后勤個(gè)人工作總結(jié)100字(14篇)

第頁(yè)共頁(yè)后勤個(gè)人工作總結(jié)100字(14篇)后勤個(gè)人工作總結(jié)100字篇一在院所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶助下，在行政處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各相關(guān)部門(mén)的配合協(xié)助下，依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力，較好地完成了全年的各項(xiàng)消費(fèi)〔工作〕任務(wù)，獲得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，也為今后做好效勞工作，積累了較多理論經(jīng)歷和較好物質(zhì)根底。經(jīng)營(yíng)收入、經(jīng)費(fèi)支出、人員培訓(xùn)、食品平安衛(wèi)生、其他等。1、從20xx年xx月份起，建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體并根據(jù)院所相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合職工食堂詳細(xì)情況，制定了“工作人員非常標(biāo)準(zhǔn)守那么”〔后編印了工作人員崗位責(zé)任書(shū)人手一份〕明確工作性質(zhì)工作職責(zé)，工作標(biāo)準(zhǔn)，從組織上，思想上確立了職工食堂要以改革求開(kāi)展，以開(kāi)展求生存的效勞理念。2、從20xx年xx月起，堅(jiān)持以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體每周開(kāi)一次管理睬，堅(jiān)持全體工作人員每周五提早半小時(shí)上班開(kāi)一次學(xué)習(xí)生活會(huì)，總結(jié)布置工作，獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)劣，推介新產(chǎn)品，演示標(biāo)準(zhǔn)效勞等。從制度上確立了，職工食堂以標(biāo)準(zhǔn)效勞，優(yōu)質(zhì)效勞做好后勤保障的決心和信心。3、從20xx年xx月起，添置電腦設(shè)備及時(shí)掌握市場(chǎng)供給訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生平安，新產(chǎn)品推介等情況，制定每更新周食譜安排消費(fèi)任務(wù)，要求每個(gè)消費(fèi)組每月推出不少于2個(gè)新品種，并根據(jù)院所專(zhuān)家晚間門(mén)診需要同步開(kāi)設(shè)夜間餐飲效勞工程，不斷推出各種風(fēng)味食品季節(jié)小吃，受到院所職工和就餐人員好評(píng)。4、20xx年xx月起，接洽廠商，陸續(xù)引進(jìn)各種燒烤設(shè)備，飲料灌裝設(shè)備，并及時(shí)安放在手術(shù)室等相關(guān)科室，方便一線(xiàn)職工隨時(shí)喝上可口的飲料，吃上美味的食品。5、20xx年xx月起，下大力氣改良員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設(shè)施，標(biāo)準(zhǔn)排隊(duì)秩序，并在院所職工的共同努力下，有效地解決了長(zhǎng)期以來(lái)反映最大的外部人員進(jìn)入操作間等問(wèn)題。6、建立健全主管定期隨訪制度。7、建立健全預(yù)定貨品登記大宗送貨上門(mén)制度。8、最重要一環(huán)，從20xx年xx月起在院所領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門(mén)大力配合下，順利完成院所在職員工就餐卡更新工作，剔除了__余張身份不明的餐卡，從根本上保障了全院職工的用餐福利，最大限度獲得實(shí)惠把院所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)心落到實(shí)處。今年夏季以來(lái)持續(xù)高溫高濕天氣，對(duì)飲食效勞業(yè)是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)，尤其夏季三個(gè)月，操作間內(nèi)溫濕度經(jīng)常會(huì)超過(guò)人們或一些主副食原料、成品的平安耐受極限。加上操作間狹小，庫(kù)容嚴(yán)重缺乏，極易發(fā)生腐爛變質(zhì)問(wèn)題，給食品平安消費(fèi)和工作人員工作帶來(lái)極大困難。在膳食科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下全體工作人員按各自分工，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)按部就班地既要保證完成日常消費(fèi)任務(wù)，又要忙前忙后地為各部門(mén)、科室送餐送水，尤其是根據(jù)院所要求改變調(diào)整半成品供給時(shí)間以后，每天僅在缺乏1小時(shí)的時(shí)間，完成大約__至__元的.主副食產(chǎn)品供給量，難度之大可想而知，但工作人員盡管揮汗如雨，應(yīng)接不暇，仍能堅(jiān)持文明接待，標(biāo)準(zhǔn)效勞，有求必應(yīng)、有事必辦，解除了職工后顧之憂(yōu)，院所職工對(duì)此較為滿(mǎn)意。1、在膳食科長(zhǎng)親自主持下各消費(fèi)組按月〔周〕做好主副食供給，各餐飲品種，數(shù)量，并張貼到各個(gè)加工環(huán)節(jié)讓每個(gè)工作人員隨時(shí)看到使工作更加有目的性，先后次序，輕重緩急，等詳細(xì)要求一目了然，減少了工作的盲目性，同時(shí)由于責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，較好地解決了以往加工的產(chǎn)品口味不佳等問(wèn)題。2、增加了大量主副食產(chǎn)品花色品種，其中大局部主副食把戲等是膳食科長(zhǎng)親自指導(dǎo)工作人員或參觀其他單位、食品超市商店等場(chǎng)所取經(jīng)學(xué)習(xí)試做出來(lái)的，這些也極大地促進(jìn)了工作人員學(xué)習(xí)新知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能，勇于理論嘗試創(chuàng)新產(chǎn)品的積極性。3、克制人員緊缺，操作間狹小等困難適時(shí)開(kāi)設(shè)小炒單炒供給效勞，但由于餐廳面積及職工需求等條件所限就餐職工無(wú)法在較短時(shí)間內(nèi)取到所到點(diǎn)菜品。五、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，骨干把關(guān)，全員參與加強(qiáng)職工食堂本錢(qián)核算管理，積極化解不利因素努力做好餐飲供給的同時(shí)，確保供給價(jià)格保持穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定，盈虧標(biāo)準(zhǔn)符合院所制定的范圍。為了迅速改變近年來(lái)由于經(jīng)濟(jì)開(kāi)展形勢(shì)變化造成的市場(chǎng)供給價(jià)格人工本錢(qián)增加大漲等到不利因素，自20__年_月以來(lái)，幾次重點(diǎn)組織各供給廠家，商家〔商販〕開(kāi)會(huì)簽訂供銷(xiāo)合同，有效控制主副食原料質(zhì)量，到達(dá)品種，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符，并要求主管各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)把關(guān)口，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，在今年下半年市場(chǎng)供給形勢(shì)仍然趨緊，主副食原料價(jià)格，漲幅較大，人工本錢(qián)持續(xù)增加的情況下，仍然保持了較好的經(jīng)濟(jì)收入程度并始終確保月收入盈虧標(biāo)準(zhǔn)不超院所規(guī)定范圍。1、由于面臨拆遷，職工食堂一些正常工作受到較大影響，很多必須急辦的事項(xiàng)只能議面不決，對(duì)此工作人員也有較多疑慮，對(duì)進(jìn)一步做好餐飲供給效勞可能有弊無(wú)益。2、除應(yīng)對(duì)院所正式員工進(jìn)展相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，似應(yīng)對(duì)外來(lái)員工中來(lái)院從事本職工作時(shí)間長(zhǎng)，有一定組織管理才能，且已擔(dān)當(dāng)各組主管的較年輕的人員加大培養(yǎng)〔培訓(xùn)〕力度，增加投入，定向培養(yǎng)，簽訂使用合同〔協(xié)議〕明確責(zé)權(quán)利，充分發(fā)揮他們的聰明才智為院所今后開(kāi)展做出更大奉獻(xiàn)。3、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)展和人民生活程度不斷進(jìn)步，院所職工對(duì)一日三餐營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生科學(xué)合理等方面要求也會(huì)越來(lái)越高，越來(lái)越詳細(xì)，作為內(nèi)部餐飲供給大戶(hù)的職工食堂，其地位和工作性質(zhì)日益顯見(jiàn)不可或缺的重要性，尤其是在維護(hù)院所正常運(yùn)行的食品平安衛(wèi)生方面，更是具有不可替代的優(yōu)勢(shì)，因此除引進(jìn)必要的競(jìng)爭(zhēng)外，也應(yīng)對(duì)職工食堂加大投入，更新設(shè)備改善工作環(huán)境，以利今后更好地為院所職工效勞。4、鑒于職工食堂現(xiàn)有一些炊機(jī)設(shè)備老舊使用多年，失于維修保養(yǎng)，其環(huán)保平安耗能方面都有嚴(yán)重問(wèn)題丞待更新，建議院處領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)籌下年度院所經(jīng)濟(jì)規(guī)劃時(shí)對(duì)此給以一定安排。即將過(guò)去的一年，職工食堂工作人員團(tuán)結(jié)一心，全力以赴，在為院所職工做好保障效勞方面獲得一些成績(jī)，也積累了很多經(jīng)歷，展望明年，職工食堂工作人員有決心有信心，絕不辜負(fù)全院職工的期望和院所領(lǐng)導(dǎo)的信任，努力開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步做好效勞工作爭(zhēng)取為院所開(kāi)展做出更大的奉獻(xiàn)。后勤個(gè)人工作總結(jié)100字篇二繁忙而緊張的一年即將過(guò)去，回憶20xx年來(lái)，我按照學(xué)校確定的工作思路，以師生滿(mǎn)意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上默默無(wú)聞的工作著。我在學(xué)校后勤工作中可以廉潔自律，物資采購(gòu)堅(jiān)持申請(qǐng)，權(quán)限審批，標(biāo)準(zhǔn)操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，經(jīng)常深化食堂、學(xué)生寢室，理解和解決問(wèn)題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一，預(yù)防為主”的根本方針，實(shí)在保障廣闊師生和校園財(cái)產(chǎn)的平安。深化教學(xué)一線(xiàn)，勇挑重?fù)?dān)，承當(dāng)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工作者，更沒(méi)有忘記學(xué)習(xí)和進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能，與老師們一道共同討論教學(xué)方式，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。作為后勤人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是主動(dòng)、努力的去做；全身心的投入到工作中去，為了能主動(dòng)貫徹學(xué)校提出的“效勞周到，保障有力”效勞宗旨，為了使自己更好地為師生效勞，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)和參考他們的工作經(jīng)歷，一邊嚴(yán)格要求自己，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，自己能解決的就主動(dòng)、穩(wěn)妥的給予解決，對(duì)自己不能解決的問(wèn)題，主動(dòng)向?qū)W校如實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快的解決。學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒，我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起。堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的效勞原那么，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持做好后勤保障。從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，防止浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上，可花可不花的.錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，許多事盡量帶頭親自干，經(jīng)常利用休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約開(kāi)支，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門(mén)窗維修，能自己干的就自己干。我校樹(shù)林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校園環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時(shí)間，進(jìn)展了徹底去除，共消除垃圾多車(chē)，未計(jì)分文報(bào)酬。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā)，犧牲了大量的休息時(shí)間，隨叫隨到，沒(méi)有叫累也沒(méi)有等靠，經(jīng)常在有事的時(shí)候，丟下手中的飯碗，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事辦好。自己克制工作的復(fù)雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)展，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。在20xx年的后勤工作中，我雖然獲得了點(diǎn)滴成績(jī)，但與學(xué)校的要求和期望還有一定的間隔，對(duì)存在的缺乏我將會(huì)在今后的工作中加以克制。本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤效勞工作外，還擔(dān)任了x年級(jí)組的年級(jí)組長(zhǎng)。平時(shí)與年級(jí)組的老師搞好團(tuán)結(jié)，及時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師，同時(shí)也將老師對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議反映給校長(zhǎng)聽(tīng)，起好橋梁作用。在老師考核方面我堅(jiān)持做到公平、公正、公開(kāi)，每個(gè)月都比擬全面地對(duì)本年級(jí)組的老師進(jìn)展評(píng)分。本學(xué)期的工作即將完畢，回憶本期以來(lái)的工作，我可以堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)；在思想上行動(dòng)上結(jié)合自己的工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策。在理論中，不斷熟悉本職業(yè)務(wù)，工作勤奮踏實(shí)，效勞意識(shí)不斷增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心別人，有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神。熱愛(ài)本職工作，在平凡的'后勤崗位默默無(wú)聞的工作著。堅(jiān)持“后勤工作必須效勞于教學(xué)工作中心”的原那么，處處嚴(yán)格要求自己，以效勞為己任，以師生滿(mǎn)意為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好效勞工作。現(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)如下：理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤效勞人員，我深化體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。所以我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步理論程度，強(qiáng)化思維才能，注重用理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，用理論來(lái)鍛煉自己。1、注重克制思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度，按時(shí)參加理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，自覺(jué)參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí)；其次是按自己的學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而無(wú)視學(xué)習(xí)，放松學(xué)習(xí)。2、注重理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決理論問(wèn)題，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷進(jìn)步了分析^p問(wèn)題和解決問(wèn)題的才能，增強(qiáng)了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路方法。作為后勤效勞人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去。本期在后勤組工作以來(lái)，我認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。為了使自己，更好地為師生效勞，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)歷，一邊嚴(yán)格要求自己，對(duì)反映的問(wèn)題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對(duì)自己不能解決的問(wèn)題，積極向?qū)W校如實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快給師生一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。自從進(jìn)入后勤組的那一天起我就明確了自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)，學(xué)期初，我與其他后勤人員提早就做好課本和作業(yè)本的領(lǐng)取、分發(fā)、工作，以及各種辦公用品的準(zhǔn)備到位分發(fā)工作，同時(shí)協(xié)助學(xué)校其它部門(mén)印制了老師值周記錄、班級(jí)考勤記錄等各種表冊(cè)，開(kāi)學(xué)后下發(fā)收交了各種平安責(zé)任書(shū)，每周按時(shí)收交矛盾糾紛排查記錄，每天能按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)，每晚堅(jiān)守值班室看護(hù)重點(diǎn)部室，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安；與此同時(shí)，在本期亦整理了諸多檔案，如平安創(chuàng)立檔案、平安大檢查檔案等。在校園其它平安工作方面，我亦能積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)查隱患想對(duì)策。以上是自己對(duì)本期個(gè)人工作的總結(jié)，雖然我盡職盡責(zé)的完成了的本職工作，但自己深知還存在一些缺乏之處，我自認(rèn)為還需不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能工作才能；一是檔案管理工作經(jīng)歷欠缺，實(shí)際工作中存在破綻。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成。所以在以后的工作中，要加以克制和改良，爭(zhēng)取將自己的工作干的更出色。后勤個(gè)人工作總結(jié)100字篇三本學(xué)期的工作已經(jīng)完畢。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)過(guò)全體物流人員的努力，學(xué)期初制定的方案指標(biāo)根本完成?？偨Y(jié)如下：調(diào)整各班桌椅，進(jìn)展分類(lèi)登記。2.安裝了幾個(gè)運(yùn)動(dòng)設(shè)備，刷了一些油。3.每班維修兩次桌椅，每月檢查一次。4、貫徹市內(nèi)消防平安工作會(huì)議精神，進(jìn)展消防平安檢查，落實(shí)責(zé)任。5.貫徹市內(nèi)事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神，完成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表。6.收取教育局綜合樓的水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)。7.貫徹城市冬季城市管理睬議精神，安排清雪任務(wù)。8.會(huì)計(jì)人員完成了收費(fèi)、打卡、老師工資報(bào)表等工作。9.食堂和住宿生工作獲得了很大進(jìn)展，開(kāi)展了創(chuàng)造優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)工作。1.在食堂工作方面食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，努力工作，為學(xué)校做出了奉獻(xiàn)。眾所周知，食堂的工作很累，尤其是在冬天。我們家不想做半個(gè)人的飯。另外，這三四百個(gè)人怎么做飯？當(dāng)我開(kāi)場(chǎng)買(mǎi)蔬菜時(shí)，我和劉是第一次買(mǎi)蔬菜。我們?cè)撛趺崔k？我們只是看更多，問(wèn)更多，誰(shuí)廉價(jià)買(mǎi)同樣的商品，為了不被欺騙，我們經(jīng)常測(cè)量他們的體重，所以在探究的時(shí)候，只要你想到學(xué)校，想做好工作，沒(méi)有不能克制的困難，如今我們每個(gè)人都根本理解市場(chǎng)，不用擔(dān)憂(yōu)被愚弄，被欺騙。每天早上買(mǎi)蔬菜，志強(qiáng)、劉德軍就開(kāi)場(chǎng)劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克制困難，大家一起繁忙從不計(jì)較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭(zhēng)先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái)，這些人一天連續(xù)六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，確實(shí)很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標(biāo)翻了一翻多這些成績(jī)的獲得也離不開(kāi)全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，發(fā)動(dòng)學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的'班級(jí)是二年一和二年二，四年二每日增長(zhǎng)幅度也校大，不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個(gè)一年組都不錯(cuò)，三年三班、五年一班以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng)。2、住宿生方面本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故，學(xué)生在校吃得好，睡得平安。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的進(jìn)步。這些成績(jī)與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿老師的教育是分不開(kāi)的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被，清掃衛(wèi)生，有時(shí)側(cè)所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時(shí)也幫助通側(cè)所，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任老師的發(fā)動(dòng)，開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級(jí)還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng)，最后一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮到達(dá)了十五人。3、賣(mài)店工作賣(mài)店工作人員，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品，確保學(xué)生的安康，經(jīng)一學(xué)期的努力，根本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標(biāo)。再值得表?yè)P(yáng)的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿(mǎn)意，開(kāi)場(chǎng)在食堂幫助，后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到，如今清理樓道衛(wèi)生，大家看得清楚，所以無(wú)論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo)，群眾都會(huì)看到。1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改良。2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。后勤個(gè)人工作總結(jié)100字篇四在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤處全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)市教育局的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，現(xiàn)把我校20xx年的后勤工作總結(jié)如下：為改善學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直在多方奔波、積極爭(zhēng)取資金，在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校校舍建立獲得打破性進(jìn)展：1、新建的老師周轉(zhuǎn)房及配套設(shè)施已完工老師周轉(zhuǎn)房于20xx年5月開(kāi)工，到12月已經(jīng)全部完工，各種配套設(shè)施也相應(yīng)完善，準(zhǔn)備20xx年老師入住。2、對(duì)操場(chǎng)及花壇破損之處進(jìn)展大面積的修補(bǔ)今年我校迎接省的平衡教育的檢查，作為契機(jī)，對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)展了精心修整、硬化，用去資金十多萬(wàn)元；建了球場(chǎng)，添置了墻壁畫(huà)，用去資金三萬(wàn)多元；花了八、九千元添置了校園設(shè)備；對(duì)辦公室進(jìn)展了更新。美化了校園，營(yíng)造了氣氛；給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。3、裝備了儀器室、圖書(shū)閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室等處室學(xué)校爭(zhēng)取市教育局的支持，裝備了一間高配置的儀器室，圖書(shū)閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室現(xiàn)已投入使用，新設(shè)備深受師生的喜歡，孩子們的學(xué)習(xí)勁頭更足了。4、學(xué)生食堂效勞于廣闊學(xué)生及老師開(kāi)學(xué)學(xué)校積極組織人力物力為食堂購(gòu)進(jìn)一批先進(jìn)的食堂設(shè)備，學(xué)習(xí)外校食堂的先進(jìn)管理方法，合理安排工作人員，使食堂很快效勞于學(xué)校的教學(xué)。5、局部老師家屬樓的用水進(jìn)展整改由于管網(wǎng)老化及水質(zhì)等原因，家屬樓1號(hào)暑期經(jīng)常出現(xiàn)斷水，水質(zhì)非?；鞚?，有時(shí)還有大面積的紅蟲(chóng)，為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤處屢次聯(lián)絡(luò)辦事處水廠協(xié)商，于12月改造完工，家屬樓1號(hào)、家屬樓2號(hào)都用上優(yōu)質(zhì)的井水。1、隱患路隊(duì)得到治理。在學(xué)校教學(xué)樓的后面重新開(kāi)了一道大門(mén)，把學(xué)生放學(xué)進(jìn)展分流，低年級(jí)的學(xué)生走此門(mén)，高年級(jí)的學(xué)生走正門(mén)，這樣學(xué)生過(guò)馬路擁擠的現(xiàn)象沒(méi)有了，他們的人生平安也得到保證。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理制度。學(xué)校財(cái)會(huì)工作按照《會(huì)計(jì)法》《票據(jù)法》等按國(guó)家有關(guān)財(cái)政的法律法規(guī)、法令政進(jìn)展。嚴(yán)格按照三局收費(fèi)文件收費(fèi)，制訂收費(fèi)公示牌實(shí)行陽(yáng)光收費(fèi)，并全部對(duì)學(xué)生開(kāi)具非稅局學(xué)雜費(fèi)收據(jù)，且在收取當(dāng)日開(kāi)具集中繳款書(shū)繳庫(kù)入賬。堅(jiān)持節(jié)儉辦學(xué)，杜絕不合理開(kāi)支，在保證重點(diǎn)，區(qū)別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費(fèi)，把每一分錢(qián)都用在刀刃上，做到年初有預(yù)算，年終有決算。收支有據(jù)，及時(shí)報(bào)帳，按時(shí)完稅，辦事有方案，真正做到有章可循，有法可依。堅(jiān)持后勤校長(zhǎng)一支筆簽字原那么，今年9月，學(xué)校及時(shí)變更財(cái)務(wù)審批手續(xù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。學(xué)校堅(jiān)決制止亂收費(fèi)和私設(shè)小金庫(kù)。分毫不差保質(zhì)保量完成了一年兩期的收費(fèi)工作。3、綠化維護(hù)效果顯著。我?；▔瘶?shù)木多，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪標(biāo)準(zhǔn)化管理，請(qǐng)人定期去除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個(gè)校園綠草如茵，綠樹(shù)成蔭，受到老師一致好評(píng)。4、資產(chǎn)管理電腦化。今年后勤管理的重點(diǎn)是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時(shí)按要求完成了財(cái)政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門(mén)的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“專(zhuān)人使用，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進(jìn)展了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)錄入到電腦中，有效標(biāo)準(zhǔn)了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。到20xx年10月份止我校固定資產(chǎn)達(dá)千萬(wàn)元。5、物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合校產(chǎn)管理，學(xué)校進(jìn)一步完善了物資的采購(gòu)、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門(mén)欲采購(gòu)的物品先提交采購(gòu)申請(qǐng)，一律采用物質(zhì)驗(yàn)收、入庫(kù)登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門(mén)資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門(mén)轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，防止了物質(zhì)的重復(fù)采購(gòu)、莫名喪失和破損。1、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)，辦公環(huán)境得到改善。副校長(zhǎng)室和學(xué)校各行政處室均裝備打印機(jī)，學(xué)校中層以上行政每人裝備了一臺(tái)二手臺(tái)式電腦，這樣的設(shè)備添置，我校都嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度，不私自購(gòu)置，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。2、工作超前后勤保障到位。春秋兩季開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤人員放棄寒暑假休息主動(dòng)提早上班，將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購(gòu)置到位，檢修了水電，上班第一天全體老師們就能及時(shí)領(lǐng)取到新書(shū)及辦公用品，享受到學(xué)校提供的早中餐供給，老師們對(duì)后勤效勞的'細(xì)致及時(shí)不勝感謝和滿(mǎn)意。由于我校的社會(huì)聲譽(yù)極佳，承辦的各類(lèi)社會(huì)教育活動(dòng)多，而我校后勤人員卻只有4人〔包括后勤校長(zhǎng)〕，其中四人都是兼職，但后勤人員總是克制各種困難，任勞任怨搞好效勞工作。3、效勞師生真心實(shí)意。除了平時(shí)修理門(mén)窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)心，學(xué)校后勤工作得到老師們一致好評(píng)。資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、效勞性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開(kāi)節(jié)流、節(jié)儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，防止了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭裝備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、公布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。校園平安工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重，除了開(kāi)學(xué)初期，學(xué)校與各老師各部門(mén)各租賃單位層層簽訂了《平安工作責(zé)任狀》、《消防平安工作責(zé)任狀》，記錄平安臺(tái)賬外，今年校園平安管理受到空前重視，校園平安人防、物防、技防得到全面落實(shí)，全方位保障校園平安。1、認(rèn)真排查，積極消除平安隱患。平安隱患排查成為平安工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài)。在平安隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開(kāi)展平安隱患排查。自3月中旬以來(lái)，根據(jù)上級(jí)各部門(mén)平安工作要求，學(xué)校對(duì)校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、線(xiàn)路開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共平安隱患排查達(dá)4次之多，并及時(shí)將排查出的大小平安隱患進(jìn)展整改，如對(duì)局部房屋頂進(jìn)展維修，9月又重新添置消防栓和消防水槍等，整改率為95%。2、積極建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)施落實(shí)到位。根據(jù)市教育局校園平安工作的整體部署，在市教育局的指導(dǎo)下，學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過(guò)屢次實(shí)地考察，精心布點(diǎn)，在5個(gè)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位安裝了5個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備，我校平安技防措施得到加強(qiáng)。3、積極組建老師安保隊(duì)伍。制定了校內(nèi)安保工作制度和管理方法，建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學(xué)生上學(xué)期間進(jìn)展平安值班，全體老師每天下午學(xué)生放學(xué)在校門(mén)值班，維護(hù)學(xué)生上下學(xué)的平安秩序，課間的校內(nèi)巡視工作那么由每周的值周行政負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，化解危機(jī)。4、積極落實(shí)人防物防，實(shí)在加強(qiáng)校門(mén)管理。為統(tǒng)一校門(mén)出入管理，學(xué)校從9月開(kāi)場(chǎng)實(shí)行上課期間封閉管理，嚴(yán)禁學(xué)生家長(zhǎng)及閑雜人員進(jìn)入校園。①學(xué)校召集前后傳達(dá)室人員召開(kāi)平安會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，達(dá)成校門(mén)出入管理措施；②積極爭(zhēng)取，迅速落實(shí)了兩名前校門(mén)安保人員，裝備了警棍、鋼叉。建立了校警務(wù)室；③協(xié)同學(xué)校法制副校長(zhǎng)對(duì)門(mén)衛(wèi)及安保人員進(jìn)展校門(mén)管理的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了緊急事件正確的處理及報(bào)告方法、進(jìn)一步落實(shí)了校內(nèi)人員外出登記、外來(lái)人員來(lái)訪需核實(shí)及登記制度等。④張貼告家長(zhǎng)書(shū)和學(xué)校平安管理的相關(guān)制度，積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)理解配合。5、扎實(shí)開(kāi)展平安教育，家校嚴(yán)把平安關(guān)。這一年來(lái)學(xué)校利用周一的國(guó)旗下講話(huà)播出了一系列講平安、會(huì)自防的教育故事，以生動(dòng)的形式詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的平安防護(hù)意識(shí)和自救才能，營(yíng)造了一個(gè)講平安、重平安的校園氣氛。6月，制作了兩塊平安宣傳欄；11月，更換了消防宣傳欄兩個(gè)；12月，組織2—6年級(jí)學(xué)生開(kāi)展“遇險(xiǎn)自救”知識(shí)競(jìng)賽。制班牌架插放班牌，堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。6、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門(mén)前交通隱患非常突出，我們一直積極與政府協(xié)調(diào)，經(jīng)過(guò)學(xué)校屢次努力，政府的高度重視，目前學(xué)校校門(mén)口有斑馬線(xiàn)，減速停車(chē)線(xiàn)、減速標(biāo)志等。1、老師住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改良。2、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。3、環(huán)境衛(wèi)生保持問(wèn)題。在環(huán)境衛(wèi)生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存在缺乏的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來(lái)進(jìn)步衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。4、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在缺乏的地方，下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理?？傊@一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)效勞，雖然這一路走來(lái)充滿(mǎn)了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M(mǎn)懷地說(shuō)：我們?cè)谂Γ覀冞€會(huì)做得更好！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習(xí)，在理論中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探究學(xué)校精細(xì)化管理形式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)。后勤個(gè)人工作總結(jié)100字篇五轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又近尾聲，現(xiàn)將后勤工作作一總結(jié)。對(duì)于接手后勤工作的這一年，是對(duì)自己各方面才能進(jìn)步最快的一年，同時(shí)也是自己的心態(tài)等自身素質(zhì)進(jìn)步最快的一年，并且在這個(gè)工作平臺(tái)上，使自己越發(fā)的成熟。在這里要感謝的人很多領(lǐng)導(dǎo)、同事等等，都給予了我非常大的支持與幫助，促使自己在這樣的一個(gè)工作崗位上更快更好的成長(zhǎng)。后勤工作不是一個(gè)人的工作，它要著眼于幼兒園的整體開(kāi)展與運(yùn)行，站在幼兒園的角度來(lái)規(guī)劃后勤工作的開(kāi)展，效勞于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我園后勤工作人員都能從幼兒園整體工作出發(fā)，努力進(jìn)步自身的工作才能和效率，配合領(lǐng)導(dǎo)做好幼兒園的各項(xiàng)工作。本學(xué)期，我們有方案的堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保健老師參加了托幼機(jī)構(gòu)組織的技能知識(shí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求，總結(jié)和分析^p工作中的得失，肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jī)，指出工作中存在的問(wèn)題，提出改良的意見(jiàn)和方法。通過(guò)學(xué)習(xí)，后勤人員的效勞意識(shí)得到了進(jìn)步，用她們的話(huà)說(shuō)，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的安康，少了就不行。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)期后勤效勞的質(zhì)量有的新的進(jìn)步。1、做好老師教學(xué)用品及幼兒學(xué)慣用品和班級(jí)衛(wèi)生用具的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教室、課桌椅、教學(xué)器材、教材、教學(xué)用具等的調(diào)配、維修、添置等按期到位。教學(xué)用品和幼兒用品，班級(jí)衛(wèi)生用具按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和老師、保育員手中，及時(shí)添置各種用具，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。2、做好后勤保障工作。幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)，我們?nèi)σ愿?，做好?yōu)質(zhì)效勞，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)展。3、做好幼兒園設(shè)施的檢查、維護(hù)工作。幼兒園需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都才能所能及地加以處理好，后勤人員本著節(jié)約的原那么，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈、水龍頭等，并做到隨叫隨到。4、積極做好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作。首先，是幼兒園的“陽(yáng)光”文化環(huán)境，包括全園文化環(huán)境，班級(jí)文化環(huán)境，請(qǐng)全體教職工親密配合，創(chuàng)造和維護(hù)好幼兒園的“陽(yáng)光”文化環(huán)境。其次，加強(qiáng)幼兒園綠化的管理，責(zé)任到人，保證了花草樹(shù)木的正常生長(zhǎng)，美化校園，綠化校園，為師幼提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。5、對(duì)幼兒園內(nèi)所有的電線(xiàn)進(jìn)展定期檢查，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)展檢測(cè)，以防漏電，并對(duì)教室內(nèi)的開(kāi)關(guān)、電扇全部進(jìn)展全面檢查。對(duì)存在平安隱患的地方及時(shí)進(jìn)展維修。定期檢查電子監(jiān)控是否正常，標(biāo)準(zhǔn)管理。放學(xué)后，每天由保安人員進(jìn)展園內(nèi)進(jìn)展巡視，檢查“三關(guān)”情況〔門(mén)窗、電、水龍頭是否關(guān)閉好〕，為幼兒園的財(cái)產(chǎn)平安和全體教職工的生命平安提供了有力保障。1、實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，幼兒園將繼續(xù)建立健全由園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的校園平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長(zhǎng)為組長(zhǎng)，后勤園長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，組員由保健老師、年級(jí)組長(zhǎng)和各條線(xiàn)負(fù)責(zé)人組成。形成園長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，定期對(duì)全體教職工進(jìn)展平安教育，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種平安教育、平安檢查等文件，讓大家明確到平安工作是人命關(guān)天的大事，平安工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對(duì)平安工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營(yíng)造一個(gè)平安、安靜、和諧、安康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。2、加強(qiáng)平安管理，為了確保幼兒可以生活在一個(gè)安康平安的環(huán)境中，我園堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，制定和完善了平安工作的一系列規(guī)章制度，對(duì)幼兒園的值班巡視、門(mén)衛(wèi)管理、防火平安、飲食平安等相關(guān)人員進(jìn)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的工作使命感和責(zé)任感以及處置突發(fā)事件應(yīng)急事件的應(yīng)變才能，另外，規(guī)定保安人員每天至少二次進(jìn)展校園平安檢查巡視并且有記錄，每周進(jìn)展一次全面的平安大檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患、立即報(bào)告第一責(zé)任人進(jìn)展整改，規(guī)定一般問(wèn)題不超過(guò)二十四小時(shí)，一時(shí)不能解決的問(wèn)題，馬上組織力量，利用雙休日進(jìn)展修復(fù)，徹底排除不平安因素，確保教育教學(xué)的正常開(kāi)展，根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，認(rèn)真做好每月上報(bào)校園平安信息工作。1、認(rèn)真落實(shí)晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。2、認(rèn)真抓好衛(wèi)生消毒工作，制定了一系列的'衛(wèi)生消毒制度，班級(jí)、食堂嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)幼兒的玩具、餐具、生活用品等其它物品進(jìn)展消毒，并作好消毒記錄。保育員認(rèn)真作好班級(jí)衛(wèi)生及環(huán)境區(qū)的清掃工作。被褥、床單、褥套、毛巾按規(guī)定清洗、晾曬。保健老師不定期的對(duì)衛(wèi)生保健工作進(jìn)展抽查、催促指導(dǎo)保育老師作好衛(wèi)生保健工作的每一環(huán)節(jié)，確保了幼兒在一個(gè)干凈、溫馨的環(huán)境中安康成長(zhǎng)。3、食堂管理方面，為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)，保健老師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜，做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加幼兒的進(jìn)食量。4。認(rèn)真踏實(shí)的作好傳染病的預(yù)防工作，在傳染病多發(fā)期，幼兒園后勤有關(guān)人員高度重視傳染病的預(yù)防工作，每天認(rèn)真作好晨檢，把好幼兒入園第一關(guān)，上下午不定時(shí)的到班級(jí)隨檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決，同時(shí)保健室通過(guò)家校路路通、宣傳櫥窗，向家長(zhǎng)宣傳傳染病的有關(guān)知識(shí)、臨床病癥、預(yù)防措施等。杜絕了傳染病的發(fā)生。1、管理上還有欠缺的地方，對(duì)個(gè)別保育員管理不到位，導(dǎo)致在衛(wèi)生保健年檢中出現(xiàn)問(wèn)題，一個(gè)保育員在準(zhǔn)備幼兒開(kāi)水時(shí)不慎摔倒受傷。2、平時(shí)督查不到位，在期末保育員根本功評(píng)比檢查時(shí)，保育員工作還存在問(wèn)題，比方：消毒和清洗時(shí)間間隔短，有時(shí)沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)展。一學(xué)期來(lái)，全體后勤人員在幼兒園這個(gè)溫暖的大環(huán)境下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為幼兒營(yíng)造了一個(gè)整潔、明凈、美麗的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，為幼兒的平安、安康提供了保障，為教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供了方便。在今后的工作中，后勤工作人員將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身的修養(yǎng)，努力改善效勞質(zhì)量，把后勤工作做得更好、更扎實(shí)！后勤個(gè)人工作總結(jié)100字篇六20xx年即將完畢，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過(guò)去的一年在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和賓客效勞的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤效勞質(zhì)量為重點(diǎn)，進(jìn)步廣闊員工滿(mǎn)意度為目的，以熱情、進(jìn)取的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同進(jìn)步了賓館、食堂的效勞質(zhì)量和管理程度。為了總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，更好完成20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下:1、經(jīng)過(guò)會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對(duì)性、公開(kāi)性;經(jīng)過(guò)每一天早會(huì)，有序安排工作，分析^p研討工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策，進(jìn)步工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流;經(jīng)過(guò)每周班組例會(huì)，做到工作目的明晰、職責(zé)明確，使各項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)的開(kāi)展，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效進(jìn)步員工的主人翁意識(shí)、團(tuán)體意識(shí)，增強(qiáng)班組的凝聚力;2、制定各崗位周方案衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，進(jìn)步衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且經(jīng)過(guò)每周一次大掃除，有效穩(wěn)固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展互查，編制檢查通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展及時(shí)催促整改;同時(shí)，每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)展檢查，對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)絡(luò)維修，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);3、根據(jù)公司開(kāi)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作方案，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，經(jīng)過(guò)6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，進(jìn)步了工作效率，塑造了良好的后勤效勞團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館、食堂的根底管理。進(jìn)步滿(mǎn)意度依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情景反應(yīng)于廣闊員工，理解廣闊員工的監(jiān)視，并經(jīng)過(guò)生活委員將廣闊員工的意見(jiàn)搜集，經(jīng)過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步施行廣闊員工的珍貴意見(jiàn)，有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題;依每月的后勤效勞回訪為契機(jī)，及時(shí)理解后勤效勞承諾的履行情景和廣闊員工的效勞需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜供給根據(jù)，并且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿(mǎn)足廣闊員工的就餐口味，并且進(jìn)步了食品原材料采購(gòu)的方案性和采購(gòu)速度，不斷進(jìn)步后勤管理程度和效勞質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的效勞換來(lái)廣闊員工的滿(mǎn)意，___年月度綜合滿(mǎn)意度平均到達(dá)95。3%。1、經(jīng)過(guò)組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜、肉類(lèi)及鮮活類(lèi)原材料進(jìn)展市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情;同時(shí)，以降耗為核心、拓寬采購(gòu)渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對(duì)調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)展了市場(chǎng)調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供給商與之簽訂采購(gòu)合同，另增加了大米和蔬菜供給商，構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，保障食品原材料采購(gòu)的及時(shí)性和采購(gòu)質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購(gòu)本錢(qián);2、采購(gòu)物品無(wú)論大小都做到了手續(xù)齊全、程序明晰，采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào)、主管審核、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購(gòu)以從緊控制、夠用為度的原那么;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)展驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供給管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收，確保各類(lèi)食品的質(zhì)量和廣闊員工的飲食平安。經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)展了詢(xún)價(jià)、采購(gòu)，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時(shí)，7月份、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)展了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對(duì)外形象，進(jìn)步了后勤效勞質(zhì)量。為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)步接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)展研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤(pán)形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的進(jìn)步了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。20xx年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大，在人員缺乏及新進(jìn)人員崗位技能較差的情景下，及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)展調(diào)整，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類(lèi)大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障效勞工作;大型接待18項(xiàng)，如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國(guó)sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí)，不斷進(jìn)步后勤效勞人員的`實(shí)際操作程度，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。平安工作零事故堅(jiān)持每日平安檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患，杜絕不平安因素，同時(shí)，經(jīng)過(guò)每一天早會(huì)和每周平安例會(huì)，及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)平安要求，時(shí)刻向員工灌輸平安工作職責(zé)重大的思想意識(shí)，提醒員工做好平安防范工作，20xx年各項(xiàng)平安工作零事故。存在缺乏:1、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的主要資料放在了理論知識(shí)培訓(xùn)方面，弱化了理論培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺(tái);2、人員思想引導(dǎo)不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較大，員工素質(zhì)整體程度不高，效勞質(zhì)量和效勞意識(shí)不能得到很好的進(jìn)步;3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。20xx年工作思路:1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善管理制度完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，標(biāo)準(zhǔn)工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管、班長(zhǎng)二級(jí)檢查制度，每一天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過(guò)程等進(jìn)展督查，經(jīng)過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)步各崗位工作質(zhì)量。2、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情景，同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能，不斷進(jìn)步效勞程度。3、細(xì)化效勞措施，進(jìn)步滿(mǎn)意度實(shí)行季度“技能大比武”，互相之間商討和交流，不斷進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)技能和綜合效勞程度，增強(qiáng)員工之間的技能交流，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好氣氛;利用每周班組例會(huì)，互相研討交流“我為員工賓客做了什么，有何收獲和體會(huì)”，使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，同時(shí)，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的效勞案例進(jìn)展剖析，從廣闊員工賓客的角度審視我們的效勞，以便找出效勞中存在的問(wèn)題根，以?xún)?yōu)質(zhì)效勞穩(wěn)定民心，以滿(mǎn)意效勞贏得民心，進(jìn)步賓館、食堂的效勞滿(mǎn)意度。4、加大人員思想引導(dǎo)，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞引導(dǎo)班組人員樹(shù)立“做好各項(xiàng)接待和為員工效勞是我們的本分”及“生活效勞無(wú)小事”的意識(shí)，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而自覺(jué)地投入到各項(xiàng)效勞工作中去，從而到達(dá)凝心聚力，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞的目的。5、穩(wěn)固6s推行成果，強(qiáng)化根底管理梳理20xx年6s推行工作，查找推行過(guò)程中存在的不合理現(xiàn)象，進(jìn)展針對(duì)性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化根底管理，全面表達(dá)高素質(zhì)企業(yè)形象。6、加強(qiáng)食堂本錢(qián)管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜以降低采購(gòu)本錢(qián)，節(jié)省支出，進(jìn)步管理效率，提升員工滿(mǎn)意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)展菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)?，?jīng)過(guò)調(diào)查、分析^p、反應(yīng)等方法，定期改善，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂本錢(qián)，穩(wěn)定效勞質(zhì)量。以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結(jié)，俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺乏，不斷積累經(jīng)歷，與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的開(kāi)展做出最大的奉獻(xiàn)。后勤個(gè)人工作總結(jié)100字篇七轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到公司已經(jīng)一年多了?；貞涍@過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力幫助下，按照公司的工作要求，本著“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為，以質(zhì)為先”的管理理念，以“您的滿(mǎn)意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的效勞宗旨，以“上程度，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”為開(kāi)展方向。經(jīng)過(guò)員工的共同努力，順利的完成了一系列的保潔效勞工作。俗話(huà)說(shuō)：進(jìn)門(mén)看地面，坐下摸板凳。人們用視覺(jué)和感官留下第一印象，這就是人們審視衛(wèi)生狀況的心理習(xí)慣。保潔效勞是管理行業(yè)中的一個(gè)重要的效勞局部，它直接表達(dá)著行業(yè)單位的整體形象。20xx年xx月，我來(lái)到公司，開(kāi)場(chǎng)了保潔的開(kāi)荒工作。沒(méi)當(dāng)保潔主管以前，我并不知道主管的幸苦，當(dāng)責(zé)任壓在我肩膀上時(shí)，我才體會(huì)到主管的不容易。要想手下的員工支持你的工作，首先自己要不怕幸苦，工作上做好帶頭作用。我不僅要親自參與辦公司的正常保潔工作，并且要格外嚴(yán)格要求自己做好檢查工作。送水工作，我也身先士卒，并且配合維護(hù)人員，參與公司大大小小的維修工作。那段時(shí)間，雖然每天都重復(fù)著瑣碎繁瑣的工作，我都盡我最大的'努力，一絲不茍的完成每項(xiàng)工作。無(wú)論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天，不管多么惡劣的天氣，我和同事們始終堅(jiān)持在自己的工作崗位上，并且積極配合各部門(mén)完成各項(xiàng)任務(wù)。日復(fù)一日，工作中從探究到熟悉，精神上從茫然到自信，在我前進(jìn)道路中的每一步，都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情關(guān)心與幫助。一年過(guò)去了，一年工作經(jīng)歷的積累，如今的我已然可以沉著的面對(duì)工作，解決工作中的種種問(wèn)題也可以做到得心應(yīng)手。一年的工作，自己一直堅(jiān)持主抓以下幾個(gè)方面：1、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建立，使得員工的思想教育工作得以加強(qiáng)。2、無(wú)規(guī)矩，不成方圓。一年的時(shí)間不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。3、主動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)員工的儀表和形象建立，注重員工的禮節(jié)管理。4、定人、定位、定崗，責(zé)任分配到個(gè)人。5、非常重視上級(jí)的每一次定期和不定期檢查，高標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)伍。6、用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工，以身作那么，用自己的形象力去影響每一位員工。7、及時(shí)做好月度和周工作方案。8、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工作檢查制度。并且不斷參加新的要求，獲得了顯著的效果。一年的工作，雖然獲得了一定的成績(jī)，但這絕不是我一個(gè)人的功績(jī)，這一切都要?dú)w功于我們有一只勤勞而且樸實(shí)的保潔隊(duì)伍，正是他們的默默付出，才保障了工作有條不紊的開(kāi)展。今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，投入更大的熱情，掌握更多的知識(shí)與技能，進(jìn)步才能，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。后勤個(gè)人工作總結(jié)100字篇八繁忙而緊張的一年即將過(guò)去，回憶一年來(lái)，我按照學(xué)校確定的工作思路，以師生滿(mǎn)意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上默默無(wú)聞的工作著。我在學(xué)校后勤工作中可以廉潔自律，物資采購(gòu)堅(jiān)持申請(qǐng)，權(quán)限審批，標(biāo)準(zhǔn)操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，經(jīng)常深化食堂、學(xué)生寢室，理解和解決問(wèn)題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一，預(yù)防為主”的根本方針，實(shí)在保障廣闊師生和校園財(cái)產(chǎn)的平安。深化教學(xué)一線(xiàn)，勇挑重?fù)?dān)，承當(dāng)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工作者，更沒(méi)有忘記學(xué)習(xí)和進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能，與老師們一道共同討論教學(xué)方法，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。作為后勤人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“效勞周到，保障有力”效勞宗旨，為了使自己更好地為師生效勞，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)歷，一邊嚴(yán)格要求自己，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對(duì)自己不能解決的問(wèn)題，積極向?qū)W校如實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快的解決。學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒，我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)開(kāi)展觀。堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的效勞原那么，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化效勞意識(shí)，堅(jiān)持做好后勤保障。從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，防止浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上，可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，許多事盡量帶頭親自干，經(jīng)常利用休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約開(kāi)支，像學(xué)校食堂的.炊具、教室的門(mén)窗維修，能自己干的就自己干。我校樹(shù)林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校園環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時(shí)間，進(jìn)展了徹底去除，共消除垃圾90多車(chē)，未計(jì)分文報(bào)酬。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā)，犧牲了大量的休息時(shí)間，隨叫隨到，沒(méi)有叫累也沒(méi)有等靠，經(jīng)常在有事的時(shí)候，丟下手中的飯碗，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事辦好。自己克制工作的復(fù)雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)展，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。在一年的后勤工作中，我雖然獲得了點(diǎn)滴成績(jī)，但與學(xué)校的要求和期望還有一定的間隔，對(duì)存在的缺乏我將會(huì)在今后的工作中加以克制。后勤個(gè)人工作總結(jié)100字篇九這學(xué)期的工作完畢了。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮和全體后勤人員的努力下，開(kāi)學(xué)時(shí)制定的方案目的已經(jīng)根本完成?？偨Y(jié)了以下三個(gè)方面：1、每個(gè)班的桌椅都進(jìn)展了調(diào)整和分類(lèi)登記。2、安裝了幾件運(yùn)動(dòng)器材，其中一些上了油。3、每個(gè)班的桌椅都修了兩次，一個(gè)月檢查一次。4、貫徹在本市召開(kāi)的消防平安工作會(huì)議精神，開(kāi)展消防平安檢查，履行職責(zé)。5、貫徹落實(shí)在我市召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神，完成固定資產(chǎn)清查和報(bào)告。6、完成了教育局綜合樓的水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的征收。7、貫徹在我市召開(kāi)的冬季城市管理睬議精神，安排好除雪任務(wù)。8、會(huì)計(jì)已經(jīng)完成了收費(fèi)、打卡和老師工資申報(bào)等工作。9、食堂和居民工作獲得重大進(jìn)展，開(kāi)展創(chuàng)立優(yōu)秀居民活動(dòng)。10、加強(qiáng)警衛(wèi)工作。1、食堂工作食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，努力工作，為學(xué)校做出了奉獻(xiàn)。大家都知道食堂的工作比擬累，尤其是冬天，我們家有兩個(gè)半人舍不得做飯。再說(shuō)我開(kāi)場(chǎng)給三四百人買(mǎi)菜的時(shí)候，我和二六是第一次買(mǎi)菜。我們要做的是多看多問(wèn)，同樣的商品誰(shuí)廉價(jià)買(mǎi)誰(shuí)不受騙？這樣你只需要考慮學(xué)校，做好工作，就沒(méi)有不可逾越的困難。如今，我們每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)情況都有了根本的理解，也不擔(dān)憂(yōu)被忽悠或欺騙。每天早上逛街回來(lái)，xx就開(kāi)場(chǎng)劈柴，用火做飯。王小姐和徐老師身體都不好。我家離學(xué)校很遠(yuǎn)，可以早起克制困難。我們?cè)谝黄鸷苊?，從不關(guān)心我們做了多少。賈先生身體不好，摔倒也不耽誤。他在爭(zhēng)奪一切。王師傅做70多人的飯，累得胳膊都抬不起來(lái)了。這些人一天工作六七個(gè)小時(shí)，真的很辛苦。正是由于這種努力和奉獻(xiàn)，他們獲得了豐碩的成果。按照開(kāi)學(xué)時(shí)定的`2萬(wàn)元的目的，這學(xué)期的食堂收入翻了一倍多。這些成績(jī)的獲得，離不開(kāi)所有老師的支持。特別是班主任工資最高，調(diào)動(dòng)學(xué)生，做思想工作，每天中午不回家給學(xué)生吃飯，洗碗，洗筷子。全校這學(xué)期飯量最大的班級(jí)是20xx年和20xx年，20xx年的日增長(zhǎng)率也很大。在很多班級(jí)，比方一年三節(jié)課，他們也表現(xiàn)的很好。2、住宿生這學(xué)期住的70多人，這學(xué)期住的100人左右。從這學(xué)期開(kāi)場(chǎng)就沒(méi)出過(guò)事故。學(xué)生在學(xué)校吃得好，睡得安穩(wěn)。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的進(jìn)步。這些成績(jī)都離不開(kāi)班主任、導(dǎo)師、陪讀老師的教育。他們耐心地勸告，小心翼翼地照顧，付出了辛勤的汗水。有時(shí)候老師通宵不睡去關(guān)窗蓋，給學(xué)生清掃衛(wèi)生，有時(shí)候邊屋被堵。清掃干凈后，他們兩天不能吃東西。這些工作也得到了其他老師和同志的支持。你像曹先生有時(shí)候幫側(cè)屋，修側(cè)屋，包容多少學(xué)生。主要是班主任的發(fā)動(dòng)。開(kāi)學(xué)以來(lái)，人數(shù)最多的班級(jí)一直是六年制，特點(diǎn)是人員穩(wěn)定快速增長(zhǎng)。保持相對(duì)穩(wěn)定程度的班也有五年一班、五年二班、三年一班、三年三班以上的班來(lái)贊，高潮在t到達(dá)十五人賣(mài)店的員工盡職盡責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，控制準(zhǔn)質(zhì)量，保證學(xué)生安康。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，他們根本完成了期初設(shè)定的1、5萬(wàn)元的目的。企業(yè)后勤部年終總結(jié)5企業(yè)后勤部年終總結(jié)5篇值得表?yè)P(yáng)的文章是徐世福，他可以放心大家對(duì)他做的事情很滿(mǎn)意，開(kāi)場(chǎng)在食堂幫助。后來(lái)他以前修桌椅，如今清掃走廊，讓大家看清楚。所以前線(xiàn)和前方都是搞教育的，只是分工不同。只要你出錢(qián)帶頭，群眾就會(huì)看到。1、住宿生的活動(dòng)和管理有待改良。2、食堂管理和學(xué)生剩飯浪費(fèi)現(xiàn)象亟待解決。3、浪費(fèi)電的問(wèn)題需要解決。后勤個(gè)人工作總結(jié)100字篇十在委廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門(mén)、直屬各單位的大力支持、配合下，20xx年是中心持續(xù)開(kāi)展的一年，中心全體工作人員做了大量艱辛、細(xì)致的工作，獲得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年度根本工作情況及20xx年工作方案匯報(bào)如下:。隨著房產(chǎn)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，許多院區(qū)住戶(hù)轉(zhuǎn)賣(mài)了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢(shì)在必行。在委廳領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)助巡的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在20xx年物業(yè)管理工作的根底上，20xx年中心共投入1841575.48元，對(duì)各廳屬院區(qū)進(jìn)展大規(guī)模的修善、改造，為實(shí)現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理作好充分的準(zhǔn)備。主要完成了以下幾項(xiàng)工作：1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)全部住戶(hù)水電表一戶(hù)一表的改造后，20xx年，中心又對(duì)八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用局部電表進(jìn)展了安裝改造。2、完成南湖路25號(hào)土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。3、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位維護(hù)與管理。4、對(duì)洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進(jìn)展了撤除，硬化地面140平方米，并對(duì)該院區(qū)進(jìn)展綠化改造。洪都大道院區(qū)首先實(shí)行電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車(chē)輛電子管理系統(tǒng)，全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理方法。5、辦理完畢12位職工房改房的各項(xiàng)工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。6、在經(jīng)過(guò)摸底調(diào)查、個(gè)人談話(huà)、律師會(huì)談等工作環(huán)節(jié)后，面對(duì)局部住戶(hù)的強(qiáng)烈抵抗態(tài)度甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細(xì)致地解釋?zhuān)瑘?jiān)持原那么，清出房7套，并按廳分房小組辦公室意見(jiàn)報(bào)委廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按程序進(jìn)展分房，辦理完畢房產(chǎn)證。。進(jìn)一步完善、健全車(chē)隊(duì)的各種管理制度，細(xì)化、量化了車(chē)隊(duì)的各種制度和指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了以制度管人，以指標(biāo)管車(chē)的要求，使車(chē)隊(duì)的各種制度更趨于合理，運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。去年車(chē)隊(duì)共行駛741986公里，總費(fèi)用1706567.8元;今年車(chē)隊(duì)共行駛約690674公里，總費(fèi)用為1588550.2元。今年比去年，總費(fèi)用下降118017.6元，無(wú)任何交通事故，無(wú)效勞質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。。1、中心認(rèn)真貫徹委廳機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神，嚴(yán)格把關(guān)各種費(fèi)用開(kāi)支，想方設(shè)法降低本錢(qián)。今年各種會(huì)議83次,涉及金額207萬(wàn)元，無(wú)一過(guò)失;并且相對(duì)于去年同類(lèi)型的會(huì)議，今年在房?jī)r(jià)上調(diào)的情況下還與去年持平，長(zhǎng)期以來(lái)，會(huì)務(wù)工作一直受到委廳領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦處室、與會(huì)人員的肯定。2、先后分36批完成機(jī)關(guān)老同志、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比去年多接待100多人次，最頂峰一次接待了28人(實(shí)際床位只有12個(gè))，共支出606584.5元，人均支出近20xx元，包括廬山門(mén)票、運(yùn)輸費(fèi)、接待處日常管理費(fèi)、人員工資，水電、伙食等等，該費(fèi)用全部由中心負(fù)擔(dān)。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無(wú)記名效勞質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷，在收回的266份答卷中，無(wú)一人次表示不滿(mǎn)意，99.3%表示很滿(mǎn)意。在接待過(guò)程中，工作人員的熱情，細(xì)致周到的效勞，屢次受到機(jī)關(guān)處室干部職工、委廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。在20xx年工作的根底上，20xx年，中心順利完成了對(duì)企業(yè)進(jìn)展全面的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整及資產(chǎn)重組。主要做了以下幾項(xiàng)工作：1、退出“興華公司”的經(jīng)營(yíng)，完成與公司的.清算工作。在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成，并通過(guò)了省工商、國(guó)稅等單位的檢查。2、成立了江西新華物流并確保正常、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。(1)大力標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部管理，進(jìn)步公司整體素質(zhì)。長(zhǎng)期以來(lái)，中心企業(yè)化管理形式、整體效勞意識(shí)、態(tài)度和質(zhì)量受到了省內(nèi)外高度關(guān)注，省內(nèi)其他廳局單位的后勤中心以及局部省外相關(guān)單位紛紛來(lái)函來(lái)人理解情況，參觀學(xué)習(xí)，中心各項(xiàng)工作制度還被來(lái)訪單位帶回作為參考，產(chǎn)生了較大影響。1、由于有關(guān)政策的變化，中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了很大困難，非常需要相關(guān)處室的大力支持。2、少數(shù)職工的效勞意識(shí)仍有欠缺，效勞不到位。1、加強(qiáng)中心內(nèi)部建立和管理，努力改良和進(jìn)步中心各項(xiàng)效勞工作并長(zhǎng)抓不懈。2、堅(jiān)持“改革-創(chuàng)新-開(kāi)展”的理念，積極參與事業(yè)單位改革，創(chuàng)始中心新的工作和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)面。3、全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造，推進(jìn)和施行院區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化。4、在相關(guān)處室的支持下，利用高中課改契機(jī)，使教育印刷廠的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)有較大幅度的增長(zhǎng)。進(jìn)一步開(kāi)拓物流市場(chǎng)，擴(kuò)占全國(guó)物流市場(chǎng)份額。5、對(duì)江西教育開(kāi)展大廈提供后勤保障。6、在不違背國(guó)家政策的情況下，努力解決機(jī)關(guān)各處室交通、接待、通訊、加班等費(fèi)用補(bǔ)貼，進(jìn)一步進(jìn)步全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。后勤個(gè)人工作總結(jié)100字篇十一一年即將過(guò)去，總務(wù)科全體人員在醫(yī)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)自律、用心效勞、節(jié)約本錢(qián)、保障運(yùn)行”的工作要求，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升效勞質(zhì)量，堅(jiān)持效勞過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升總務(wù)科效勞管理理程度，持續(xù)改良，效勞臨床，勤懇工作，為醫(yī)院提供強(qiáng)有力的后勤保障！現(xiàn)將后勤部本年度的工作情況總結(jié)如下：對(duì)干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進(jìn)展搶修，減少水資的.浪費(fèi)。1、地下室班組完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)〔巡查，每周發(fā)電機(jī)開(kāi)機(jī)，記錄等〕、修復(fù)2臺(tái)變壓器的風(fēng)冷冷卻系統(tǒng)，保證變壓器正常供電。2、對(duì)醫(yī)院用電線(xiàn)路進(jìn)展巡查，對(duì)住院部大樓的西走廊重新安裝聲控?zé)簦Ｕ狭斯舱彰饔止?jié)約了電費(fèi)，使各種電線(xiàn)路平安運(yùn)行。3、電工全年維修量：據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì)達(dá)xxxx余次。1、住院部屋面上手術(shù)室中央空調(diào)管路保溫層進(jìn)展了更新改造，對(duì)熱交換器進(jìn)展系統(tǒng)檢修2、中央空調(diào)冷卻塔進(jìn)展了大修工程3、中央空調(diào)管路進(jìn)展了檢修及中央空調(diào)風(fēng)機(jī)進(jìn)展了清洗4、對(duì)醫(yī)院分體空調(diào)維修達(dá)xxx臺(tái)次，冰箱x余臺(tái)次，能做到有報(bào)修方案及時(shí)維修，確保醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)順利開(kāi)展。5、加強(qiáng)了鍋爐的管理，對(duì)x噸鍋爐進(jìn)展了系統(tǒng)維修，并通過(guò)特檢院年檢。著力抓好醫(yī)院形象建立。今年年初，醫(yī)院更換保潔公司，通過(guò)加強(qiáng)管理，進(jìn)步大家愛(ài)院，敬院，效勞醫(yī)院的意識(shí)，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，從標(biāo)準(zhǔn)性，標(biāo)準(zhǔn)化入手，全面進(jìn)步保潔人員的效勞程度，同時(shí)對(duì)整個(gè)園區(qū)進(jìn)展硬化，綠化，美化，整治院內(nèi)臟，亂，差的不良形象，提升醫(yī)院品味，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境送壓力表、平安閥年檢校對(duì)。總務(wù)科將6s管理工作為切入點(diǎn)和打破口，全面開(kāi)展“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安”等方面的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“工作現(xiàn)場(chǎng)整潔，物品擺放有序，定置定位合理，標(biāo)識(shí)一目了然，人人遵章守紀(jì)，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)”的工作新場(chǎng)面，到達(dá)“進(jìn)步工作效率，提升管理程度，落實(shí)預(yù)防為主，保證平安消費(fèi)”的目的。6s管理是離不開(kāi)根底的，我們?cè)谠械母咨侠^續(xù)推行施行6s管理，加強(qiáng)6s管理。在x月份，通過(guò)大家的努力，我們獲得了6s流動(dòng)紅旗的鼓勵(lì)。后勤個(gè)人工作總結(jié)100字篇十二時(shí)間是一為永不知疲倦的老人，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)緊張而又充實(shí)的學(xué)期就要過(guò)去了，回憶這一學(xué)期，繁忙而又愉快。在各位領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心指導(dǎo)下，我認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作，積極完成園里布置的各項(xiàng)任務(wù)?？粗⒆觽兊男δ?，看著孩子們各個(gè)方面的才能在進(jìn)步，我感到極大的快樂(lè)。為了使今后的工作有所進(jìn)步，使自己的才能有所進(jìn)步，現(xiàn)將本學(xué)期的工作從以下幾個(gè)方面做一個(gè)小結(jié)：本來(lái)在政治思想方面忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針。嚴(yán)格遵守三中園的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《三中園教育指導(dǎo)綱要》，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極承受領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)組長(zhǎng)分配的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)三中有愛(ài)心，對(duì)家長(zhǎng)主動(dòng)熱情，與同事友好相處，時(shí)時(shí)處處以一個(gè)老師的身份嚴(yán)格要求自己。積極參加園內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)，珍惜外出學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)老師專(zhuān)家的組織教學(xué)活動(dòng)和講座，并作記錄，寫(xiě)聽(tīng)課評(píng)析，汲取經(jīng)歷并運(yùn)用到自己的日常教學(xué)過(guò)程中來(lái)。我還認(rèn)真閱讀《早期教育》等幼教專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，游覽幼教網(wǎng)站，領(lǐng)略其中的精華，汲取別人的經(jīng)歷。本人在本學(xué)期報(bào)名參加學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，利用雙休日和晚上休息的時(shí)間在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身的文化程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取做一名合格的三中老師。開(kāi)學(xué)初，我根據(jù)本班三中的實(shí)際情況、《三中園教育工作方案》、《三中園教育指導(dǎo)綱要》認(rèn)真制定了本班的班務(wù)方案，設(shè)計(jì)好每月的主題活動(dòng)，精心安排好每周活動(dòng)，組織好每日的教學(xué)活動(dòng)。在教學(xué)過(guò)程中注重浸透整合理念，運(yùn)用多種教學(xué)手段開(kāi)展三中的綜合素質(zhì)。在組織好教學(xué)活動(dòng)的`同時(shí)，保證的三中的游戲活動(dòng)和戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，每月根據(jù)制定好的游戲方案開(kāi)展各類(lèi)游戲活動(dòng)。在班級(jí)中開(kāi)展了圖書(shū)角、手工角、醫(yī)院、棋苑等區(qū)域游戲，并不段的更新豐富游戲材料。為了配合主題教育活動(dòng)和節(jié)日活動(dòng)的開(kāi)展，我積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境條件，布置裝飾室內(nèi)外的空間和墻面。每月撰寫(xiě)說(shuō)課稿和教育隨筆，以進(jìn)步自身的保教程度。在保育工作中，每天安要求做好各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，并注重培養(yǎng)三中的良好的進(jìn)餐習(xí)慣、午睡習(xí)慣和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。在班級(jí)中開(kāi)展了值日生工作，以進(jìn)步三中的集體效勞意識(shí)和效勞才能。堅(jiān)持每天讓三中記錄天氣，學(xué)習(xí)根據(jù)天氣的變化添減衣物。認(rèn)真填寫(xiě)《家園聯(lián)絡(luò)冊(cè)》，及時(shí)向家長(zhǎng)反映三中在園的情況。利用一切時(shí)機(jī)與家長(zhǎng)交流三中在家、在園的表現(xiàn)情況，與家長(zhǎng)共同討論教育孩子的方法