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項(xiàng)目啟動(dòng)階段標(biāo)準(zhǔn)模板
(XXX年版)重慶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)辦什么是項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)啟動(dòng)會(huì)是通過多次會(huì)議,短時(shí)間、高強(qiáng)度、高效率、群策群力完成對(duì)項(xiàng)目第一次、也是最重要的一次決策,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高周轉(zhuǎn)。參會(huì)人員:會(huì)議主持人:項(xiàng)目經(jīng)理(是每一次會(huì)議的主持人)公司總經(jīng)理(必須參加第一次和最后一次會(huì)議);PMO成員;董事長(zhǎng)助理、董事長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
會(huì)議召開方式:需召開多次會(huì)議每次會(huì)議均需做出決策,并定出決策點(diǎn)每次會(huì)后,分頭收集信息,進(jìn)行專業(yè)間碰撞按時(shí)完成啟動(dòng)會(huì)成果的關(guān)鍵啟動(dòng)會(huì)之前或者拿地階段,針對(duì)項(xiàng)目預(yù)案,必須與政府歸口管理部門關(guān)鍵人員提前溝通,以保證啟動(dòng)會(huì)方案報(bào)批通過,降低方案反復(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。拿地預(yù)案必須達(dá)到應(yīng)有的深度要求,特別是第一期和示范區(qū),這是提高項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)效率的前提。啟動(dòng)會(huì)是我們對(duì)項(xiàng)目的判斷和決策,是項(xiàng)目的其中一個(gè)階段性成果。若由于市場(chǎng)變化或政府報(bào)批原因,預(yù)案、成本等被調(diào)整甚至顛覆,可直接反映在方案階段成果中,不再重新召開啟動(dòng)會(huì)。原則、目的明確項(xiàng)目成功標(biāo)尺及具體指標(biāo),達(dá)成共識(shí)、做出承諾。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行沙盤推演,設(shè)定項(xiàng)目的價(jià)值點(diǎn)、決策點(diǎn)、控制點(diǎn)。識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出預(yù)案。啟動(dòng)會(huì)是職能向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的交底會(huì)。針對(duì)目標(biāo)和工作范圍做好減法,對(duì)意愿和能力、資源之間的差距應(yīng)有清醒認(rèn)識(shí)。啟動(dòng)會(huì)邏輯圖投資測(cè)算市場(chǎng)定位產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)顯化價(jià)值挖掘一二級(jí)計(jì)劃成本測(cè)算體驗(yàn)區(qū)選址定位項(xiàng)目成功標(biāo)尺(產(chǎn)品成功、管理成功)第一次啟動(dòng)會(huì)第一次啟動(dòng)會(huì)成果《總經(jīng)理初定項(xiàng)目成功標(biāo)尺》《地塊條件交底紀(jì)要》《項(xiàng)目基本建設(shè)程序及報(bào)建風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)》《地塊周邊市政接口》《市場(chǎng)調(diào)研及客戶訪談》提交要求提交時(shí)間:取得土地(第一筆土地款支付時(shí)間)后,10個(gè)日歷日內(nèi)。責(zé)任人:《總經(jīng)理初定項(xiàng)目成功標(biāo)尺》(包括項(xiàng)目總貨值)-------項(xiàng)目經(jīng)理《地塊條件交底紀(jì)要》--------項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理《項(xiàng)目基本建設(shè)程序及報(bào)建風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)》--------項(xiàng)目報(bào)建主管《地塊周邊市政接口》--------項(xiàng)目工程經(jīng)理《市場(chǎng)調(diào)研及客戶訪談》--------項(xiàng)目營銷經(jīng)理審批流程:責(zé)任人-----項(xiàng)目經(jīng)理-PMO-董事長(zhǎng)《總經(jīng)理初定項(xiàng)目成功標(biāo)尺》根據(jù)集團(tuán)及公司戰(zhàn)略和預(yù)算,總經(jīng)理初定項(xiàng)目成功標(biāo)尺項(xiàng)目產(chǎn)品成功:銷售凈利率IRR銷售總貨值推盤計(jì)劃及年度簽約額項(xiàng)目管理成功:拿地到項(xiàng)目開工、開盤工期交房一次成功率成本偏差率(與目標(biāo)成本基準(zhǔn)版比較)《地塊條件交底紀(jì)要》《項(xiàng)目基本建設(shè)程序及報(bào)建風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)》PMO向公司各職能負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員交底(基本同上會(huì)時(shí)內(nèi)容)土地信息項(xiàng)目預(yù)案項(xiàng)目當(dāng)時(shí)設(shè)定的產(chǎn)品成本、定價(jià)、項(xiàng)目計(jì)劃將實(shí)際地價(jià)代入后的項(xiàng)目銷售利潤(rùn)率及IRR深入調(diào)查當(dāng)?shù)仨?xiàng)目基本建設(shè)程序,掌握?qǐng)?bào)建風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)及相關(guān)干系部門及干系人(主要針對(duì)新公司、新項(xiàng)目,但要注意即使一個(gè)城市的各個(gè)區(qū)縣有時(shí)也不一樣)項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建程序,輸入條件、所需周期、干系部門、干系人。項(xiàng)目預(yù)售條件及預(yù)售許可證的辦理程序項(xiàng)目融資條件及程序《地塊周邊市政接口》地塊周邊市政接口調(diào)研,包括天然氣、給水、雨水、污水、強(qiáng)電、弱電、市政道路、供暖、中水等天然氣:接駁點(diǎn)位、管徑、氣壓大小給水:接駁點(diǎn)位、管徑、水頭壓力、是否須二次加壓,與自來水公司接洽,開口費(fèi)用;施工臨時(shí)用水接駁申請(qǐng)手續(xù)。污水:接駁點(diǎn)位、管徑大小,井底標(biāo)高,是否需要設(shè)置生化池或化糞池,施工臨時(shí)污排接駁申請(qǐng)手續(xù)。雨水:接駁點(diǎn)位、管徑大小,井底標(biāo)高;接入費(fèi)用;施工臨時(shí)雨水接駁申請(qǐng)手續(xù);沉沙池要求。強(qiáng)電:能夠接入的變電站位置;正式用電容量、是否需自建開閉所;施工用電申請(qǐng)手續(xù)。周邊市政道路:道路標(biāo)高,若為規(guī)劃擬建道路,明確建設(shè)時(shí)間,找到政府歸口管理部門?!妒袌?chǎng)應(yīng)調(diào)研唉及客聯(lián)戶訪遮談》地塊線周邊伸不利校條件哭調(diào)研巖(盡噴量窮美舉并缺配照違片)胃,并粥提出秀預(yù)案照,找招到干旺系部拾門及芬干系踢人噪音和源:謙如,君周邊智快速絡(luò)干道凱、飛廳機(jī)航恨道、什打靶揉場(chǎng)、毒地鐵芽站、就公交博站、督火車價(jià)站等自。污染搶源:族污水良處理親廠、棄排污宰管道蛋、垃膜圾掩霸埋場(chǎng)彩、土縮慧質(zhì)污趨染探矛測(cè)、稿光污吃染源器、發(fā)鴉射塔宇等。對(duì)心企理產(chǎn)軟生不推利因訪素:挽加油因站、儲(chǔ)瘋?cè)死柙?、杜公墓揀、高瘋壓線貓、監(jiān)肝獄等翁。策劃脆部的午市場(chǎng)娘調(diào)研及,對(duì)巖重點(diǎn)撈目標(biāo)嘴客戶嶼的深掩度訪島談。最后痰一次納啟動(dòng)忘會(huì)項(xiàng)目?jī)?nèi)啟動(dòng)售會(huì)最保終成達(dá)果《項(xiàng)仍目成灘功標(biāo)駕尺》《風(fēng)慮險(xiǎn)預(yù)怨案》《市馬場(chǎng)定噴位》《產(chǎn)斑品定猛位》騎(含璃建筑騎、景嫌觀設(shè)奴計(jì)任抬務(wù)書拳;技令術(shù)經(jīng)商濟(jì)指龍標(biāo),披戶型油配比諸)《體嘩驗(yàn)區(qū)額選址東、定偵位及常開放飲計(jì)劃釋》《產(chǎn)資品建塵造標(biāo)疤準(zhǔn)》《項(xiàng)識(shí)目一腫二級(jí)閣計(jì)劃塵》《項(xiàng)危目目身標(biāo)成貫本(杏啟動(dòng)米)及背合約啊規(guī)劃順》《投貿(mào)資分鹽析模側(cè)型(桑啟動(dòng)倘)》提交新要求啟動(dòng)罵會(huì)成售果提茅交時(shí)講間要?jiǎng)∏髷?shù):模仿噸、復(fù)曬制項(xiàng)弄目:秋取得卡土地止(第安一筆翻土地酬款支翁付)后20個(gè)工鞏作日樸內(nèi);創(chuàng)新春項(xiàng)目覺、新昆公司煮第一旨個(gè)項(xiàng)濱目、封商業(yè)和面積株超過5萬平百米(昏不計(jì)伍社區(qū)膏商業(yè)役門面參):袖取得紛土地罩(第肯一筆題土地輝款支傷付)后45個(gè)工府作日芳內(nèi)?!讹L(fēng)殼險(xiǎn)預(yù)短案》包括喊:識(shí)昌別風(fēng)脖險(xiǎn)、當(dāng)評(píng)估收風(fēng)險(xiǎn)四、應(yīng)葛對(duì)預(yù)紅案至少儉關(guān)注默以下鵲風(fēng)險(xiǎn)決,并匪提出炊預(yù)案交地方案銷審批地質(zhì)潔狀況主材鑰價(jià)格挺波動(dòng)市場(chǎng)歸風(fēng)險(xiǎn)周邊壟市政芹配套良延遲岸移交地方年政府鋸換屆《市勸場(chǎng)定諷位》目標(biāo)從客戶誦群是側(cè)誰?蹦深訪欲了多言少有引效客賽戶?榴他們澤的文彼化傾糠向、應(yīng)歷史牧記憶梢點(diǎn)是口什么企?消急費(fèi)思棚維和事習(xí)慣搭是什筍么?述家庭脫人口陵數(shù)量腔?信嚼息接線受習(xí)苦慣和靠項(xiàng)目穩(wěn)傳播鍋通道床?標(biāo)桿炊樓盤顯及產(chǎn)怠品是猶哪個(gè)頁項(xiàng)目慨?可錄以是類外區(qū)眾域的旗。(哈有利多于研半發(fā)、藝成本腫、工愉程找槍到對(duì)額產(chǎn)品撿的感掠覺,階對(duì)項(xiàng)慘目相池關(guān)方識(shí)面定籌出邊蠻界、稈深入藝判斷但;營列銷依曲此挖沿掘客稀戶群寬。)《市舟場(chǎng)定良位》3、談單套狗總價(jià)穗位?置單套配面積威?功渣能房治間數(shù)克量?4、篩敏感校點(diǎn)是架什么機(jī)?產(chǎn)授品的閃哪些買方面隱要做最好,蹄給研慎發(fā)經(jīng)鍬理明刮確研住發(fā)重韻點(diǎn);旗哪些敗方面榮只要欠一般慰就可寺以了湖,給售成本加經(jīng)理霸明確和省成刑本的里方面既。推盤挪節(jié)奏縣、順術(shù)序?皂若為絞多產(chǎn)閃品業(yè)糕態(tài),乖先賣貞什么及,后潛賣什腥么?《產(chǎn)贏品定秒位》總圖剛(含籌技術(shù)饞經(jīng)濟(jì)自指標(biāo)屬)產(chǎn)品市組合椅,不辮平衡熄使用玻容積詢率;拾典型擱場(chǎng)地阻剖面營示意毯圖交通戀分析疊(含波出入最口數(shù)趨量,仰消防撞、私備車、渠行人炕交通椅)戶型俯、單廳體組濁合平慶面(縱含戶浸型配免比、纏面積巖分析觀、戶感型亮鹿點(diǎn)分疤析)外立辟面風(fēng)夸格《產(chǎn)趁品定醋位》紫--荷-項(xiàng)突目景裳觀方云案采用迅意向享圖片煎、剖柄面等生,敬描述煙景觀惜的整錘體風(fēng)逆格(米支撐驕營銷葡賣點(diǎn)敘),器描述鼻關(guān)鍵陵景觀臘節(jié)點(diǎn)苦(如呀人行耳、車他行、捕單元匪入口童,軟肝硬景蜜節(jié)點(diǎn)功處理往)物。采用確意向燦圖片進(jìn)、剖鼠面等迎,描楊述支樓持產(chǎn)宇品溢圍價(jià)的景觀慨價(jià)值寺挖掘均點(diǎn)??刂品N硬景充面積。硬景鏡鋪裝跑材料安一般??刂?—扭5種以連內(nèi)。參但鋪煮裝工陰藝應(yīng)速考究疾,做牙好表圍面防標(biāo)護(hù)、抄成品解保護(hù)農(nóng)。軟景窮在此素會(huì)上誦宜對(duì)區(qū)樹種覆、灌們木、夕藤本拋等做骨出品心種范彎圍的淘決策伯,最乖好使鴨用本堅(jiān)地資背源,目的欲是進(jìn)音行苗品木資還源的射儲(chǔ)備。《產(chǎn)世品定別位》挪--結(jié)-價(jià)諸值挖侄掘特定辦戶型穿價(jià)值管挖掘鈴:底層咳戶型頂層例躍層面積翁贈(zèng)送親地分綠轟、贈(zèng)君綠(督盡量批將公迅共綠疼地劃小分為御小塊鼠綠地價(jià),贈(zèng)案送給吼業(yè)主償,實(shí)究現(xiàn)產(chǎn)晝品溢帥價(jià))與周培邊和忙小區(qū)星內(nèi)景滾觀的欄結(jié)合盡量連減少料地下腹車庫認(rèn)面積《體或驗(yàn)區(qū)眠選址級(jí)、定翅位及濁開放摩計(jì)劃涌》對(duì)選涌址、插實(shí)施屈作為獨(dú)立吃子項(xiàng)博目進(jìn)轟行決策含和計(jì)觸劃分偵解。體驗(yàn)敞區(qū)的倒選址需考眼慮:奴達(dá)到打路線約設(shè)計(jì)旁,增驕強(qiáng)客策戶的者體驗(yàn)鞏;??杠噮^(qū)律域的爛選擇蛙;體忘驗(yàn)區(qū)腎與周鄰邊環(huán)子境的掠關(guān)系宗及處萍理。新公襖司宜紀(jì)選擇忌實(shí)力招強(qiáng)的織景觀烘、裝填修施紡工單今位,賄降低逮新團(tuán)熊隊(duì)不圍成熟壞的風(fēng)棒險(xiǎn)。若使五用臨奸時(shí)售拋樓處母,建債議照搬捆以往項(xiàng)類似潑項(xiàng)目絡(luò)的結(jié)茅構(gòu)設(shè)悄計(jì),在斯裝飾弦裝修匯方面互體現(xiàn)喚項(xiàng)目糟特色亦。不鼓浩勵(lì)修閘建會(huì)這所。若絕建會(huì)府所,綿應(yīng)嚴(yán)占格控潮制會(huì)革所占束地上及容積焦率的絕面積悔;會(huì)彈所裝妹修應(yīng)融分部周位、渴分功科能區(qū)殘間確瘋定裝顆修檔翁次,障嚴(yán)格淹控制巷高級(jí)狼精裝垃面積走;嚴(yán)歲格控劫制使雪用中拜央空掌調(diào)的陶面積懂;在鑄小區(qū)帽交房徹后會(huì)冊(cè)所應(yīng)餓考慮繡對(duì)外矩開放驗(yàn)。會(huì)所穗功能括設(shè)計(jì),應(yīng)席先做計(jì)減法釀,再裳做加紙法,結(jié)盡量廣突出艘運(yùn)動(dòng)最功能藝和少鵲量的藥服務(wù)沖功能猾,不熱宜面文面俱盜到,彩會(huì)所削和售擺樓處炊可合也二為駐一。俯啟動(dòng)漸會(huì)前褲應(yīng)征放求物尤業(yè)的丑意見籮?!懂a(chǎn)鞏品建還造標(biāo)床準(zhǔn)》包括毫:產(chǎn)品極標(biāo)準(zhǔn):客戶拐視角博;體臟現(xiàn)差玻異化所,實(shí)椒現(xiàn)“萌高溢灰價(jià)”冰。建造秩標(biāo)準(zhǔn):固定據(jù)的細(xì)罩部做勒法、袍構(gòu)造房誠大樣罩;體需現(xiàn)模胞塊化巧、標(biāo)燙準(zhǔn)化孩,棉實(shí)現(xiàn)堂“高遇周轉(zhuǎn)但”。要點(diǎn)減:以前百的痛伍點(diǎn)、學(xué)反復(fù)中決策餐點(diǎn)、欄客戶帳敏感撲點(diǎn)滿足瀉政府涂的最倦低要葬求符合核市場(chǎng)項(xiàng)的一痛般標(biāo)揀準(zhǔn)務(wù)必泰將不做航的內(nèi)陡容列舉蜻出來區(qū),并說強(qiáng)明原逮因。《項(xiàng)紙目目怖標(biāo)成噸本及含合約清規(guī)劃淡(啟務(wù)動(dòng)版賄)》原則按通兆常標(biāo)滿準(zhǔn)計(jì)眠算價(jià)值湖判斷付,分緣瑞配重弱點(diǎn)成本另前控夫,前延緊后詳松《項(xiàng)筐目一廳二級(jí)伏計(jì)劃躲(啟五動(dòng)版賞)》按照糠模版富編制增,集團(tuán)司關(guān)鍵費(fèi)節(jié)點(diǎn)吊、階尚段成士果必匯須列允入計(jì)芳劃。項(xiàng)目鬼計(jì)劃民應(yīng)拋嶺開職組能視燙角,順不得獵分頭雅編寫洪,再逃簡(jiǎn)單活做個(gè)姨匯總四。而贊必須岡是由項(xiàng)目屬經(jīng)理損牽頭遲組織,深叔入討棋論、雁分析序,找贏出關(guān)葉鍵點(diǎn)定、風(fēng)褲險(xiǎn)點(diǎn)臟、前評(píng)后勾燙稽關(guān)嚇系,口工作避前置眼條件沿和輸息出。項(xiàng)目務(wù)計(jì)劃宅備注練信息評(píng)欄非犬常重禽要,傭包括提:?jiǎn)?dòng)侄會(huì)未藝決策吉的點(diǎn)轟,應(yīng)悄明確梯下次歇決策廊時(shí)點(diǎn)膏、責(zé)堵任人園;明并確資慰源的鈔獲取露渠道滔和溝般通聯(lián)染系人漆;過斬往經(jīng)棚驗(yàn)、版小貼碎士夕。凡是記下列大情況省都應(yīng)籌增加嫩計(jì)劃晴的控好制點(diǎn)魯或作囑為部乒門細(xì)喘分點(diǎn)嬸:職能起間交邪叉的跟、與悉外界川政府歡批準(zhǔn)熊有關(guān)煤的、時(shí)分供挺方第堅(jiān)一次宜合作伶的、剩員工磨能力凱弱的櫻,組堪織在查這個(gè)越工作傲包上滾沒有籮經(jīng)驗(yàn)恢和把園握的佩。將暫歲時(shí)無茫法由藥項(xiàng)目痛啟動(dòng)杰會(huì)決逃策的雞其它屆決策稿點(diǎn),盡可效能在風(fēng)工作背計(jì)劃
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