積分制管理實施細則

積分制管理實施細則（一）考勤獎扣分規(guī)定1、出勤獎扣分：當月全勤無各種請假的，獎B分50分，連續(xù)三個月全勤每月追加B分30分，一年全勤每月追加B分50分。經(jīng)理級別管理人員加倍計算；2、上班遲到獎扣分：遲到時間可以5分鐘為標準：遲到5分鐘內(nèi)扣10分B分，遲到5-10分鐘扣15分B分，遲到11-15分鐘扣25分B分，遲到16-20分鐘扣40分B分，遲到21-25分鐘扣60分B分，遲到26-30分鐘扣85分B分，遲到超過30分鐘按曠工處理，并給予遲到30分鐘以上的員工500分B分扣分。考勤不如實打的，扣B分100分，考勤漏打的，扣B分20分；請假兩小時以上視為休息半天。辦公室每天第一個到達辦公室的員工給予20分B分獎勵。辦公室每天最后一個離開辦公室并認真巡查的員工給予20分B分獎勵。每次開會、培訓最后一個離開會議室并關好窗戶和空調(diào)、電源、照明等的員工給予20分B分獎勵。各種新品培訓，參加者獎勵20分，缺席者扣30分。3、員工大會遲到缺勤獎扣分：曠會扣A分20分，B分40分；請假扣A分10分，B分20分，遲到早退扣A分5分，B分10分；因公外出，因病住院不扣分。4、公司日常會議遲到缺勤扣分：公司通知的臨時會議，要求員工準時參加。無故缺勤者，每次扣A分10分，B分20分，遲到早退者，每次扣A分5分，B分10分。（二）員工建議積分獎扣規(guī)定公司要求員工每月至少提供一條建議或一條信息，獎B分5分至50分，無建議和未提供信息者，扣A分5分，B分10分，連續(xù)幾個月無建議，又未提供信息者，從第二個月起，每月扣A分10分，B分20分，對提供重要信息和建議的酌情給予加分。（三）衛(wèi)生檢查積分獎扣規(guī)定凡衛(wèi)生檢查，包干區(qū)清潔衛(wèi)生，符合要求，獎B分5分至100分，包干區(qū)衛(wèi)生不符合要求，第一次扣A分5分B分10分，長期不認真完成包干區(qū)衛(wèi)生，加倍扣分，最高可扣A分50分，B分100分。公司衛(wèi)生管理，一是簽定衛(wèi)生管理責任書，每人承擔一點任務，二是實行有償方式，大任務記產(chǎn)值，小任務獎B分，三是實行雙線責任人，四是進行檢查與獎扣分掛鉤。（四）設備檢查積分獎扣規(guī)定公司設備每周檢查一次，凡保養(yǎng)認真，干凈整潔，獎B分5分至100分，凡不符合要求，第一次扣A分5分，B分10分，連續(xù)不合格的依次翻倍扣分，最高可扣A分100分，B分200分，出現(xiàn)設備損壞丟失，按每2元扣A分1分，B分2分給予處罰。到成熟階段，凡保養(yǎng)認真，干凈整潔的，獎B分10至200分或記產(chǎn)值50-500元，凡不符合要求的，每次扣B分20-500分，連續(xù)不合格的，可依次翻倍扣分，出現(xiàn)設備損壞丟失，按每2元扣A分1分，B分2分給予處罰。（五）員工電話管理積分獎扣規(guī)定一、出現(xiàn)電話不通（包括關機，停機，無電池，電話未帶等），每次扣A分5分，B分10分，當月出現(xiàn)兩次以上，每次扣分可增加到A分10分，B分20分。凡公司正式員工（試用員工除外），每月都有電話補助，公司要求員工早上7點至晚上10點手機處于開機狀態(tài)，提倡員工24小時開機，要求主管和經(jīng)理手機24小時開通，做不到24小時開通的，要告知家庭住宅電話。二、工作時間，所有經(jīng)理級以下員工不得在微信或其他互聯(lián)網(wǎng)工具中銷售非公司的產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣A分20分，B分50分。凡截圖舉報部門領導的員工，獎勵A分20分，B分50分。經(jīng)部門領導勸誡繼續(xù)違規(guī)者，扣A分100分，B分500分。三、員工工作微信號，一律不準發(fā)與未經(jīng)公司同意的產(chǎn)品信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣A分100分，B分1000分；情況嚴重者按嚴重違反規(guī)章制度開除處理。（六）女士淡妝上崗積分獎扣規(guī)定公司要求女士淡妝上崗，符合要求的每月獎B分200分，不符合要求的，每次扣B分20分。（七）福利款管理人員加分規(guī)定公司福利基金要安排專人管理，定期公布收支賬目，認真履行收款職責，每月每人固定B分50---100分，每次按規(guī)定看望一次生病住院的員工，管理人員每次獎B分20分，如工作未到位，如福利款未收齊，每人每月扣B分20分---50分。（八）員工統(tǒng)一著裝管理的積分獎扣規(guī)定公司要求員工統(tǒng)一著裝，員工未按規(guī)定穿工作服上班，每次扣A分5分，B分10分。到成熟階段，員工未按規(guī)定穿工作服上班，每次扣B分20--50分。（九）員工上班佩戴工作牌管理積分獎扣規(guī)定上班時間，員工必須佩戴工作牌，如不戴，每次扣A分5分，B分10分，成熟階段，每次扣B分20分。（十）員工拾金不昧要給予獎分拾金不昧歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德，員工拾金不昧，可根據(jù)金額大小給予20---100分的積分獎勵。（十一）公司提倡節(jié)日為父母買禮品逢年過節(jié)，或者父母生日，作為子女，應主動為父母買禮物，凡是為父母買了禮品的，可獎積分50分，未買的暫不扣分；到了成熟階段，凡買了的獎B分50分，未買的扣50分，如果全公司大部分都買了的，則買了的獎50分，未買的扣100-500分。（十二）快樂會議抽獎?chuàng)u獎規(guī)定1會前一個小時公司所有員工將“積分獎勵通知單”投進抽獎箱；2通過擊鼓傳花方式找到抽獎嘉賓，同時獎勵抽獎嘉賓50分積分獎勵，并發(fā)放“積分獎勵通知單”一張；3快樂會議每次公司拿出2000元用來抽獎，其獎項設置如下：300元現(xiàn)金---3個，200元現(xiàn)金---2個，100元現(xiàn)金---1個，600元的各種物資；4凡是被抽到的人員，憑被抽到的獎券每張將有搖獎機會即轉(zhuǎn)動“快樂轉(zhuǎn)盤”一次，快樂轉(zhuǎn)盤設置如下獎項：特等獎1個—獎積分1000分，一等獎2個—獎積分500分，二等獎3個—獎積分200分，三等獎4個—獎積分100分，幸運獎若干—獎積分20分；5在快樂會議轉(zhuǎn)動“快樂轉(zhuǎn)盤”獲得的積分獎勵均可獲得相應的“積分獎勵通知單”一張。（十三）組織管理干部周會：100分/次，組織晨會50分/次，組織員工月度會議：200分/次，組織快樂會議：2000分/次，組織集體活動：500-5000分/次；責任金管理：每月100分/人，愛心基金管理：每月100分/人，風險基金管理：每月100分/人。（十四）其他獎分（未特殊注明的均為B分）1開會時坐第一排或靠近總經(jīng)理位置的每人獎10分；2開會積極發(fā)言的可獎20-50分；3重要會議準時到會的前3名，分別獎30分，20分，10分，遲到的可扣20--500分；4重要信息給總經(jīng)理發(fā)短信的每條獎5分；5出差回來不休息，繼續(xù)上班的獎50分；6給公司洗車的每次獎20分；7員工積極為公司介紹新員工，引進人才可獎50---2000分；8接受任務標準回答“沒問題”，獎50分；9到垃圾一人倒獎6分，兩人抬，每人獎3分；10員工發(fā)揚風格，做好人好事，每次獎B分20分至50分；11員工跨部門工作，每次有20分獎分，主動報名的另獎20分；12員工自覺參加公司培訓學習，每次獎B分5至20分；13老員工帶新員工，新員工一個月之內(nèi)未走的，負責人有50分獎勵，否則有50分扣分；14員工協(xié)助公司留住跳槽員工，可得到200--1000分的積分獎勵；15員工正常生小孩，生女孩可得到600分獎分，生男孩可得500分獎分，一胎多子按人頭累加計算，不符合國家計劃生育的不給獎分；16委屈獎（吵架不還嘴，打架不還手，客戶無禮要求等）可獎500--2000分；17員工積極參與發(fā)宣傳單，每次可獎20--100分；18門店空調(diào)下班前提前半小時或1小時關閉的，每天可獎20-50分；19截圖員工朋友圈負面信息，每次可獎20分；20優(yōu)秀員工利用工作空閑時間分享銷售心得，每次獎勵B分20分；21看見公司部門領導干部主動打招呼的員工，每次可獎勵B分3分；（十五）其他扣分1公司每月要對生日員工送鮮花，由專人負責，每組織一次有50分獎分，如若忘記有50分扣分，到成熟階段可扣100分；2晨會隊列未站整齊的，每次扣A分5分，B分10分，成熟階段扣B分50分；3員工臨時打電話請假，每次扣A分5分，B分10分，成熟階段扣B分20分，員工休息未打招呼，未寫請假條的按曠工處理，每天扣A分50分，B分100分。4員工為積分公開吵鬧的，加扣B分1000分；5員工下班未關電腦，空調(diào)等設備，每次扣A分10分---50分，B分20---100分，到成熟階段每次扣B分500分；6員工開空調(diào)未關窗戶，每次扣A分20分，B分40分，到成熟階段扣B分200分；7員工下班未隨手關燈，每次扣A分10分，B分20分，到成熟階段每次扣B分500分；8開會,上班玩手機，扣A分10分，B分20分，到成熟階段每次扣B分50-200分；9開會時，如果前面沒坐滿，坐后面的員工扣A分5分，B分10分，到成熟階段扣B分50分；10員工上班時間上網(wǎng)聊天玩游戲，每次扣A分50分，B分100分，到成熟階段每次扣B分500分；11員工在公司吵架，每次扣A分50分，B分100分，到成熟階段扣B分5000分；12員工在公司罵人，每次扣A分100分，B分200分，到成熟階段扣B分8000分；13員工在公司打架，每次扣A分150分，B分300分，到成熟階段，扣B分10000分；14團隊考核打分或評優(yōu)打分不認真的，扣A分5分，B分10分，到成熟階段扣B分50分；15早上上班時間外出吃早餐的，每次扣A分5分，B分10分，到成熟階段扣B分50分；16員工在公司偷竊行為，除當月該員工為零工資外，B分清零；17員工帶小孩上班，每次扣A分5分，B分10分，到成熟階段每次扣B分50分；18員工把家人，朋友，熟人帶入工作區(qū)的，每次扣A分5分，B分10分，到成熟階段扣B分30分；19員工上班打私人電話超過1分鐘，每次扣A分5分，B分10分，到成熟階段扣B分50分；20員工用公司電話打私人電話，每次扣A分5分，B分10分，到成熟階段扣B分200分；21員工上班時間會客超過5分鐘，每次扣A分5分，B分10分，到成熟階段扣B分100分；22員工在工作區(qū)吃東西等行為，每次扣A分5-10分，B分10-20分，在工作場所發(fā)現(xiàn)茶杯、飲料等，當班所有人員扣B分20分，到成熟階段扣B分50-100分；23員工對顧客不禮貌，每次扣A分50--100分，B分100--200分，到成熟階段扣B分200-5000分；24外出做活動，公司設施，設備未收回，按價值計算，每2元扣A分1分，B分2分，出現(xiàn)丟失加倍扣分，到成熟階段，扣B分100--2000分；25工作不服從安排的，每次扣A分10分至50分，B分20分至100分，到成熟階段扣B分500-1000分；26員工不允許喝酒上班，否則扣A分5分，B分10分，到成熟階段，喝酒上班一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，干部扣1000分，普通員工扣B分500