商業(yè)街區(qū)招商策略(匯總21篇)

第頁共頁最新商業(yè)街區(qū)招商策略(匯總21篇)商業(yè)街區(qū)招商策略篇一公司以“顧客至上、進(jìn)步效勞、迎合消費(fèi)需求、領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)時(shí)尚”為己任，全力打造一流購物場所?，F(xiàn)面向社會(huì)隆重招商，詳細(xì)招商方案如下：一、招商范圍：1、食品類：休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調(diào)味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點(diǎn)、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。2、生鮮類：海鮮、水產(chǎn)、生肉、蔬菜、水果、豆制品現(xiàn)場制作、醬菜、干菜、蛋類。3、百貨類：洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。二、招商時(shí)間：年4月15日——年5月30日。三、招商對(duì)象及條件：1、具備一定經(jīng)營才能和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的廠家、公司或個(gè)人，地域不限、資信可靠、可長期合作;2、具有良好的職業(yè)道德，自覺遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;3、組織觀念強(qiáng)，能自覺承受管理和監(jiān)視;4、對(duì)所經(jīng)營的商品具有透徹的市場分析^p才能、超前的經(jīng)營理念以及市場機(jī)遇的把握才能;5、可以按規(guī)定及時(shí)交納各種費(fèi)用。四、合作方式：1、供貨商：是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的約定條款，為超市提供商品和有關(guān)支持的廠家、公司或個(gè)人。本方式有兩種形式：①供貨商按進(jìn)價(jià)供貨，超市制定商品售價(jià);②供貨商提供商品建議售價(jià)，購物中心按核定的比例提取利潤。2、聯(lián)營：是指由超市有償提供場地，供貨方自主經(jīng)營、費(fèi)用自理、按月結(jié)算的合作方式。3、招租：五、招商程序：1、報(bào)名：①報(bào)名時(shí)間：年4月15日，地點(diǎn)：②報(bào)名需提交的有關(guān)資料：a、報(bào)名者資格認(rèn)證資料：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生答應(yīng)證的復(fù)印件;報(bào)名者如為代理商的，需提供廠家的受權(quán)代理書復(fù)印件及其它相關(guān)資料。b、商品品質(zhì)認(rèn)證資料：產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告、廠家消費(fèi)答應(yīng)證、廠家衛(wèi)生答應(yīng)證外埠商品進(jìn)賣場所在地銷售答應(yīng)證、商標(biāo)注冊(cè)證、條碼證明的復(fù)印件及其它相關(guān)資料。c、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報(bào)名主體責(zé)任人的親筆簽名，同時(shí)上述資料必須在證件有效期內(nèi)。d、商品報(bào)價(jià)單：商品條碼、商品名稱、單位、規(guī)格、供貨價(jià)、建議零售價(jià)、產(chǎn)地、保質(zhì)期、報(bào)價(jià)時(shí)間等。e、提供必要的商品樣品(實(shí)物)。2、報(bào)名者資質(zhì)審查時(shí)間：年4月15日——年5月10日。3、以形式通知報(bào)名者會(huì)談時(shí)間和地點(diǎn)：通知時(shí)間：年5月10日——年5月12日4、會(huì)談，確定供貨商或聯(lián)營伙伴，并以書面形式告知對(duì)方;時(shí)間：5月12日——年5月18日5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關(guān)費(fèi)用(樣品、商品信息列表)。時(shí)間：招商：5月18日——年5月30日聯(lián)絡(luò)人：商業(yè)街區(qū)招商策略篇二成功的招商會(huì)議是企業(yè)翻開區(qū)域市場或者全國市場中很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，一方面企業(yè)可以通過招商會(huì)議，向潛在或者意向客戶傳遞產(chǎn)品、營銷、代理優(yōu)惠政策等信息，以吸引客戶加盟，使我們通過這樣有效的渠道拓展市場。另外招商會(huì)也是樹立企業(yè)品牌與宣傳的很好方式?；I劃招商會(huì)首先要確定一個(gè)好的主題，然后擬定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會(huì)是個(gè)系統(tǒng)工程，分會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段，每個(gè)階段又分為許多步驟，環(huán)環(huán)相扣、嚴(yán)密連接。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作與執(zhí)行才能，才能使會(huì)議到達(dá)理想的目的。主題：**年藥品營銷財(cái)富論壇峰會(huì)暨國家一類降糖新藥：“xxx“產(chǎn)品招商會(huì)宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單。程序及詳細(xì)細(xì)節(jié)：一、招商會(huì)議時(shí)間策略和地點(diǎn)策略(1)時(shí)間策略：招商會(huì)議最好在星期天舉行，以方便客戶的參與。(2)地點(diǎn)策略：選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳，會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。(例如____)二、招商人員及參會(huì)工作人員培訓(xùn)首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn)：一個(gè)球隊(duì)想獲得成功，僅僅依靠球員的個(gè)人才能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須進(jìn)展團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣，招商隊(duì)伍組建之后，也必須進(jìn)展培訓(xùn)。一方面，通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)理解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，理解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)展磨合的過程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。b.溝通技巧(如接聽、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。c.招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、會(huì)談技巧、接聽、考前須知等)d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。商業(yè)街區(qū)招商策略篇三一.方案描繪：方案1：投資型客戶購置置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營5年，甲方一次性給乙方支付兩年的租金;客戶購房時(shí)在總額中一次性扣除，后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底，超出部分2：8進(jìn)展分成(在租金收取后的第三個(gè)月支付)，并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營管理。自購自營客戶在不影響工程整體業(yè)態(tài)分布的情況下，對(duì)其自有商鋪擁有優(yōu)先租賃權(quán)。方案2：投資型客戶購置置恒新天地步行街一層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營3年，甲方一次性給乙方支付1年的租金，客戶購房時(shí)在總額中一次性扣除，后兩年按銷售價(jià)格的5%作為保底，超出部分按照2：8分成。投資型客戶購置置恒新天地步行街二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營5年，甲方一次性給乙方支付2年的租金，后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底，超出部分按照2:8分成。方案3：投資型客戶購置置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營3年，甲方一次性給乙方支付一年的租金;客戶購房時(shí)在總額中一次性扣除，后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底，超出部分2：8進(jìn)展分成(在租金收取后的第三個(gè)月支付)，并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營管理。二.推出本案的目的：1.經(jīng)過初略理解客戶普遍對(duì)置恒新天地工程位置認(rèn)可，所以我們?cè)谕ㄟ^返租形式獲得商鋪的支配權(quán)的時(shí)候，再以較低的門檻租賃給經(jīng)營戶經(jīng)營的同時(shí)，我們需要充分考慮該地段的租金，以防止出現(xiàn)返租的點(diǎn)比實(shí)際租金少。2.置恒新天地步行街目前還未形成，“買鋪?zhàn)栽福鲎庾员恪钡男问剑诤艽蟪潭壬献钃趿送顿Y戶的投資熱情，對(duì)于有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶來說，買鋪不是難事，如何出租鋪位卻是難事。用售后返租的形式可以解決這類投資戶的后顧之憂。3.一層二層的業(yè)態(tài)短期內(nèi)不容易準(zhǔn)確定位，以返租五年的形式賣給投資者為置恒新天地步行街的成功打造贏得了五年的珍貴時(shí)間。三.詳細(xì)方案(個(gè)人建議采用方案1)1.置恒新天地步行街一層商鋪價(jià)格擬定為30000元，返租后的實(shí)際成交價(jià)即為26400元。二層商鋪價(jià)格擬定為10000元，返租后的實(shí)際成交價(jià)即為8800元。2.執(zhí)行方法(1)采用五年包租、前兩年按每年6個(gè)點(diǎn)的租金一次性返還。也就是購置任何一個(gè)商鋪，那么該商鋪五年的經(jīng)營權(quán)委托第三方(實(shí)際上就是開發(fā)商)進(jìn)展全權(quán)經(jīng)營，而且在購鋪簽合同時(shí)即可獲得頭兩年的租金，每年租金實(shí)際回報(bào)率為6%。四.返租形式返租年限：5年。返租形式：前兩年一次性返還，在簽合同時(shí)即買即返，第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三個(gè)月支付給購房戶(以合同簽定時(shí)間為準(zhǔn))。五.已成交客戶策略1.對(duì)已經(jīng)成交客戶在簽商品房買賣合同時(shí)，采用集中返租的政策。2.已經(jīng)簽定的商鋪合同，按照原來合同價(jià)格返還12個(gè)點(diǎn)。商業(yè)街區(qū)招商策略篇四一、賽事背景___年來，以救助貧困地區(qū)失學(xué)兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發(fā)芽，并結(jié)出了豐碩成果。目前，全國各地共有14000余所希望小學(xué)，僅我市就擁有300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助形式向開展形式的轉(zhuǎn)型，并以希望小學(xué)的全面晉級(jí)——把希望小學(xué)建立成鄉(xiāng)村的社會(huì)文化、體育中心作為主要任務(wù)，為農(nóng)民的綜合素質(zhì)進(jìn)步和社會(huì)新農(nóng)村建立注入澎湃動(dòng)力。20__年，中國青少年開展基金會(huì)委托獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)，對(duì)全國12省希望小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)環(huán)境進(jìn)展的調(diào)查顯示：希望小學(xué)普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低，47%的希望小學(xué)沒有專門的運(yùn)動(dòng)場地，體育課是希望小學(xué)學(xué)生最喜歡的課程，的學(xué)生渴望觀看奧運(yùn)會(huì)在20__奧運(yùn)年背景下，基于此因，中國青基會(huì)決定于東方衛(wèi)視合作，結(jié)合全國青基會(huì)系統(tǒng)施行“加油20__——希望工程快樂體育行動(dòng)”。這項(xiàng)行動(dòng)旨在廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量資助希望小學(xué)裝備“快樂體育園地”，在所有的希望小學(xué)中舉辦一次快樂體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，并于5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20__全國希望小學(xué)快樂體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，力爭使之成為中國社會(huì)迎接奧運(yùn)、參與奧運(yùn)、全民奧運(yùn)的一次重要公益行動(dòng)，并要求各省市青基會(huì)就快樂體育運(yùn)動(dòng)會(huì)面向全社會(huì)征求冠名贊助。二、指導(dǎo)思想通過以希望小學(xué)學(xué)生為主體的競技體育比賽，廣泛宣傳奧運(yùn)，弘揚(yáng)奧林匹克精神，為貧困孩子提供同等感知奧運(yùn)的時(shí)機(jī);通過“希望工程”品牌的社會(huì)公益事業(yè)形象，吸引更多企業(yè)反哺社會(huì)，關(guān)注弱勢(shì)群體，樹立安康企業(yè)形象。三、舉辦單位主辦單位：中國青基會(huì)、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級(jí)青基會(huì)承辦單位：上海市委、上海市青基會(huì)、各省級(jí)代表隊(duì)捐助單位四、舉辦時(shí)間5月28日—6月2日五、舉辦地點(diǎn)上海市松江體育館六、所需資金用項(xiàng)總冠名(15萬元，_，包括天津代表隊(duì)32人訓(xùn)練、交通、保險(xiǎn)、食宿、服裝等項(xiàng)費(fèi)用。七、權(quán)益與回報(bào)有天津市代表隊(duì)開、閉幕式冠名權(quán);如﹙天津市_企業(yè)希望小學(xué)代表隊(duì)﹚2.在大型開、閉幕式現(xiàn)場安放廣告牌1塊(3m×2m);在開幕式或現(xiàn)場周邊設(shè)置冠名企業(yè)廣告框架;3.開、閉幕式現(xiàn)場;單位領(lǐng)導(dǎo)出席開、閉幕式，在嘉賓席就坐，并由市組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)杯一座和榮譽(yù)證書。4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對(duì)本次活動(dòng)贊助企業(yè)其進(jìn)展報(bào)道;5.東方衛(wèi)視對(duì)本次活動(dòng)贊助企業(yè)進(jìn)展報(bào)道。企業(yè)冠名回報(bào)一.電視臺(tái)專題報(bào)道10――20分鐘(企業(yè)捐贈(zèng)儀式;希望小學(xué)代表隊(duì)成立;公司關(guān)心孩子們的訓(xùn)練情況;出征儀式)。二.今晚報(bào).每日新報(bào).日?qǐng)?bào).搜狐.都市報(bào)道等報(bào)道(出征儀式，市.公司.縣.鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)舉行隆重儀式送行)。三.有可能中央電視臺(tái)來津采訪天津代表隊(duì)訓(xùn)練情況。四.天津代表隊(duì)旗子冠名。五.天津代表隊(duì)運(yùn)發(fā)動(dòng)衣服.帽子冠名。六.獲得好成績回來開慶功會(huì)。七.天津代表隊(duì)獲得的獎(jiǎng)牌及活動(dòng)照片回贈(zèng)給捐贈(zèng)方。八.贊助款開據(jù)希望工程捐款收據(jù)可以抵一部分稅。商業(yè)街區(qū)招商策略篇五第一部分、營銷準(zhǔn)備工作1、營銷主體a、成立以高鐵站商業(yè)工程營銷小組為主體的專職營銷小組進(jìn)展?fàn)I銷;b、成立以公司機(jī)構(gòu)籌劃部、銷售部為策略支持的營銷協(xié)作小組進(jìn)展策略支持;c、建立招商處作為硬體支撐。2、營銷隊(duì)伍組建為了更好地完成工程的營銷工作，需要根據(jù)需求進(jìn)展?fàn)I銷隊(duì)伍的建立。由于工程屬性的特殊性，以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求，無法任用缺乏經(jīng)歷的人員，同時(shí)沒有時(shí)間對(duì)銷售人員進(jìn)展從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對(duì)招聘人員進(jìn)展嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)歷及工作才能方面的考量。招聘原那么：專業(yè)的營銷人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營銷管理的經(jīng)歷，優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)工程的營銷工作、營銷籌劃等方面的工作經(jīng)歷、或從事相關(guān)行業(yè)市場營銷、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶資者。營銷部人員招聘方案：由于本工程的體量不大，營銷存在一定的難度，需要工程營銷組進(jìn)展商家的洽談、市場資料、信息的搜集反應(yīng)與營銷合同等的洽談和簽訂。故工程營銷組的核心人數(shù)建議在2-3人左右：營銷經(jīng)理：1名營銷員/市場研究員：1名商業(yè)籌劃人員：1名3、營銷架構(gòu)本案以工程工作組形式，采用工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)兩個(gè)營銷小組,一個(gè)負(fù)責(zé)策略的制定另一個(gè)負(fù)責(zé)詳細(xì)的營銷細(xì)那么。營銷經(jīng)理向公司直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，進(jìn)展?fàn)I銷工作協(xié)調(diào)、對(duì)接，催促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。備注：以上人員建議在工程營銷正式啟動(dòng)前半個(gè)月到位，并針對(duì)營銷進(jìn)展專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和工程相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。4、營銷工作管理營銷人員上崗前培訓(xùn)，做營銷前準(zhǔn)備;每周工程例會(huì)，通報(bào)每周營銷情況及當(dāng)前尚待解決的問題;每日以書面形式匯報(bào)營銷情況，按時(shí)制作上門客戶統(tǒng)計(jì)分析^p、廣告效果測試分析^p并以周、月小結(jié)形式報(bào)告呈報(bào);定期提交周例會(huì)紀(jì)要、營銷周、月總結(jié);每周定期組織營銷小組與營銷協(xié)助小組人員溝通，及時(shí)分析^p市場變化，相應(yīng)調(diào)整營銷策略，提交宣傳推廣方案書。5、營銷物料準(zhǔn)備營銷物料：營銷手冊(cè)、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業(yè)概況，業(yè)態(tài)規(guī)劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經(jīng)營宗旨、開展規(guī)劃介紹)廣告公司制作，用于營銷推介、說明會(huì)現(xiàn)場或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守那么等)。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)《營銷細(xì)那么》、營銷流程、租賃協(xié)議等工程經(jīng)理負(fù)責(zé)、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)公司對(duì)接人員負(fù)責(zé)完成營銷隊(duì)伍的建立(招聘)，進(jìn)展培訓(xùn)及人員甄選分配，營銷部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)那么出臺(tái)。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司行政協(xié)助制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原那么、操作規(guī)那么等。書面方案，公司審核確定營銷處的籌建、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。公司各部門共同負(fù)責(zé)第二部分、營銷時(shí)間及節(jié)奏安排1、營銷對(duì)象針對(duì)高鐵站特有位置及流動(dòng)性定位2、營銷及經(jīng)營形式建議商業(yè)街區(qū)招商策略篇六年中心血站獻(xiàn)血宣傳片2、市行政中心宣傳片及宣傳冊(cè)3、勞動(dòng)保障局晚會(huì)拍攝4、奧特美公司宣傳片〔因作品太多，恕不一一列舉〕我們將在專門的戶外廣場每周定時(shí)舉辦的人才pk和人才選秀節(jié)目，宣傳效果非常顯著。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特長的好舞臺(tái)！只要您來，各類人才，各大企業(yè)都是等挑的大白菜！我們?cè)诟鞔笕肆髁看蟮某泻蜕虉鲇胠ed屏循環(huán)播放您企業(yè)的招聘信息或是企業(yè)宣傳。為您把宣傳做到最好，最直接，最給力！現(xiàn)向廣闊企業(yè)及部門伸出戰(zhàn)略合作的友誼之手！耗時(shí)耗財(cái)耗力的傳統(tǒng)現(xiàn)場攤位招應(yīng)聘已經(jīng)out了！商業(yè)街區(qū)招商策略篇七第一章【摘要】：^p第二章公司概況公司根本信息公司的宗旨、愿景、使命、效勞標(biāo)準(zhǔn)公司宗旨公司愿景公司使命效勞標(biāo)準(zhǔn)組織架構(gòu)協(xié)作與公共關(guān)系歷史經(jīng)營狀況第三章工程描繪工程背景產(chǎn)品或效勞介紹商業(yè)形式解析效勞與支持第四章行情及市場分析^p行情分析^p市場分析^p市場定位第五章：競爭分析^p我們的優(yōu)勢(shì)競爭對(duì)手分析^p第六章市場營銷與銷售市場營銷分析^p市場營銷策略客戶定位營銷管理概述營銷方案銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后效勞銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策第七章公司管理核心團(tuán)隊(duì)介紹員工管理制度、鼓勵(lì)機(jī)制與勞動(dòng)合同人員招聘與培訓(xùn)方案人員招聘人員培訓(xùn)薪酬、福利方案員工關(guān)系管理本錢控制管理第八章投資說明資金需求說明資金使用方案公司正常運(yùn)營平臺(tái)維護(hù)、推廣、晉級(jí)及廣告宣傳業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用其他費(fèi)用投資方的監(jiān)管和管理權(quán)利投資回報(bào)與退出投資回報(bào)退出機(jī)制第九章風(fēng)險(xiǎn)分析^p資(合作商/供給商)風(fēng)險(xiǎn)市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第十章躲避或風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)措施商業(yè)街區(qū)招商策略篇八杭州招商引資大會(huì)招商引資數(shù)十家外國公司代表以及杭州天地文化代表，杭州市政府代表，杭州市經(jīng)貿(mào)局代表，杭州市外事辦代表。天地文化開展承辦杭州市招商引資大會(huì)會(huì)務(wù)工作，此次會(huì)議由杭州市政府主辦，杭州市經(jīng)貿(mào)局、外事辦參與，下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全程接待。會(huì)議還有以下活動(dòng)迎送來賓，開幕式、閉幕式、晚宴、組織參觀音樂或地方戲劇，組織來賓參觀地方名勝景區(qū)，參觀經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。1、秘書組：負(fù)責(zé)會(huì)議文字工作及領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議組織期間交辦的各項(xiàng)工作。2、材料組：負(fù)責(zé)會(huì)議材料的印制、保管、分發(fā)、回收等工作，也包括各類會(huì)議材料在會(huì)議完畢后的立卷歸檔工作。3、會(huì)務(wù)組：負(fù)責(zé)與會(huì)人員確實(shí)認(rèn)、編組、簽到、資格審查工作，會(huì)場布置工作及相關(guān)指示牌、條幅、席簽、代表證件的設(shè)計(jì)、印制工作，會(huì)議協(xié)調(diào)，會(huì)議進(jìn)程，會(huì)議進(jìn)程控制等任務(wù)。4、技術(shù)組：負(fù)責(zé)會(huì)議期間所需要的各種設(shè)備的安裝、調(diào)試與維護(hù)工作。5、后勤組：負(fù)責(zé)會(huì)議期間與會(huì)人員的食宿、交通、娛樂、衛(wèi)生保障、返程車船票的預(yù)定。6、宣傳組：負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道、聯(lián)絡(luò)溝通，會(huì)內(nèi)攝影、攝像工作。7、保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)議的平安保衛(wèi)工作。有關(guān)平安保衛(wèi)、警衛(wèi)等執(zhí)勤任務(wù)。鑒于此次會(huì)議規(guī)模屬于中型會(huì)議，會(huì)議場地選在酒店提供的的中型會(huì)議室，____臺(tái)布置：____臺(tái)背景用幕布來裝飾，已顯示出此次會(huì)議的重要性及意義，會(huì)場布置為教室式，____臺(tái)的座次：因此次會(huì)議涉及國際慣例采用以右為上的原那么主要領(lǐng)導(dǎo)居前，居中排列，主辦方居中，其余與會(huì)人員按照以右為上的原那么入座主要包括杭州市經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)，外事辦領(lǐng)導(dǎo)以及數(shù)十家外國公司領(lǐng)導(dǎo)。____臺(tái)上的物品主要包括席簽、話筒、水杯、記錄用筆及紙張。演講臺(tái)布置：設(shè)在____臺(tái)右前方，設(shè)置好話筒及鮮花，鮮花的高度要適中。觀眾席的布置：第一排坐著相比照擬重要的人員，其余的位置沒有安排，座椅的顏色主要是藍(lán)色，第一排配有桌子并配有紙筆。其余座位沒有。調(diào)試好會(huì)場的投影儀，調(diào)音臺(tái)，幕布和麥克風(fēng)等儀器。調(diào)整好燈光。1、注意中西方文化的差異2、會(huì)前準(zhǔn)備工作要充分3、與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)4、會(huì)議進(jìn)展時(shí)手機(jī)要調(diào)成靜音，不能影響會(huì)議的進(jìn)程商業(yè)街區(qū)招商策略篇九重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·陽光經(jīng)貿(mào)sunshineineconomics-trade〔系列活動(dòng)：“sunshineinspring”文藝晚會(huì)、“超級(jí)班級(jí)，超級(jí)經(jīng)貿(mào)”〕〔1〕活動(dòng)形式及內(nèi)容1、“sunshineinspring”文藝晚會(huì)：每年春期3月如期上映，本活動(dòng)以舞臺(tái)表演為主，其中進(jìn)展文藝表演、興趣互動(dòng)、服裝t臺(tái)秀，攝影作品展示、舞臺(tái)劇〔音樂劇〕等，還包括贊助商特編秀〔該特編秀是特別為贊助企業(yè)編排的廣告性節(jié)目，該節(jié)目會(huì)被特別錄音，商家擁有節(jié)目使用權(quán)，但是本節(jié)目要求計(jì)算制作費(fèi)用〕。在活動(dòng)過程中，電視墻〔資有限時(shí)會(huì)選擇挪動(dòng)投影設(shè)備代替〕進(jìn)展贊助商廣告播映。2、“超級(jí)班級(jí)，超級(jí)經(jīng)貿(mào)”：該活動(dòng)將以班級(jí)為單位展開比賽，比賽內(nèi)容有：1〕展現(xiàn)班級(jí)團(tuán)隊(duì)精神的節(jié)目。2〕班級(jí)文化、班風(fēng)學(xué)風(fēng)、寢室文化powerpoint交流闡述。3〕現(xiàn)場的組織和氣氛營造的考量：屆時(shí)可以下發(fā)標(biāo)志性小彩旗。4〕才藝表演。5〕活動(dòng)主辦方文藝穿插：可編排贊助商特別秀。6〕廣告電視墻播映。7〕比賽獎(jiǎng)杯可植入廣告商標(biāo)志。〔2〕活動(dòng)時(shí)間〔20xx年已定活動(dòng)〕1、20xx年3月14日“sunshineinspring”文藝晚會(huì)2、20xx年10月“超級(jí)班級(jí)，超級(jí)經(jīng)貿(mào)”〔3〕活動(dòng)地點(diǎn)重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院本活動(dòng)聚集了我院學(xué)生精英，得到院領(lǐng)導(dǎo)和廣闊師生的支持，這有助于貴公司品牌形象，擴(kuò)大在校園市場的影響力，本次晚會(huì)的影響力大，并為了使持續(xù)周期更長，我學(xué)院可以為貴公司張貼溫馨提示語，加上學(xué)生會(huì)本身具有的宣傳效力，那么對(duì)您一定有所值。我系主任乃我院院長助理、學(xué)生處處長唐超平同志，將對(duì)貴公司以后與我院合作建立很好的關(guān)系。1、加強(qiáng)宣傳，樹立品牌形象。在重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院內(nèi)進(jìn)展廣告宣傳、促銷活動(dòng)，將會(huì)使本品牌深化人心，在學(xué)生青少年中進(jìn)展廣為傳播，吸引和帶動(dòng)更為廣泛的消費(fèi)群體。不但可以開拓廣泛的校內(nèi)市場，而且能支持教育事業(yè)，為品牌樹立良好的品牌形象。2、商機(jī)無限。學(xué)生尤其是大學(xué)生消費(fèi)需求量宏大，而且在校學(xué)生大多來自經(jīng)濟(jì)條件比擬好的家庭，經(jīng)濟(jì)根底豐厚，消費(fèi)觀念超群，并且在大學(xué)這樣一個(gè)擁有強(qiáng)購置力的消費(fèi)群體中做宣傳，將會(huì)迅速、有效地為商家?guī)聿诲e(cuò)的宣傳效應(yīng)和直接的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。3、更便捷的申請(qǐng)途徑。商家在高校內(nèi)宣傳必須經(jīng)過申請(qǐng)，過程繁復(fù)，且很難打進(jìn)高校市場。而通過贊助晚會(huì)的途徑會(huì)減少很多不必要的費(fèi)事，節(jié)省人力、物力、財(cái)力。商業(yè)街區(qū)招商策略篇十緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇，圍繞打造“一園三基地”目的，同時(shí)以招引大工程為核心，科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面進(jìn)步招商工作的程度，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新打破。1、工程目的：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的工程。2、區(qū)域目的：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對(duì)口并有工作根底的地區(qū)。1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金〔上市融資〕、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。2、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)工程、戰(zhàn)略性新興工程、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意效勞工程引進(jìn)方面有所打破。1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資，深化企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資，拓展有效資鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息搜集渠道。3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)資，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道。商業(yè)街區(qū)招商策略篇十一〔一〕招商主要的目的：快速回籠資金，緩解壓力鍛煉隊(duì)伍，總結(jié)經(jīng)歷，提煉市場運(yùn)作形式〔二〕招商的流程：組建招商工作組→整體招商方案設(shè)計(jì)→建立信息庫〔數(shù)據(jù)庫〕→廣告創(chuàng)意媒體選擇發(fā)布→1次信息處理〔來函來電〕→工作信息處理〔書面回復(fù)〕→發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)→召開招商會(huì)議〔簽約〕→催促履約→款到發(fā)貨→檔案移交〔招商人員轉(zhuǎn)給協(xié)商人員〕→協(xié)銷、督導(dǎo)工作開場〔一〕確定招商目的定位招商第一步就是要做好自我定位，搞明白我是誰，我為誰，我能做到什么。1．產(chǎn)品定位見策略篇和內(nèi)容篇2．資金定位綠金有多少錢又準(zhǔn)備拿多少錢攀親，是關(guān)鍵，關(guān)系前期招商和后期招商連續(xù)，要量力而行，而不是人有多大膽地有多大產(chǎn)，希望可以持續(xù)而穩(wěn)定地進(jìn)展招商。因此需要同財(cái)務(wù)部門進(jìn)展親密配合，對(duì)招商預(yù)算在先，因此根據(jù)內(nèi)容需要擬定一個(gè)招商預(yù)算表商業(yè)街區(qū)招商策略篇十二第一部分：工程商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃一、整體商業(yè)定位商業(yè)工程的前期定位，要根據(jù)區(qū)域市場的居民消費(fèi)程度，消費(fèi)偏好決定!最好先做一個(gè)詳細(xì)的市場調(diào)研!!二、工程主題概念提煉商業(yè)工程的籌劃時(shí)已引入了“城市客廳”、“綠色商務(wù)”、“城市休閑廣場”的概念，因此對(duì)商鋪的定位可延續(xù)原有的理念。商鋪招商方案主題一：“城市客廳”——人氣業(yè)主的第二客廳，根據(jù)其超前的運(yùn)營管理水準(zhǔn)和開發(fā)商獨(dú)具匠心的開發(fā)思路，將成為惠州市的“城市客廳”，成為人們休閑購物心之所向的地方。工程所處的麥科特大道，是惠州現(xiàn)代城市建立景觀最具代表性的區(qū)域之一，無論是現(xiàn)狀，還是遠(yuǎn)景規(guī)劃，都是廣州當(dāng)之無愧的“城市客廳”，并成為展示惠州新形象的一個(gè)窗口。風(fēng)氣國際商業(yè)工程的啟動(dòng)無疑將帶動(dòng)本片區(qū)甚至整個(gè)城市建立和經(jīng)濟(jì)開展，成為人們新的生活聚集地。商鋪招商方案主題二：“城市休閑生活廣場”——?dú)夥粘鞘袌@林休閑空間擁有商業(yè)廣場、疊級(jí)樹池、春主題雕塑、玉柱噴泉疊水、望秋亭、水景墻、秋主題雕塑、景觀柱燈、特色風(fēng)格雕塑、休閑廣場等，景觀豐富，彰顯沉著與安康。同時(shí)商鋪的功能定位為購物休閑一體化的商業(yè)中心，將生活與休閑完美結(jié)合，突顯現(xiàn)代城市人們的生活方式。商鋪招商方案主題三：核心區(qū)的時(shí)尚中心——活力三、商業(yè)功能定位打造成包容時(shí)尚、文化、休閑、娛樂、購物等綜合功能的休閑生活廣場，以此來滿足惠州市中產(chǎn)階級(jí)休閑文化需求，從而到達(dá)滿足自由、放松、交流、時(shí)尚和購物等多種生活目的。隨著人們消費(fèi)程度的進(jìn)步，單純的購物效勞已難以滿足顧客的需要，利用雙休日和節(jié)假日進(jìn)展休閑、娛樂型購物消費(fèi)已成為一種趨勢(shì)，因此，我們可以在主營零售業(yè)的根底上引入娛樂、休閑及其他效勞行業(yè)以方便顧客，帶旺商場。我司建議的功能如下：商務(wù)內(nèi)容珠寶、眼鏡、服裝、飾品、鞋帽、主題性專賣、家居、皮裝、電子日常生活用品冷飲、咖啡店、酒吧、茶藝館小型影視廳、卡拉ok、歌舞廳、游戲機(jī)、保齡球書店、音樂城、文化廊、水族館美容美發(fā)、桑拿、洗衣店、攝影沖印、健身、足療保健家電維修商務(wù)效勞中心、銀行、證券、基金對(duì)于零售業(yè)，我們的要求是中高檔的零售企業(yè)和知名品牌。餐飲以簡潔式、休閑式為主，主要是為了實(shí)現(xiàn)商場的購物人群的便利，但為保持環(huán)境清潔，回絕有廚房的餐飲行業(yè)。四、商鋪布局及銷售方式建議方法一：規(guī)定業(yè)態(tài)分布1)布局方式對(duì)各樓層分別確定其用處，按擬訂的用處招商和銷售。業(yè)態(tài)分布表一樓業(yè)態(tài)眼鏡、珠寶、皮裝、電子專賣四-六樓2)特點(diǎn)主題性專賣店主題性專賣店外資企業(yè)、證券、銀行辦公家居市場____、休閑中心以上布局中限定的商鋪投資者投資規(guī)模都比擬大，經(jīng)營面積要求也將比擬高。這樣便于提升風(fēng)氣國際商業(yè)地位和形象，防止因經(jīng)營戶較多而出現(xiàn)的無序和混亂。由于風(fēng)氣國際的樓盤素質(zhì)較好，地理位置也非常優(yōu)越，采用這種著力招進(jìn)主力店的做法容易實(shí)現(xiàn)。而且，采用這種方式招商銷售速度快，能縮短銷售期。但這種經(jīng)營格局和商鋪銷售規(guī)劃可能出現(xiàn)有部分大型的投資者不愿購置商鋪產(chǎn)權(quán)的問題。我們將對(duì)此采取的措施是，在完成招商后繼續(xù)擬訂銷售方案，最終將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移出去。方法二：分割式銷售分割式銷售，是在商鋪銷售前對(duì)商鋪進(jìn)展有針對(duì)性的合理、有效的分割，對(duì)分割后的單元進(jìn)展招商和銷售。(詳細(xì)分割方式另行擬訂)1)商鋪分割的原那么(1)主題的原那么商鋪的分割，必須遵循主題的原那么。即結(jié)合商鋪推廣的主題功能來進(jìn)展分割。不同性質(zhì)的商業(yè)種類，對(duì)分割有不同的要求，這是前提。因此商業(yè)工程的商業(yè)主題定位是必須考慮的內(nèi)容。例如，假如工程將來的定位是以服裝、音像業(yè)為主，那么那些進(jìn)深與開間之比大于4：1的商鋪銷售不會(huì)有太大困難，因?yàn)榻?jīng)營服裝、音像業(yè)不需要太寬的門面，而商鋪的后部又可以用來存貨。(2)人性化的原那么商鋪的分割，必須遵循人性化的原那么。也就是說，分割出的商鋪，要符合業(yè)主經(jīng)營、使用的要求。分割出的道路，要符合消費(fèi)者的購物習(xí)慣、購物心理和走路習(xí)慣。這句話包含兩層意思：第一，所有人性化所要求的人流通路設(shè)計(jì)必需要有;第二，所有不符合人性化所要求的人流通路設(shè)計(jì)必須去除。這兩點(diǎn)對(duì)于商鋪的銷售有非常重要的意義。商業(yè)場所內(nèi)部的步行系統(tǒng)設(shè)計(jì)是用以調(diào)節(jié)和分配人流量的重要和有效手段。假如按人性化所要求的人流通路沒有，必然會(huì)影響部分商鋪的人流量，給銷售和經(jīng)營帶來困難。而假如不符合人性化所要求的人流通路的存在，又會(huì)造成面積上的極大浪費(fèi)，因?yàn)橥返奈ㄒ蛔饔镁褪怯脕碜呗罚粫?huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)上的效益。(3)科學(xué)利用的原那么商鋪的分割，必須遵循科學(xué)利用的原那么。即在滿足消防要求的前提下，盡可能的充分利用有效空間面積，所有可有可無的空余面積都應(yīng)該利用起來作為商鋪，盡量減少和壓縮輔助功能區(qū)的面積。這是進(jìn)步使用率，降低公攤比例的唯一有效途徑。2)特點(diǎn)分割后將產(chǎn)生較多小單元，銷售和招商速度相對(duì)較慢。零星尾盤銷售會(huì)有一定難度。另外分割后經(jīng)營者自行經(jīng)營可能會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營上的無序，商業(yè)品質(zhì)可能出現(xiàn)下降，不利于塑造良好的商業(yè)形象和商業(yè)氣氛的形成，有悖于中高檔商業(yè)物業(yè)的總體定位。建議：根據(jù)上述分析^p，我司建議風(fēng)氣國際商鋪采用方式一招商和銷售。五、工程商業(yè)營運(yùn)規(guī)劃(一)工程商業(yè)營運(yùn)規(guī)劃原那么1、符合整個(gè)商業(yè)街戰(zhàn)略定位的原那么，集購物、娛樂、休閑、餐飲四大功能于一體，商品的布局必須從滿足以上功能需求的角度出發(fā);2、適應(yīng)不同商品經(jīng)營業(yè)態(tài)格局的原那么，超市、服裝等合適單層、分區(qū)經(jīng)營，可規(guī)劃于中間商鋪，形成上下分層、同層分區(qū)的經(jīng)營形態(tài);3、尊重市場需求和選擇的原那么，經(jīng)營布局的規(guī)劃必須為招商效勞，最終格局取決于招商的結(jié)果;4、合理有效使用空間的原那么，首先做到合理的空間分割;5、經(jīng)濟(jì)效益原那么，應(yīng)充分考慮商戶的經(jīng)營利益，達(dá)成商戶與市場經(jīng)營者雙贏的場面;6、關(guān)聯(lián)性原那么，不同的商品合適不同的經(jīng)營組合，如餐飲和娛樂休閑可形成互補(bǔ)、互促經(jīng)營，服飾和日用百貨可形成互補(bǔ)、互促經(jīng)營，這些關(guān)聯(lián)性商品可在同一功能區(qū)經(jīng)營;7、大客戶和知名品牌優(yōu)先原那么，大客戶和知名品牌對(duì)提升市場品牌，帶動(dòng)中小商戶的進(jìn)駐，以及帶動(dòng)消費(fèi)起著至關(guān)重要的作用，對(duì)這類客戶要優(yōu)先考慮;8、充分考慮經(jīng)營戶愿望和要求的原那么，考慮了經(jīng)營戶愿望和要求，才能充分吸引經(jīng)營戶進(jìn)駐，并進(jìn)步經(jīng)營戶的經(jīng)營激情，從而促進(jìn)市場快速形成;9、方便顧客消費(fèi)的原那么，商品布局及業(yè)態(tài)分布方面，表達(dá)了生活和休閑的原那么，先購物、后休閑、再去餐飲娛樂，符合人消費(fèi)的習(xí)慣;10、視覺形象原那么，整個(gè)經(jīng)營布局應(yīng)充分考慮商品陳列的視覺沖擊力和形象同意。(二)工程商業(yè)營運(yùn)規(guī)劃1、統(tǒng)一招商——除經(jīng)營戶購置的，用于自營的商鋪外，為統(tǒng)一形象，盡快繁榮市場，對(duì)剩余商鋪采用統(tǒng)一招商的原那么?！袌龅恼猩滩捎闷放坡?lián)營、資本聯(lián)營、招商引資和租賃等展開，其中大商戶和品牌商戶可采用以上多種方式展開。2、“出租過度，最終出售”的收益形式——對(duì)于有投資樓盤意向且能承受購置產(chǎn)權(quán)的商戶，將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，由購置者自行經(jīng)營或出租給別人經(jīng)營。3、整和市場——整和市場功能，集購物、娛樂、休閑、餐飲四大功能于一體;——整和市場空間，進(jìn)展合理商品布局;——整和招商，因有部分商鋪可能需要先租再售，該部分商鋪進(jìn)展統(tǒng)一招商;——整和推廣，防止單兵作戰(zhàn)，整個(gè)市場有經(jīng)營方進(jìn)展統(tǒng)一的廣告、促消推廣;4、合理回報(bào)——保證市場和經(jīng)營戶合理的收益，實(shí)現(xiàn)雙贏;——完善商業(yè)物業(yè)的管理和效勞功能，提升市場軟環(huán)境的競爭力;——通過市場整體機(jī)能的完善，帶動(dòng)該片區(qū)土地及租賃價(jià)格的提升，使市場經(jīng)營者和物業(yè)所有者均能獲得良好的回報(bào);——通過市場經(jīng)營業(yè)績的提升，促進(jìn)存量盤的銷售;第二部分：招商及銷售策略一、工程整體營銷策略營銷工作面對(duì)的是市場中各種要素的組合，而各種影響市場的因素都是變動(dòng)的，特別是房地產(chǎn)市場。因此，房地產(chǎn)營銷活動(dòng)必然是動(dòng)態(tài)的。只有動(dòng)態(tài)的營銷才能保證房地產(chǎn)營銷的效果。風(fēng)氣國際商鋪的營銷采用“機(jī)動(dòng)營銷策略”。所謂機(jī)動(dòng)的房地產(chǎn)營銷策略，就是要根據(jù)市場中各種要素的變化，不斷地調(diào)整營銷思路，改良營銷措施，使?fàn)I銷活動(dòng)動(dòng)態(tài)地適應(yīng)房地產(chǎn)市場變化。商業(yè)街區(qū)招商策略篇十三一、工程背景隨著社會(huì)開展，人民生活程度的不斷進(jìn)步，賓館旅游業(yè)成為國家一項(xiàng)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，資消耗低，帶動(dòng)系數(shù)大，就業(yè)時(shí)機(jī)多，社會(huì)效益好。20**年8月xxx下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的假設(shè)干意見》，意見的下發(fā)保證了賓館旅游業(yè)的安康開展，工程投資前景無限。隨著旅游業(yè)態(tài)的持續(xù)升溫，旅游度假型酒店集休閑娛樂、商務(wù)會(huì)議、旅游度假等為一體，需求旺盛、開展明顯、成長迅速、特點(diǎn)鮮明，投資前景良好，投資回報(bào)率高，吸引大批投資者進(jìn)入該行業(yè)。二、工程位置優(yōu)勢(shì)(一)地理位置優(yōu)勢(shì)老子賓館位于湖北省丹江口市石鼓鎮(zhèn)境內(nèi)太極峽風(fēng)景區(qū)，東瀕亞洲最大人工湖、南水北調(diào)頭——丹江口水庫，景區(qū)距有“中國水都”之稱的丹江口市城區(qū)約45公里，距圣地、世界文化遺產(chǎn)武當(dāng)山約100公里，距河南省四大古寺之一的香嚴(yán)寺以及坐禪谷景區(qū)12公里，處于鄂、豫兩省的結(jié)合部及豫西南鄂西北“鄂西生態(tài)文化旅游圈”黃金線路金三角位置,交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)非常優(yōu)越。(二)交通優(yōu)勢(shì)老子賓館位于丹江口市石鼓鎮(zhèn)萬正集團(tuán)太極峽景區(qū)，交通較為便利，襄渝鐵路、316國道、福銀高速公路貫穿丹江口市全境，鐵路貨運(yùn)可通往全國各地，距襄陽機(jī)場、南陽機(jī)場分別為一個(gè)半小時(shí)車程，距正在建立中的武當(dāng)山機(jī)場40分鐘車程，4小時(shí)車程可達(dá)武漢、鄭州或西安，漢江航道可直通武漢。三、工程簡介老子賓館依山傍水，距風(fēng)景瑰麗的太極大峽谷主景區(qū)入口200米，前方是占地㎡的老子廣場，下邊是波光粼粼的迎恩湖，右手邊是一排仿明清古建筑商業(yè)街，經(jīng)營地方特產(chǎn)和各類飲料副食品，是客人休憩、垂釣、娛樂休閑的絕佳去處。老子賓館由河南萬正企業(yè)集團(tuán)獨(dú)資建立，工程總投資1825萬元。主體為三層小樓，建立用地8畝，占地面積5226㎡，一層為酒店接待大堂，咖啡廳、配置辦公用房及配套。共有客房40余間，其中總統(tǒng)套房2間，床位75張。大餐廳一個(gè)，包間4個(gè)，可同時(shí)包容400人就餐。擁有一大一小會(huì)議中心和多功能廳2個(gè)。室外停車場一處，砼地面，面積1000㎡。按照三星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)建造，裝修華麗堂皇，餐廳。客房、會(huì)議室、多功能廳一應(yīng)俱全，風(fēng)格高雅、氣氛溫馨，經(jīng)濟(jì)型標(biāo)間客房與豪華包間型客房相結(jié)合，客房款式多樣，普通、商務(wù)、中西式相映生輝，全天二十四小時(shí)熱水供給，景區(qū)提供免費(fèi)wifi。酒店提供豐富的娛樂工程，咖啡廳、ktv包房，還可參與景區(qū)的燒烤節(jié)、篝火晚會(huì)。四、投資前景分析^p(一)區(qū)域競爭優(yōu)勢(shì)明顯1、太極峽景區(qū)周邊賓館以農(nóng)家樂居多，在硬件設(shè)施上與老子賓館差距較大。距景區(qū)2公里的.石鼓鎮(zhèn)上賓館大多是由民宅改造而成，空間狹窄，床位少，接待量有限，每到旅游旺季一房難求，景區(qū)方圓40公里沒有一家三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店，老子賓館具有獨(dú)一無二的競爭性。2、賓館坐落在景區(qū)內(nèi)，游客足不出戶即可觀景，太極峽景區(qū)是天然氧吧、森林覆蓋率到達(dá)96%，每立方厘米空氣中含有的負(fù)離子高達(dá)9037個(gè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出每立方厘米空氣中含700個(gè)負(fù)離子就可以治療相關(guān)疾病的國際標(biāo)準(zhǔn)，空氣相當(dāng)純潔、新穎，是當(dāng)之無愧的天然氧吧。商業(yè)街區(qū)招商策略篇十四歡送各商家合作:個(gè)性籌劃、給您帶來不一樣的盛典視野。一：舉辦地點(diǎn)：xx酒店.人員限制(500人)二：舉辦時(shí)間：20xx年元月19日晚15點(diǎn)22點(diǎn)三：招商條件：冠位:5萬元、送會(huì)員證5本。協(xié)辦單位：2萬元、送會(huì)員證2本。四：媒體宣傳：1：冠名入場卷門票宣傳。2：廣電報(bào)登載(一個(gè)整版)、3：現(xiàn)場視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。4：冠位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動(dòng)的宣傳。5:俱樂部直屬群和各分會(huì)群、微信、官方公眾平臺(tái)定期宣傳。6:每個(gè)商家可以報(bào)一個(gè)節(jié)目在晚會(huì)上表演，作為商家舞臺(tái)形象展示。7:俱樂部20xx年針對(duì)冠名和協(xié)辦商家組織定制一場專項(xiàng)活動(dòng)。五：其他商家贊助條件不限。1：享受俱樂部官方公眾平臺(tái)定期宣傳。2:現(xiàn)場條幅宣傳、現(xiàn)場視頻循環(huán)播出。3：享有參加廣電與俱樂部20xx各項(xiàng)大型活動(dòng)的宣傳。六：贊助單位享有福利：1：享有與俱樂部長期戰(zhàn)略合作，享有雙方資互推共享、互相支持的權(quán)利。2：享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《安康免費(fèi)體驗(yàn)中心》會(huì)員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)車、救援效勞。享受合作保險(xiǎn)公司購置保險(xiǎn)團(tuán)購最低價(jià)。七：本次活動(dòng)將邀請(qǐng)有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。俱樂部:辦公室：xxxx手機(jī):xxxxxx商業(yè)街區(qū)招商策略篇十五一、背景分析^p××一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級(jí)”市口的商業(yè)街，當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出籌劃方案之前，首先必須對(duì)此進(jìn)展研究分析^p，以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥。據(jù)考察和分析^p，××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。(一)、商街設(shè)計(jì)“先天缺乏”1、大廣場難搞大活動(dòng)。步行街北廣場扼××街、××路交匯處，西鄰五星級(jí)大酒店，本來屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺(tái)，能給商街不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業(yè)價(jià)值，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動(dòng)的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無欣賞價(jià)值，又橫亙?cè)诘缆分醒耄聦?shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”。此外，南入口的臺(tái)階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人、盲人通道等。3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個(gè)通道，從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，××一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計(jì)店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氣氛而止步于此。4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購置動(dòng)機(jī)，導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。(二)、商街籌劃“后天失調(diào)”1、××廣場商業(yè)街處于核心商圈，在市場競爭特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題?！痢翉V場商業(yè)街最早定位是“××街”(很好)，后來又定位于“×××”(很好，只是推廣很費(fèi)力)，如今準(zhǔn)備冠以“××廣場步行街”(老土，沒有鮮明個(gè)性、目的顧客也不明晰)。由于沒有準(zhǔn)確、精準(zhǔn)的市場定位，關(guān)于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰效勞”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。2、××廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣闊市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象×××路、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有表達(dá)人文關(guān)心的指引牌、休閑椅、售報(bào)亭、公用亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設(shè)施沒有配套，××廣場的“磁場效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”。3、打造商街，效勞“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上，經(jīng)營××廣場商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)籌劃管理機(jī)構(gòu)來“操盤”運(yùn)作，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”。××廣場起步階段缺少商業(yè)籌劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動(dòng)和培育市場的`形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氣氛。此外，我們對(duì)業(yè)主購置店鋪后的關(guān)注程度不夠，沒有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和效勞，例如，商街北口的66號(hào)(圓形)、68號(hào)(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān)，這對(duì)內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。二、商街定位××廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要，針對(duì)其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位：1、街名：××廣場時(shí)尚麗人街。2、概念：××廣場――――××街觀光旅游的門戶，國際品牌會(huì)聚的商街，都市麗人尋夢(mèng)的×××。3、廣告語：××廣場/時(shí)尚麗人街――――與××相約，與××同行。4、商業(yè)門類：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂。5、商品：主營國際國內(nèi)名牌服裝、服飾、化裝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。6、顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。7、經(jīng)營理念：站在城市經(jīng)營的高度打造一條出名長三角的商業(yè)街。三、招商籌劃××廣場時(shí)尚麗人街的招商，屬于“打破困局”的舉措，招商需從以下幾個(gè)方面入手：(一)、發(fā)布招商公告我們方案于4月中旬在《××晚報(bào)》、××電視臺(tái)發(fā)布招商公告，突出介紹××廣場時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢(shì)、市場定位和潛在的宏大商機(jī)，吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪。(二)、舉辦招商信息發(fā)布會(huì)該招商信息發(fā)布會(huì)擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行，出席的商戶為××及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷商，以及××國貿(mào)市場有意入駐××廣場經(jīng)營的服裝、珠寶、化裝品商戶。參會(huì)商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會(huì)上將發(fā)布的主要信息是：1、××廣場時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和前景展望;2、×××××街可供商戶購置或租賃的店鋪資狀況，包括售價(jià)、租金、物管的優(yōu)惠政策。商業(yè)街區(qū)招商策略篇十六目錄【工程研究籌劃目的】n掌握和理解成都商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓及效勞式公寓市場開展形式和規(guī)律n掌握成都商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓及效勞式公寓的市場競爭格局，找準(zhǔn)工程的市場切入點(diǎn)n把握成都商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓及效勞式公寓類置業(yè)群體的需求特征n掌握和運(yùn)用國家以及成都地方政策法規(guī)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)工程的規(guī)定n掌握成都商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)作形式n找準(zhǔn)和提煉本工程的核心價(jià)值和核心競爭力n明確工程的核心概念n明確工程市場定位和產(chǎn)品定位n建立工程的開發(fā)策略n建立工程銷售營銷推廣策略【工程研究籌劃核心命題】n與商業(yè)地產(chǎn)開展相關(guān)的土地、房地產(chǎn)行業(yè)、金融等政策、法規(guī)研究n國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)形式的研究n成都商業(yè)、寫字樓及效勞式公寓典型可類比競爭工程比擬分析^p研究n成都商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓及效勞式公寓物業(yè)開展趨勢(shì)研究n成都商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓及效勞式公寓物業(yè)消費(fèi)者需求特征研究n商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新開展趨勢(shì)研究n工程區(qū)域開展規(guī)劃研究n工程地塊開發(fā)條件解析n工程開發(fā)策略研究n工程營銷推廣策略研究【工程研究籌劃成果】-《工程開展與競爭環(huán)境研究報(bào)告》一、城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究成都的城市總體定位成都市歷年gdp增長情況成都市產(chǎn)業(yè)構(gòu)造開展情況近兩年成都市利用外資情況近兩年成都市第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)狀況研究將來經(jīng)濟(jì)增長趨勢(shì)二、成都市市區(qū)城市形態(tài)和規(guī)劃成都市城市性質(zhì)主城區(qū)用地布局規(guī)劃城市市政規(guī)劃調(diào)研區(qū)域規(guī)劃及開展前景分析^p三、成都市房地產(chǎn)市場專題研究成都市房地產(chǎn)市場開展現(xiàn)狀綜述新政和地震對(duì)成都市房地產(chǎn)開展影響力分析^p成都市房地產(chǎn)市場走勢(shì)分析^p四、成都市商業(yè)、寫字樓、酒店及效勞式公寓市場專題研究成都市商業(yè)、寫字樓、酒店及效勞式公寓物業(yè)開展概況成都市商業(yè)、寫字樓、酒店及效勞式公寓市場特征分析^p成都市商業(yè)、寫字樓、酒店及效勞式公寓產(chǎn)品特征分析^p成都市商業(yè)、寫字樓、酒店及效勞式公寓物業(yè)將來開展預(yù)測五、城南新區(qū)將來開展規(guī)劃研究城南新區(qū)的產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃研究城南新區(qū)用地布局規(guī)劃城南新區(qū)市政規(guī)劃調(diào)研(包括重要道路;地鐵等交通規(guī)劃;公園、大型文體娛樂設(shè)施等及其相應(yīng)時(shí)間表)城南新區(qū)將來開展前景分析^p六、商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)專題研究與商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)地產(chǎn)開展相關(guān)的土地、房地產(chǎn)行業(yè)、金融等政策法規(guī)研究國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)地產(chǎn)開發(fā)形式和成功經(jīng)歷的研究借鑒商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)產(chǎn)品構(gòu)成商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)功能構(gòu)成運(yùn)行機(jī)制(規(guī)劃建立形式、創(chuàng)業(yè)效勞體系、投融資效勞體系、產(chǎn)業(yè)開展形式、銷售招商形式、商業(yè)運(yùn)作形式)成都商業(yè)、寫字樓、酒店及效勞式公寓典型可類比競爭工程比擬分析^p研究商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)創(chuàng)新開展趨勢(shì)研究主題概念創(chuàng)新建筑形態(tài)創(chuàng)新品質(zhì)配套創(chuàng)新-《成都商業(yè)、寫字樓、酒店及效勞式公寓物業(yè)客戶需求調(diào)研報(bào)告》客戶背景特征分析^p(行業(yè)、區(qū)域、年齡、收入狀況、學(xué)歷、愛好)客戶滿意度分析^p(對(duì)現(xiàn)有物業(yè)的`滿意度，最滿意的方面和最不滿意的方面)客戶需求特征分析^p(選擇區(qū)域、選擇物業(yè)面積、選擇檔次、進(jìn)駐方式及價(jià)格承受才能、選擇物業(yè)最關(guān)心的問題、選擇物業(yè)最看重的配套設(shè)施)工程相關(guān)需求調(diào)研(關(guān)于工程檔次的調(diào)研、合適入駐該工程的客戶、工程所必需的配套設(shè)施、對(duì)商業(yè)、商務(wù)、居住配套設(shè)施的詳細(xì)要求、入駐本工程的意向)-《工程定位及開展策略研究報(bào)告》總體形象概念定位規(guī)模定位目的客群定位功能定位產(chǎn)品定位(戶型、建筑風(fēng)格、層數(shù)、層高、配置)價(jià)格定位工程開發(fā)策略建議-《工程規(guī)劃及建筑概念設(shè)計(jì)建議報(bào)告》規(guī)劃設(shè)計(jì)的創(chuàng)意生成工程功能組成總體規(guī)劃(規(guī)劃原那么、規(guī)劃根據(jù)、區(qū)域劃分)建筑設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)根據(jù)、設(shè)計(jì)原那么、建筑風(fēng)格與色彩、構(gòu)造形式、平面布局、層高、層數(shù)、建筑設(shè)備配置)-《工程投資效益分析^p》財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)根底數(shù)據(jù)與參數(shù)選取工程產(chǎn)值估算本錢費(fèi)用估算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析^p與躲避策略商業(yè)街區(qū)招商策略篇十七優(yōu)勢(shì)金廣美食城地處商業(yè)繁華區(qū)域，位置優(yōu)越，周邊商場林立，人流量大。美食城可包容200人同時(shí)就餐，特色餐飲品牌。優(yōu)勢(shì)金廣美食城周邊競爭對(duì)手偏多，主要有步行街小吃、圣亞九樓、商業(yè)美食城、太行飯店、周邊中小型餐飲店多達(dá)30家左右為主要競爭對(duì)手。方向招商特色戰(zhàn)略招商戰(zhàn)略選擇晉城知名的餐飲品牌以優(yōu)厚的招商政策使其入駐美食城，以此來進(jìn)步美食城品牌效益，增加其他商戶的入駐率進(jìn)步開業(yè)前期的人流量。品牌定位金廣美食城位于繁華的晉城商業(yè)區(qū)，周邊主要以各種品牌服飾零售行業(yè)，商場超市居多，美食城品牌定位以入駐餐飲商戶的特色食品文化為品牌，例如阿一諾樹立，思密達(dá)品牌。金廣美食城應(yīng)該樹立自己獨(dú)一無二的餐飲品牌文化，合適現(xiàn)今市場的主流。消費(fèi)客戶群消費(fèi)程度定位金廣美食城周邊人群以各個(gè)年齡段的購物消費(fèi)者加商場效勞人員為主要消費(fèi)群體，日常消費(fèi)飲食以10到30元的消費(fèi)程度進(jìn)展定價(jià)。周邊商場工作人員以及購物消費(fèi)者以女性居多，在選擇招商餐飲商戶時(shí)，因以女士喜歡美食菜品為主。招商地點(diǎn)：專門設(shè)定招商接待辦公室。整體流程：1、成立美食城工程事業(yè)部。2、設(shè)立招商接待辦公室，建立團(tuán)隊(duì)。3、美食城定位，招商目的，種類數(shù)量，招商策略制定。4、宣傳材料，廣告位置，對(duì)外宣傳，市場部進(jìn)展招商。5、接收招商準(zhǔn)確數(shù)量三倍的目的商戶，進(jìn)展挑選。6、選定商戶，簽訂合同，進(jìn)展裝修籌備開業(yè)事情。招商種類特色小吃主食當(dāng)?shù)仄放撇惋嫻嬈?。特色小吃：酸辣粉，卷薄膜。主食：大米蓋飯、麻辣香鍋、各種面食。當(dāng)?shù)仄放撇惋嫞壕佩佉惶?、湖濱小廚。果汁飲品：避風(fēng)塘、檸檬等。合作方式一：入駐商戶只需交納交納5000押金，抽取月營業(yè)額的百分之3。合作方式二：交納押金20xx，房租一年xxxx。優(yōu)惠政策：1、頭半年租用只需交納押金〔合同最少簽2年〕。2、前10家簽合同免水電費(fèi)1年。3、簽三年以上合同享受優(yōu)質(zhì)廣告位一個(gè)。宣傳主題：金廣美食城浩大起航隆重招商宣傳內(nèi)容：金廣美食城地理位置優(yōu)越，地處商業(yè)中心，人流量大?，F(xiàn)面向晉城餐飲品牌招商。招商：招商地址：傳統(tǒng)媒體：led屏、宣傳頁、報(bào)紙播送。新媒體：用戶3萬以上的微信公眾平臺(tái)、無線廣告。前期宣傳活動(dòng)主要以為美食城增加客流量和進(jìn)步知名度為主。美食城推廣活動(dòng)：充值卡充多少送多少。抽獎(jiǎng)活動(dòng)，豪華大禮消費(fèi)就可抽取免費(fèi)禮品，消費(fèi)就可領(lǐng)取。商業(yè)街區(qū)招商策略篇十八一、方案明年的招商工作目的初步為以下幾點(diǎn)：1、提升自己的業(yè)務(wù)程度，多學(xué)習(xí)，多與本部門人員交流，討論相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作;2、與同行業(yè)人員多交流，討論探索，創(chuàng)新招商知識(shí);3、理解及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起討論，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改良;二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。2、到臺(tái)商聚集的城市搜集客戶資，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，汲取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)理解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商，同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠家1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要效勞好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問題，讓他們有到家一般的感覺。2、結(jié)合部門實(shí)際情況，更多的理解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時(shí)形成穩(wěn)定的開展態(tài)勢(shì)。3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間獲得溝通，確保工作無誤。四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺(tái)商所熟知1、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的時(shí)機(jī)，讓他們理解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)工程，及時(shí)的、盡可能的聯(lián)絡(luò)自己所知道的所有臺(tái)商，邀請(qǐng)他們來開發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里，積極主動(dòng)的開展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)才能得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。通過工作方案的施行，實(shí)在的進(jìn)步工作效率，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取為臺(tái)辦招商工作的開展奉獻(xiàn)自己的力量。商業(yè)街區(qū)招商策略篇十九〔一〕開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)開展戰(zhàn)略和招商引資目的決策1、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)開展戰(zhàn)略忻州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)位于忻州市城北的金三角地帶，起步面積1平方公里，規(guī)劃面積4平方公里，是忻州市唯一的省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。自1992年建區(qū)以來，經(jīng)過10多年的開發(fā)建立，已形成功能齊全、配套完善的根底設(shè)施。截至20xx年底，已先后有77戶工商企業(yè)落戶園區(qū)，協(xié)議投資總額達(dá)億元，實(shí)際到位資金億元，科工貿(mào)收入累計(jì)完成億元，稅收累計(jì)完成8370萬元，初步形成以山西桂龍醫(yī)藥、山西天維爾食品等為龍頭的醫(yī)藥、食品、建材、輕紡、通訊等產(chǎn)業(yè)格局。忻州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)今后的開展戰(zhàn)略可確定為：認(rèn)真貫徹省、市“十五”開展方案和“1311”規(guī)劃，圍繞我市“加快脫貧、推進(jìn)小康、爭先翻番”的目的，充分發(fā)揮我市農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等資優(yōu)勢(shì)，配合我市產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整和工廠退城入郊的戰(zhàn)略舉措，施行“開放引進(jìn)，大項(xiàng)帶動(dòng)”的開展戰(zhàn)略，改造和提升我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力開展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步開展農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)資精加工產(chǎn)業(yè)，生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、綠色食品制造業(yè)，電子信息產(chǎn)業(yè)及旅游、貿(mào)易、咨詢等效勞業(yè)，努力把我區(qū)建成一個(gè)布局合理、根底設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美，具有示范帶動(dòng)作用的可持續(xù)開展的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。2、開發(fā)區(qū)招商引資目的決策按照我市的資特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃，今后開發(fā)區(qū)要進(jìn)一步開展農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)資精加工產(chǎn)業(yè)，生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、綠色食品制造業(yè)，電子信息產(chǎn)業(yè)及旅游、貿(mào)易、咨詢等效勞業(yè)，并以此作為招商引資的主要目的?！捕痴猩桃Y組織和目的方案1、招商引資組織〔1〕____及職責(zé)設(shè)立招商局，建立以招商引資為中心的新的管理體系。主要是明確招商引資部門在開發(fā)區(qū)經(jīng)營管理系統(tǒng)中的中心地位和作用，由開發(fā)區(qū)管委會(huì)協(xié)調(diào)土地、城建、環(huán)保、企業(yè)管理、物業(yè)管理等部門整體聯(lián)動(dòng)，形成一個(gè)以招商引資為中心的，各部門分工合理、配合協(xié)調(diào)，共同面向招商引資目的的整體經(jīng)營管理系統(tǒng)和效勞平臺(tái)。招商局內(nèi)設(shè)二部一室，即兩個(gè)工程部和一個(gè)辦公室。招商局的主要職能及職責(zé)是：貫徹國家、省、市有關(guān)方針、政策和法律，全面負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)招商引資方案和方案的制定及組織施行；搜集整理國內(nèi)外招商信息，研究國內(nèi)外招商引資形勢(shì)，制定開發(fā)區(qū)有關(guān)招商引資的政策、措施，并做好宣傳和信息發(fā)布；搜集整理適應(yīng)本地實(shí)際的特色工程，充實(shí)工程儲(chǔ)藏；逐步更新完善工程庫的建立，搞好工程的推介、對(duì)接和管理工作。負(fù)責(zé)進(jìn)區(qū)工程的立項(xiàng)、審批、申報(bào)及重點(diǎn)建立工程的跟蹤效勞工作。工程部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)工程的籌劃、論證、包裝及對(duì)外宣傳和推介工作；負(fù)責(zé)進(jìn)區(qū)工程的聯(lián)絡(luò)、洽談、跟蹤效勞工作；負(fù)責(zé)工程庫、資料庫、信息庫的建立及管理工作；不斷創(chuàng)新招商形式，詳細(xì)施行各項(xiàng)招商活動(dòng)。辦公室的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)招商引資工作的調(diào)查研究和綜合分析^p工作：負(fù)責(zé)招商引資數(shù)字信息搜集、發(fā)布及統(tǒng)計(jì)、檔案工作；負(fù)責(zé)招商引資方案和總結(jié)的起草工作：負(fù)責(zé)招商引資后勤保障及效勞工作?！?〕人員裝備及經(jīng)費(fèi)預(yù)算人員裝備：設(shè)招商局局長1人，副局長〔兼工程部主任〕2人，工程主管4人，工程員4人，辦公室主任、文員、財(cái)務(wù)、司機(jī)各1人，計(jì)15人。商業(yè)街區(qū)招商策略篇二十招商方案書招商方案書應(yīng)該怎么寫?不同的方案有不同的寫法，看看下面：招商方案書：文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)招商方案書本工程由林州市紅旗渠文化產(chǎn)業(yè)開展承辦。該公司成立于20，位于林州市863紅旗渠科技園，是從事景觀工程設(shè)計(jì)施工，旅游地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、旅游資投資、動(dòng)漫片制作、影視拍攝、新材料研究的綜合性文化產(chǎn)業(yè)公司，也是林州市唯一經(jīng)政府批準(zhǔn)注冊(cè)的綜合性文化產(chǎn)業(yè)實(shí)體公司。公司從事文化產(chǎn)業(yè)活動(dòng)10余年，引領(lǐng)林州市文化產(chǎn)業(yè)安康快速開展。該公司旗下水墨景觀設(shè)計(jì)工程公司，具有豐富的景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)歷。主要工程有紅旗渠文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)、任村鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村景觀設(shè)計(jì)、太行山標(biāo)志建筑設(shè)計(jì)、太行大峽谷桃花谷景區(qū)整體水系晉級(jí)、太行大峽谷天路觀景臺(tái)、太行屋脊景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、石板巖、桃花谷景觀、黃龍?zhí)渡鷳B(tài)仿石壩、玻璃棧道等數(shù)十個(gè)景觀工程。工程建立背景和優(yōu)勢(shì)紅旗渠精神是建黨95周年風(fēng)雨歷程中的珍貴財(cái)富，已儼然成為黨的紅色教育的重要基地，以“中國____”為主體的紅色資是開展紅色旅游的珍貴財(cái)富，隨著近年紅旗渠文化國際影響力的不斷擴(kuò)展，已成為各國人民探尋中國建國以來形成的艱辛奮斗精神和匠人精神的重要窗口，而林州當(dāng)?shù)刎S富的旅游資為工程建立奠定了根底，一系列利好政策的出臺(tái)進(jìn)一步推動(dòng)紅色旅游業(yè)轉(zhuǎn)型開展。目前整個(gè)紅旗渠文化產(chǎn)業(yè)板塊相比照擬單一，主要為“紅色教育”和“生態(tài)觀光”，休閑經(jīng)濟(jì)開展較為落后，體驗(yàn)式旅游和教育成為整個(gè)紅旗渠文化產(chǎn)業(yè)的短板。本工程以紅旗渠精神“實(shí)戰(zhàn)在線”為核心，打造多元素的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，有效延長目前紅旗渠文化產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)紅旗渠文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。工程是落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策、實(shí)現(xiàn)國家五位一體文化戰(zhàn)略自信、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級(jí)以及群眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展的重要途徑。工程建立規(guī)模紅旗渠文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建立工程總占地面積畝，總建筑面積95800㎡，分為教育區(qū)、動(dòng)漫區(qū)、實(shí)景演出、美麗小鎮(zhèn)、實(shí)戰(zhàn)在線紅旗渠精神——十大微縮景觀、娛樂區(qū)六大板塊，采用現(xiàn)代科技手法，通過教育培訓(xùn)、美術(shù)展覽、4d動(dòng)漫體驗(yàn)、實(shí)景演出、實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)、親子互動(dòng)等形式全面展現(xiàn)“自力更生、艱辛創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的紅旗渠精神以及太行文化、戰(zhàn)國文化。工程定位紅旗渠文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建立工程，在國家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)大環(huán)境下，功能定位瞄準(zhǔn)國內(nèi)、國際市場與紅色旅游資，充分利用林州市紅旗渠景區(qū)、太行文化、戰(zhàn)國文化及太行山自然景觀資，打造集紅色旅游、黨政教育、休閑娛樂為一體的綜合性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，共建青少年“艱辛奮斗”學(xué)習(xí)教育基地、廉政教育素質(zhì)拓展基地、紅色動(dòng)漫研發(fā)基地、紅旗渠精神弘揚(yáng)基地四大基地。教育區(qū)：結(jié)合舊石房改造，建立多功能大講堂、多媒體教室、艱辛創(chuàng)業(yè)餐廳、自力更生懷舊式體驗(yàn)住宿、美術(shù)館等紅色教育場館。動(dòng)漫區(qū)：包含動(dòng)漫研發(fā)及3d、4d動(dòng)漫體驗(yàn)館兩個(gè)功能區(qū)，專注紅旗渠動(dòng)漫作品、太行文化和戰(zhàn)國文化的系列動(dòng)漫作品研發(fā)。實(shí)景演出：通過先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，將當(dāng)年修渠場景融集聲、光、電、人于一體的大型藝術(shù)表演再次展現(xiàn)。美麗小鎮(zhèn)：改造現(xiàn)有村莊，設(shè)小吃一條街、民俗特色工藝展示街、民俗客棧，結(jié)合果木林業(yè)采摘區(qū)、紅旗渠水利農(nóng)業(yè)示范區(qū)等，把農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相結(jié)合，共同打造具有匠人精神和紅旗渠精神的旅游體驗(yàn)。實(shí)戰(zhàn)在線紅旗渠精神——十大微縮景觀：以60年代林州人民修建紅旗渠為題材，建造紅旗渠、青年洞、分水苑、曙光渡槽、桃園渡橋等十大歷史性微縮景觀，增強(qiáng)游客體驗(yàn)。娛樂區(qū)：含親子游戲、消遣娛樂等，使游客在休憩娛樂過程中放松精神和身體。工程組織及施行本工程建立期為3年，方案在36個(gè)月內(nèi)完成所有投資，其中教育區(qū)、動(dòng)漫區(qū)、實(shí)戰(zhàn)在線紅旗渠部分美麗小鎮(zhèn)和娛樂區(qū)2年建成，實(shí)景演出、美麗小鎮(zhèn)、娛樂區(qū)3年建成。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益本工程社會(huì)效益明顯：進(jìn)一步進(jìn)步紅旗渠知名度，增強(qiáng)景區(qū)影響力，培養(yǎng)游客高尚情操，凸顯中華民族偉大工匠精神與中華民族兒女自力更生、艱辛創(chuàng)業(yè)的時(shí)代精神;擴(kuò)大當(dāng)?shù)氐母邔哟蜗M(fèi)人口基數(shù)，帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)的開展;園區(qū)預(yù)計(jì)每年可直接或間接提供3000多個(gè)就業(yè)崗位，可直接帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口達(dá)1萬人以上;進(jìn)一步進(jìn)步林州市文化、觀光、旅游業(yè)多產(chǎn)業(yè)的承載功能及對(duì)吃、住、行、游、購、娛等多方面的市場需求拉動(dòng)。經(jīng)濟(jì)效益顯著：本工程總投資100000萬元，所需資金50000萬元申請(qǐng)貸款，剩余50000萬元全部由企業(yè)自籌解決。工程建成后，營業(yè)期內(nèi)年平均利潤總額10097萬元，年平均稅后利潤7573萬元。稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值28079萬元，稅后內(nèi)部收益率為，總投資收益率，年均稅金附加及所得稅合計(jì)2572萬元，盈虧平衡點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益較好。招商方案書：商業(yè)地產(chǎn)招商方案書的制定一、確立目的招商籌劃是招商過程的第一步，那么，招商籌劃程序的第一步又是什么呢?籌劃程序的第一步是確立目的。只有目的確立了，籌劃工作才能做到有的放矢。確定目的包括三個(gè)方面:第一，要到達(dá)的目的是什么;第二，圍繞目的進(jìn)展隨后的一切工作;第三，目的是否得到了實(shí)現(xiàn)。比方，要籌劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在籌劃過程中，首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目的是什么?我們要到達(dá)一個(gè)什么目的?通過新聞發(fā)布會(huì)，我們或者是要讓世界理解我們的投資環(huán)境，理解我們的優(yōu)惠政策，進(jìn)步我們的知名度;或者是推出多少工程。目的確立之后，隨后要圍繞目的搜集各種資料，制定各類方案，最后檢查目的是否得到了實(shí)現(xiàn)。二、廣泛搜集各方面資料招商籌劃程序的第二步是廣泛地、大量地搜集信息，獲取情報(bào)。信息搜集對(duì)招商工作來說，顯得尤為重要。從一定程度上來說，招商過程就是一個(gè)搜集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商時(shí)機(jī)，獲得較好的招商成績。假如信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的工程是不可想象的。因此，在招商籌劃中，搜集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。搜集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):第一，既要注重信息的針對(duì)性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們籌劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)搜集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的`招商史上不乏其例。如某廣場工程就是偶然從報(bào)刊上獲得的一那么消息而因此引進(jìn)的。第二，要注意改良搜集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來搜集信息。第三，要對(duì)信息及時(shí)加以處理，并進(jìn)步加工處理信息的才能。信息是有時(shí)效性的，一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值，過時(shí)的信息是一錢不值的。我們要進(jìn)步對(duì)信息的分析^p、處理和加工才能，對(duì)信息進(jìn)展深加工，從而使信息的價(jià)值量大增。三、制訂各類招商方案制訂方案是招商籌劃的一個(gè)重要程序，因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商籌劃后幾個(gè)程序的進(jìn)展，直接關(guān)系到招商效果的大小。因此，必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際，制訂的目的要可以實(shí)現(xiàn)，或者說經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋，不實(shí)在際，制訂無法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時(shí)制訂各類方案，以利于決策人物能比擬選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時(shí)提出各類招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c施行之間有一個(gè)時(shí)間差，在這個(gè)時(shí)間差里，可能會(huì)由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變，從而使原先制訂的招商方案無法施行。假如我們同時(shí)制訂幾類招商方案，當(dāng)一個(gè)方案不可行時(shí)可以施行另一個(gè)方案，這樣就能化被動(dòng)為主動(dòng)。比方，在籌劃海外的新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，可以預(yù)先提出在美國、德國或____舉行等幾類方案，以利比擬選擇。四、比擬選擇各類方案各類招商方案提出來了，比擬選擇其中最適宜、最理想的方案也就成為招商籌劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。假如方案選擇得好，繼而進(jìn)展的招商工作就有可能獲得好的成績;假如方案選擇不當(dāng)，就會(huì)影響效果。那么，如何比擬選擇各類招商方案呢?第一，要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目的相一致。前面已經(jīng)提到，招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們對(duì)本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)展準(zhǔn)確的目的定位，在組織一項(xiàng)詳細(xì)的招商活動(dòng)時(shí)，首先要考慮招商方案是否與我們長遠(yuǎn)的招商目的相一致。第二，要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān)，也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān)，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對(duì)象。第三，要選擇本錢較小，而效果又相對(duì)較好的一種方案。本錢包括時(shí)機(jī)本錢和貨幣本錢。時(shí)機(jī)本錢是指我們?cè)诘玫揭粋€(gè)時(shí)機(jī)時(shí)而又去另一個(gè)時(shí)機(jī)所付出的代價(jià)。如我們決定到美國招商的同時(shí)，失去了在____招商的可能性。我們?cè)诒葦M選擇方案時(shí)，要選擇時(shí)機(jī)本錢和貨幣本錢都較小，而效果又較好的一種方案。五、方案的施行方案的施行就是將招商方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)的過程。一般說來，施行的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格挑選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，施行過程中要遵守原方案中制訂的程序、原那么和操作方法，不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)。方案的施行一般是一段較為集中的不太長的時(shí)間，如舉辦一個(gè)招商會(huì)一般只是一星期左右。在方案的施行期內(nèi)，參加招商會(huì)的有關(guān)人員最好一天開個(gè)碰頭會(huì)，交流當(dāng)天的工作情況，明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以防止工作的盲目性，使大家做得心中有數(shù)，有利于在工作中互相支持，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。招商會(huì)有其自身的特點(diǎn)，招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的施行過程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的搜集、儲(chǔ)存、整理，這樣才能保證招商會(huì)獲得盡可能大的收獲。因此，在整個(gè)招商活動(dòng)期間內(nèi)，需組織盡可能多的力量，主動(dòng)出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。六、方案施行后的跟蹤和反應(yīng)招商方案較為集中的施行階段完畢后，并不是招商方案全部過程的結(jié)束，更不是招商籌劃的終止。要圓滿地完成整個(gè)籌劃工作，還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤、反應(yīng)。跟蹤得好，能穩(wěn)固和擴(kuò)大招商會(huì)的成果，到達(dá)事半功倍的效果;跟蹤得不得力，那么有可能前功盡棄。因此，籌劃者要極為重視方案的跟蹤、反應(yīng)工作。跟蹤和反應(yīng)主要表如今以下幾個(gè)方面。第一，主動(dòng)征詢和搜集外方(他方)對(duì)整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見。在外商或別人眼里看來，本次招商活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改良和注意的地方在哪里?通過搜集這些反應(yīng)意見，對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)展類似的招商籌劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。商業(yè)街區(qū)招商策略篇二十一一、招商原那么〔略〕根據(jù)本次招商的策略制定相關(guān)會(huì)談原那么及操作規(guī)程。二、招商策略依靠原有品牌在市場的造成的強(qiáng)大勢(shì)能，輕松贏得經(jīng)銷商的信賴。樓層功能區(qū)劃按照各類品牌間的經(jīng)營互動(dòng)原那么，進(jìn)展部分科學(xué)規(guī)律整合。嚴(yán)格控制招商品牌的層次，利用自身優(yōu)勢(shì)吸納國內(nèi)國際亮點(diǎn)品牌。這是保證整體層面上檔次先決條件。店鋪采取定價(jià)租賃制，并采取高端價(jià)位。店鋪招商策略打破以往只是招商為目的的墨守成規(guī)的場面。與政府有關(guān)部門合作，打出公益事業(yè)牌，并與此同時(shí)設(shè)立定期的文化藝演活動(dòng)。三、品牌形象定位鑒于本商圈潛在消費(fèi)層面頗高，本次招商對(duì)象也應(yīng)該頗具品牌知名度。利用系統(tǒng)的品牌傳播策略，打造成一個(gè)國際國內(nèi)知名品牌會(huì)聚的大舞臺(tái)。以效勞品牌化，個(gè)性化形式為先導(dǎo)，以迅速的宣傳手段提升天河城廣場在本商圈內(nèi)的行業(yè)標(biāo)志與先驅(qū)的形象地位。四、根本施行方案定位的根本根據(jù)①品牌形象決定原那么天河城在歷年的經(jīng)營形式與商業(yè)策略中形成了固有的品牌形象，這是其它商場所不能輕易改變的事實(shí)，但在穩(wěn)定的形象地位中，還要擅長挖掘與改變，隨著社會(huì)的前進(jìn)，潮流的更新，不斷調(diào)整經(jīng)營方式，使其始終保存“年輕化、時(shí)尚化、高檔化”的定位，做現(xiàn)代購物中心的楷模。②互補(bǔ)原那么在現(xiàn)有的天河城購物中心內(nèi)，已有的產(chǎn)品以高質(zhì)量、高效勞標(biāo)準(zhǔn)來穩(wěn)定顧客；不斷推陳出新，打造購物商城新概念，為廣州人打造高質(zhì)量的生活方式。③業(yè)態(tài)演變?cè)敲磦鹘y(tǒng)的商場只是購物的場所，隨著人們的生活程度的進(jìn)步、消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變，休閑購物成為主流，休閑、餐飲、娛樂將極大的滿足消費(fèi)者購物外的需求，并且其規(guī)模也將趕超購物的規(guī)模。④商圈擴(kuò)大原那么因?yàn)楦叨说纳虡I(yè)市場定位，在我們的消