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單元三、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)單元三、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)課程地圖1.案例分析2.概述5.業(yè)務(wù)決策6.結(jié)構(gòu)化流程3.市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)4.研發(fā)組織8.優(yōu)化實(shí)施7.技術(shù)評(píng)審課程地圖1.案例2.概述5.業(yè)務(wù)6.結(jié)構(gòu)3.市場(chǎng)4.研發(fā)8.關(guān)于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)=市場(chǎng)部驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)部?客戶需求導(dǎo)向(盲人摸象)產(chǎn)品市場(chǎng)定位PAC的參謀(MARKETING)關(guān)于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)=市場(chǎng)部驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)部?MARKETING與SALES的分離產(chǎn)品與市場(chǎng)管理區(qū)域銷(xiāo)售產(chǎn)品經(jīng)理客戶需求市場(chǎng)推廣售前策劃預(yù)研項(xiàng)目組產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新技術(shù)需求市場(chǎng)推動(dòng)需求拉動(dòng)總體技術(shù)解決方案實(shí)驗(yàn)局市場(chǎng)銷(xiāo)售研發(fā)中心MARKETING與SALES的分離產(chǎn)品與市場(chǎng)管理區(qū)域銷(xiāo)售產(chǎn)市場(chǎng)管理總體業(yè)務(wù)PMT市場(chǎng)管理體系公司愿景與目標(biāo)產(chǎn)品戰(zhàn)略(平臺(tái)/技術(shù)/產(chǎn)品)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理項(xiàng)目任務(wù)書(shū)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)路標(biāo)規(guī)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)信息戰(zhàn)略分解技術(shù)發(fā)展市場(chǎng)需求市場(chǎng)管理總體業(yè)務(wù)PMT市場(chǎng)管理體系公司愿景與目標(biāo)產(chǎn)品戰(zhàn)略(平市場(chǎng)管理要解決的問(wèn)題哪里有錢(qián)賺?拿什么去賺錢(qián)?怎么樣才能把錢(qián)賺回來(lái)?市場(chǎng)管理要解決的問(wèn)題哪里有錢(qián)賺?某公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)
項(xiàng)目名稱(chēng):項(xiàng)目經(jīng)理:部門(mén):部門(mén)任務(wù)責(zé)任人完成時(shí)間完成標(biāo)志項(xiàng)目組1、系統(tǒng)分析總體設(shè)計(jì)2、硬件設(shè)計(jì)3、軟件設(shè)計(jì)4、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)5、樣機(jī)測(cè)試6、內(nèi)部驗(yàn)收采購(gòu)部關(guān)鍵開(kāi)發(fā)設(shè)備采購(gòu)市場(chǎng)部實(shí)驗(yàn)局落實(shí)其它部門(mén)其它要求某公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng):產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)剖析業(yè)界優(yōu)秀公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)模板比較:兩份任務(wù)書(shū)有何不同?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)剖析業(yè)界優(yōu)秀公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)模板演練選取某一產(chǎn)品項(xiàng)目,按優(yōu)秀任務(wù)書(shū)的模板制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)(15分鐘)向PAC匯報(bào),由PAC決策(8分鐘)演練選取某一產(chǎn)品項(xiàng)目,按優(yōu)秀任務(wù)書(shū)的模板制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)(所有的產(chǎn)品計(jì)劃構(gòu)成了公司的產(chǎn)品規(guī)劃(R)平臺(tái)計(jì)劃在產(chǎn)品計(jì)劃中包括但一般要求單獨(dú)規(guī)劃(V)所有的技術(shù)研究計(jì)劃構(gòu)成了公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃所有的資源計(jì)劃構(gòu)成了公司各職能部門(mén)的資源規(guī)劃產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃是如何煉成的?所有的產(chǎn)品計(jì)劃構(gòu)成了公司的產(chǎn)品規(guī)劃(R)平臺(tái)計(jì)劃在產(chǎn)品計(jì)劃中產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃報(bào)告(1)一、總體市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析2、應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)分析3、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析4、產(chǎn)業(yè)鏈分析(波特模型,價(jià)值鏈分析模型)5、商業(yè)模式分析6、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策分析二、現(xiàn)狀分析1、我司產(chǎn)品樹(shù)分析及現(xiàn)有產(chǎn)品組合分析2、銷(xiāo)售與服務(wù)分析(按產(chǎn)品/領(lǐng)域、區(qū)域性、行業(yè))3、問(wèn)題與建議三、總體競(jìng)爭(zhēng)分析1、主要對(duì)手現(xiàn)狀有趨勢(shì)分析2、公司級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(產(chǎn)品樹(shù)對(duì)比、財(cái)務(wù)對(duì)比、產(chǎn)品功能、市場(chǎng)策略對(duì)比分析)四、細(xì)分市場(chǎng)分析及目標(biāo)市場(chǎng)確定1、細(xì)分市場(chǎng)分類(lèi)(按產(chǎn)品/領(lǐng)域、區(qū)域、行業(yè))2、各細(xì)分市場(chǎng)容量、市場(chǎng)份額、銷(xiāo)售利潤(rùn)率分析3、各細(xì)分市場(chǎng)主流產(chǎn)品的SWOT分析4、主流產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及建議($APPEALS)5、用戶需求分析和建議($APPEALS)6、細(xì)分市場(chǎng)策略五、總體策略及建議1、價(jià)值市場(chǎng)分析(SPAN)2、價(jià)值產(chǎn)品分析(SPAN)3、產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃報(bào)告(1)一、總體市場(chǎng)分析四、細(xì)分市場(chǎng)分析及目標(biāo)產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃報(bào)告(2)1.V版本啟用時(shí)間及主要特性版本V1V2V3啟用時(shí)間年月日年月日年月日主要特性
客戶價(jià)值
市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)
R版本系列R1、R2、R3R1、R2、R3R1、R2、R32.R版本啟用時(shí)間及主要特性版本R1R2R3上市時(shí)間年月日年月日年月日主要特性
客戶價(jià)值
市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)
4.每一個(gè)V版本及R版本的人力資源需求計(jì)劃部門(mén)角色現(xiàn)狀Q1Q2Q3Q4凈增產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理
產(chǎn)品文檔
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求分析
設(shè)計(jì)
實(shí)現(xiàn)
測(cè)試
研發(fā)管理QA
合計(jì)
3.每一個(gè)V版本及R版本的技術(shù)需求計(jì)劃技術(shù)項(xiàng)要求用途要求時(shí)間類(lèi)型備注某項(xiàng)技術(shù)需求的名稱(chēng)技術(shù)指標(biāo)用于何種目的/模板何時(shí)提供基本要求關(guān)鍵突破市場(chǎng)亮點(diǎn)補(bǔ)充說(shuō)明產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃報(bào)告(2)1.V版本啟用時(shí)間及主要特性版本V1V產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃報(bào)告示例某產(chǎn)品線的路標(biāo)規(guī)劃報(bào)告分享產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃報(bào)告示例某產(chǎn)品線的路標(biāo)規(guī)劃報(bào)告分享最終產(chǎn)品技術(shù)要素1技術(shù)要素2技術(shù)要素3技術(shù)要素4技術(shù)要素5技術(shù)要素6技術(shù)要素7技術(shù)要素n產(chǎn)品平臺(tái)1產(chǎn)品平臺(tái)2產(chǎn)品線1213產(chǎn)品線2213產(chǎn)品線3213產(chǎn)品線4213產(chǎn)品線5213產(chǎn)品線m213專(zhuān)用技術(shù)公共技術(shù)專(zhuān)用技術(shù)技術(shù)、平臺(tái)與產(chǎn)品的關(guān)系最終產(chǎn)品技術(shù)要素1技術(shù)要素2技術(shù)要素3技術(shù)要素4技術(shù)要素5技配方硬包軟包鉑金321321321321紅塔山降焦減害輔料專(zhuān)用工藝香料原料核心技術(shù)2核心技術(shù)1切絲、濾咀棒包裝產(chǎn)品線m產(chǎn)品線4產(chǎn)品線5……玉溪工藝產(chǎn)品客戶群1客戶群2客戶群3烤煙產(chǎn)品平臺(tái)混合型產(chǎn)品平臺(tái)硬包軟包鉑金紅塔香煙的產(chǎn)品平臺(tái)配方硬包軟包鉑金321321321321紅塔山降焦減害輔料專(zhuān)典型運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品平臺(tái)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò):骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)、寬帶駐地網(wǎng)、國(guó)際出口局、其他網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)核心技術(shù):Soft-Switch、智能網(wǎng)、IP-VPN。。。功能模塊:業(yè)務(wù)生成、網(wǎng)管、計(jì)費(fèi)、營(yíng)帳、終端。。。通用基礎(chǔ)模塊語(yǔ)音產(chǎn)品平臺(tái)V1產(chǎn)品平臺(tái)(業(yè)務(wù)提供平臺(tái))網(wǎng)管計(jì)費(fèi)營(yíng)帳業(yè)務(wù)提供網(wǎng)絡(luò)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品平臺(tái)V1終端計(jì)費(fèi)營(yíng)帳業(yè)務(wù)提供網(wǎng)絡(luò)覆蓋數(shù)據(jù)產(chǎn)品平臺(tái)V2智能終端計(jì)費(fèi)營(yíng)帳業(yè)務(wù)提供網(wǎng)絡(luò)覆蓋產(chǎn)品(業(yè)務(wù))解決方案企業(yè)主叫分機(jī)管理企業(yè)話音VPN企業(yè)CALCENTER會(huì)議電話企業(yè)主叫隨身卡基本語(yǔ)音業(yè)務(wù)增值業(yè)務(wù)補(bǔ)充業(yè)務(wù)視頻會(huì)議統(tǒng)一消息短消息電子白板個(gè)人數(shù)據(jù)存儲(chǔ)行業(yè)解決方案、套餐服務(wù)客戶群個(gè)人用戶大型企業(yè)中小型企業(yè)智能小區(qū)商業(yè)寫(xiě)字樓高校典型運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品平臺(tái)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò):骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)、寬帶駐地網(wǎng)、國(guó)典型設(shè)備商的產(chǎn)品平臺(tái)通過(guò)對(duì)公共特性和模塊技術(shù)的整合,提供標(biāo)準(zhǔn)的接口,按照部件化思想,構(gòu)筑開(kāi)放的產(chǎn)品和技術(shù)平臺(tái);基于產(chǎn)品/技術(shù)平臺(tái),增加特有的用戶需求和特性,快速形成產(chǎn)
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