加班管理制度

加班管理制度第一條適用范圍1、公司非提成人員確因工作需要加班，適用本規(guī)定。2、按績效提成結(jié)算的工程部、業(yè)務(wù)部、材料采購部等員工不適用本規(guī)定。第二條加班原則公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。因工作需要，公司在正常工作日的下班之后舉行的會(huì)議、活動(dòng)和培訓(xùn)不得算加班。但對于因工作需要的加班，公司視情況做調(diào)休處理或是支付相應(yīng)加班工資（一線工程施工現(xiàn)場職工除外）。加班應(yīng)遵循以下原則：1、效率至上原則。各部門須有計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，提高工作效率，對加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。2、健康第一原則。各部門在安排加班時(shí)，必須結(jié)合加班人員身體狀況，對加班頻次、時(shí)間長短及與正常上班時(shí)間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。3、調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的，計(jì)算加班補(bǔ)貼。第三條加班時(shí)間限制1、員工在規(guī)定工作時(shí)間外（包括在休息日或法定假日內(nèi)）因工作需要延長工作時(shí)間，自下班1小時(shí)起，且延長時(shí)間超過1小時(shí)的均視為加班。2、工作日加班以1小時(shí)為最小單位，工作日加班時(shí)長不得超過4個(gè)小時(shí)，特殊情況可做適當(dāng)調(diào)整，周日如需加班，工作量不得少于4小時(shí)。3、在本職工作份內(nèi)之事，且理應(yīng)于當(dāng)天工作時(shí)間內(nèi)結(jié)束而又未及時(shí)結(jié)束的工作，又不能提出正當(dāng)理由使部門或公司認(rèn)可的，視為本職應(yīng)該完成處理，不作為加班處理。若員工又不去繼續(xù)完成份內(nèi)工作的，視為工作不力，按公司有關(guān)制度懲罰。第四條加班審批1、組織員工加班前，首先須征得員工本人同意。2、長時(shí)間加班前需填報(bào)《加班審批表》（見附件），寫明加班時(shí)間、地點(diǎn)、事由、預(yù)計(jì)加班時(shí)長，以部門經(jīng)理審批、綜管部經(jīng)理備案同意為準(zhǔn)。事先沒經(jīng)核準(zhǔn)的加班視為自愿延時(shí)工作。3、《加班審批單》應(yīng)于實(shí)際加班的第二天填寫實(shí)際加班時(shí)長后，自留存根聯(lián)，原件上交綜管部負(fù)責(zé)人，以便月終計(jì)算加班時(shí)間和加班工資。第五條加班監(jiān)督及服務(wù)：1、無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均需如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間，綜管部核算加班工時(shí)時(shí)，需將員工的加班打卡記錄與實(shí)際加班情況統(tǒng)計(jì)核對。核對發(fā)現(xiàn)沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的視為無效加班。2、綜管部協(xié)助各部門作好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度在各部門的執(zhí)行情況，對加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第六條加班調(diào)休1、員工加班后各部門首先安排調(diào)休，員工也可要求優(yōu)先給予同等時(shí)間的調(diào)休，所在部門經(jīng)理須盡量在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休。2、具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門經(jīng)理安排，原則上加班調(diào)休需在本月或次月內(nèi)完成，特殊原因由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條加班工資的計(jì)算1、法定假節(jié)日加班，其加班工資在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)一起按上述規(guī)定支付；除法定假節(jié)日以外的其他加班，按照調(diào)休優(yōu)先的原則，根據(jù)工作安排和個(gè)人申請，進(jìn)行調(diào)休。2、法定假日加班時(shí)長由綜管部月末統(tǒng)一核算，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)放加班