采配崗位職責(zé)

采配崗位職責(zé)度選購工作:含固定資產(chǎn)、印刷品、工程材料、低值易耗品以及服裝等。

7、成本的管控。

8、各供應(yīng)商的財(cái)務(wù)對(duì)賬及付款工作。

9、與各部門之間的協(xié)調(diào)。

供應(yīng)商管理崗位職責(zé):1、開發(fā)符合公司進(jìn)展需求的供應(yīng)鏈條。

2、建立、健全供應(yīng)商體系,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。

3、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考核評(píng)估與激勵(lì),依據(jù)供應(yīng)商的考核評(píng)估結(jié)果進(jìn)行等級(jí)管理。

4、維護(hù)和進(jìn)展與重要供應(yīng)商的關(guān)系,駕馭供應(yīng)商的進(jìn)展轉(zhuǎn)變狀況及市場動(dòng)態(tài)。

第2篇:,聽從支配,堅(jiān)守崗位。

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,確保符合配液環(huán)境的要求。

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配液前應(yīng)檢查燒杯、量筒等器皿是否清潔,檢查濾器是否破損。

必要無菌操作的項(xiàng)目需在生物平安柜內(nèi)進(jìn)行。

,計(jì)量器是否合格。

,并做到一人稱量,一人復(fù)核,核對(duì)無誤方可進(jìn)行配置。

,確保樣品無污染合格后方可進(jìn)行發(fā)放。

、剛好填寫配液原始記錄、儀器設(shè)備運(yùn)用原始記錄。

,防止物料散落造成含量及經(jīng)濟(jì)損失。

、消毒、打掃。

、剛好填寫配液生產(chǎn)記錄,并做好配液產(chǎn)品名稱、配置日期、有效期的標(biāo)注。

,配置好的試劑依據(jù)存放要求進(jìn)行保存。

非配液用品及試驗(yàn)室所需物品不得帶入試驗(yàn)室。

、電、門窗的平安狀況,做好試驗(yàn)室平安管理工作。

、防水、防電、防盜意識(shí),消失事故應(yīng)追查責(zé)任第3篇:配管工崗位職責(zé)配管工崗位職責(zé)1高爐配管工在配管班長或值班作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)高爐冷卻設(shè)備的監(jiān)控維護(hù),保證高爐適宜的冷卻強(qiáng)度。

2負(fù)責(zé)風(fēng)渣口的備品、備件,更換風(fēng)渣口,負(fù)責(zé)風(fēng)渣口的配管工作。

3負(fù)責(zé)冷卻壁漏水的判定,任何狀況下都要保證正常生產(chǎn)時(shí)高爐風(fēng)口窺視鏡的光明。

4負(fù)責(zé)高爐本體及爐基的爐皮開裂、冒氣、冒火狀況的檢查及處理。

5負(fù)責(zé)高爐四周蒸汽、壓縮風(fēng)等管道閥門的檢查及處理。

6勤看風(fēng)口,負(fù)責(zé)風(fēng)口的日常檢查,發(fā)覺異樣聲音要?jiǎng)偤孟蛑蛋嘧鳂I(yè)長匯報(bào)。

7負(fù)責(zé)風(fēng)口平臺(tái)及冷卻系統(tǒng)四周的定置管理工作。

8完成配管班長或值班作業(yè)長支配的臨時(shí)任務(wù)。

第4篇:倉配崗位職責(zé)倉配崗位須知1、庫房管理員職責(zé):、生疏產(chǎn)品中轉(zhuǎn)流程和產(chǎn)品規(guī)格、屬性、擺放位置,依據(jù)5要求做好產(chǎn)品標(biāo)示、分區(qū)放置,遵循貨物先入先出原則;、學(xué)會(huì)統(tǒng)籌支配,依據(jù)發(fā)貨單合理支配發(fā)貨依次以及發(fā)貨時(shí)間,保證車輛滿載;、按時(shí)把訂單所需貨物分揀、裝箱、貼單,做好相關(guān)記錄;、發(fā)貨前接到退單通知立刻將產(chǎn)品從相應(yīng)區(qū)域檢出,產(chǎn)品重新入庫、配送;、發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)貨清單,核實(shí)產(chǎn)品名稱、規(guī)格及數(shù)量,客戶收貨人電話及地址貼不得發(fā)錯(cuò)貨,漏發(fā)、多發(fā),造成不必要的損失。

每次發(fā)貨完畢后,必要在發(fā)貨單上簽字確認(rèn);、記錄車輛狀況車主姓名、時(shí)間、價(jià)格、發(fā)貨起止地、發(fā)貨明細(xì)等,與車主核實(shí)無誤后簽字確認(rèn);、全部貨物必需持《訂單明細(xì)》方可支配發(fā)貨;、每日訂單完成,庫存包材、產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)物盤存并和出庫單核對(duì),無誤后錄入系統(tǒng);;、訂單完成后,全部發(fā)出貨物相關(guān)信息錄入相關(guān)系統(tǒng)。

2、配貨員職責(zé):、熟知包材、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、產(chǎn)品批號(hào)、放置區(qū)域;、依據(jù)出庫單產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量配送相應(yīng)產(chǎn)品、包材,配送一次更改一次產(chǎn)品標(biāo)示的數(shù)量;、配送的包材、產(chǎn)品按要求分別放到分揀區(qū)進(jìn)行分裝;、一批產(chǎn)品分揀完畢,將分揀員留存的出庫單收回核對(duì)數(shù)量是否相符,消失‘出庫單’數(shù)量不對(duì)或數(shù)量不對(duì)立即回查3、分揀員職責(zé):、熟知產(chǎn)品名稱、規(guī)格、放置區(qū)域;、依據(jù)出庫單依據(jù)要求進(jìn)行分揀、裝箱;、分揀要求:、依據(jù)每個(gè)快遞公司從商品名稱聽裝產(chǎn)品1段、2段…、購買數(shù)量1聽、2聽…依次進(jìn)行分揀,完成購買數(shù)量1,立即和配送員核對(duì)數(shù)量,無意義再進(jìn)行下一數(shù)量的分揀;、每次分揀完畢同一商品不同數(shù)量的產(chǎn)品后,必需核對(duì);待分揀完畢一個(gè)商品名稱的全部數(shù)量,再分揀下一個(gè)商品的數(shù)量;、待一個(gè)快遞公司的全部產(chǎn)品分揀完畢,;4、發(fā)貨員職責(zé):、依據(jù)4、領(lǐng)完一個(gè)品種或一個(gè)時(shí)間段的產(chǎn)品后剛好核對(duì)數(shù)量第5篇::客運(yùn)處副主任。

:,合理配載,為公司供應(yīng)精確、高效的配載平衡業(yè)務(wù)服務(wù),確保航班飛行的平安、正常。

,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示和確定,努力完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),保證工作質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

,準(zhǔn)備好各項(xiàng)工作用品,查看工作交接記錄。

、預(yù)料人數(shù)、待運(yùn)貨物等對(duì)當(dāng)日航班貨郵進(jìn)行預(yù)配,預(yù)算出裝載噸位及各航班座位布局,保證貨郵搭協(xié)作理,并剛好通知貨運(yùn)部門和值機(jī)部門。

,把實(shí)際狀況與預(yù)配各艙位布局相比較,確認(rèn)無誤后逐項(xiàng)填寫載重圖表,求出重心及配平。

,剛好加減,堅(jiān)持自行復(fù)核和相互復(fù)核的原則,防止寫錯(cuò)、算錯(cuò)或遺漏項(xiàng)目,確認(rèn)無誤后在規(guī)定時(shí)間前送交機(jī)組,辦理交接手續(xù)。

,列表詳細(xì)記錄,雙方簽字交接。

、預(yù)留行李噸位,按行李噸位和機(jī)型志向重心要求,對(duì)各貨艙進(jìn)行合理支配,填制裝機(jī)單,并通知裝卸部門支配裝機(jī)。

、減貨物的重量,對(duì)不符合重心要求的,必需剛好通知裝卸部門將貨物在前后貨艙間調(diào)整。

,遇有臨時(shí)加減旅客、加裝特急貨物時(shí),除修正已帶回的圖表外,應(yīng)剛好通知服務(wù)人員和貨運(yùn)員對(duì)機(jī)上的兩套業(yè)務(wù)文件做相應(yīng)的修改。

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,有或頭等艙旅客的,應(yīng)向機(jī)組人員供應(yīng)相應(yīng)資料。

,拍發(fā)載重報(bào)及報(bào),并做好值班記錄。