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混凝土攪拌站的職責(zé)總匯目錄公司各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)范圍公司干部職責(zé)權(quán)限。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3財(cái)務(wù)部職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3會(huì)計(jì)崗位職責(zé)出納員崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)核算員崗位職責(zé)辦公室辦公室職責(zé)辦公室主任職責(zé)辦公室文員崗位職責(zé)門(mén)衛(wèi)職責(zé)廚師職責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)(一)調(diào)度調(diào)度室職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員崗位職責(zé)站內(nèi)調(diào)度員崗位職責(zé)(車(chē)隊(duì))車(chē)隊(duì)職責(zé)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)砼車(chē)駕使員職責(zé)泵送班職責(zé)泵送班玫長(zhǎng)職責(zé)泵送工職責(zé)裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)小車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)機(jī)修機(jī)修班班長(zhǎng)職責(zé)維修工職責(zé)輔助玫長(zhǎng)職責(zé)輔助工職責(zé)最工崗位職責(zé)集控操作室集控操作員職責(zé)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)室職責(zé)實(shí)驗(yàn)室主任職責(zé)試驗(yàn)員職責(zé)供應(yīng)部供應(yīng)部職責(zé)供應(yīng)部經(jīng)理職責(zé)材料員崗位職責(zé)磅房收料員職責(zé)庫(kù)管員職責(zé)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部職責(zé)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)經(jīng)營(yíng)人員職責(zé)公司各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)范圍總經(jīng)理:主持公司全面工作:方針、政策、資金、側(cè)重于供應(yīng)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、合同審定、財(cái)務(wù)管理監(jiān)督、生產(chǎn)副總:生產(chǎn)系統(tǒng)的全部工作。主管生產(chǎn)部及實(shí)驗(yàn)室工作。辦公室主任:公司行政管理。集控負(fù)責(zé)人:攪拌設(shè)備正常驛、安全操作、根據(jù)配比單過(guò)行生產(chǎn),不定期清洗、檢測(cè)、維護(hù)設(shè)備的以及現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施和生產(chǎn)工具的正常使用。機(jī)修班班長(zhǎng):保證公司所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、定期維護(hù)以及現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施的正常使用。供應(yīng)經(jīng)理:負(fù)責(zé)行產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備配件及生產(chǎn)原材料供應(yīng)的采購(gòu)及質(zhì)量把關(guān)經(jīng)營(yíng)部紅理:市場(chǎng)、計(jì)劃、合同、前其審定、結(jié)算、回款管理。實(shí)驗(yàn)室主任:產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量、技術(shù)管理。財(cái)務(wù)總監(jiān):財(cái)務(wù)管理。公司部門(mén)職責(zé)權(quán)限總經(jīng)理:主持公司全面工作。生產(chǎn)副總經(jīng)理:全面主管與生產(chǎn)有關(guān)的所有人員管理各設(shè)備資源的管理,確保日常生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行,控制與降低生產(chǎn)成本。實(shí)驗(yàn)室:負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)及技術(shù)創(chuàng)新工作,以及砼生產(chǎn)中具體的質(zhì)量把關(guān)工作,并做好客戶知天產(chǎn)呂質(zhì)量方面的解釋工作辦公室:除生產(chǎn)工作以處公司反有行政工作,包話人力資源計(jì)劃與配置等。調(diào)度室:當(dāng)日生產(chǎn)安排及解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題安排和產(chǎn)過(guò)程中人員與設(shè)備合理調(diào)配工作,及時(shí)質(zhì)保量安排生產(chǎn);負(fù)責(zé)客戶投訴處理工作。檢修班:設(shè)備檔案購(gòu)買(mǎi)使用過(guò)程,維修保養(yǎng)記錄,設(shè)備使用的規(guī)范管理等一切設(shè)備相關(guān)的工作,機(jī)修班玫長(zhǎng)兼輔助班班工。車(chē)隊(duì):車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)商砼運(yùn)輸、砼輸幸福設(shè)備及相關(guān)高備和配件的運(yùn)輸全面工作。供應(yīng)部:負(fù)責(zé)原材質(zhì)料及公司需要的物資的原始統(tǒng)計(jì)與購(gòu)買(mǎi)工作。經(jīng)營(yíng)部:銷售計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)決算、合同、還款、招投票等工作。財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)工作。一、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國(guó)家相送法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。制定公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷管理制度。嚴(yán)格各種票據(jù)的審核,杜絕不合理的支出。按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。定期編制資金收支計(jì)劃,合理使用資金。在資金可以調(diào)度的條件下保證環(huán)境改造資金的優(yōu)先使用。堅(jiān)持資金“一支筆”審批管理制度。定期向總經(jīng)理收面匯報(bào)資金收支情況。按規(guī)定及時(shí)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款,做到財(cái)實(shí)保公司資金安全。認(rèn)真做好資料核算。配合供應(yīng)、生產(chǎn)等部門(mén)編制原材料、輔助材料的耗用計(jì)劃。定期分析材料耗用的超降原因,制定節(jié)耗措施。認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的核算,建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,配合生產(chǎn)部門(mén)做好設(shè)備廢置、大修、報(bào)廢等核算。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定提取固定資產(chǎn)折舊、大修、報(bào)廢等核算。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定提取固定資產(chǎn)折舊、大修資金、定期與設(shè)備管理部門(mén)核對(duì)設(shè)備實(shí)物,以保證賬物符。認(rèn)真做好員工工資的核算和發(fā)放工作。做好成本核算控制工作。與有關(guān)部門(mén)配合,按月編制生產(chǎn)成本計(jì)劃,認(rèn)真公析生產(chǎn)成本的超降原因。制定相應(yīng)措施減低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)往來(lái)賬款的核算,特別是應(yīng)收賬款的核算。定期向總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)書(shū)面匯報(bào)應(yīng)收賬款的回收情況。督促應(yīng)收賬款的回收,減少壞賬損失。認(rèn)真核算經(jīng)營(yíng)成本,按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)有關(guān)部門(mén)。為公司經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的會(huì)計(jì)信息。按時(shí)完成月、季、年的報(bào)稅、繳稅工作等各項(xiàng)工作。依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)要求認(rèn)真填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào)。按期完成公司各種經(jīng)營(yíng)證件的年審工作。做好會(huì)計(jì)單據(jù)和會(huì)計(jì)檔案管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和規(guī)范,堅(jiān)決遵守并維護(hù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督荼。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)成本核算,利潤(rùn)核算并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)按期辦理上交財(cái)政及稅務(wù)的款項(xiàng)注意報(bào)好會(huì)計(jì)憑證等賬務(wù)資料整理歸檔工作。認(rèn)真對(duì)經(jīng)營(yíng)關(guān)況進(jìn)行分析,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,力求使資金運(yùn)行更趨合理。做好審計(jì)、稅務(wù)部門(mén)及公司財(cái)務(wù)部烽務(wù)檢查的接待工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。出納員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理及銀行結(jié)算制度。準(zhǔn)確掌握現(xiàn)金庫(kù)存現(xiàn)額,按現(xiàn)金收付記賬憑證辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。及時(shí)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。。不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。每月的現(xiàn)爹和銀行存款必面與總賬相,銀行存必須與銀行對(duì)賬單相符。妥善保管有價(jià)證券。做好稅務(wù)、審計(jì)總門(mén)及公司財(cái)務(wù)檢查的接待工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。統(tǒng)計(jì)核算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織計(jì)編寫(xiě)施工設(shè)計(jì)預(yù)算,把好預(yù)算質(zhì)量關(guān),為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供資料。根據(jù)混凝土供應(yīng)進(jìn)度,及時(shí)深入工地現(xiàn)場(chǎng),與用戶做好文理結(jié)算、價(jià)格核算、變更簽訂工作。參于工程招標(biāo)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把好成本核算關(guān)和投票報(bào)價(jià)關(guān)。負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的真寫(xiě)與報(bào)送工作,要做到準(zhǔn)確無(wú)誤。負(fù)責(zé)每月月末的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作。建立各有關(guān)工地供應(yīng)情況、商口混凝土運(yùn)輸情況及其他相關(guān)情況臺(tái)賬,完整地反映公司生產(chǎn)現(xiàn)狀,做好迅速、及時(shí)、全面。依據(jù)銷售信息的反饋和公司設(shè)備、原材料等主面的情況,于每月末提供下月的生產(chǎn)計(jì)劃。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定,保守公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。二、辦公室辦公室職責(zé)在主管經(jīng)理指導(dǎo)下工作,是公司領(lǐng)導(dǎo)的行政助手,負(fù)責(zé)除產(chǎn)品以處反有的行政事務(wù)工作。經(jīng)理辦公室職能為公司領(lǐng)導(dǎo)工作和生活環(huán)境做好服務(wù)性工作;起草公司文件;上級(jí)指示傳達(dá);公司管理理念的宣傳。辦公室職能組織如開(kāi)公司各種會(huì)議,傳達(dá)國(guó)家、省、市、行業(yè)文件及公司動(dòng)作相關(guān)文件,做好會(huì)議記錄,琯出會(huì)議經(jīng)要,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議結(jié)果,處理問(wèn)題的意見(jiàn)、結(jié)果及過(guò)和,編寫(xiě)公司工作總結(jié)和日常事務(wù),并記錄公司達(dá)事記。文秘職能打印、下發(fā)、歸檔工作。將收發(fā)內(nèi)處文件、信函、電信、最話記錄整理提交總經(jīng)理閱辦。負(fù)責(zé)起草公司各項(xiàng)管理制度。檔案職能對(duì)公司反有文件、記錄、資料、規(guī)章制度、工作計(jì)劃、印璽管理、產(chǎn)品合同及公司各種證件的分類保管,并檔案目錄。自動(dòng)化辦公職能計(jì)算機(jī)管理,辦公室軟件管理,電話及通訊方面的工作管理。人事勞資職能人事管理,招聘、考核、試用、工資、勞保、工傷事故處理報(bào)告、編寫(xiě)員工花名冊(cè)及人才庫(kù)。宣傳職能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)政策、法規(guī)法律及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,建立企業(yè)文化氛圍,對(duì)外宣傳公司,樹(shù)立良好的公司公共形象,對(duì)內(nèi)培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、合作精神和互助友好精神。教育職能協(xié)助各部門(mén)培養(yǎng)員工的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能的能力,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)和道德教育,先做人后做事。安全職能協(xié)助各部門(mén)制定公司安全條例,執(zhí)行國(guó)這安全生產(chǎn)法律法規(guī),監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,減少或杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。保衛(wèi)職能對(duì)公司治安安全實(shí)施有效管理,對(duì)門(mén)衛(wèi)(保安)嚴(yán)格要求,提高安全防范措施,做好防火、防盜工作,確保公司正常工作,對(duì)內(nèi)部有關(guān)案件進(jìn)行周查處理。環(huán)保職能監(jiān)督檢查公司各部門(mén)的衛(wèi)生,樹(shù)立公司環(huán)保衛(wèi)生形象,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),對(duì)不符合不保要求的部門(mén)和員工提出糾正處理意見(jiàn)。后勤職能員工宿舍的物業(yè)管理,搞好員工的業(yè)余活動(dòng)及健康的文化管理。食堂管理職能加強(qiáng)對(duì)食堂工作的監(jiān)督和管理,嚴(yán)格食堂衛(wèi)生工作、員工健康狀況,及時(shí)處理不適合在食堂工作的員工,提高飯菜質(zhì)量、花樣,保證員工吃好吃飽。管理辦公用車(chē)職能對(duì)公司不上車(chē)進(jìn)行有效管理,合理汽車(chē),保證公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)用車(chē)。(車(chē)輛管理同車(chē)隊(duì)管理要求)辦公室主任職責(zé)辦公室主任在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)總經(jīng)理安排或委托,認(rèn)真開(kāi)展工作。并對(duì)安排的工作向理負(fù)責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理了解、掌握、貫徹黨和國(guó)家的法律、法規(guī)、方針政策。組織和參于市場(chǎng)調(diào)研,做好信息收集、傳遞、處理和反饋工作,為總經(jīng)理決策提供依據(jù),提高決策管理的民主化、科學(xué)化水平。主持公司各項(xiàng)重要規(guī)劃、決定、制度、規(guī)定的制定、起草、審核工作,把好文字關(guān),這公司領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的資料。督察督辦公司重大決策,部署重要文件,貫落實(shí)情況。負(fù)責(zé)公司的內(nèi)處宣傳工作和指導(dǎo)其他部門(mén)的作,協(xié)助和組織各部門(mén)做好員工的政治思安全教育工作和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考察、考核工作。負(fù)責(zé)安排和組織公司各種會(huì)議我,抓好各項(xiàng)落實(shí)工作。執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)控制度建設(shè)。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全。抓好員工生活。當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手,向公司提出決策性建議和意見(jiàn),完成總經(jīng)理交給的其他工作。經(jīng)常深入到員工中,了解難情況、聽(tīng)取和建議、解決困難、排除憂患、宣傳企業(yè)文化、鼓舞員工士氣,為全面完成公司各項(xiàng)目標(biāo)努力工作。辦公室文員崗位職責(zé)辦公室文員(會(huì)議、文書(shū)、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報(bào)紙收發(fā))工作職責(zé)。接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話;接待來(lái)訪人員。負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室,副總經(jīng)理辦公室,辦公大廳和洗手間的清潔衛(wèi)生。做好會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊、雜志的分送。負(fù)責(zé)付真件的收發(fā)工作。負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作,做好物品出入庫(kù)的登記。做好公司宣傳專欄的組稿。按照公司印信管理規(guī)定,協(xié)助文憑保管使用公章。做好公司費(fèi)用支出、流水賬登記,并做相關(guān)費(fèi)用的收納、保管。每月各種辦公報(bào)表的郵寄及打表。同心共濟(jì)好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案和管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。協(xié)助方管組織月度和季棄考評(píng),并及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)、整理和發(fā)面工作。統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做賬。留底。管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。臨走時(shí)關(guān)好門(mén)窗,切斷設(shè)備電源。接受其他臨時(shí)工作。附:找印制度,打掃制度打印制度文員負(fù)責(zé)公司文件、表格的打字、校對(duì)、印刷、復(fù)印。堅(jiān)持審批登記制度、文件及材料由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方可打印和油印。不準(zhǔn)私自接收打投影和復(fù)印有關(guān)材料。外單位或各部門(mén)要求打制提錢(qián)的材料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)許可后方可打制復(fù)印。電腦打字嚴(yán)格按照工作程序,不準(zhǔn)隨意帶其它軟件上機(jī)操作,保證打印質(zhì)量節(jié)約辦公用品,杜絕浪費(fèi)。打掃制度每日定期早7:50;晚6:10,打掃衛(wèi)生:值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮、監(jiān)督和協(xié)助衛(wèi)生打掃;值日人員是打掃衛(wèi)生的主體,包括辦公桌椅的整理、清潔、擦線及衛(wèi)生音的清倒紙簍垃圾;值日人員主要負(fù)責(zé)溫都水城地板,早晚各一次拖洗地板,早晨必須用干拖把拖地;文員除定期打掃,還需不定期打掃衛(wèi)生,保持保持桌面、地面、衛(wèi)生間的清潔及桌椅的擺設(shè),為公物品的歸位,客人走后及時(shí)清潔煙灰缸和紙杯及桌面。門(mén)衛(wèi)職責(zé)為加強(qiáng)本公司門(mén)衛(wèi)管理工作,明確門(mén)衛(wèi)人員的職責(zé)和任務(wù),更好地維護(hù)公司的治安秩序,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,現(xiàn)將門(mén)衛(wèi)人員的職守,工作標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法規(guī)定如下:門(mén)衛(wèi)人員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)人馬丙門(mén)衛(wèi)管理和巡邏守衛(wèi)任務(wù)。(2)做好出入人員、車(chē)輛的檢查登記工作。制止騷擾公司內(nèi)部治安秩序的違法行為。及時(shí)向公司綜合部或派出反匯報(bào)工作中發(fā)現(xiàn)的治安防范隱患及漏洞。發(fā)現(xiàn)盜竊公司內(nèi)物資者或其他犯罪分子,即抓獲并交派出所?,F(xiàn)活在勤苦其他災(zāi)害應(yīng)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。如遇重大刑事案件,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告公司綜合部或派出所。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交界的各項(xiàng)臨時(shí)工作。工作標(biāo)準(zhǔn)(1)執(zhí)勤人員關(guān)閉整齊,遵守作息時(shí)間,文明執(zhí)勤,禮貌待人。職工憑證入公司,其他人員問(wèn)清楚后并登記方可進(jìn)入。嚴(yán)禁處單人員打水、洗澡。處單位車(chē)輛和外來(lái)人員必須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。物品、貨物出公司須持出門(mén)證,品名、數(shù)量應(yīng)與單據(jù)登記相符,否則不許出公司從公司大門(mén)出放的車(chē)輛必須有禮節(jié)送行。值班室嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。夜巡人員按時(shí)巡廠,重要部位仔細(xì)檢查,做到防火防盜,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。本公司車(chē)輛確認(rèn)司機(jī)駕駛,并持有出門(mén)證。正常休息和節(jié)假日昌不準(zhǔn)拉貨出廠,特殊情況需經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可放行。娛樂(lè)、體育活動(dòng)時(shí)間應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,不得影響他人休息。職工食堂管理制度公司本著為廣大職工服務(wù)的宗旨,這改善職工的生活水平,提高食堂人員的勞動(dòng)積極性,特制訂以下管理辦法:炊事員必須履行的職責(zé)1、必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好自己的本職工作2、必須樹(shù)立主人翁思想、熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)集體。3、必須關(guān)食品衛(wèi)生條例必須嚴(yán)格服從公司的工作安排,保證職工的日常飲食需求二、食堂管理員必須履行的職責(zé)發(fā)布嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度必須樹(shù)立主人翁思想、熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)集體必須努力做好自已的本職工作必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生條例做到說(shuō)法自律、管理規(guī)范、賬目清晰,收支平衡用餐管理制度1、根據(jù)生產(chǎn)需要。合理安排職工用餐2、需用夜餐時(shí),必須在18:00前填寫(xiě)好職工夜餐申請(qǐng)單并報(bào)送食堂,以便食堂按所報(bào)人數(shù)準(zhǔn)備夜餐。3,外部人員在食堂用餐,必須填寫(xiě)用餐申請(qǐng)單,經(jīng)主管子領(lǐng)導(dǎo)簽字批后次可執(zhí)行免費(fèi)用餐。就餐制度為提高員工生活質(zhì)量,規(guī)范食堂就餐,給就餐者一個(gè)舒適、衛(wèi)生、安全的,特制定以下規(guī)定:一、凡在食堂就餐人員,必須遵守食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度。二供餐對(duì)象:本廠職工及真系住廠家屬、辦公室批準(zhǔn)的臨時(shí)駐廠團(tuán)體和個(gè)人、為本公司拉磅貨物的司機(jī)及輸電網(wǎng)員、參觀考察人員。供餐時(shí)間:職工食堂每日供應(yīng)三餐,早餐6:30—7:00午餐12:00—12:30晚餐6:00—6:30請(qǐng)所有職工按時(shí)就餐;餐廳未到開(kāi)飯時(shí)間,人員不得入內(nèi)。食堂配餐間嚴(yán)禁非配餐人員入內(nèi)。食堂內(nèi)需做到文明就餐,不準(zhǔn)打鬧,并近先后順序排隊(duì),不得爭(zhēng)先恐后、敲打餐具、高聲喧嘩。就餐者要節(jié)約、珍惜糧食,并節(jié)約用水、用電、不準(zhǔn)隨地丟、倒飯菜和骨渣等棄物。就餐者不準(zhǔn)在墻上,桌上、,不準(zhǔn)隨地倒水,食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)大聲起哄,做到方明用餐。餐廳一切設(shè)施,均于辦公室管理,示經(jīng)同意。任何人不得隨意挪動(dòng)或搬出。嚴(yán)格控制工作人員加班就餐,如因工作需要就餐時(shí),必須提前通知生產(chǎn)辦公室,經(jīng)生產(chǎn)辦公室同意。講文明、講禮貌,尊重食堂人員。對(duì)食堂管理服務(wù)有意見(jiàn),對(duì)膳食工作有意見(jiàn),可向辦公室提出。小車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)服從每天的行車(chē)安排,做到隨叫隨到。負(fù)責(zé)接著領(lǐng)導(dǎo)外出辦事。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得私自駕車(chē)外出。自覺(jué)遵守交通法規(guī)、行車(chē)紀(jì)律,文明駕駛,服從交通指揮。駕駛車(chē)輛時(shí)必須按照技術(shù)要求檢查和操作車(chē)輛,做到行駛不吸煙、不打手機(jī)愛(ài)護(hù)車(chē)輛裝備,及時(shí)檢查維修保養(yǎng),保持車(chē)容整潔,車(chē)況良好,三、生產(chǎn)部生產(chǎn)部職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,以生產(chǎn)副總為核心,指揮所有參與產(chǎn)品產(chǎn)出過(guò)程的員工,對(duì)公司王思懿、運(yùn)輸、試驗(yàn)、設(shè)備維修管理?yè)碛兄笓]權(quán)。按照公司年度、月度銷售計(jì)劃組織編制公司年度生產(chǎn)、月度生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。按照年、月、日的生產(chǎn)任務(wù),做宏觀安排,合理組織調(diào)配公司各項(xiàng)生產(chǎn)資源。制定生產(chǎn)程序,正確發(fā)出生產(chǎn)指令。確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。認(rèn)真組織各種生產(chǎn)會(huì)議,分析、總結(jié)、處理各種生產(chǎn)問(wèn)題,保留會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)公司設(shè)備資料大修維修管理工作。制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理工作和安全生產(chǎn)工作。驪生產(chǎn)中的環(huán)境問(wèn)題和這全隱患應(yīng)及時(shí)處理。參與環(huán)境、安全事故的處置工作。負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)報(bào)表的管理工作,并將生產(chǎn)報(bào)表送總經(jīng)理及。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)工藝的監(jiān)督檢查工作,對(duì)違反工藝操作的應(yīng)予以制止。對(duì)新開(kāi)工地組織現(xiàn)場(chǎng)勘察。了解工地道路和現(xiàn)場(chǎng)施工,分析泵車(chē)或泵駐扎位置及罐車(chē)進(jìn)出工地路線,提出生產(chǎn)方案確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)公司標(biāo)訓(xùn)和可追溯的管理工作。對(duì)不符合兩名應(yīng)及時(shí)處置。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。主管公司生產(chǎn)部及實(shí)驗(yàn)室you撫摩重大生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)施,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;主持產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新工作。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題及安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持重大質(zhì)量或安全事故和全面處理工作。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及材料計(jì)劃進(jìn)行審批,對(duì)生產(chǎn)性資金進(jìn)行審核。在保證質(zhì)量前提下,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行有效控制。主持產(chǎn)品售后回訪工作。審批員工培訓(xùn)計(jì)劃。完成總經(jīng)理其它工作。(一)調(diào)度調(diào)度室職責(zé)調(diào)度室是公司對(duì)外的窗口,是公司開(kāi)鍋及員工素質(zhì)的體現(xiàn),具體生產(chǎn)組織與工地協(xié)調(diào)的重要作用,在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)工作。接到需貨通知單審核無(wú)誤后,及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)單并遞送實(shí)驗(yàn)室、供應(yīng)部、車(chē)隊(duì)各一份。每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,督促相關(guān)部門(mén)檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原材料儲(chǔ)存情況;檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)
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