市場營銷案例分析報告-娃哈哈的防御性品牌注冊

品牌無形的力量——娃哈哈的防御性品牌注冊目錄1.品牌的力量2.山寨品牌圖片展示3.娃哈哈集團的發(fā)展及展望4.案例問題組員貢獻案例分析討論：全體組員資料收集：佘彥佳鄧澤波陳錦輝PPT制作：陳錦輝分析報告：劉志堅PPT演講：顏富強呂嘉琪一．品牌的力量分別用可口可樂公司品牌的價值和同仁堂被日本搶注的例子，說明了品牌的作用。二．山寨品牌圖片展示首先我們先展示一下一些山寨圖片，這都是模仿一些知名品牌，誤導了消費者選購商品還有損害了銷毀者的利益。通過這些圖片的展示，引出我們今天要講的案例“娃哈哈”的防御性品牌注冊。二．案例的介紹1.公司介紹：1987年，“娃哈哈”前身--杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部成立，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后帶領兩名退休老師，靠著14萬元借款，靠代銷人家的汽水、棒冰及文具紙張賺一分一厘錢起家，開始了創(chuàng)業(yè)歷程。經(jīng)過20多年的發(fā)展，娃哈哈成為了中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，全球第四大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利這3家跨國公司。2.“娃哈哈”的注冊歷程：“娃哈哈”源自一首新疆民歌，因為容易發(fā)音和易記，加之廣告詞的幫助使得“娃哈哈”成為了家喻戶曉的品牌。在品牌注冊方面，娃哈哈集團公司不僅注冊了“娃哈哈”，而且還注冊了“娃娃哈”、“哈娃娃”、“哈哈娃”等三個防御商標。在國際注冊上，“娃哈哈”還在多個國家進行了商標注冊，未其產(chǎn)品在進入國際市場打下堅實基礎。四、案例問題及解答1.“娃哈哈”品牌防御性注冊有何啟示？“娃哈哈”的品牌防御性注冊有助于企業(yè)防止競爭對手惡意使用自身品牌，損害企業(yè)聲譽，避免其他企業(yè)注冊相近或易混淆的域名，導致潛在客戶流失。做到了真正的保護自己品牌的效果。這是“娃哈哈”取得成功的重要原因之一。企業(yè)要加強品牌的自我保護，提升品牌管理的水平和實際操作能力,把握新經(jīng)濟時代品牌經(jīng)營制勝的法則,為成功打下良好基礎。2.你認為“娃哈哈”應如何加強品牌的自我保護和品牌擴展？加強對商標的保護，制定正確的品牌延伸策略，積極開拓國際市場，爭創(chuàng)國際名牌商標。3.“娃哈哈”企業(yè)的相關多元化戰(zhàn)略猜想“娃哈哈”集團的多元化戰(zhàn)略可以有多種選擇：一是沿襲兒童概念，開發(fā)兒童飲料之外的兒童服裝、玩具等產(chǎn)品，這企業(yè)將進入多個陌生領域，可能難以做強；二是集中在飲料這一專業(yè)領域內多點開發(fā)，這是“娃哈哈”目前的選擇；三是“娃哈哈”規(guī)劃的飲料、保健品、醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)領域架構。因此我們認為第二、第三種是比較好的選擇。4.“娃哈哈”應在品牌數(shù)量策略上的選擇什么？品牌數(shù)量策略，一般有統(tǒng)一品牌、個別品牌、統(tǒng)一品牌與個別品牌共同策略三種?！巴薰奔瘓F擁有深厚的發(fā)展歷史，在管理上有完善的制度，而且資金上顯得十分雄厚。因此為了更進一步的發(fā)展，我們認為選擇個別品牌策略比較適合“娃哈哈”集團。相對于統(tǒng)一品牌策略所帶來的較高風險，尤其集團作為一個飲食為主的企業(yè)是需要謹慎對待的，如果稍有不