幼兒園骨干教師培養(yǎng)計劃

幼兒園骨干教師培養(yǎng)計劃一、指導(dǎo)思想：為加快我園素質(zhì)教育進(jìn)程，盡快建立一支高素質(zhì)、能適應(yīng)教育教學(xué)改革的教師隊伍，提高全體教師實施素質(zhì)教育的能力水平，我園把培養(yǎng)骨干教師的工作當(dāng)作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來抓，努力使全體教師能早日進(jìn)入角色，盡快在教育教學(xué)方面步入軌道，成長為我園教育教學(xué)骨干。二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù)：結(jié)合《綱要》、《指南》，從實施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā)，更新教育觀念，加強(qiáng)對教育新理論、新知識的學(xué)習(xí)，通過多種途徑使廣大教師迅速成長起來。力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人等方面進(jìn)一步提高。在此基礎(chǔ)上，培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。爭取在2年時間內(nèi)培養(yǎng)5名教壇新秀，（*******）；1名教學(xué)能手（****）。十名青年老師過一二三年考核基本站穩(wěn)講壇。三、現(xiàn)狀分析：我園34名，本科17名，大專17名，都是幼兒園開辦以后進(jìn)園，只有3名教師剛過1、2、3考核，全是新老師，缺乏工作經(jīng)驗，急需培養(yǎng)幼兒園骨干力量。，所以我們得盡快加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)。四、具體工作措施和管理辦法：1、落實分層培養(yǎng)，促進(jìn)教師自主成長。根據(jù)不同教學(xué)經(jīng)歷的教師實施差異性培養(yǎng)，引導(dǎo)教師自我認(rèn)識、自我思考、持續(xù)發(fā)展。力爭通過分層培養(yǎng)，讓每位教師都處在最能發(fā)揮優(yōu)勢的位置上。組織師徒結(jié)對活動，分層培養(yǎng)，促進(jìn)新教師自主成長。2、本學(xué)期要求張萍，石萍萍，李婷，蔡寧燕教師參加教壇新秀的評選。a、加強(qiáng)她們敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)等方面的教育，重視其思想與師德方面的教育。b、請園內(nèi)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的助理全方位的帶教這些教師，培養(yǎng)其作為教師的責(zé)任意識、學(xué)會駕馭幼兒一日活動的基本技能，使她們盡快成為幼兒園的教學(xué)骨干。c、開展“六個一”培養(yǎng)工程：即讀一本好書；上一次公開活動；展示一項才藝；寫一篇優(yōu)秀案例；制作一個課件；選擇一個課題。d、期末對新教師的工作情況給予總結(jié)評價，并將以此作為新考核依據(jù)。3、加強(qiáng)青年教師一二三培養(yǎng)工程，加強(qiáng)教師的推優(yōu)力度和輻射作用，充分發(fā)揮教師群體智慧與合作能力，抓好骨干教師的培養(yǎng)工作。（1）師德規(guī)范，服從工作安排，安心本質(zhì)工作，學(xué)生，家長滿意率均達(dá)到70%，80%，90%以上。（2）能勝任學(xué)科教學(xué)，每學(xué)期上好一節(jié)公開課，評價良好，每學(xué)年上好一節(jié)主題公開課或課題實驗課，評價良好。（3）一年聽課至少50節(jié)，有一定質(zhì)量的評課15,20,20節(jié)，撰寫教學(xué)后記不少于教案的二分之一，教學(xué)隨筆不少于10篇。（4）做好“六認(rèn)真工作”，按時完成教學(xué)任務(wù)，教學(xué)質(zhì)量基本達(dá)到幼兒園目標(biāo)要求。（5）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，每年讀書摘記不少于20篇，參加教科研活動，每學(xué)期完成一篇論文，一年內(nèi)至少在園內(nèi)交流，三年內(nèi)至少有一篇在昆山市級或以上交流，發(fā)表，或獲獎。（6）能正確操作電教設(shè)備，能制作課件，獨(dú)立制作多媒體課件5個以上，或8個以上，并達(dá)到市級參賽水平。4、給年輕教師壓擔(dān)子，讓她們快速成長。園領(lǐng)導(dǎo)對李婷，石萍萍，沈加榮，申文香等進(jìn)行一日跟班活動，并且要求她們參加課程組活動，讓她們在鍛煉中成長。5．為骨干教師的成長創(chuàng)造空間。（1）關(guān)心教師的成長，激勵教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修。（2）通過多種渠道加強(qiáng)對骨干教師的培訓(xùn)，樹立他們的新教育觀。注重理論與實踐的反思和指導(dǎo)作用，定期選擇一些學(xué)前教育理論書籍，推薦給骨干教師，采用自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合的方法，使她們從中吸取精神營養(yǎng)，引發(fā)聯(lián)想，形成觀點(diǎn)。并結(jié)合保教工作實踐，寫出學(xué)習(xí)體會，使骨干教師不斷更新教育思想，掌握現(xiàn)代化教育觀念，并不斷使自己的教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。（3）與市級骨干教師結(jié)成對子，學(xué)習(xí)他人之長，不斷反思努力。使骨干教師學(xué)有目標(biāo)，行有方向。（4）通過現(xiàn)代化教育媒體，不斷獲取教育信息和資料，充足自我。（5）有目的地開展形式多樣的活動，引導(dǎo)教師找準(zhǔn)自己的突破點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，形成自己的特色。（6）積極開展教研及教師基本功提升活動，讓骨干教師通過研究性學(xué)習(xí)，教育行動研究，逐步提升專業(yè)素質(zhì)。（7）幼兒園搭建平臺為骨干教師創(chuàng)造“拋頭露面”的機(jī)會，積極鼓勵骨干教師參加各類競賽、評比活動，對得獎的教師予以重獎。幼兒園骨干教師的培養(yǎng)一定能帶動幼兒園整個師資隊伍素質(zhì)的全面提高，促進(jìn)幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。四、青年教師培養(yǎng)名單：1、市級骨干教師培養(yǎng)名單（教壇新秀）：*****2、三年教師名單：****3、二年教師名單：，*****4、一年教師名單：******五、具體安排：三月份：1、全體教師豐富個人發(fā)展計劃的內(nèi)容。制定本學(xué)期具體目標(biāo)。2、青年教師半日活動觀摩。四月份：1、部分