




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)銷售團(tuán)隊管理(工具)銷售團(tuán)隊管理(工具)企業(yè)文化保障體系構(gòu)建企業(yè)文化保障體系構(gòu)建職務(wù)說明書職務(wù)說明書——企業(yè)文化專員實(shí)用工具實(shí)用工具 企業(yè)文化保障體系構(gòu)建·實(shí)用工具工具5:職務(wù)說明書——企業(yè)文化專員企業(yè)文化專員,是企業(yè)文化建設(shè)職能部門的核心成員之一。主要協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)職能部門負(fù)責(zé)人完成各項企業(yè)文化建設(shè)工作任務(wù),確保企業(yè)文化核心理念、制度規(guī)范、行為規(guī)范、視覺物化等在各部門的有效推行?;拘畔ⅲ郝殑?wù)名稱企業(yè)文化專員工作性質(zhì)直屬上級企業(yè)文化建設(shè)職能部門負(fù)責(zé)人職位代碼工作地點(diǎn)所轄人員定員人數(shù)所在部門審核人企業(yè)文化建設(shè)職能部門負(fù)責(zé)人職系直屬部門批準(zhǔn)人企業(yè)文化建設(shè)職能部門負(fù)責(zé)人職等職級工資等級填寫日期工作概述:協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)職能部門負(fù)責(zé)人完成各項企業(yè)文化建設(shè)工作任務(wù),確保企業(yè)文化核心理念、制度規(guī)范、行為規(guī)范、視覺物化在各部門的有效推行。工作職責(zé):參與制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃與具體實(shí)施方案;參與擬定企業(yè)文化建設(shè)各項規(guī)章制度、激勵制度以及行為規(guī)范;負(fù)責(zé)企業(yè)文化理念的全面宣貫工作(包括VI體系建設(shè)、培訓(xùn)以及各項活動的開展);負(fù)責(zé)宣貫隊伍的組建與培訓(xùn);負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門、班組開展企業(yè)文化建設(shè)工作;協(xié)助監(jiān)督、評估、審核各部門的企業(yè)文化建設(shè)工作;協(xié)助建立和完善企業(yè)文化建設(shè)體系;協(xié)助總結(jié)本部門企業(yè)文化建設(shè)階段性工作經(jīng)驗(yàn),并提出問題與改進(jìn)方向;及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作權(quán)限:(企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況填寫)權(quán)限項目權(quán)限內(nèi)容決策權(quán)審核權(quán)監(jiān)督權(quán)對所負(fù)責(zé)部門或者班組企業(yè)文化建設(shè)工作的監(jiān)督權(quán)與檢查權(quán)建議權(quán)對公司企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施以及問題改進(jìn)方面的建議權(quán)用人權(quán)考核權(quán)其它在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力工作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系直接上級:企業(yè)文化建設(shè)職能部門負(fù)責(zé)人同事(同級):企業(yè)文化專員、其它部門成員直接下屬:間接下屬:基層企業(yè)文化建設(shè)小組外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府,媒體,黨組織,工會組織,高等院校,研究機(jī)構(gòu)等企業(yè)文化建設(shè)職能部門負(fù)責(zé)人工作關(guān)系圖:企業(yè)文化建設(shè)職能部門負(fù)責(zé)人內(nèi)部內(nèi)部企業(yè)文化專員政府,媒體,黨組織,工會組織,高等院校,研究機(jī)構(gòu)等。企業(yè)文化專員、其它部門成員外部企業(yè)文化專員政府,媒體,黨組織,工會組織,高等院校,研究機(jī)構(gòu)等。企業(yè)文化專員、其它部門成員外部基層企業(yè)文化建設(shè)小組基層企業(yè)文化建設(shè)小組(間接)注:該圖是本職位直接組織關(guān)系(包括縱向的匯報和管理關(guān)系,橫向的協(xié)調(diào)合作關(guān)系)的示意圖,間接的匯報和管理關(guān)系不做進(jìn)一步的標(biāo)注,如需要明確本職位上一級或下一級的匯報和管理關(guān)系,請參見直接上級主管或下屬的職位組織關(guān)系圖??芍苯訒x升職位可晉升至此職位可轉(zhuǎn)換輪崗職位任職資格:教育背景人力資源、管理或者相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷接受過企業(yè)文化、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、市場營銷管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)1年以上企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。知識及技能在企業(yè)文化、品牌文化、人力資源管理方面具有深厚的理論功底,熟悉企業(yè)文化建設(shè)體系相關(guān)理論知識及運(yùn)行機(jī)制;在企業(yè)文化建設(shè)工作方面具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);熟悉國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的研究趨勢及先進(jìn)的實(shí)踐成果;具有一定的培訓(xùn)能力,且能為宣貫員進(jìn)行專業(yè)的企業(yè)文化培訓(xùn);工作具有較強(qiáng)的計劃與執(zhí)行能力;良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;良好的書面表達(dá)能力;具備較好的英文聽、說、讀、寫能力;熟練使用辦公軟件。態(tài)度和品質(zhì)正直、坦誠、樂觀、自信、親和力強(qiáng);細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、勤懇,思維活躍;好學(xué)上進(jìn)、工作熱情,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng);良好的團(tuán)隊合作精神、敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。其它任職要求(根據(jù)需要)興趣愛好:個性特征:性別:年齡:體能需求:工作條件:工作場所辦公室環(huán)境狀況舒適工作時間正常工作均衡性不忙危險性基本無危險職業(yè)病無職業(yè)病危險。工具設(shè)備計算機(jī)(筆記本、臺式機(jī))、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備等備注:-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------注:1.本文檔內(nèi)容選自《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)》——中國第一本基于中國式企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐總結(jié)而成的理論指導(dǎo)與實(shí)戰(zhàn)工具書(中國人民大學(xué)出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國瓶胚市場調(diào)查研究報告
- 2025年度智能門鎖配備出租房屋合同范本
- 2025年度智慧城市建設(shè)中股東股權(quán)變更管理合同
- 二零二五年度城市安全設(shè)施拆遷補(bǔ)償合同
- 2025年度離婚協(xié)議書:離婚協(xié)議書中的共同債務(wù)處理及擔(dān)保責(zé)任
- 二零二五年度購房借款合同(含房產(chǎn)維修責(zé)任)
- 二零二五年度農(nóng)村田畝租賃與農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)合同
- 2025年中國水解酪蛋白粉市場調(diào)查研究報告
- 二零二五年度主播與健身機(jī)構(gòu)合作合同
- 2025年度股東向公司提供無息借款及數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作協(xié)議
- 2025年幼兒園膳食工作計劃
- 《基于二維激光SLAM的AGV導(dǎo)航系統(tǒng)設(shè)計》
- 藥劑學(xué)第9版課件:第一章-緒論
- 《下載-綜合布線》課件
- 電化學(xué)儲能系統(tǒng)測試操作方法
- (高清版)DB43∕T 1588.28-2019 小吃湘菜 第28部分:武岡空餅
- 第六單元 共同面對的全球性問題 知識清單
- 老年病科重點(diǎn)專科建設(shè)
- 工程投標(biāo)文件范本完整版
- 小學(xué)二年級開學(xué)家長會課件2024-2025學(xué)年
- 語文跨學(xué)科合作:語文與數(shù)學(xué)的融合
評論
0/150
提交評論