醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)1500字

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)1500字

一、加大醫(yī)療質(zhì)量治理力度。為提高醫(yī)療質(zhì)量治理，加強(qiáng)醫(yī)療治理，保證通過中醫(yī)院X復(fù)審，今年我科主要集中力氣屢次進(jìn)展醫(yī)療質(zhì)量治理考評，分別考核了科室質(zhì)量治理組織及運(yùn)行狀況、中醫(yī)診療方案建立使用狀況、現(xiàn)行病歷存在問題、疑難病例爭論、術(shù)前爭論、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核、科室中醫(yī)藥相宜技術(shù)應(yīng)用狀況、臨床路徑實(shí)施、床位使用率、抗生素合理應(yīng)用、臨床用藥比例、輸血治理、相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案等，每次檢查后，進(jìn)展總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按二甲相關(guān)規(guī)定查漏補(bǔ)缺，進(jìn)展整改。X后，依據(jù)復(fù)審工作中提出的問題，我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，對缺乏之處積極整改，建立了科室治理十五個(gè)記錄本，中醫(yī)藥相宜技術(shù)應(yīng)用嘉獎(jiǎng)制度，改良對科室考核方法，進(jìn)一步加強(qiáng)對科室的治理監(jiān)視工作。每月下科室檢查臨床醫(yī)技科室治理落實(shí)及相關(guān)資料記錄狀況、抽查運(yùn)行病歷質(zhì)量、重大手術(shù)申報(bào)比例、中醫(yī)診療方案使用、臨床路徑實(shí)施、床位使用率、抗生素合理應(yīng)用、臨床用藥比例、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核、科室中醫(yī)藥相宜技術(shù)應(yīng)用狀況，加大醫(yī)療質(zhì)量治理力度，使X各項(xiàng)規(guī)章制度扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)在日常工作中。

二、醫(yī)療安全工作常抓不懈。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時(shí)召開各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議，就各科室消失的過失及存在的醫(yī)療安全隱患加以爭論，制定下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療供應(yīng)了較牢靠保證。幫助醫(yī)院處理發(fā)生的醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛，準(zhǔn)時(shí)處理日常工作中的投訴及糾紛，準(zhǔn)時(shí)整改，削減擔(dān)心全隱患。

三、連續(xù)完善病案治理相關(guān)工作。在病案治理方面，進(jìn)一步完善了各種相關(guān)制度，從病人入院到病歷歸檔各個(gè)流程都建立并落實(shí)了治理制度及相關(guān)工作流程，建立了病案治理三級質(zhì)掌握度，定期組織培訓(xùn)，安排專人負(fù)責(zé)病案質(zhì)量治理，加大運(yùn)行病歷檢查力度，使我院病歷質(zhì)量有了顯著提高，甲級病案率到達(dá)X%以上。每月進(jìn)展病歷考核評比，建立獎(jiǎng)懲制度，病歷質(zhì)量書寫前三名分別嘉獎(jiǎng)X元、X元、X元；發(fā)覺丙級病歷罰款X元。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。催促臨床醫(yī)護(hù)及醫(yī)藥人員準(zhǔn)時(shí)完成連續(xù)教育學(xué)分，每月檢查科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)內(nèi)容及考核狀況，長期派專人定期到三家基層衛(wèi)生院督導(dǎo)，保證每周每家查房一次，現(xiàn)場指導(dǎo)。連續(xù)完善中醫(yī)藥相宜技術(shù)教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立，組織我院及基層衛(wèi)生院相關(guān)人員參與遠(yuǎn)程教育。幫助并組織完成新職工崗前教育培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，加速人才培育，輪番派出技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，不定期參與短期培訓(xùn)，把握新技術(shù)，開闊新視野，不斷提高診療技術(shù)。

五、連續(xù)醫(yī)院與X對口協(xié)作工作，幫助與X建立醫(yī)療聯(lián)合體。與兩家醫(yī)院建立實(shí)施了技術(shù)人員長期培訓(xùn)、常駐專家門診、會(huì)診、查房、教學(xué)、中藥制劑引進(jìn)、疑難危重病人轉(zhuǎn)診等協(xié)議，為提高我院醫(yī)療技術(shù)打下根底。

六、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)人員檔案治理工作工作。進(jìn)一步健全醫(yī)療技術(shù)人員檔案資料，妥當(dāng)治理，為醫(yī)療技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)治理供應(yīng)了便利。

回憶一年工作還存在很多問題，今后還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，根據(jù)“X”各項(xiàng)制度要求嚴(yán)格落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)治理。進(jìn)一步突出我院中醫(yī)特色，推動(dòng)各科中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案廣泛實(shí)施。擴(kuò)大臨床路徑病種，推廣相宜技術(shù)應(yīng)用。提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺性，鼓舞學(xué)術(shù)溝通、論文發(fā)表。加大抗生素合理應(yīng)用監(jiān)管力度