交通建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度

XX交通建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)安全生產(chǎn)工作體系，根據(jù)交通集團(tuán)的實(shí)際情況，特制定本辦法。第一章總則第一條貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。第二條加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理和嚴(yán)格執(zhí)行“反三違”的規(guī)定，按“三同時(shí)”的原則，制定以防止交通事故，生產(chǎn)事故、工傷事故、職業(yè)病防治的安全技術(shù)措施和管理制度。第三條安全生產(chǎn)工作任務(wù)是發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過程中的各種危險(xiǎn)，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，保障職工的安全健康和公司的財(cái)產(chǎn)不受損失，從而推動(dòng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為交通集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益服務(wù)。第二章安全生產(chǎn)工作體系和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)第四條依據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，實(shí)行以企業(yè)法定代表人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作體系。設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交通集團(tuán)安全生產(chǎn)工作。各部門、工程分公司、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人為各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人，并根據(jù)自身特點(diǎn)成立有負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、注冊(cè)安全工程師、安全員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。第五條管理機(jī)構(gòu)(一)安全管理部為交通集團(tuán)安全生產(chǎn)工作體系的業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作和網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督、檢查工作，負(fù)責(zé)注冊(cè)安全工程師、安全員的管理，協(xié)助安全總監(jiān)做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、事故隱患整改和事故處理工作。(二)各單位應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理科(部)，工程項(xiàng)目部應(yīng)成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。(三)各單位配備專職安全生產(chǎn)管理人員不得低于以下標(biāo)準(zhǔn)：1、總工程量在一億元以上的每5000萬元不少于1人；2、總工程量在5000萬至一億元的不少于2人；3、總工程量在5000萬元以下的不少于1人。4、工程分包或勞務(wù)承包單位施工人員在200人以內(nèi)至少設(shè)置1名專職安全管理人員，超過200人的，安全管理人員不少于總?cè)藬?shù)的5‰。隧道工程、有爆破作業(yè)等危險(xiǎn)源較多的施工作業(yè)，要相應(yīng)增加安全生產(chǎn)管理人員。(四)安全生產(chǎn)專職管理人員必須具備任職資格，或經(jīng)過專門培訓(xùn)并考核合格。第三章各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理交通集團(tuán)與各單位每年或單項(xiàng)工程簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，并嚴(yán)格執(zhí)行。各級(jí)要按部門、崗位、個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。第七條施工作業(yè)開始前，交通集團(tuán)總工室應(yīng)組織工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案和危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查。經(jīng)雙方總工簽字認(rèn)可后方可組織施工生產(chǎn)。第八條交通集團(tuán)實(shí)行注冊(cè)安全工程師責(zé)任制，對(duì)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)，獨(dú)立履行職責(zé)，接受政府安全生產(chǎn)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。注冊(cè)安全工程師是各單位的安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)人。(一)注冊(cè)安全工程師的聘用。注冊(cè)安全工程師由交通集團(tuán)聘用，非相關(guān)工作不得兼職。(二)交通集團(tuán)在工程項(xiàng)目招投標(biāo)中使用注冊(cè)安全工程師應(yīng)通知被使用人，工程中標(biāo)后需征得本人同意后聘用，無特殊原因不得拒絕。(三)一般情況各單位應(yīng)聘用編制內(nèi)的注冊(cè)安全工程師，特殊情況由交通集團(tuán)指派擔(dān)任。(四)注冊(cè)安全工程師必須按企業(yè)注冊(cè)安全工程師職權(quán)履行職責(zé)，不得兼任其它單位的注冊(cè)安全工程師職位。(五)注冊(cè)安全工程師的待遇注冊(cè)安全工程師的待遇比照工程系列技術(shù)職務(wù)享受工資和其他福利待遇。第九條安全生產(chǎn)臺(tái)帳制度各單位的注冊(cè)安全工程師或?qū)Ｂ毎踩珕T必需嚴(yán)格執(zhí)行交通團(tuán)制訂的安全生產(chǎn)臺(tái)帳制度，做到記錄清楚、內(nèi)容齊全、管理規(guī)范、責(zé)任到位。第四章安全技術(shù)規(guī)程第十條公路工程施工按JTJ076—95《公路工程施工安全術(shù)規(guī)程》執(zhí)行，各單位可根據(jù)各自施工特點(diǎn)補(bǔ)充規(guī)定，但不得低于JTJ076—95規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)，隧道工程按《公路隧道施工技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行。第十一條機(jī)具設(shè)備按交通部公路管理司公建字[1995]171號(hào)通知公布的《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行》以及交通集團(tuán)制定的管理制度。第十二條公路施工標(biāo)志的設(shè)置各施工路段、橋、涵、隧道，通車便道與交叉路段的施工，除要嚴(yán)格執(zhí)行JTJ076—95規(guī)程和三度一排規(guī)定外，還需要按交通航行規(guī)定設(shè)置明顯的警示牌、警告牌，與交通航行指示標(biāo)志，夜間必需按規(guī)定設(shè)置警示紅燈。禁令牌、警告牌、交通航行指示牌的具體設(shè)置應(yīng)按《GB2893—82》、《2894—1996》規(guī)定執(zhí)行。半封閉施工的改造工程要嚴(yán)格執(zhí)行浙公路[2005]89號(hào)文件規(guī)定的作業(yè)控制區(qū)管理規(guī)定。第五章安全生產(chǎn)的宣傳教育第十三條交通集團(tuán)各級(jí)人事管理部門和安全管理部門必須加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)宣傳教育，要做好法規(guī)和方針政策的教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、法制教育。生產(chǎn)崗位的職工必須按規(guī)定參加新職工三級(jí)安全教育和勞動(dòng)技能教育，經(jīng)考核合格后上崗，未經(jīng)三級(jí)安全教育和技能考核合格的職工不準(zhǔn)上崗。特殊工種人員必須經(jīng)專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，考取合格證后持證上崗。第十四條外來務(wù)工人員必須按“浙江省外來務(wù)工人員基礎(chǔ)安全教育管理規(guī)定的通知”精神執(zhí)行。第十五條個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放與使用職工要按規(guī)定正確穿戴安全防護(hù)用品，進(jìn)工地必須戴安全帽，上路施工要穿標(biāo)志服。特殊工種人員必須按規(guī)定穿戴、使用個(gè)人安全防護(hù)用品，防止交通事故、工傷事故、職業(yè)病的產(chǎn)生。第六章安全生產(chǎn)檢查制度與其他規(guī)定第十六條交通集團(tuán)建立定期檢查(考核)、安全工作例會(huì)和工程項(xiàng)目開工前安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收制度。開工前安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收是在駐地建設(shè)一個(gè)月內(nèi)(末開展工程施工)進(jìn)行，主要檢查安全生產(chǎn)管理制度的建立、組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和專職管理人員的落實(shí)和各種硬件建設(shè)情況。原則上一個(gè)月對(duì)各單位組織檢查一次，半年考核一次，年終總結(jié)評(píng)比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，各單位應(yīng)每周組織檢查，每月考核，每季評(píng)比。第十七條各單位在工程開工的同時(shí)就應(yīng)依法做好職工上傷保險(xiǎn)(或人身意外傷害險(xiǎn))、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)，并為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。投保金額按工程難易程度、危險(xiǎn)程度確定，但最低死亡保險(xiǎn)應(yīng)不得低于20萬元；高危作業(yè)人員死亡保險(xiǎn)的投保不得低于20萬元：工傷醫(yī)療費(fèi)用不低于5萬元。第十八條各單位應(yīng)按國家安全生產(chǎn)法規(guī)定，提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專款專用，獨(dú)立核算。第七章獎(jiǎng)罰措施第十九條凡在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出，具備下列條件者，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)：(一)認(rèn)真執(zhí)行本辦法，安全管理和文明生產(chǎn)取得顯著成績(jī)的；(二)防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生或在事故搶救中有功者。符合上例二項(xiàng)的單位和個(gè)人，交通集團(tuán)給予當(dāng)年集體2萬～5萬元獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人3千—5千元獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條對(duì)于有下列行為之一者，應(yīng)當(dāng)給予單位適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并取消單位年度評(píng)選先進(jìn)資格。個(gè)人除給予一定的罰款外，同時(shí)給予行政處分，嚴(yán)重的送司法部門處理：(一)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的；(二)玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的；(三)發(fā)現(xiàn)有事故隱患或險(xiǎn)情，不及時(shí)報(bào)告而發(fā)生傷亡事故的；(四)事故發(fā)生后，破壞現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞不報(bào)或嫁禍他人的；(五)發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事故后不吸取教訓(xùn)采取整改措施至使同類事故重復(fù)發(fā)生的；(六)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法按照集團(tuán)公司《項(xiàng)目施工實(shí)體與安全管理控制辦法》執(zhí)行。第八章事故報(bào)告與處理第二十一條凡發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須在第一時(shí)間報(bào)告交通集團(tuán)安全管理部或領(lǐng)導(dǎo)。并填報(bào)傷亡事故報(bào)告單在6小時(shí)內(nèi)上報(bào)，特殊情況應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)。同時(shí)應(yīng)在事故發(fā)生后一小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)乜h一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和交通局(業(yè)主)。事故發(fā)生單位要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，積極組織救援，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。第二十二條發(fā)生人員重傷以上事故，交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織救援和事故調(diào)查，認(rèn)真從管理制度、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備性能等方面進(jìn)行分析，要查清原因、明確責(zé)任，提出防范措施，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。輕微傷由各單位調(diào)查處理，并在一周內(nèi)將調(diào)查處理結(jié)果報(bào)交通集團(tuán)。第二十三條事故處理必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行。第九章附則第二十四條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，交通集團(tuán)之前發(fā)布的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例同時(shí)廢止，其他文件與本辦法有抵觸的以本辦法為準(zhǔn)。第二十五條本辦法由交通集團(tuán)授權(quán)安全管理部負(fù)責(zé)解釋。溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司安全管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障員工人身和國家財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《浙江省公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》和交通集團(tuán)的《安全生產(chǎn)管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，經(jīng)研究決定，特制定本細(xì)則。第二章組織機(jī)構(gòu)和安全管理人員第二條交通集團(tuán)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其它領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員；各工程分公司、直屬單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，受交通集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮；工程項(xiàng)目部及其他組織機(jī)構(gòu)，從組建開始就要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。單位主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員。第三條“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”的工作職責(zé)是：貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、條例，上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神；研究解決本單位安全生產(chǎn)工作中的重大問題：建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員；制定安全生產(chǎn)管理制度、各類應(yīng)急預(yù)案；落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制；籌集安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；督促落實(shí)重大安全隱患整改等；負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理；制定安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，并抓好落實(shí)。第四條安全管理機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目部等從事施工生產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營單位必須設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。安全管理機(jī)構(gòu)視從業(yè)人員的數(shù)量和單位產(chǎn)量配備相適應(yīng)的安全管理人員。第五條各單位必須有一名主要領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作，并配備專職安全員。“三類”安全管理人員必須持證上崗。工程項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員配備不少于以下標(biāo)準(zhǔn)：從業(yè)人員在50人以下，工程量在5千萬元人民幣以下的應(yīng)當(dāng)配備不少于一名專職安全員；從業(yè)人員在50人以上、300人以下，工程量在5千萬至一億元之間的，視管理難度配備不少于2名專職安全員；從業(yè)人員超過300人，工程量在一億元以上的每5000萬元配備不少于1名專職安全員，工區(qū)、班組應(yīng)當(dāng)配備專(兼)職安全員。施工難度大的工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)配備注冊(cè)安全工程師和其他專業(yè)工程師，增配專職安全員。第三章安全生產(chǎn)例會(huì)制度第六條交通集團(tuán)每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，各工程分公司、直屬單位、工程項(xiàng)目部每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。根據(jù)安全工作負(fù)責(zé)人的提議和工作需要，隨時(shí)可以召開安全工作會(huì)議。第七條安全生產(chǎn)例會(huì)可以由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)參加會(huì)議。其會(huì)議主要內(nèi)容是：貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的文件、指示精神；學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和事故案例；總結(jié)回顧前階段安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究消除安全隱患的辦法和措施，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，部署下階段安全生產(chǎn)工作等。第四章安全教育制度第八條新職工必須經(jīng)“三級(jí)”安全教育后才能上崗作業(yè)。新年度、新工地必須在施工作業(yè)前對(duì)全體參與者開展安全教育。使用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)施工作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)安全教育。高危作業(yè)、高溫施工、冬、夏季施工、防洪防汛、消防工作等每年要開展專項(xiàng)安全教育和安全施工技術(shù)培訓(xùn)。第九條安全教育的主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、本崗位安全防護(hù)注意事項(xiàng)、安全防護(hù)用品的正確使用、應(yīng)急避險(xiǎn)處置和逃生技能、職工安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)等。第十條安全教育要遵循交通集團(tuán)《安全教育制度》、《安全教育大綱》和年度安全教育計(jì)劃和施工實(shí)際。第十一條電工、焊工、爆破工、起重工、架橋機(jī)操作手、裝載機(jī)、挖掘機(jī)駕駛員等特殊工種工人，須經(jīng)有關(guān)部門考核合格發(fā)證后才準(zhǔn)許上崗。以上人員除參加一般安全教育外，還要參加本工種的安全技術(shù)教育培訓(xùn)及年度審驗(yàn)學(xué)習(xí)。對(duì)從事有塵、有毒危害作業(yè)的工人，要組織防塵、毒危害知識(shí)教育。第五章安全生產(chǎn)檢查制度第十二條為了加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督管理，必須開展定期和不定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)觀和消除安全隱患。第十三條交通集團(tuán)對(duì)各單位(工程項(xiàng)目部）每月檢查一次，半年進(jìn)行一次考核評(píng)比，通報(bào)考核情況，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度。工程項(xiàng)目部要每7-10天內(nèi)組織一次定期檢查，安全員要每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查，并做好巡查日記。對(duì)巡查中發(fā)觀人的不安全行為要堅(jiān)決及時(shí)制止，對(duì)各類作業(yè)觀場(chǎng)物的不安全現(xiàn)象要果斷采取防范措施，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)報(bào)告。第十四條對(duì)安全管理的重點(diǎn)單位、重要部位和時(shí)段可組織不定期的安全檢查，重點(diǎn)檢查施工組織和管理人員在位情況、防護(hù)措施落實(shí)情況，確保安全無事故。第十五條對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能現(xiàn)場(chǎng)整改的責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)整改，對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)整改的，要發(fā)出安全隱患整改通知書，落實(shí)責(zé)任，限期整改，按時(shí)反饋，并建立安全隱患數(shù)據(jù)庫，在未整改到位前，要落實(shí)好安全防護(hù)措施，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)報(bào)告。不能確保作業(yè)人員安全的要立即撤出全體作業(yè)人員，待整改到位后再組織施工。第十六條安全檢查要著重檢查被查單位對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)情況；責(zé)任制建立和落實(shí)情況：“三級(jí)”安全教育情況；持證上崗情況；安全管理制度的落實(shí)情況；日常安全管理的開展情況；內(nèi)業(yè)臺(tái)帳資料規(guī)范化管理情況；文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”“四口”防護(hù)(“三寶”系指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；“四口”系指通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口)、高空、臨邊、安全防護(hù)；施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、施工吊裝和施工機(jī)具的安全管理情況：健康擋案建立情況；安全警戒區(qū)域設(shè)置；安全隱患的整改情況：事故報(bào)告與事故處理的“四不放過”落實(shí)等情況。第十七條對(duì)安全檢查情況要適時(shí)進(jìn)行匯總評(píng)比和情況通報(bào)，以督促和指導(dǎo)安全工作更加有效地開展。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要明確責(zé)任、落實(shí)措施、整改到位。第六章安全生產(chǎn)責(zé)任制第十八條要變安全工作“第一把手”工程為“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，就必須層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“橫向到邊、縱向到底”。安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)負(fù)責(zé)，每年簽訂安全工作責(zé)任狀，也可按工作內(nèi)容、單項(xiàng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到責(zé)任到崗、到人，不留死角。第十九條安全生產(chǎn)責(zé)任書必須要明確責(zé)任范圍，工作目標(biāo)和獎(jiǎng)罰制度。期終要及時(shí)組織考核和總結(jié)評(píng)比，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。第二十條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)中的各種問題。在管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全。在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)必須同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。第二十一條各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全工作法規(guī)和制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，是日常安全管理工作的責(zé)任主體，對(duì)日常安全管理工作負(fù)責(zé)。第二十二條各類工程技術(shù)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)程。采用新工藝、新材料、新設(shè)備以及在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前，包括總用電量50千瓦以上的施工用電，20米以上的梁板安裝，必須制定專項(xiàng)安全施工方案：并認(rèn)真組織實(shí)施，要認(rèn)真解決施工中出現(xiàn)的各種安全技術(shù)問題。第二十三條全體員工要嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，自覺遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，接受安全教育和培訓(xùn)，正確使用安全防護(hù)用品，做到“四不傷害”。第二十四條對(duì)工程分包、簽訂運(yùn)輸、購銷、機(jī)械車輛租賃等經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，在落實(shí)法律主體責(zé)任的前提下明確安全工作責(zé)任。第二十五條在與友鄰單位交叉施工作業(yè)時(shí)，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)簽訂安全管理協(xié)議書，明確雙方的職權(quán)、管理范圍和責(zé)任。第七章安全投入第二十六條各單位必須嚴(yán)格按照溫交建[2007)12號(hào)文件的規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。工程開工前為全體從業(yè)人員辦理好工傷保險(xiǎn)或人身意外傷害保險(xiǎn)。安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品要符合國家標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)的要求。第二十七條建設(shè)工程的安全費(fèi)用由單個(gè)工程項(xiàng)目按比例提取(工程量的1％)，?？顚Ｓ茫蛔阊a(bǔ)齊，工程竣工余款沖回成本的辦法管理。其他生產(chǎn)經(jīng)營單位按滾動(dòng)提取、使用的辦法管理。第二十八條各單位負(fù)責(zé)人是安全費(fèi)用監(jiān)督管理的第一責(zé)任人；安全負(fù)責(zé)人要安排使用好安全費(fèi)用；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要做好安全費(fèi)用的提取和核算工作。第二十九條安全投入以確保安全生產(chǎn)的各種保障和防護(hù)需要為原則，。需要投入的費(fèi)用必須足額投入。第三十條安全費(fèi)用必須做好專款專用，不得挪作他用，在工程項(xiàng)目未竣工之前不得沖回。第八章現(xiàn)場(chǎng)管理與文明施工第三十一條施工現(xiàn)場(chǎng)要合理規(guī)劃布局，生活區(qū)、工作區(qū)與拌合樓等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)要有一定的安全距離。臨時(shí)設(shè)施建設(shè)要整齊大方，注意企業(yè)形象。水、電、路要整齊劃一，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，各種標(biāo)志醒目、統(tǒng)一。第三十二條生產(chǎn)工人服裝整齊，正確佩戴勞保用品。第三十三條遵守環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，不亂傾倒廢土礦渣，保護(hù)環(huán)境資源；有關(guān)地下光纜、自來水、煤氣等管線資料齊全，不亂探亂挖。注重以人為本，避免擾民現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)現(xiàn)地下礦產(chǎn)、文物等要及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣?。第三十四條施工現(xiàn)場(chǎng)組織指揮有序，各種標(biāo)志標(biāo)牌完善，操作規(guī)程醒目，做到人、機(jī)、環(huán)境、工藝匹配，嚴(yán)禁出現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律三違現(xiàn)象和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。第三十五條要采取聯(lián)鎖、隔離、冗余技術(shù)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的安全監(jiān)管，落實(shí)各種安全防護(hù)措施，在努力消除不安全因素的同時(shí)，使可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)在嚴(yán)密監(jiān)控之中。第九章消防安全第三十六條消防安全教育。在每年的秋冬季或夏季對(duì)全員進(jìn)行消防安全教育。其內(nèi)容有：消防安全注意事項(xiàng)、野外作業(yè)用火、施工觀場(chǎng)用火規(guī)定，滅火器材、逃生器材的使用，自我保護(hù)和逃生技能等。第三十七條要根據(jù)單位人員數(shù)量和消防任務(wù)情況成立5-10人的義務(wù)消防隊(duì)。義務(wù)消防隊(duì)員要明確職責(zé)和任務(wù)，宣傳消防安全知識(shí)、熟練掌握消防技能。第三十八條按照國家規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，并定期組織檢查，確保消防器材完好有效。第三十九條任何人發(fā)觀火災(zāi)時(shí)都應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警和報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)要在第一時(shí)間向火災(zāi)區(qū)域人群發(fā)出信號(hào)撤離危險(xiǎn)區(qū)，并參與有效的搶險(xiǎn)救災(zāi)。第四十條要把消防安全檢查列入安全檢查的重要內(nèi)容，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要落實(shí)責(zé)任人，整改到位。第十章“三防”工作第四十一條“三防”工作是安全管理的重要內(nèi)容，是易造成群死群傷的安全管理事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)抓緊抓好。第四十二條各單位要根據(jù)自己所在位置，施工作業(yè)內(nèi)容等實(shí)際情況制定“三防”工作預(yù)案，并組織演練。第四十三條“三防”工作的原則是“以防為主、以人為本”，確保不死人、不傷人，盡量減少經(jīng)濟(jì)損失。要把防范工作做在臺(tái)風(fēng)、洪水來臨之前，堅(jiān)決克服麻痹、輕敵思想。第四十四條“三防”搶險(xiǎn)隊(duì)的員工要以男性青壯年員工為主，搶險(xiǎn)的機(jī)械設(shè)備和車輛要保持完好，整裝待發(fā)。第四十五條“三防”工作要加強(qiáng)值班和信息預(yù)測(cè)，做到早發(fā)現(xiàn)情況、早報(bào)告、早處置。并隨時(shí)保持與上級(jí)有關(guān)部門和業(yè)主的聯(lián)系，保持信息暢通。第十一章交通安全第四十六條要經(jīng)常開展全體員工的交通安全教育，樹立遵章守法意識(shí)，文明禮讓和自我保護(hù)意識(shí)。第四十七條車輛均應(yīng)落實(shí)專人管理、駕駛。正常行駛的車輛須通過公安車管部門的年檢年審，符合機(jī)動(dòng)車國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，方可投入使用，駕駛?cè)藛T須持合格有效的駕駛證。第四十八條各單位均應(yīng)建立車輛管理制度，落實(shí)管理部門，加強(qiáng)對(duì)車輛和駕駛員的管理。第四十九條未辦理機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任強(qiáng)制險(xiǎn)、經(jīng)安全技術(shù)檢驗(yàn)不合格的車輛禁止使用。第五十條施工作業(yè)區(qū)(包括工程項(xiàng)目部)的進(jìn)出口與通行道路的叉路口，立體交叉施工，半封閉施工均應(yīng)在來車安全距離處設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志，并做好“三度一排”和指揮調(diào)度工作。第十二章機(jī)械安全管理第五十一條各單位都應(yīng)設(shè)立機(jī)械設(shè)備管理部門，落實(shí)管理人員，明確管理職責(zé)。第五十二條對(duì)大型機(jī)具設(shè)備要實(shí)行專人管理，單機(jī)核算、建立定期維護(hù)檢測(cè)制度，其安全性能檢測(cè)不合格的機(jī)具設(shè)備嚴(yán)禁投入運(yùn)行使用。第五十三條機(jī)具操作手要擇優(yōu)聘用，持證上崗，嚴(yán)禁無證操作和違章操作。第五十四條對(duì)違章操作、管理不善、責(zé)任心不強(qiáng)造成的機(jī)械事故或不正常損壞、損失，要嚴(yán)格追究責(zé)任。第十三章階段性安全管理工作第五十五條階段性安全管理工作是年度安全工作中具有鮮明特點(diǎn)的單項(xiàng)工作：如春運(yùn)安全、節(jié)日安全、“三防”工作、安全月活動(dòng)等。第五十六條各單位對(duì)階段性工作要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)安排、主動(dòng)開展工作，達(dá)到預(yù)期的效果。第五十七條對(duì)階段性工作要做到早計(jì)劃、早部署，過程要嚴(yán)格檢查落實(shí)，事后要認(rèn)真總結(jié)并上報(bào)工作情況。第十四章事故報(bào)告與處理第五十八條事故發(fā)生以后，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或安全員和其他管理人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)報(bào)告交通集團(tuán)，同時(shí)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督局和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門報(bào)告。發(fā)生重特大事故的緊急情況下現(xiàn)場(chǎng)人員可直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上安監(jiān)局和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。第五十九條事故報(bào)告的內(nèi)容：(一)發(fā)生事故的單位及概況；(二)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；(三)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；(四)事故已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明失蹤人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；(五)已經(jīng)采取的措施；(六)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況事故報(bào)告后出觀的新情況應(yīng)及時(shí)續(xù)報(bào)。事故發(fā)生時(shí)用電話簡(jiǎn)報(bào)，6小時(shí)內(nèi)再書面補(bǔ)報(bào)。第六十條事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，積極組織搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。單位負(fù)責(zé)人和救援人員未到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)前，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或安全員和其他管理人員應(yīng)采取有效措施控制事故的發(fā)展，特別是要采取一切手段減少人員傷亡。第六十一條任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶險(xiǎn)人員防止事故擴(kuò)大或其他事故救援需移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記或繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖，做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。第六十二條事故單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員在積極做好事故善后處理工作的同時(shí)，要積極配合上級(jí)事故調(diào)查，并提供需要的文件、資料等。第六十三條事故發(fā)生單位應(yīng)認(rèn)真分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，徹底整改安全管理中存在的問題，制定切實(shí)可行的整改措施，保證不再發(fā)生類似事故。第六十四條事故單位要對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并對(duì)全體員工進(jìn)行事故案例教育。事關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人的，一定要嚴(yán)于解剖自己，積極配合上級(jí)部門的調(diào)查處理，真正做到“四不放過”。對(duì)發(fā)生重傷以上事故的，事故單位要提出處理意見，并報(bào)交通集團(tuán)作出處理。第十五章安全管理臺(tái)帳建設(shè)第六十五條安全管理臺(tái)帳是安全管理活動(dòng)的客觀反映，是履行職責(zé)、落實(shí)責(zé)任的原始記錄，必須提高認(rèn)識(shí)，建立好安全臺(tái)帳。第六十六條各單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是安全臺(tái)帳建設(shè)的責(zé)任人，要明確分工專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，及時(shí)完善臺(tái)帳的有關(guān)內(nèi)容。面落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，積極開展日常安全管理活動(dòng)，是建設(shè)好安全臺(tái)帳的客觀基礎(chǔ)。第六十七條安全臺(tái)帳建設(shè)專管員要高度負(fù)責(zé)，及時(shí)記錄，使安全臺(tái)帳客觀真實(shí)，整潔完善。第十六章責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲第六十八條各單位都要建立安全工作獎(jiǎng)懲制度，對(duì)各崗位的安全工作職責(zé)履行情況進(jìn)行定期考核或講評(píng)，對(duì)年度或單項(xiàng)工作安全管理成績(jī)突出的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)安全工作責(zé)任不落實(shí)，安全隱患整改不到位或發(fā)生責(zé)任事故的應(yīng)及時(shí)給予嚴(yán)肅處理。第六十九條要建立安全生產(chǎn)與全員工資獎(jiǎng)金掛鉤的管理機(jī)制，以推動(dòng)對(duì)違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)和安全隱患的監(jiān)管，同時(shí)要把安全事故的責(zé)任人和非責(zé)任人區(qū)別開來。第七十條交通集團(tuán)對(duì)各單位獎(jiǎng)罰的依據(jù)參照《溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目施工實(shí)體與安全管理控制辦法》執(zhí)行。第十七章附則第七十一條本細(xì)則與國家有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時(shí)，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。第七十二條本細(xì)則由交通集團(tuán)授權(quán)安全管理部負(fù)責(zé)解釋。第七十三條本細(xì)則自頒布之日起施行。溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。為了全面實(shí)行全員安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度的要求，結(jié)合交通集團(tuán)實(shí)際，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。第一條“總裁辦公會(huì)議”和“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議”(以下簡(jiǎn)稱“會(huì)議”)為交通集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的最高決策機(jī)構(gòu)?？偛棉k公會(huì)議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議分別由總裁和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開或由其授權(quán)的委托入主持召開。會(huì)議著重研究制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度，建立和調(diào)整組織網(wǎng)絡(luò)，解決和落實(shí)安全生產(chǎn)管理、教育、培訓(xùn)所需的經(jīng)費(fèi)，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作先進(jìn)單位和個(gè)人，及時(shí)懲處安全事故責(zé)任單位和責(zé)任人，及時(shí)解決安全工作中出現(xiàn)的重大問題?？偛棉k公會(huì)議根據(jù)規(guī)定每月召開或根據(jù)需要召開。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議一般每半年召開一次或一個(gè)季度召開一次。第二條公司法人代表或主持全面工作享有生產(chǎn)經(jīng)營重大問題決策權(quán)的公司負(fù)責(zé)人為交通集團(tuán)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人必須“落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全”的經(jīng)營方略。必須在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。必須落實(shí)工程公司(獨(dú)立項(xiàng)目部)、直屬單位、部門第一責(zé)任人安全生產(chǎn)的責(zé)任。同時(shí)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，為交通集團(tuán)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。第三條負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的副總裁(或安全生產(chǎn)總監(jiān))是交通集團(tuán)日常安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人，根據(jù)崗位職責(zé)，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，全力抓好交通集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，抓好職工安全教育、安全檢查、督促安全隱患的整改，提出獎(jiǎng)懲意見等工作，帶領(lǐng)交通集團(tuán)生產(chǎn)安全部全面完成“總裁辦公會(huì)議”，交通集團(tuán)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”會(huì)議確定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。第四條交通集團(tuán)黨組織負(fù)責(zé)人，工會(huì)負(fù)責(zé)人和分管生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、行政、“三產(chǎn)”的付總裁(總監(jiān))、總工對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)工作的安全事項(xiàng)負(fù)責(zé)。第五條安全管理部是交通集團(tuán)安全管理工作的業(yè)務(wù)部門，在公司負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，獨(dú)立開展全公司的安全監(jiān)督管理工作，隨時(shí)掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，對(duì)安全隱患及時(shí)提出整改意見和督促、指導(dǎo)整改到位，最大限度地防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。安全管理部經(jīng)理是該部門安全工作的第一責(zé)任人。在經(jīng)理缺位或不在位的情況下，副經(jīng)理承擔(dān)第一責(zé)任人責(zé)任。第六條技術(shù)質(zhì)量部是企業(yè)做好生產(chǎn)安全工作的技術(shù)保障部門。在新項(xiàng)目開工前，特別是在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用前，負(fù)責(zé)審查安全保障技術(shù)措施的科學(xué)可靠，使其達(dá)到國家的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并抓好技術(shù)交底的指導(dǎo)落實(shí)工作。對(duì)重大安全技術(shù)問題組織技術(shù)攻關(guān)，不斷提高安全保障工作的科技水平。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人為該部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。第七條其他有關(guān)部門對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)工作的安全負(fù)責(zé)。其部門負(fù)責(zé)人是該部門安全工作的第一責(zé)任人。第八條工程分公司(獨(dú)立項(xiàng)目部)、直屬單位是交通集團(tuán)內(nèi)部生產(chǎn)安全工作的主體，對(duì)各自施工生產(chǎn)的安全工作負(fù)責(zé)，其負(fù)責(zé)人為本單位生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人。工程分公司(獨(dú)立項(xiàng)目部)、直屬單位要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神，積極主動(dòng)地開展職工安全教育和事故防范工作，教育職工遵章守紀(jì)，自我保護(hù)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺貫徹“安全第一”的方針。在日常管理中注重“人本主義”，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，督促各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度在生產(chǎn)中的貫徹落實(shí)，及時(shí)整改生產(chǎn)中的安全隱患，使全體職工的行為符合安全規(guī)范，各種機(jī)械設(shè)備和材料符合安全標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。第九條工區(qū)和班組在生產(chǎn)安全中起承上啟下的作用，是生產(chǎn)安全管理的第一道“防線”。是安全管理制度和操作規(guī)程的實(shí)施者和執(zhí)行者。其負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)自身的安全知識(shí)修養(yǎng)，樹立高度的事業(yè)，心和責(zé)任感，決不違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，及時(shí)消除安全隱患，迅速上報(bào)重大安全問題，對(duì)本單位的生產(chǎn)安全工作負(fù)責(zé)。第十條職工是生產(chǎn)事故的主要受害者，必須明確自身的安全生產(chǎn)責(zé)任。職工在上崗前必須接受“三級(jí)”安全教育。做到未受教育不上崗，不熟悉本工種的操作規(guī)程不上崗，不了解周圍環(huán)境和危險(xiǎn)源不上崗，未掌握事故發(fā)生后的緊急處置、救援、逃生技能不上崗，有勞動(dòng)保護(hù)措施不上崗。拒絕違章指揮和強(qiáng)令作業(yè)。真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，為自己的安全生產(chǎn)行為負(fù)責(zé)。第十一條各級(jí)注冊(cè)安全工程師、專職安全管理人員對(duì)本級(jí)和所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)積極履行職責(zé)，主動(dòng)開展工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保持安全生產(chǎn)的良好局面。第十二條各種崗位職責(zé)是本責(zé)任制的附加內(nèi)容。附件：各類人員安全生產(chǎn)工作職責(zé)和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作職責(zé)。溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1、法定代表人安全工作崗位職責(zé)2、總裁安全生產(chǎn)工作職責(zé)3、安全生產(chǎn)總監(jiān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)4、生產(chǎn)副總監(jiān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)5、行政總監(jiān)安全工作職責(zé)6、財(cái)務(wù)總監(jiān)安全工作職責(zé)7、經(jīng)營總監(jiān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)8、多種經(jīng)營負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)9、總工程師(技術(shù)總監(jiān))安全生產(chǎn)工作職責(zé)10、黨總支(書記)安全工作職責(zé)11、工會(huì)(主席)安全工作職責(zé)12、安全管理部安全工作職責(zé)13、工程管理部安全工作職責(zé)14、人力資源部安全工作職責(zé)15、其他職能部門安全工作職責(zé)16、工程分公司、項(xiàng)目部經(jīng)理安全工作職責(zé)17、注冊(cè)安全工程師安全工作職責(zé)18、各專業(yè)工程師安全生產(chǎn)工作職責(zé)19、班組長(zhǎng)(工區(qū)主任)安全工作職責(zé)20、職工安全生產(chǎn)工作職責(zé)21、工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作職責(zé)崗位職責(zé)之一溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司法定代表人安全工作職責(zé)交通集團(tuán)法定代表人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為交通集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。一、全面建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按時(shí)與下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，采取有力措施，確保各項(xiàng)安全管理目標(biāo)的貫徹落實(shí)。二、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、訐比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，獎(jiǎng)罰分明、及時(shí)兌現(xiàn)。三、以法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。四、確保本單位安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)的足額投入和有效使用五、組織制定本單位的“三防”工作預(yù)案和應(yīng)急救援預(yù)案。六、及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，落實(shí)防范措施，嚴(yán)防類似事故的再次發(fā)生。七、深入調(diào)查研究，經(jīng)常到生產(chǎn)第一線檢查指導(dǎo)安全工作，及時(shí)發(fā)觀并全面督促安全隱患的整改到位。八、及時(shí)召開辦公會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題。九、定期向董事會(huì)、股東會(huì)、職工大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，積極接受股東會(huì)、工會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。十、企業(yè)法定代表人不在崗時(shí)由在家主持工作的公司負(fù)責(zé)人代其履行職責(zé)。崗位職責(zé)之二溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司總裁安全生產(chǎn)工作職責(zé)總裁受董事長(zhǎng)的授權(quán)或協(xié)助交通集團(tuán)法定代表人負(fù)責(zé)全公司安全管理工作，對(duì)交通集團(tuán)的安全生產(chǎn)負(fù)重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。二、組織制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)。三，建立和完善安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。四、全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，教育職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，防止安全事故的發(fā)生。五、全面落實(shí)安全生產(chǎn)的工作機(jī)制，及時(shí)解決安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題。六、每年不少于四項(xiàng)檢查指導(dǎo)安全工作，督促安全隱患及時(shí)整改。七、嚴(yán)厲查處責(zé)任事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，及時(shí)報(bào)告安全事故。八：采取有力措施，防止事故發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。崗位責(zé)任之三溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)總監(jiān)的安全工作職責(zé)安全生產(chǎn)總監(jiān)協(xié)助公司法人代表、總裁從事全公司的日常安全管理工作，對(duì)交通集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和帶頭學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)。二、抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理規(guī)章制度的檢查落實(shí)，經(jīng)常組織安全工作巡查，每季度組織一次考核，提出安全管理工作的獎(jiǎng)懲意見。三、配合總監(jiān)開展職工安全教育工作，教育職工遵紀(jì)守法，執(zhí)行操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。四、帶領(lǐng)安全管理部督促，指導(dǎo)下屬單位全面整改安全隱患。五、積極利用安全生產(chǎn)例會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等手段通報(bào)安全工作情況，及時(shí)向總裁辦公會(huì)議提出解決安全管理中存在問題的辦法和建議。六、積極做好各種安全事故的調(diào)查和處理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止各類事故的發(fā)生。七、制定安全工作年度計(jì)劃，聽取安全管理部的工作匯報(bào)，支持安全管理部積極開展安全監(jiān)督管理工作。八、積極完成上級(jí)主管部門、交通集團(tuán)法定代表人、總裁交辦的其他安全管理工作。安全生產(chǎn)總監(jiān)不在崗的情況下，安全生產(chǎn)副總監(jiān)履行安全生產(chǎn)總監(jiān)的安全工作責(zé)任。崗位職責(zé)之四溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)副總監(jiān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的工作方針，生產(chǎn)副總監(jiān)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有重要職責(zé)，在企業(yè)法人、總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，配合安全生產(chǎn)總監(jiān)積極抓好安全生產(chǎn)工作。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。二、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。三、貫徹執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的原則。四、在日常管理中，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺遵守“安全第一”的工作原則，確保安全無事故。五、督促指導(dǎo)各工程分公司、項(xiàng)目部建立健全安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。六、督促指導(dǎo)各工程分公司、項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)專職管理人員。七、加強(qiáng)安全工作督查，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)久機(jī)制。崗位職責(zé)之五溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司行政總監(jiān)安全工作職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國際安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，模范遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。二、督促檢查所屬部門安全生產(chǎn)情況，全面完成年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。三、落實(shí)社會(huì)治安、消防、職業(yè)健康、飲食衛(wèi)生等工作制度，確保社會(huì)穩(wěn)定和員工健康。四、定期組織駕駛員進(jìn)行法規(guī)教育，確保行車安全。五、督促落實(shí)員工的安全教育和組織員工的技能培訓(xùn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。六、落實(shí)員工的工資福利，保護(hù)和調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)固發(fā)展。崗位職責(zé)之六溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)安全工作職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，模范遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。二、督促檢查所屬部門落實(shí)安全工作職責(zé)，全面完成年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。三、落實(shí)安全生產(chǎn)年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，及時(shí)保障安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)。四、按規(guī)定提取安全技術(shù)措施等三項(xiàng)費(fèi)用，做到?？顚Ｓ?。五、定期檢查所屬單位的安全技術(shù)措施等三項(xiàng)費(fèi)用的提取和使用情況，及時(shí)糾正違規(guī)行為。崗位職責(zé)之七溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營總監(jiān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法規(guī)。二、提供新項(xiàng)目的管理人員應(yīng)由取得相應(yīng)任職資格和經(jīng)過“三類人員”安全知識(shí)考核合格的人員擔(dān)任。三、對(duì)承接的新建、改建、擴(kuò)建工程應(yīng)實(shí)行其安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)．同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。四、對(duì)承接的工程業(yè)務(wù)應(yīng)有足夠的安全技術(shù)措施費(fèi)，文明施工費(fèi)用和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。五、對(duì)承接工程中的新技術(shù)、新工藝、新材料和需要投入的新設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工順利進(jìn)行。六、不惡性競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)中標(biāo)，確保中標(biāo)項(xiàng)目的安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)竣工。崗位職責(zé)之八溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司多種經(jīng)營負(fù)責(zé)人安全工作職責(zé)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的工作方針，多種經(jīng)營負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在企業(yè)法人、總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合安全生產(chǎn)總監(jiān)抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。二、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作任務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。三、貫徹執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的原則。四、在日常管理中，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺遵守“安全第一”的工作原則，確保安全無事故。五、督促指導(dǎo)所轄各單位建立健全安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。六、督促指導(dǎo)所轄單位建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)專職管理人員。七：加強(qiáng)安全工作督查，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)久機(jī)制。崗位職責(zé)之九溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司總工程師(技術(shù)總監(jiān))安全生產(chǎn)工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，對(duì)全公司的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二，督促項(xiàng)目總工解決施工中出現(xiàn)的重大工程安全隱患或?yàn)橄踩[患提供技術(shù)措施方案。三、督促編制和組織審查論證危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案。四、負(fù)責(zé)各工程分公司、項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施。五、督促落實(shí)工程分公司、項(xiàng)目部工程技術(shù)人員做好安全技術(shù)交底。六、督促檢查項(xiàng)目開工前施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案和危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的編制和實(shí)施情況。七、參加安全生產(chǎn)大檢查，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)指導(dǎo)和糾正違反安全規(guī)程的行為和現(xiàn)象。八、參加事故調(diào)查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)修訂或編制事故防范措施。九、副總工程師協(xié)助總工程師履行安全工作職責(zé)。總王程師不在崗時(shí)，副總工程師履行總工程師的安全工作職責(zé)。項(xiàng)目部總王的安全生產(chǎn)工作職責(zé)參照此安全工作職責(zé)執(zhí)行。崗位職責(zé)之十溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司黨總支(書記)安全工作職責(zé)一、監(jiān)督并保證國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康的方針、政策在本企業(yè)的貫徹落實(shí)。二、把安全工作列入黨總支的重要議事日程，定期聽取安全管理部門的工作匯報(bào)，督促生產(chǎn)經(jīng)營班子履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。三、帶領(lǐng)黨員在搶險(xiǎn)救災(zāi)、排除重大安全隱患工作中發(fā)揮先鋒模范作用。四、教育黨員模范地執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和法律、法規(guī)，積極開展“三無”活動(dòng)(無違章指揮、無違反勞動(dòng)紀(jì)律、無違反操作規(guī)程)。五、積極做好全體職工的政治思想工作，不斷提高全員的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)自覺性。六、參加安全生產(chǎn)例會(huì)，共同研究解決重大安全隱患和處理安全事故責(zé)任人，及時(shí)提出安全生產(chǎn)的工作意見，為交通集團(tuán)的安全無事故提供政治保障。黨總支下屬各黨支部(書記)的安全工作職責(zé)參照此安全工作職責(zé)執(zhí)行。崗位職責(zé)之十一溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司工會(huì)(主席)安全工作職責(zé)一、監(jiān)督國家關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康的法律法規(guī)在本單位的貫徹執(zhí)行。二、把勞動(dòng)保護(hù)、維護(hù)職工安全、健康權(quán)益列入工會(huì)工作的重要議事日程。三、按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，協(xié)助企業(yè)開展職工安全教育。四、開展勞動(dòng)競(jìng)賽、組織崗位練兵，不斷提高職工的勞動(dòng)技能和遵紀(jì)守法的自覺性。五、參加安全生產(chǎn)例會(huì)，參與研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題，為消除安全隱患獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。六、參與工傷事故的調(diào)查處理，維護(hù)傷亡人員的合法權(quán)益。同時(shí)，提出對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見。七、深入調(diào)查研究，不斷提出安全管理的新思路。及時(shí)制止違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。八、履行法律法規(guī)賦予的其他安全工作職責(zé)。崗位職責(zé)之十二溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司安全管理部安全工作職責(zé)一、全面掌握和貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。二、負(fù)責(zé)擬制和修訂安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，完善安全生產(chǎn)管理檔案建設(shè)。三、制定年度安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，并有效地組織實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。四、組織經(jīng)常性的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患。制止違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。五、定期組織安全工作管理目標(biāo)考核，提出獎(jiǎng)罰意見，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)。六、參加事故的調(diào)查處理，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，及時(shí)報(bào)告各類安全事故，并負(fù)責(zé)事故調(diào)查報(bào)告的擬制工作。七、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例會(huì)的籌備和會(huì)議材料的準(zhǔn)備。八、及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全管理工作。九、做好機(jī)具設(shè)備的安全運(yùn)行管理。十、督促做好特種作業(yè)人員的持證上崗工作。十一、督促有關(guān)部門和人員落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)。十二、不斷總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)安全管理上新臺(tái)階。崗位職責(zé)之十三溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司工程管理部安全生產(chǎn)工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，全面實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。二、指導(dǎo)幫助各工程分公司、項(xiàng)目部編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，審查上報(bào)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案。三、編制審查年度工程管理計(jì)劃時(shí)重視安全保障措施的落實(shí)。四、在日常工作中，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，在安全得不到保障的情況下，生產(chǎn)服從安全。五、協(xié)助指導(dǎo)各工程分公司、項(xiàng)目部及時(shí)消除安全隱患確保安全生產(chǎn)。六、參與生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查遺補(bǔ)漏，不斷提高安全生產(chǎn)的管理水平。崗位職責(zé)之十四溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司人力資源部安全工作職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)健康的法律法規(guī)。二、主持或指導(dǎo)下屬單位勞動(dòng)關(guān)系的訂立，落實(shí)工傷保險(xiǎn)在內(nèi)的工資福利，按時(shí)發(fā)放勞保用品，保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益和身心健康。三、制定職工安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，檢查指導(dǎo)下屬單位開展職工“三級(jí)”安全教育，確保職工遵章守紀(jì)。四、負(fù)責(zé)“三類”安全管理人員、注冊(cè)安全工程師的培訓(xùn)工作，滿足安全管理人員的使用需要。五、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員和職工的技能培訓(xùn)，做到特種作業(yè)人員持證上崗。崗位職責(zé)之十五溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司其他職能部門安全工作職責(zé)一、貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，遵守交通集團(tuán)的有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。二、按各自的職能保障交通集團(tuán)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、在部門內(nèi)部經(jīng)常開展職工安全教育，確保消防、交通、內(nèi)保的安全無事故。崗位職責(zé)之十六溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司工程公司、工程項(xiàng)目部經(jīng)理安全工作職責(zé)一、依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。二、帶頭學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。三、在日常工作中做到“五同時(shí)”。四、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定并實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。五、積極開展安全督查工作，全面整改安全隱患。每月組織安全生產(chǎn)大檢查和召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中存在的問題。六、在“人、財(cái)、物”的安排上保證滿足安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的需要。七、組織制定和及時(shí)實(shí)施“三防”工作預(yù)案、應(yīng)急救授預(yù)案和消防工作預(yù)案。八、加強(qiáng)安全教育，不斷提高全體人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。九、推進(jìn)科技興“安”戰(zhàn)略，加大投入，不斷提高安全管理的科技水平和能力。十、積極組織救援，及時(shí)報(bào)告本單位的安全事故，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到“四不放過”。其他直屬單位負(fù)責(zé)人的安全工作職責(zé)參照此安全工作職責(zé)執(zhí)行。崗位職責(zé)之十七溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司注冊(cè)安全工程師安全工作職責(zé)注冊(cè)安全工程師是本單位安全工作第一責(zé)任人的安全工作助手，并對(duì)其負(fù)責(zé)，可獨(dú)立履行職責(zé)，在業(yè)務(wù)上受安全生產(chǎn)綜合管理部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。一、協(xié)助第一責(zé)任人認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，編制年度安全生產(chǎn)管理計(jì)劃和工作目標(biāo)，并經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真實(shí)施。二、協(xié)助第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)體系，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育和職工培訓(xùn)工作，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗和新職工安全教育合格后上崗。四、按照法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求，標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真做好項(xiàng)目開工前的安全評(píng)估，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，協(xié)助施工班組及時(shí)整改安全隱患，發(fā)觀重大安全隱患及時(shí)報(bào)告，并提出整改意見。六、監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行好勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)發(fā)放合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督指導(dǎo)勞動(dòng)者正確使用。七、監(jiān)督工程管理部門適時(shí)制定危險(xiǎn)性較大工程(部位)專項(xiàng)安全保障方案，參與制訂事故應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。八、參加新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”的審查和竣工驗(yàn)收工作。九、協(xié)助組織各類事故的調(diào)查和善后處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。十、認(rèn)真搞好安全臺(tái)帳的規(guī)范化建設(shè)，全面客觀地反映本單位的安全管理情況。專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員參照此安全生產(chǎn)工作職責(zé)執(zhí)行，協(xié)助注冊(cè)安全工程師抓好本單位的安全工作。崗位職責(zé)之十八溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司各專業(yè)工程師安全生產(chǎn)工作職責(zé)各專業(yè)工程師在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，直接對(duì)從事工程項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。一、在項(xiàng)目開工前認(rèn)真審查施工資料和施工組織設(shè)計(jì)，全面掌握本工程的安全管理要點(diǎn)。二、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，確保安全技術(shù)措施的貫徹實(shí)施。三、在施工作業(yè)開始前組織施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，在施工中及時(shí)解決安全技術(shù)問題。四、開展經(jīng)常性的安全技術(shù)教育和督促檢查，確保作業(yè)者遵守操作規(guī)程和安全施工。五、積極配合施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員開展安全管理，堅(jiān)決制止違章作業(yè)和違章指揮。六、及時(shí)發(fā)觀施工現(xiàn)場(chǎng)存在的其他安全管理問題，并提出解決問題的意見。工區(qū)的技術(shù)員(施工員)的安全工作職責(zé)參照此工作職責(zé)執(zhí)行。崗位職責(zé)之十九溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司班組長(zhǎng)(工區(qū)主任)安全工作職責(zé)班組長(zhǎng)(工區(qū)主任)在工程項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班組(工區(qū))的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。一、組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和指示精神，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、建立健全切合自身實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，做到目標(biāo)到崗，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。三、做到安全管理人員、安全保障措施、安全保障經(jīng)費(fèi)落實(shí)有效。四、認(rèn)真組織開工前的安全教育和新職工上崗前的安全教育，切實(shí)做到“三不傷害”。五、認(rèn)真開好三個(gè)會(huì)(開工前的安全技術(shù)交底會(huì)，收工后的安全工作講評(píng)會(huì)，周末或階段性安全小結(jié)會(huì))，采取有力措施，及時(shí)消除安全隱患。六、積極服從和配合王程項(xiàng)目部專業(yè)安全管理人員的安全管理，及時(shí)堵塞各種安全管理漏洞。七、在施工中發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備或施工觀場(chǎng)存在明顯的事故隱患，且隨時(shí)可能危及人員生命安全時(shí)，在迅速報(bào)告上級(jí)的同時(shí)，馬上停止作業(yè)，撤離現(xiàn)場(chǎng)人員，采取有效措施組織搶險(xiǎn)，及時(shí)消除安全隱患。八，隨時(shí)督促作業(yè)人員正確使用勞動(dòng)安全防護(hù)器具；確保作業(yè)人員的人身安全和職業(yè)健康。九、認(rèn)真抓好安全臺(tái)帳建設(shè)，全面、客觀地反映安全管理情況。十、一旦發(fā)生工程事故，立即向上級(jí)報(bào)告，并積極做好事故的調(diào)查處理工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全管理的新水平。崗位職責(zé)之二十溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司職工安全生產(chǎn)工作職責(zé)職工是安全生產(chǎn)的主體，直接對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，不斷提高法規(guī)意識(shí)和安全觀念。二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，熟悉本工種的行為規(guī)范，在按時(shí)完成本職工作的同時(shí)，做到“四不傷害”。三、對(duì)機(jī)具操作要持證上崗，正確操作精心維護(hù)。四、正確分析判斷和處理各種事故苗頭，及時(shí)消除事故隱患。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己不能正確處理的重大安全隱患和發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)報(bào)告。五、正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品。六、拒絕強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，勸阻和制止他人的違章行為。七、接受安全教育，開展崗位練兵，不斷提高勞動(dòng)技能。八、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、實(shí)行文明施工。崗位職責(zé)之二十一溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作職責(zé)一、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定落實(shí)好安全生產(chǎn)管理人員。二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，獎(jiǎng)罰制度和責(zé)任追究制度，安全管理目標(biāo)明確，責(zé)任到人。三、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期組織安全檢查，定期召開安全會(huì)議，嚴(yán)格實(shí)行“三同時(shí)”。四、經(jīng)常開展安全教育和技術(shù)交底，及時(shí)開展“三級(jí)”安全教育，積極利用各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。五、加大安全投入。按規(guī)定提取安全費(fèi)用，及時(shí)為作業(yè)人員投保人身意外傷害險(xiǎn)，完善安全防護(hù)設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞保用品。六、抓好項(xiàng)目部駐地規(guī)范化建設(shè)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到設(shè)施齊全、標(biāo)牌醒目、環(huán)境優(yōu)美，實(shí)行環(huán)境保護(hù)，做到文明施工。七、建立健全事故應(yīng)急預(yù)案。積極組織事故應(yīng)急救援，按規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)事故，嚴(yán)格實(shí)行“四不放過”。八、加強(qiáng)行政管理，保持良好的生活、工作秩序，做好設(shè)備、車輛、物資和文件資料管理，建設(shè)好安全生產(chǎn)臺(tái)帳。工程分公司、直屬單位參照本工作職責(zé)。溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度為了認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，及時(shí)總結(jié)、部署安全工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)管理中存在的重大問題，特制定本制度。一、適用范圍：交通集團(tuán)本部、工程分公司、直屬單位、工程項(xiàng)目部。二、組織形成：由交通集團(tuán)、工程分公司、項(xiàng)目部組織召開，并由分管安全的負(fù)責(zé)人主持。三、參加的對(duì)象：各單位主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)營班子成員、部門負(fù)責(zé)人以及安全管理、工程管理人員參加。四、會(huì)議時(shí)間：交通集團(tuán)每季度召開一次，工程分公司、直屬單位、工程項(xiàng)目部每月召開一次。例會(huì)一般于上季(月)末或本季(月)初召開。五、會(huì)議內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件；2、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示；3、聽取各單位前階段安全工作情況和下一階段安全工作思路匯報(bào)。4、研究解決安全管理中存在的各種問題，特別是各類安全隱患的消除。明確工作思路，落實(shí)工作責(zé)任。5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、表彰先進(jìn)、批評(píng)落后。6、部署下階段安全工作，明確重點(diǎn)、措施和責(zé)任。六、會(huì)議要求：1、會(huì)前要認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議材料，廣泛收集各種素材，使會(huì)議具有針對(duì)性和時(shí)效性。2、參加會(huì)議的人員要將安全工作的思路和建議帶到會(huì)上，群思群策，開好例會(huì)，共同抓好安全生產(chǎn)工作。3、相關(guān)部門要認(rèn)真做好會(huì)議記錄。4、會(huì)后要抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，做好安全生產(chǎn)工作的重要手段，是防止和減少事故、職業(yè)病的有效途徑。一、安全檢查的依據(jù)。《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)王程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及交通集團(tuán)的《安全生產(chǎn)管理辦法》二、安全檢查的分類。安全檢查分為經(jīng)常性檢查，定期檢查和上級(jí)檢查，以及專項(xiàng)檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查，一般以綜合性檢查為主。交通集團(tuán)應(yīng)每月對(duì)下屬單位(項(xiàng)目部)組織一次安全檢查，每半年組織一次考核，每年進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和總結(jié)評(píng)比。對(duì)施工難度大、危險(xiǎn)性大、工期緊的工程要加大安全檢查的力度和密度。工程分公司、項(xiàng)目部應(yīng)在7～10日內(nèi)組織一次安全檢查，每月進(jìn)行一次評(píng)比，每季進(jìn)行目標(biāo)考核，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部專職安全管理人員應(yīng)每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查。施工觀場(chǎng)的工程技術(shù)管理人員在管生產(chǎn)的同時(shí)必須及時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況，并監(jiān)督指早班組開展好“班組活動(dòng)”：職工要對(duì)本崗位的安全工作隨時(shí)進(jìn)行檢查。工會(huì)可組織職工進(jìn)行群眾性安全檢查。三、安全檢查的方法和手段。有條件的應(yīng)采用各種儀器進(jìn)行檢測(cè)，也可拍照攝影進(jìn)行取證留檔。一般情況下方可對(duì)照各種法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接觀察、測(cè)量和口頭詢問。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真做好記錄，對(duì)各類安全隱患要督促、指導(dǎo)并制訂整改措施，落實(shí)責(zé)任主體(人)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。四、安全檢查的組織。交通集團(tuán)檢查應(yīng)由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)安全部經(jīng)理帶隊(duì)，兩人以上參加。工程分公司和項(xiàng)目部組織定期或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查應(yīng)由本單位主要負(fù)責(zé)人或安全分管領(lǐng)導(dǎo)、或現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，召集項(xiàng)目安全、工程、質(zhì)量、機(jī)電各部門和工區(qū)負(fù)責(zé)人參加。檢查可分為結(jié)構(gòu)、路基、隧道、機(jī)電等若干個(gè)小組進(jìn)行。五、安全檢查的內(nèi)容：1、查思想認(rèn)識(shí)。即查各級(jí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)水平，是否真正把安全生產(chǎn)擺上第一的高度；是否不折不扣地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2、查制度建設(shè)和責(zé)任制落實(shí)。全面檢查安全管理的制度建設(shè)是否完善健全，責(zé)任制落實(shí)是否做到“橫向到邊，縱向到底”。特別是分包工程、交叉施工、租賃業(yè)務(wù)的安全責(zé)任是否清晰、落實(shí)。3、查日常管理。日常管理的重點(diǎn)是各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，各崗位安全工作職責(zé)的落實(shí)情況。特種工持證上崗和操作規(guī)程的落實(shí)情況，安全教育、安全技術(shù)交底是否及時(shí)到位等。4、查安全隱患。通過檢查施工作業(yè)條件、環(huán)境、機(jī)具設(shè)備安全性能、施工臨時(shí)用電安全、安全防護(hù)和職業(yè)健康、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、標(biāo)牌、組織指揮、作業(yè)人員行為等發(fā)現(xiàn)安全隱患。5、查安全隱患整改。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，保證安全投入，按要求整改到位。6、查事故處理。對(duì)發(fā)生的事故是否已按規(guī)定上報(bào)，是否已按“四不放過”原則處理。7、查內(nèi)業(yè)臺(tái)帳建設(shè)情況。安全臺(tái)帳是否完善，日常管理是否規(guī)范。六、安全檢查的準(zhǔn)備和要求。開展安全檢查前要認(rèn)真收集安全生產(chǎn)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢查人員要進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)檢查的時(shí)間、場(chǎng)所，內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行規(guī)定和明確。檢查要認(rèn)真，不留死角，做到誰檢查誰負(fù)責(zé)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要督促其現(xiàn)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)立即整改的要發(fā)出“安全隱患整改通知書”限期整改。對(duì)不能確保施工安全的要立即撤出作業(yè)人員責(zé)令停工整改，等整改完畢，驗(yàn)收合格后再復(fù)工。各階段性考核檢查要發(fā)出檢查通報(bào)和兌觀獎(jiǎng)罰結(jié)果。七、組織領(lǐng)導(dǎo)。安全檢查量大面廣，是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要思想重視，不厭其煩的抓好這項(xiàng)工作，真正把“事前管理、事中控制、預(yù)防為主”落到實(shí)處。安全管理部門要緊緊圍繞安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，積極主動(dòng)地開展安全檢查工作，把安全檢查作為安全管理工作的主要內(nèi)容，抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司安全隱患整改管理規(guī)定“隱患險(xiǎn)于明火、防范重于救災(zāi)”。為了使安全隱患排查治理工作經(jīng)?；⒅贫然?、保持安全生產(chǎn)的良好局面，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《安全隱患排查治理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定制定本制度。一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，按照“各負(fù)其責(zé)、分級(jí)管理”的原則建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效工作機(jī)制，不斷改善安全生產(chǎn)條件，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，為“平安交通”、“平安溫州”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二、安全隱患排查。各單位要根據(jù)各階段的實(shí)際情況，適時(shí)組織安全隱患排查。一般一個(gè)月至少組織一次全面排查，排查要根據(jù)“誰排查誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)責(zé)任。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行逐一登記，根據(jù)輕重緩急，及時(shí)組織整改。三、隱患整改。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能現(xiàn)場(chǎng)整改的要督促觀場(chǎng)整改完畢。對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)整改的，由單位負(fù)責(zé)人召集相關(guān)人員迅速制定整改方案，確定防范措施，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改經(jīng)費(fèi)和整改責(zé)任人，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求整改完成：重大安全隱患的整改方案要經(jīng)監(jiān)理業(yè)主和交通集團(tuán)審批后才能實(shí)施。四、驗(yàn)收銷號(hào)。安全隱患整改要建立誰審批誰驗(yàn)收的隱患驗(yàn)收制度。驗(yàn)收合格的由驗(yàn)收小組簽字注銷。五、隱患報(bào)告。隱患從排查發(fā)現(xiàn)到驗(yàn)收注銷要定期向項(xiàng)目業(yè)主(監(jiān)理)和交通集團(tuán)報(bào)告，重大隱患及時(shí)報(bào)告。六、緊急處置。對(duì)不能立即處置，且危及人身安全的重大安全隱患，應(yīng)按操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案立即采取安全防范措施，馬上撤離現(xiàn)場(chǎng)人員，迅速上報(bào)有關(guān)部門。七、監(jiān)督落實(shí)。安全隱患的整改要實(shí)行全過程的監(jiān)督，各級(jí)生產(chǎn)安全管理和工程管理人員責(zé)無旁貸。對(duì)重大安全隱患要掛牌督辦，向社會(huì)發(fā)布隱患治理信息，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。八、隱患檔案管理。為了加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查治理的監(jiān)管，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，各級(jí)生產(chǎn)安全管理部門應(yīng)建立健全安全隱患檔案建設(shè)。九、組織領(lǐng)導(dǎo)。安全隱患所在單位的主要負(fù)責(zé)人是安全隱患排查治理的第一責(zé)任人，要提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任、加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把工作抓實(shí)抓到位。各級(jí)生產(chǎn)安全管理部門是安全隱患排查治理的主要業(yè)務(wù)部門，要落實(shí)職責(zé)，努力工作，把隱患排查治理工作抓深抓細(xì)。十、責(zé)任追究。對(duì)安全隱患整改不方，不及時(shí)的單位，交通集團(tuán)將追究該單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，在各階段考核中予以通報(bào)和處罰，如因此而引發(fā)事故、造成人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失，將從嚴(yán)從重處理。附件：1、重大事故隱患報(bào)告單2、安全隱患驗(yàn)收銷號(hào)單3、事故隱患登記表附件：1重大事故隱患報(bào)告單報(bào)告單位報(bào)告時(shí)間隱患點(diǎn)隱患的基本情況和可能造成的危害：已經(jīng)采取的安全防范措施：擬采取的整改方案和所需的要素及來源：交通集團(tuán)安全管理部或總工室意見：年月日交通集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)意見：年月日附件：2安全隱患驗(yàn)收銷號(hào)單所在單位隱患名稱隱患基本情況：隱患整改情況：整改責(zé)任單位整改責(zé)任人所在單位驗(yàn)收意見：驗(yàn)收小組：年月日復(fù)核單位意見：復(fù)核人：年月日最后核準(zhǔn)核準(zhǔn)人：年月日附件：3事故隱患登記表單位登記時(shí)間項(xiàng)目編號(hào)隱患內(nèi)容整改方案經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃（元）實(shí)際（元）完成日期計(jì)劃年月日實(shí)際年月日實(shí)施單位責(zé)任人隱患單位意見：安全管理部意見：分管領(lǐng)導(dǎo)意見：溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司職工安全教育工作制度安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)健康發(fā)展，生死攸關(guān)的大事，而且是關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、進(jìn)步的重大問題。黨中央、國務(wù)院歷來對(duì)安全生產(chǎn)十分重視。抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是要提高人們對(duì)安全工作重要意義的認(rèn)識(shí)。安全教育是提高思想認(rèn)識(shí)的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的主要手段，是提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)的主要途徑。為了切實(shí)抓好職工安全教育工作，特制定本制度。一、安全教育的主體是交通集團(tuán)范圍內(nèi)各種形式存在的職工、各級(jí)管理人員和工程技術(shù)人員。二、交通集團(tuán)、工程分公司(包括部門和其他直屬單位)、工程項(xiàng)目部都負(fù)有職工安全教育的責(zé)任。(一)交通集團(tuán)職工安全教育的職責(zé)：1、制定全公司職工安全教育大綱和年度安全教育計(jì)劃。2、組織對(duì)工程分公司、直屬單位、獨(dú)立項(xiàng)目部職工安全教育計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查考核和指導(dǎo)。3、做好交通集團(tuán)機(jī)關(guān)的職工安全教育工作。4、組織專項(xiàng)安全活動(dòng)和宣傳教育工作。5、及時(shí)傳達(dá)和宣傳上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和指示。(二)工程公司(獨(dú)立項(xiàng)目部)、直屬單位的職工安全教育職責(zé)：1、制定年度職工安全教育實(shí)施細(xì)則(計(jì)劃)。2、落實(shí)職工安全教育的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人和組織實(shí)施者，確保教育效果。3、做好專項(xiàng)安全活動(dòng)的工作安排和宣傳發(fā)動(dòng)工作。4、落實(shí)新職工“三級(jí)”安全教育工作，同時(shí)每年不少于二次組織全體職工進(jìn)行安全教育，并組織考核和建立職工安全教育檔案。5、組織對(duì)項(xiàng)目部(班、組)職工安全教育的指導(dǎo)、檢查和督促。(三)項(xiàng)目部職工安全教育的職責(zé)：1、組織開工前的職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并通過考核合格的職工方能上崗作業(yè)。2、組織項(xiàng)目總工、專業(yè)工程師對(duì)本工程的安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電方案以及危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底。3、結(jié)合施工實(shí)際，開展經(jīng)常性的每月不少于一次的職工安全教育工作，落實(shí)安全教育計(jì)劃，每周組織安全形勢(shì)分析，及時(shí)消除安全隱患。4、及時(shí)表彰安全工作先進(jìn)個(gè)人和典型，及時(shí)批評(píng)、糾正違規(guī)、違紀(jì)行為。5、在項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)布置安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語和做好文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理，努力營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。(四)工區(qū)(班、組)的職工安全教育職責(zé)：1、做好工前的安全交底和收工后的安全工作講評(píng)。2、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和崗位技能，不斷提高技術(shù)水平。3、開展遵規(guī)守紀(jì)活動(dòng)，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。三、安全教育的主要內(nèi)容國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)、消防，衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、交通安全的法律、規(guī)章和各種強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；交通集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度操作規(guī)程。四、安全教育的時(shí)間：詳見附件1“各類人員安全培訓(xùn)時(shí)間表”五、工程公司(獨(dú)立項(xiàng)目部)、直屬單位對(duì)新招收的職工(包括以前未經(jīng)考核合格的職工)對(duì)以下基礎(chǔ)安全方面的知識(shí)要進(jìn)行教育考核：(一)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的方針、政策，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，操作規(guī)程、安全意識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律。（二）勞動(dòng)保護(hù)的基礎(chǔ)知識(shí)，危險(xiǎn)崗位和通用工種的安全知識(shí)及勞動(dòng)保護(hù)用品的使用常識(shí)。(三)了解職業(yè)危害的預(yù)防措施及常見事故的應(yīng)急措施和傷員救助常識(shí)。(四)了解交通、用電、消防及日常生活安全知識(shí)。基礎(chǔ)安全知識(shí)考核不合格的不能上崗。六、各級(jí)都要有專人負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)的檔案管理工作。檔案建設(shè)的主要內(nèi)容是：(一)年度職工安全教育計(jì)劃。(二)職工安全教育簽到單和職工名冊(cè)。(三)職工安全教育提綱。(四)職工安全教育的教材和考試情況。(五)安全技術(shù)交底的雙方簽字留底。七、職工安全教育要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、狠抓落實(shí)，做到教育內(nèi)容、教育時(shí)間，接受教育的人員和教育效果的落實(shí)，防止形式主義和走過場(chǎng)。八、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)保障職工安全教育經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，安排好教育時(shí)間、明確安全教育責(zé)任人。溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司勞動(dòng)用工和勞動(dòng)保護(hù)工作制度為了維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，保證勞動(dòng)者的職業(yè)健康和安全，特制定本制度。一、根據(jù)本交通集團(tuán)的實(shí)際情況，招收的新員工必須年滿18周歲。除高級(jí)職稱人員和公司聘請(qǐng)的高級(jí)顧問外，禁止使用60周歲以上人員。二、用人單位要及時(shí)為勞動(dòng)者辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷、意外傷害保險(xiǎn)，并為其提供保費(fèi)。落實(shí)國家規(guī)定的其他福利待遇。三、用人單位招聘勞動(dòng)者時(shí)必須與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)用工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。四、用人單位有為勞動(dòng)者提供安全教育和勞動(dòng)技能培訓(xùn)的義務(wù)。未經(jīng)安全教育和勞動(dòng)技能培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)。五、用人單位必須向勞動(dòng)者說明其工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急處置辦法。不得違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。六、用人單位必須定期為勞動(dòng)者組織身體健康檢查，合理安排工種。七、用人單位必須落實(shí)女職工的“三期”保護(hù)政策和”同工同酬”政策。八、用人單位必須嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》、《最低工資規(guī)定》等法規(guī)按時(shí)支付勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。九、用人單位必須為勞動(dòng)者提供合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，并及時(shí)更新。十、用人單位要不斷改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件、預(yù)防務(wù)類人身傷害事故的發(fā)生，積極組織搶險(xiǎn)救護(hù)，最大限度地保障人身安全。十一、危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目在專項(xiàng)安全措施未落實(shí)前不得組織施工。存在重大安全隱患的項(xiàng)目不得開工。施工中遇有重大安全隱患，又不能及時(shí)消除的要將所有勞動(dòng)者撤離隱安全患點(diǎn)。溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法為加強(qiáng)工程施工安全生產(chǎn)、文明施工、保障施工作業(yè)人員的工作條件和生活環(huán)境，防止施工安全事故發(fā)生和確保職業(yè)健康，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建設(shè)部《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》，和中華人民共和國財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局關(guān)于《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。第一條：凡本集團(tuán)公司組建的工程建設(shè)項(xiàng)目部以及相關(guān)施工生產(chǎn)的直屬單位，均適用本辦法。第二條：安全生產(chǎn)費(fèi)用按照“項(xiàng)目提取，集團(tuán)監(jiān)管，確保需要，規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。第三條：安全費(fèi)用提取和使用的責(zé)任人為：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。第四條：安全費(fèi)用監(jiān)管的部門為集團(tuán)公司安全管理部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部。第五條：安全費(fèi)用提取的標(biāo)準(zhǔn)為單項(xiàng)工程總工程量的1％。第六條：由項(xiàng)目業(yè)主支付的人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)等安全費(fèi)用應(yīng)列少—項(xiàng)目安全費(fèi)用統(tǒng)一管理使用和核算。第七條：項(xiàng)目部對(duì)安全費(fèi)用一律通過“其他應(yīng)付款”科目進(jìn)行核算，具體會(huì)計(jì)分錄為，計(jì)提時(shí)借“工程施工”貸“其他應(yīng)付款——安全經(jīng)費(fèi)”，發(fā)生時(shí)，借“其他應(yīng)付款——安全經(jīng)費(fèi)——具體費(fèi)用”貸“現(xiàn)金或銀行存款”并在報(bào)表中反映“其他應(yīng)付款”的明細(xì)表，在月份和年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中全面反映本單位(工程分公司、直屬單位、項(xiàng)目部)安全費(fèi)用的收(提)支等情況。第八條：工程項(xiàng)目未竣工前，已提取未使用的安全費(fèi)用不得沖回成本，應(yīng)該轉(zhuǎn)入下年度使用。第九條：安全費(fèi)用提取的辦法，建設(shè)工期在一年以內(nèi)的，應(yīng)一次性在動(dòng)員預(yù)付款中提取不少于總安全費(fèi)用的50％，以后按工程進(jìn)度提取。建設(shè)工期在一年以上的，應(yīng)一次性在動(dòng)員預(yù)付款中提取不少于總安全費(fèi)用的30%。第十條：當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。第十一條：自二OO七年一月起，集團(tuán)公司對(duì)所屬項(xiàng)目一律從動(dòng)員預(yù)付款中提取安全費(fèi)用總額的5％作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。在建項(xiàng)目根據(jù)測(cè)算后的工程量提取。第十二條：安全費(fèi)用的支出范圍：(一)安全施工所需的各種防護(hù)；(二)文明施工的各種標(biāo)志標(biāo)牌、圍欄、場(chǎng)容場(chǎng)貌整治；(三)觀場(chǎng)辦公生活設(shè)施建設(shè)；（四）施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施；（五）環(huán)境保護(hù)的費(fèi)用；(六)施工作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)；(七)消防安全的設(shè)施、設(shè)備和演練；(八)各類人員的安全教育培訓(xùn)；(九)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、檢驗(yàn)；(十)特種機(jī)械設(shè)備的安全性能檢測(cè)；(十一)各種應(yīng)急救援的器材、設(shè)備；(十二)安全檢查與評(píng)價(jià)支出；(十三)安全工作先進(jìn)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)；(十四)安全隱患整改監(jiān)控費(fèi)用；(十五)其它相關(guān)費(fèi)用。第十三條：利用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。第十四條：職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需的經(jīng)費(fèi)不在安全費(fèi)用中支出。第十五條：項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用先用于滿足上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)其安全生產(chǎn)