成品及原輔材料倉(cāng)庫(kù)管理制度

成品及原輔材料倉(cāng)庫(kù)管理制度1.倉(cāng)庫(kù)管理概述為確保公司存貨能夠正確存儲(chǔ)、及時(shí)供應(yīng)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存成本，保證質(zhì)量安全，公司特制定本倉(cāng)庫(kù)管理制度。2.倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)2.1.物資領(lǐng)取物資領(lǐng)取應(yīng)向倉(cāng)庫(kù)管理員領(lǐng)取。領(lǐng)取物資前須查實(shí)領(lǐng)貨單是否經(jīng)主管部門(mén)同意，并查核貨品是否與領(lǐng)貨單一致，并簽字確認(rèn)。2.2.物資存儲(chǔ)物資進(jìn)倉(cāng)須經(jīng)驗(yàn)收，并填寫(xiě)進(jìn)倉(cāng)單。原料、成品應(yīng)分開(kāi)存放。每種物資應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的存放位置，并實(shí)行分類(lèi)存儲(chǔ)。存放區(qū)域應(yīng)做好防潮灰塵、防鼠等設(shè)施?？照{(diào)庫(kù)房?jī)?nèi)禁止存放煤、油、藥品等易燃、易腐、有害物品。2.3.物資盤(pán)點(diǎn)定期進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，確保賬與實(shí)一致。進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)時(shí)需做好倉(cāng)庫(kù)存貨的保管管理，防止盤(pán)點(diǎn)差異。3.倉(cāng)庫(kù)管理流程3.1.物資進(jìn)倉(cāng)辦理相關(guān)進(jìn)倉(cāng)手續(xù)。檢驗(yàn)：進(jìn)貨物品應(yīng)根據(jù)進(jìn)貨單進(jìn)行核對(duì)，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，預(yù)防不良品進(jìn)入庫(kù)房。入倉(cāng)：物品分類(lèi)放置，做好防潮防塵等防護(hù)措施，確保物品保管安全。3.2.物資出倉(cāng)出倉(cāng)前，需對(duì)領(lǐng)貨單進(jìn)行統(tǒng)一審核確認(rèn)。領(lǐng)料人要將領(lǐng)取的物資全部帶離。確認(rèn)無(wú)誤后，對(duì)領(lǐng)貨單進(jìn)行簽字確認(rèn)并歸檔。3.3.物資盤(pán)點(diǎn)管理需要進(jìn)行定期全面盤(pán)點(diǎn)。處理盤(pán)點(diǎn)差異的情況。確認(rèn)庫(kù)存數(shù)量與賬面數(shù)相符后，填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。3.4.物資管理依據(jù)不同的倉(cāng)庫(kù)需求設(shè)計(jì)各自的存貨方案和存貨平面圖。確定每項(xiàng)物品放置地點(diǎn)，并對(duì)同一種類(lèi)的物品統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。貨品的入庫(kù)、出庫(kù)、移庫(kù)均要有單據(jù)，保證資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，定期清點(diǎn)庫(kù)存，并及時(shí)處理過(guò)期物品。4.倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定4.1.物資交接確認(rèn)交接的貨品品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息是否準(zhǔn)確。確認(rèn)庫(kù)內(nèi)是否存在丟失、損壞等異常情況。準(zhǔn)確填寫(xiě)領(lǐng)料單，并對(duì)領(lǐng)料單進(jìn)行簽字確認(rèn)。4.2.倉(cāng)庫(kù)安全倉(cāng)庫(kù)安全由倉(cāng)庫(kù)管理員管控，嚴(yán)防火災(zāi)、泄漏、爆炸事故。禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、使用明火、違禁品、易燃品等物品。確保日常清潔衛(wèi)生，垃圾及時(shí)清理、處理。4.3.現(xiàn)場(chǎng)管理及時(shí)拾起物料，保持通道暢通，確保庫(kù)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。設(shè)定貨存警報(bào)值，提前做好物資調(diào)配準(zhǔn)備。定時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存量，防范盜竊和誤差。5.倉(cāng)庫(kù)管理制度修訂及實(shí)施每年對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻?，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行修改和完善。任何修訂案應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批，并在倉(cāng)庫(kù)部廣泛宣傳和實(shí)施。6.附則本