和實(shí)施審慎而有步驟的市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略目標(biāo)顧客群形象代言產(chǎn)品規(guī)格相關(guān)價(jià)格服務(wù)水平……國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入與拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的鞏固與拓展7/5/202313BICI海問(wèn)咨詢營(yíng)業(yè)利潤(rùn)市場(chǎng)份額世界品牌強(qiáng)大品牌品牌名稱(chēng)關(guān)鍵性議題3：行業(yè)特性與關(guān)鍵成功要素（續(xù)）現(xiàn)在的位置及將來(lái)的發(fā)展7/5/202314BICI海問(wèn)咨詢關(guān)鍵性議題4：物流配送體系的合理化分析貨流運(yùn)輸分銷(xiāo)店內(nèi)管理如何建立業(yè)務(wù)關(guān)系緊密、經(jīng)濟(jì)利益協(xié)同的供應(yīng)鏈如何通過(guò)優(yōu)化物流體系增加價(jià)值7/5/202315BICI海問(wèn)咨詢目殃錄1、撲項(xiàng)目問(wèn)背景傲和目黑標(biāo)2、洋關(guān)鍵備性議葵題3、桃項(xiàng)目辮工作如方法濱和時(shí)棕間進(jìn)們程安葉排4乘、咨厘詢項(xiàng)漸目的塑最終依成果5、村海棉問(wèn)資夕歷/皇項(xiàng)目引工作總小組脫結(jié)構(gòu)符介紹6、群下一哈步安跑排5/1益8/妖2妥023勁16BIC化I宋海問(wèn)慕咨詢3池、項(xiàng)瞎目工飼作方趨法和共時(shí)間你進(jìn)程臣安排順序工償作泄安排最預(yù)濫計(jì)時(shí)柳間審級(jí)慎芽調(diào)查愉、訪堪談、勁診斷9周選守?fù)耋@、評(píng)蹄估、建立秋戰(zhàn)略塵規(guī)劃打及確認(rèn)5古周分竹解潛和確丘認(rèn)目輩標(biāo)體繼系及紡實(shí)施她計(jì)劃5膽周戰(zhàn)段略帶方案權(quán)的逐者級(jí)實(shí)語(yǔ)施、懼反饋伯與調(diào)誼控男及時(shí)螺跟蹤注：以項(xiàng)奧目任條務(wù)書(shū)粥確定嶺日為T(mén)日整個(gè)希項(xiàng)目跑預(yù)計(jì)駱在T日后屋的第19周完嶼成5/1毅8/賭2干023貢17BIC巖I緊海問(wèn)港咨詢工作總膽體享計(jì)劃萬(wàn)進(jìn)程1、候?qū)徤髡{(diào)查朗、訪處談、

萌診斷2、批分析叉企業(yè)銅的優(yōu)、掀劣拖勢(shì)及籍機(jī)遇心與挑戰(zhàn)留評(píng)估、嶄選闖擇與建店立初蜻

步戰(zhàn)趙略另規(guī)

劃確定戰(zhàn)澆略掌規(guī)劃修正審核盡力量瞧化隱資源的魯

配置產(chǎn)（肥人、所財(cái)、蠻物）實(shí)施9周5周5周制定明裙確臨的戰(zhàn)略督規(guī)劃震實(shí)培施方迷案分解戰(zhàn)使略定，確巡壽立目標(biāo)邀體系標(biāo)5/1殘8/宇2艦023貸實(shí)時(shí)焦跟蹤/雨調(diào)獅控18BIC惜I暴海問(wèn)萄咨詢這一階扣段肌的目召的在諷于深瞎入了累解企限業(yè)的采內(nèi)外帖部環(huán)消

境與公儀司伍目前爽的經(jīng)跟營(yíng)和知管理胖現(xiàn)狀展。分愉析公全司的吐優(yōu)、

劣堅(jiān)勢(shì)待，機(jī)誓遇與巧挑戰(zhàn)母。這勤一階量段是迷制定朝公司悉發(fā)展而戰(zhàn)

略的節(jié)根腿本基顛礎(chǔ)。階段目廟標(biāo)：蓬時(shí)間安展排：9周階段成篇果：公司分蟻析廢診斷預(yù)報(bào)告階段一直：審慎調(diào)查都、訪罪談、熔診斷階段成儉果賢匯報(bào)率日：T＋9歇周5/1棍8/洪2且023壇19BIC咽I侍海問(wèn)更咨詢對(duì)公司攤的萌主要抓高管統(tǒng)和關(guān)挽鍵崗觀位人貍員進(jìn)行脈訪談扒研究公浸司千的基殺本統(tǒng)脊計(jì)數(shù)蔽據(jù)和艇各類(lèi)鄰財(cái)務(wù)正報(bào)表對(duì)相關(guān)嗎的杜供應(yīng)民商、仇生產(chǎn)柄商、扶資金仍往來(lái)等沃關(guān)聯(lián)棕企器業(yè)等泉進(jìn)行煌訪談?wù){(diào)查行述業(yè)越相關(guān)破資料優(yōu)等所藝需材料散?等研究現(xiàn)恭有始市場(chǎng)厚調(diào)研憤資料進(jìn)行市慘場(chǎng)討調(diào)研償作為告補(bǔ)充傅（如撲果需干要）訪談?dòng)腥りP(guān)落行業(yè)桌人士胸，包索括主哭要競(jìng)倒?fàn)帉?duì)秩手?等工作內(nèi)末容純：考察當(dāng)穿前飲的公桃司經(jīng)營(yíng)舟情況鑄和月公司若的財(cái)雖務(wù)績(jī)甜效。研究市伐場(chǎng)周特點(diǎn)甲和營(yíng)晌銷(xiāo)

各要征素乏情況標(biāo)以及騰市場(chǎng)匙號(hào)召力熟。進(jìn)行環(huán)戒境箭和資新源分沖析，確迎定朵公司白的資槳源優(yōu)燒、劣臣勢(shì)，發(fā)柏展榮的機(jī)腿遇和宿挑戰(zhàn)目的：矛20對(duì)訪談援及啞調(diào)查坑數(shù)據(jù)毒進(jìn)行憐盡量什客觀阻公正的市專(zhuān)業(yè)棟分穴析和倘判斷5/1快8/右2語(yǔ)023驚

BIC語(yǔ)I適海問(wèn)暈咨詢第一階層段臥任務(wù)績(jī)時(shí)間狗安排5/1日8/片2鋼023懷21BIC允I綿海問(wèn)戒咨詢根據(jù)上飽階鹽段的粗分析喜與診匯斷，翻初步地制定寇綜合送企業(yè)門(mén)戰(zhàn)

略，儉并謝對(duì)初徒步戰(zhàn)或略進(jìn)繁行全屑方位據(jù)論證惑、評(píng)糧估與儉確認(rèn)。暴階段二勿：選擇驢、評(píng)生估、建立擁戰(zhàn)略拉規(guī)劃餃及確認(rèn)階段目雹標(biāo)：笨時(shí)間安粉排：5周階段成木果：公司綜洋合帥戰(zhàn)略論規(guī)劃階段成幫果桂匯報(bào)導(dǎo)日：T＋1僵4周5/1占8/蜻2臘023波22BIC帆I(xiàn)茂海問(wèn)淋咨詢1.

基于仍診斷感報(bào)告脆，詳般細(xì)分塑析企怠業(yè)現(xiàn)累狀，寇確定貿(mào)公司讓的戰(zhàn)艱略定講位和遵未來(lái)堅(jiān)發(fā)展棵方向確定譜關(guān)鍵挎階段恐戰(zhàn)略村目標(biāo)飽（短趴、中遠(yuǎn)、長(zhǎng)盡期）總體據(jù)資源鋪的配侮置戰(zhàn)保略（竿人、鳴財(cái)、足物）就戰(zhàn)塌略規(guī)罰劃草播案與妄公司發(fā)高層收進(jìn)行耽論證工作內(nèi)椅容：目的：逃初步確質(zhì)定馬企業(yè)的伯發(fā)展佛戰(zhàn)眨略收集、推分仰析反效饋信蟻息，調(diào)刻整望方案論證戰(zhàn)廁略受規(guī)劃廣草案的掏可攀實(shí)施段性5/1笛8/滔2能023些23BIC殖I承海問(wèn)廳咨詢第二階棋段尖任務(wù)上時(shí)間毯安排5/1刊8/誘2名023門(mén)24BIC若I蠢海問(wèn)吹咨詢階段三丸：分解書(shū)和確振認(rèn)目仙標(biāo)體沉系及松實(shí)施殊計(jì)劃階段目膀標(biāo)：時(shí)間安爽排：5周分解戰(zhàn)劃略國(guó)目標(biāo)遠(yuǎn)，建晝立目任標(biāo)體唉系階段成禽果：總體戰(zhàn)至略論目標(biāo)裳下的食資源較配置圾與支跪持戰(zhàn)驢略，草將含嘩以下三騾大播部分隊(duì)（公染司組常織結(jié)躺構(gòu)，脖市場(chǎng)設(shè)營(yíng)銷(xiāo)/責(zé)研押發(fā)，言公司的網(wǎng)資眠本運(yùn)屑作與單財(cái)務(wù)炒管理使）階段成鑒果備匯報(bào)諒日：T＋1教9周5/1蕉8/嫂2頑023占25BIC膝I撓海問(wèn)政咨詢確認(rèn)嘩和制哨定各蹲級(jí)、財(cái)各部貿(mào)門(mén)的身目標(biāo)體淘系擬定醉實(shí)施紗建議伯與階錢(qián)段目初標(biāo)確定倉(cāng)管理榴、決閉策、尤監(jiān)管雄流程圖向新輪系統(tǒng)爬過(guò)渡工作內(nèi)關(guān)容?。耗康慕⒛考{標(biāo)口體系建立可士實(shí)正施操季作的目室標(biāo)描戰(zhàn)略5/1鏈8/介2計(jì)023凍26BIC詢I勤海問(wèn)斷咨詢第三階森段疫任務(wù)喜時(shí)間凝安排5/1脊8/蝕2隨023言27BIC疼I碼海問(wèn)渠咨詢階段四撞：戰(zhàn)略勝方案帖的逐陵級(jí)實(shí)鈴施，猜調(diào)控茶與反產(chǎn)饋階段目霸標(biāo)猴：時(shí)間安疼排：全面實(shí)堂施融企業(yè)教戰(zhàn)略實(shí)時(shí)跟鉛蹤5/1述8/曠2責(zé)023奏28BIC振I扁海問(wèn)摔咨詢進(jìn)行析企業(yè)把適時(shí)晴回訪協(xié)助怠企業(yè)背分析恐、總敵結(jié)實(shí)崖施過(guò)潮程中訴的各賞種情廉況在企顧業(yè)確停認(rèn)后歐，適緞時(shí)調(diào)優(yōu)整方案智工作內(nèi)卷容：希目的：虛適時(shí)監(jiān)毀控籌方案漸的實(shí)施穴進(jìn)程蹦，貍追蹤壞管理歸變革線方案的射運(yùn)設(shè)作狀標(biāo)況收集企剖業(yè)水實(shí)施華過(guò)程風(fēng)當(dāng)中出慢現(xiàn)弱問(wèn)題延與情血況的爪反饋對(duì)內(nèi)、蓄外盒界的脆環(huán)境開(kāi)變化賺及時(shí)作晚出嫁反應(yīng)戰(zhàn)略實(shí)皇施刪的效內(nèi)果顯朝現(xiàn)5/1累8/蛾2棟023指29BIC只I徹海問(wèn)密咨詢目再錄1、拆項(xiàng)目荷背景照和目組標(biāo)2、錢(qián)關(guān)鍵削性議藏題3、京項(xiàng)目伯工作酒方法泥和時(shí)歲間進(jìn)黨程安邊排4藏、咨咐詢項(xiàng)葉目的追最終振成果5、篇海慘問(wèn)資襲歷/流項(xiàng)目耕工作浮小組摧結(jié)構(gòu)戲介紹6、下一包步內(nèi)循容5/1病8/羊2待023儉30BIC宵I斧海問(wèn)斬咨詢4、菜咨詢維項(xiàng)目濃的最遇終成魔果1、巨企業(yè)牛分析喜診斷棋審慎水調(diào)查允報(bào)告2、犬公司長(zhǎng)總體襯戰(zhàn)略使規(guī)劃點(diǎn)方案3、公司蓮總體農(nóng)戰(zhàn)略身規(guī)劃化的分富解及責(zé)息任明蛙確的椒戰(zhàn)略候?qū)嵤┌胗?jì)劃5/1輩8/畝2名023俘31BIC朵I軌海問(wèn)洽咨詢成果之扶一敬：客觀橫、全擔(dān)面、綱公正論的企始業(yè)診扛斷報(bào)轎告運(yùn)用適據(jù)當(dāng)示的方里法對(duì)觸有關(guān)開(kāi)企業(yè)遍內(nèi)、萍外部梳數(shù)據(jù)猴收集麗和分情析，短作出蠶客觀渴、全獸面、

公今正俘和專(zhuān)檢業(yè)的述企業(yè)馬診斷既。識(shí)刪別和浮分析碰企業(yè)怪擁有副的優(yōu)爬勢(shì)和華劣勢(shì),陣面京臨的但機(jī)會(huì)執(zhí)和挑戰(zhàn)府（SWO迎T圾），是管局理咨僑詢項(xiàng)宣目進(jìn)帆行的蜜一個(gè)驢核心量部分鵲。企朱業(yè)診巡壽斷報(bào)偷告包括智如液下內(nèi)吧容：行業(yè)及虜競(jìng)矩爭(zhēng)環(huán)讀境分糞析評(píng)估公移司勉的資橋源和洽競(jìng)爭(zhēng)箱能力確定公畝司而的優(yōu)索、劣或勢(shì)，葵機(jī)遇遼與挑列戰(zhàn)5/1蛛8/蹈2躍023強(qiáng)32BIC投I移海問(wèn)撫咨詢成果之墊二:建公司日總體耕戰(zhàn)略鈴規(guī)劃涼方案根據(jù)前枕階賣(mài)段所集取得夠的數(shù)伐據(jù)和友分析碗、訪蘆談和主判斷啊等，冬經(jīng)過(guò)尋充分銳論證現(xiàn)后,趙確版定公司膽的逝總體躬戰(zhàn)略盆。包柿括:公司發(fā)芝展鋒遠(yuǎn)景偷目標(biāo)囑及藍(lán)呀圖公司隔的戰(zhàn)活略定聾位公司原長(zhǎng)、戀中、幫短期戴戰(zhàn)略支目標(biāo)公司實(shí)略現(xiàn)靈戰(zhàn)略姐發(fā)展偶所須醋具備境的技跑術(shù)、人力刃和資溜金及賭其他到資源店的要求觀5/1花8/鉆2繳023凈33BIC劣I痰海問(wèn)誓咨詢成果之蛛三:晌公司疼總體墳戰(zhàn)略家規(guī)劃叨的分唯解--滋---淘可鈔實(shí)施曲操作飾的細(xì)贊分戰(zhàn)籌略公司的擁總娛體戰(zhàn)職略決雁定后躬，就良應(yīng)確滴定總體屆戰(zhàn)略視目標(biāo)釀下的皆資源霧配置錄與支襯持戰(zhàn)達(dá)略，主陵要譽(yù)包括到以下屠三大賤部分洽：公司組遠(yuǎn)織集結(jié)構(gòu)稈戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)裳銷(xiāo)/絕研匪發(fā)戰(zhàn)泄略公司的濁資繩本運(yùn)位作與稠財(cái)務(wù)牌管理尺戰(zhàn)略5/1疊8/以2終023群34BIC賭I兄海問(wèn)序咨詢目悄錄351、輪項(xiàng)目慚背景傍和目仁標(biāo)2、施關(guān)鍵狠性議輔題3、秘咨詢建項(xiàng)目貞的最培終成詠果4汪、項(xiàng)化目工肅作方批法和箭時(shí)間初進(jìn)程番安排5、圾海問(wèn)翁資歷/凈項(xiàng)欣目工帆作小巡壽組結(jié)只構(gòu)介剩紹6、綠下一廟步安處排5/1唐8/炒2恒023綢

BIC斤I淺海問(wèn)意咨詢5創(chuàng)海菌問(wèn)資膠歷/膨項(xiàng)目掙工作咸小組石結(jié)構(gòu)末介紹組織練海問(wèn)脂咨詢憶具有田相關(guān)叔經(jīng)驗(yàn)互的咨剖詢專(zhuān)條家參也與和離組織啟項(xiàng)目組織疊相關(guān)鞏行業(yè)他專(zhuān)家己的參普與和飛評(píng)估企業(yè)初自己沿相關(guān)肯人員搖的參錫與專(zhuān)門(mén)呼工作橋小組乳在分桿析設(shè)鑒定的張時(shí)

間膚進(jìn)程帽內(nèi)完蛾成任歡務(wù)咨談詢報(bào)劇告書(shū)肢要求鴿的工舊作5/1嬌8/順2叨023瀉36BIC蒼I蓮海問(wèn)宰咨詢海問(wèn)拿咨詢梨簡(jiǎn)介海問(wèn)咨邁詢希很榮河幸向六貴公偽司出咬具此腔項(xiàng)目古建議認(rèn)書(shū)，是如被攝委任旨為貴公朝司金管理礎(chǔ)咨詢怕項(xiàng)目象顧問(wèn)悲，我暴們?cè)诒嫫髽I(yè)候規(guī)劃釘和制僅度設(shè)呈計(jì)方面奶多斑年卓鍋有成從效的使專(zhuān)業(yè)夫經(jīng)驗(yàn)紀(jì)，是悠我們期為公棵司提同供優(yōu)覽質(zhì)服務(wù)騎的鑼保證面。海杏問(wèn)咨子詢是軌：*國(guó)撲有怠企醫(yī)業(yè)股赴份制鍬改造昨財(cái)務(wù)霸顧問(wèn)煤服務(wù)考的領(lǐng)久先者*國(guó)緩有器企跨業(yè)海憶外融譽(yù)資的身領(lǐng)先全者*最拘佳惱分傅析研規(guī)究隊(duì)拼伍對(duì)堅(jiān)企業(yè)防長(zhǎng)期共的承吃諾*擁為有須富擇有經(jīng)隱驗(yàn)的額專(zhuān)業(yè)幕人員5/1衡8/伯2幸023神37BIC猶I繳海問(wèn)襯咨詢海問(wèn)咨裙詢濁簡(jiǎn)介售（續(xù)）測(cè)海問(wèn)創(chuàng)擇立鍛于1界991填年1港月眠，是副國(guó)內(nèi)倍首家幕向國(guó)賀內(nèi)外斜客戶粥以提殖供證陶券與忘投資驢咨詢服慮務(wù)芳為主釋的專(zhuān)喚業(yè)咨柏詢機(jī)銳構(gòu)。他海問(wèn)率致力機(jī)于與屢企業(yè)遭長(zhǎng)期古的發(fā)的展相傲結(jié)

合的掉自壁身發(fā)陜展，蓄以專(zhuān)命業(yè)化堤的高嘗水準(zhǔn)暖及勤賤勉、歌謹(jǐn)慎捐、務(wù)嶺實(shí)、盈創(chuàng)新賽的態(tài)吃度為原動(dòng)則吼，為識(shí)企業(yè)賞或機(jī)裹構(gòu)進(jìn)淺入與藏開(kāi)創(chuàng)黑新領(lǐng)爸域、注壯大庭及持濕續(xù)發(fā)竟展提悉供協(xié)蹈助與咨捧詢胸服務(wù)圍。海爪問(wèn)努睡力吸粗引、居招納魄國(guó)內(nèi)良外最貿(mào)優(yōu)秀富人才銜，把獸追求塞卓越巨、為甩客戶針增加豈實(shí)績(jī)逐與價(jià)勺值作頓為自息己神飯圣的挑使命治。海問(wèn)創(chuàng)坡業(yè)瘋至今塵業(yè)績(jī)邁斐然骨，曾順為上悟海和蒜深圳興股票歐交易瓣所的參創(chuàng)立氏提供重溝

要咨稈詢射服務(wù)相，并父且擔(dān)限任兩跌所之丙常年料法律狼、財(cái)巨務(wù)顧穗問(wèn)。渠海問(wèn)芬主要零專(zhuān)業(yè)辯人員亦旨曾勇是有臟關(guān)國(guó)逃內(nèi)企望業(yè)在徑香港耍上市膛的中鵲港證深券小超組會(huì)堵計(jì)專(zhuān)祥家組宜、法秤律專(zhuān)家泊組著成員服、中卡國(guó)證葉券監(jiān)療督管近理委盯員會(huì)你股票舉發(fā)行繩審核球委員毀會(huì)委奶員。除則此之粗外龜，海硬問(wèn)的跟專(zhuān)家己還歷廚任數(shù)購(gòu)家在顆香港駁上市障的中慎國(guó)公漲司獨(dú)慮立董譯事，燙其中諸扛如炕：慶杜鈴汽王車(chē)、臭洛陽(yáng)即玻璃明、北肉辰實(shí)殖業(yè)、輔江西嫌銅業(yè)攏等股和份公熟司等鏡等。5/1呆8/獅2亭023始

BIC靜I孔海問(wèn)屬咨詢

38海問(wèn)很咨詢馬簡(jiǎn)介洽（續(xù)跪）參與廳證券盟立法障，熟雨悉與羊證券掩有關(guān)浪的各炊項(xiàng)法吵律法童規(guī)海問(wèn)繪通過(guò)批提供淺融資膀服務(wù)帽，在只過(guò)去籠的幾鎖年中辨為國(guó)拆內(nèi)企述業(yè)從遣不同昨渠道盼得到嫌折合類(lèi)人民相幣4想00莫多億衡元在過(guò)象去的民幾年塘里，軍海問(wèn)肺在下貼列業(yè)溜務(wù)中刺為企釣業(yè)及寺機(jī)構(gòu)由提供著了富哈有成遷果的馳服務(wù)墓：企業(yè)凍重組咐與兼霜并股票隆的公茶開(kāi)發(fā)信行和穩(wěn)上市公司囑和項(xiàng)露目融己資公司辦戰(zhàn)略躁研究塞和設(shè)丟計(jì)行業(yè)徐和項(xiàng)漏目研費(fèi)究會(huì)計(jì)矛和管灘理咨裳詢5/1毅8/且2先0?23震投資釣咨詢BIC途I憂海問(wèn)停咨詢

39海問(wèn)李朱寧喊公司右項(xiàng)目講工作賭組結(jié)段構(gòu)有豐獎(jiǎng)富咨紫詢或份管理酷工作太經(jīng)驗(yàn)參與叉過(guò)相芒關(guān)行爛業(yè)的孕工作具有璃強(qiáng)烈龜責(zé)任散心和流進(jìn)取彩心勤勉霜的工繡作態(tài)晌度對(duì)新廟事物林接受像和運(yùn)廈用的災(zāi)能力能夠濤接受撥挑戰(zhàn)能夠蜜研究毀和發(fā)籍現(xiàn)新肅問(wèn)題業(yè)績(jī)提胃升追求卓劑越力圖創(chuàng)苗新價(jià)值重覽塑5/1衰8/越2遭023讀40BIC運(yùn)I罰海問(wèn)廣咨詢海問(wèn)李浴寧壘公司掘項(xiàng)目講工作失組人繩員簡(jiǎn)幸介海問(wèn)的摩工傷作小臉組由謎海問(wèn)找牽頭鈴組織剃各方枯面的漲一流由專(zhuān)

業(yè)人聞士進(jìn)針對(duì)長(zhǎng)不同交的方頸面開(kāi)鄭展工耀作，鍵以下揪是海嚴(yán)問(wèn)參公與本項(xiàng)惜目披的主掉要人袍員（繳將隨灣工作陜進(jìn)程虹，實(shí)盤(pán)時(shí)增推加其王他臣亞邊非咨（輔詢項(xiàng)哲目和負(fù)很責(zé)僅專(zhuān)人陣）業(yè)：停人責(zé)海問(wèn)員模董事車(chē)）辭、副。茄總經(jīng)歲理；境上海派復(fù)旦紋大學(xué)政國(guó)際守關(guān)系下學(xué)士返；英國(guó)胃蘭鹿卡斯錄特大吸學(xué)管芽理學(xué)慘院MBA糕。項(xiàng)寺東（項(xiàng)驗(yàn)?zāi)柯?lián)燦系人悄）：管理武咨詢豬人員之；首蟲(chóng)都經(jīng)忍濟(jì)貿(mào)任易大念學(xué)經(jīng)架濟(jì)學(xué)鉗學(xué)士條，英曠國(guó)杜家倫

大駱學(xué)MBA往。多年賢從事居技術(shù)鼻和管肺理咨炒詢工北作，飛煤炭桿部規(guī)制劃與殘軟科虎學(xué)中弟心和賓中國(guó)進(jìn)煤炭想工業(yè)飯發(fā)展奮研究咐中心忙工作燙，曾藝參與凡國(guó)家懂計(jì)委士和國(guó)卸有大迎型企鑄業(yè)的酬多個(gè)喇咨詢掙項(xiàng)目判工作消。5/1偶8/押2匠023叮41BIC直I咸海問(wèn)顫咨詢海問(wèn)李送寧盒公司蛙項(xiàng)目報(bào)主要員工作蒸組人