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![美容導(dǎo)師售后工作概述課件_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/821267a72c031530caf8b8689f3a4f21/821267a72c031530caf8b8689f3a4f215.gif)
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美容導(dǎo)師售后工作概述美容導(dǎo)師售后工作概述1導(dǎo)師工作兩個(gè)基本方面(一)新店服務(wù)流程(二)老店服務(wù)流程(三)終端會(huì)美導(dǎo)工作流程導(dǎo)師工作兩個(gè)基本方面(一)新店服務(wù)流程2(一)新店服務(wù)流程(一)新店服務(wù)流程3一、培訓(xùn)期(4-5天)1.樹立美容師良好的服務(wù)心態(tài),介紹品牌背景;2.口碑宣傳觀念:從裝修和裝飾畫宣傳品牌的文化及產(chǎn)品;3.美容院周圍商圈分析,制定美容院開業(yè)所需政策和方式;
一、培訓(xùn)期(4-5天)44、培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí),按美導(dǎo)培訓(xùn)步驟培訓(xùn);先培訓(xùn)當(dāng)季產(chǎn)品、暢銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品;結(jié)合專業(yè)知識(shí),做系統(tǒng)培訓(xùn);5、促銷政策分解,培訓(xùn)銷售話術(shù):銷售話術(shù):目的—賣點(diǎn)—技巧及話術(shù)—模擬演練及答疑目標(biāo)任務(wù)分解終端促銷政策一、培訓(xùn)期(4-5天)4、培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí),按美導(dǎo)培訓(xùn)步驟培訓(xùn);一、培訓(xùn)期56、培訓(xùn)美容師的禮儀、美容院的服務(wù)接待流程、美容院的操作服務(wù)流程7、培訓(xùn)手法8、考試(筆試:80分為及格,口試:搶答和演練)9、制定獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃:考試獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、售卡獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
一、培訓(xùn)期(4-5天)6、培訓(xùn)美容師的禮儀、美容院的服務(wù)接待流程、一、培訓(xùn)期(461、培訓(xùn)派單技巧,制定派單地點(diǎn)和方案;2、培訓(xùn)老師跟進(jìn)美容師對(duì)產(chǎn)品和銷售話術(shù)的演練情況。3、院內(nèi)布置好促銷氛圍,宣傳臺(tái)完全突出陳列贈(zèng)品,如宣傳內(nèi)刊、試用套裝、折頁(yè)、禮品、鏡子、化妝包等促銷贈(zèng)品,利用贈(zèng)品吸引顧客購(gòu)買特價(jià)體驗(yàn)卡或奢華大禮盒。4、體驗(yàn)卡或奢華大禮盒的銷售:美容院指定負(fù)責(zé)人作銷售情況的跟近,每2天向培訓(xùn)老師匯報(bào)一次情況,若有問題培訓(xùn)老師要作及時(shí)的跟進(jìn)。5、培訓(xùn)老師跟進(jìn)美容師學(xué)習(xí)情況,鞏固美容師培訓(xùn)成果。
二、宣傳期:(10天)二、宣傳期:(10天)7派單案例:XXX生活SPA館廣州華友大廈附近以軍區(qū)為主,所以上樓派單不可行,只有與郵遞員聯(lián)系,投遞信箱或夾帶報(bào)紙才能有收效。萬(wàn)佳超市門口放一桌子,鋪紗縵、花瓣、小石子、粉紅色氣球等,以奢華大禮盒作為堆頭,由專業(yè)美容師在旁介紹和派發(fā)宣傳單張,及產(chǎn)品試用裝。具體安排:
時(shí)間地點(diǎn)對(duì)象數(shù)量8:30—9:30樓梯口、蘇寧電器門口本大廈來(lái)往行人、住戶、辦公室、證券公司人員200張,順便派發(fā)汽球,增加吸引力。12:00—1:00郵遞員——郵箱住戶信箱100張2:00—3:00就近大廈、寫字樓上樓聯(lián)系單位100張(蓋有內(nèi)部印章)5:30—6:30萬(wàn)佳超市、車站家庭婦女、職業(yè)女性、學(xué)生500張派單案例:XXX生活SPA館廣州華友大廈附近以軍區(qū)為主,所以8三、開業(yè)促銷期(8天其中1天準(zhǔn)備,7天促銷)
1、顧客準(zhǔn)備:A、培訓(xùn)電話邀約話術(shù)B、實(shí)戰(zhàn)電話邀約(美導(dǎo)先做,美容師看;美容師做,美導(dǎo)看;溝通…..;美容師做,美導(dǎo)看)
C、制定每個(gè)美容師確定每天到店體驗(yàn)的顧客數(shù)目標(biāo)。三、開業(yè)促銷期(8天其中1天準(zhǔn)備,7天促銷)1、顧客準(zhǔn)備:92.檢驗(yàn):基礎(chǔ)手法促銷方案的講解產(chǎn)品的銷售演練美容院的操作服務(wù)流程熟記美容院的服務(wù)接待流程以上幾點(diǎn)美容師要完全掌握,否則不能參加體驗(yàn)的活動(dòng)2.檢驗(yàn):以上幾點(diǎn)美容師要完全掌握,否則不能參加體驗(yàn)的活動(dòng)103、開業(yè)籌備會(huì):獎(jiǎng)勵(lì)銷售最高業(yè)績(jī)員工員工心態(tài)激勵(lì)人員分工及配合銷售目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
3、開業(yè)籌備會(huì):11A、美容院活動(dòng)氛圍的布置氣球、促銷POP的張貼、形象畫的張貼、顧客休息區(qū)的整理、坐診處的整理、美容間的整理B、水杯、水果、茶水的準(zhǔn)備C、張貼宣傳POP:l
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4、賣場(chǎng)準(zhǔn)備:A、美容院活動(dòng)氛圍的布置4、賣場(chǎng)準(zhǔn)備:125、產(chǎn)品陳列A、
贈(zèng)品的堆頭陳列B、
當(dāng)月促銷產(chǎn)品的堆頭陳列C、
應(yīng)季產(chǎn)品的陳列
5、產(chǎn)品陳列136、每天晚上下班前促銷總結(jié)A.回顧銷售目標(biāo)及當(dāng)前達(dá)成情況B.表現(xiàn)優(yōu)秀員工并分享成交經(jīng)驗(yàn)C.歸納存在的問題并討論解決方案D.宣布第二天的目標(biāo)及工作重點(diǎn)
6、每天晚上下班前促銷總結(jié)147、每天早上晨會(huì)A.調(diào)動(dòng)激情——舞蹈B.當(dāng)天體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)及成交目標(biāo)的確認(rèn)
7、每天早上晨會(huì)158、注意事項(xiàng):天天匯報(bào)業(yè)績(jī),每個(gè)人每天的工作放在透明業(yè)績(jī)箱里。店長(zhǎng)、技術(shù)主管必須使用產(chǎn)品,才有心得才能銷售給顧客。美容師管理表:(每位美容師一份)姓名:填表日期:年月日
金額
日期護(hù)理消費(fèi)金額護(hù)理消費(fèi)金額護(hù)理消費(fèi)金額護(hù)理消費(fèi)金額護(hù)理消費(fèi)金額產(chǎn)品銷售項(xiàng)目銷售1
2
3
8、注意事項(xiàng):金額護(hù)理消費(fèi)金額護(hù)理消費(fèi)金額護(hù)理消169、會(huì)后跟進(jìn)1.促銷過后,給美容院一個(gè)后期的延續(xù)方案。2.培訓(xùn)美容師的收款技巧,并作跟進(jìn)。3.針對(duì)美容師存在的問題,和美容院預(yù)約下次培訓(xùn)時(shí)間(一個(gè)月后)。4.和店主一同查庫(kù)存,并幫助老板下好定單,并通知到代理商公司后勤處。5.下次到店時(shí),作美容師的銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
9、會(huì)后跟進(jìn)1.促銷過后,給美容院一個(gè)后期的延續(xù)方案。17(二)老店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程(二)老店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程18
第一步:與美容院老板電話充分溝通,并確定美容導(dǎo)師到店培訓(xùn)時(shí)間及所有貨品到達(dá)時(shí)間1、出發(fā)前,美導(dǎo)必須充分跟老板娘溝通。確定培訓(xùn)的時(shí)間及內(nèi)容。2、配貨及所有的助銷品確認(rèn)發(fā)一齊發(fā)出。3、與市場(chǎng)開拓的人員了解該美容院的一些情況:(1)店的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。(2)客源原來(lái)所做產(chǎn)品顧客的反應(yīng)情況。(3)美容院的銷售情況。
一、第一次到店工作流程一、第一次到店工作流程19第二步:到店后工作:與美容院的負(fù)責(zé)人面對(duì)面充分溝通:1、與店主溝通經(jīng)營(yíng)思路、店內(nèi)情況、店家要求、需解決的問題。2、與美容院的老板作出利潤(rùn)的分析、制定出美容師的獎(jiǎng)勵(lì)方案及開拓新客源的方案。(根據(jù)不同營(yíng)銷方案進(jìn)行利潤(rùn)點(diǎn)的分析及制定獎(jiǎng)勵(lì)方案)第二步:到店后工作:與美容院的負(fù)責(zé)人面對(duì)面充分溝通:203、美容院老板不配合時(shí)(包括不肯獎(jiǎng)勵(lì)美容師、不肯作出讓利及其它問題)的應(yīng)對(duì)技巧。(首先與美容院老板溝通,設(shè)定一個(gè)業(yè)績(jī)目標(biāo),達(dá)成后,抽出部分作為美容師的獎(jiǎng)勵(lì))4、在培訓(xùn)期間,美容師不配合時(shí)(對(duì)產(chǎn)品沒有信心不肯主推等情況)的應(yīng)對(duì)技巧。5、處理店主的抱怨及反映的問題。3、美容院老板不配合時(shí)(包括不肯獎(jiǎng)勵(lì)美容師、不肯作出讓利及其211、令美容師快速熟悉產(chǎn)品。2、如何快速說服顧客接受產(chǎn)品。3、如何說服美容院的其它客戶轉(zhuǎn)做我們的產(chǎn)品。4、如何處理客戶的抱怨。
第三步:培訓(xùn):1、令美容師快速熟悉產(chǎn)品。第三步:培訓(xùn):221、店的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、營(yíng)業(yè)額比例分2、客源情況,各類型(公務(wù)員、白領(lǐng)、機(jī)關(guān)干部)客源所占比例及消費(fèi)能力,得出自身品牌在該店的發(fā)展前景。3、原來(lái)所做產(chǎn)品顧客的反應(yīng)情況及美容院的銷售情況。
第四步:第一次到店的總結(jié),包括:1、店的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、營(yíng)業(yè)額比例分第四步:第一次到店的總結(jié)23第一步:為該美容院設(shè)立終端促銷方案及準(zhǔn)備好一切的物品。第二步:下店考核:1、產(chǎn)品的使用搭配技巧。2、產(chǎn)品的注意事項(xiàng),產(chǎn)品特殊反應(yīng)的應(yīng)變處理。第三步:解決異議:包括美容師在實(shí)際操作過程中對(duì)我公司產(chǎn)品或手法提出的異議。二、再次到店工作流程第一步:為該美容院設(shè)立終端促銷方案及準(zhǔn)備好一切的物品。二、再24第四步:培訓(xùn)1、提高美容師的積極性及調(diào)整心態(tài)。2、加強(qiáng)美容師與顧客的溝通能力及應(yīng)答技巧。第五步:店銷店銷活動(dòng)的能力:前、中、后期的活動(dòng)流程。
第四步:培訓(xùn)25第六步:培訓(xùn)1、如何收款。2、實(shí)際操作。3、終端抱怨的處理方法。4、電話跟蹤已購(gòu)買產(chǎn)品的顧客。第七步:工作總結(jié)作店的更全面的分析,把美容院進(jìn)行分類,突出我們以后的工作重點(diǎn)。
第六步:培訓(xùn)26(三)終端會(huì)美導(dǎo)工作流程(三)終端會(huì)美導(dǎo)工作流程27
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