供電企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)工作總結(jié)_第1頁(yè)
供電企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)工作總結(jié)_第2頁(yè)
供電企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)工作總結(jié)_第3頁(yè)
供電企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)工作總結(jié)_第4頁(yè)
供電企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)工作總結(jié)_第5頁(yè)
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--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------供電企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)工作總結(jié)在電力體制改革新形勢(shì)下,吉林供電公司站在企業(yè)興衰的高度,堅(jiān)持走“以人為本,文化興企”之路,大力推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè),精心打造供電企業(yè)特色文化,有力促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來(lái),該公司先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、 全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、 全國(guó)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位、全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。一、加強(qiáng)思想道德教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的誠(chéng)信觀念。伴隨著改革大潮走向市場(chǎng)的吉林供電公司,幾年前曾一度陷入困境,管理的粗放、經(jīng)濟(jì)效益的滑坡使員工的思想產(chǎn)生波動(dòng),企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。近年來(lái),隨著內(nèi)部改革、行政管理和思想教育力度的加大,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)了可喜轉(zhuǎn)機(jī),員工的觀念開(kāi)始轉(zhuǎn)變,思想逐步穩(wěn)定,服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但按照與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求仍有一定差距。 比如,部分員工工作責(zé)任心不強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)不高;少數(shù)員工不按章辦事,服務(wù)不規(guī)范等等。面對(duì)這些問(wèn)題,吉林供電公司黨委積極探索新的管理辦法和教育模式,經(jīng)過(guò)反復(fù)探討和論證,他們感到,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的根源,是人的思想層次和道德層次問(wèn)題,說(shuō)到底就是誠(chéng)信缺位。對(duì)于正在改革中探索和發(fā)展的吉林供電公司,能否以文化的力量來(lái)提升企業(yè)形象,提高員工素質(zhì),應(yīng)該說(shuō)誠(chéng)信是基石,是贏得客戶(hù)、贏得市場(chǎng)的基礎(chǔ)。1/12基于這樣的認(rèn)識(shí),這個(gè)公司于XX年初全面啟動(dòng)了以“強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí),打造誠(chéng)信文化,樹(shù)立誠(chéng)信品牌”為重點(diǎn)的誠(chéng)信教育與實(shí)踐工程。首先是強(qiáng)化理論灌輸,進(jìn)行觀念引導(dǎo)。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,他們精心收集和撰寫(xiě)了大量誠(chéng)信資料,編印了針對(duì)性、可讀性很強(qiáng)的約3萬(wàn)字的《誠(chéng)信教育宣講材料》,內(nèi)容涵蓋“誠(chéng)信電力”“誠(chéng)信探索”“誠(chéng)信面面觀”“公民道德”等各個(gè)方面。 憑借通俗易懂的風(fēng)格和內(nèi)容鮮活的特點(diǎn),該宣講材料一經(jīng)發(fā)放,便贏得了廣大干部員工的普遍歡迎,員工們紛紛搶閱和留存,為整個(gè)活動(dòng)開(kāi)了個(gè)好頭。與此同時(shí),他們還把工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范等內(nèi)容列入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃,使員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中,能夠理論聯(lián)系實(shí)際,舉一反三,既清楚了什么是誠(chéng)信,又進(jìn)一步明確了工作職責(zé),收到了很好的效果。其次是開(kāi)展座談、查擺、討論、承諾活動(dòng)。這個(gè)公司以“樹(shù)誠(chéng)信美德,做誠(chéng)信員工”為主題組織員工進(jìn)行座談, 要求員工認(rèn)真對(duì)照誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)查擺自己在工作中的不誠(chéng)信行為, 深入剖析由于自身的不誠(chéng)信給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的危害及損失,并逐一制定了相應(yīng)的整改措施。在此基礎(chǔ)上,員工根據(jù)自己的崗位誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn), 向企業(yè)做出了書(shū)面誠(chéng)信承諾。第三是開(kāi)展“誠(chéng)信在供電”書(shū)法、繪畫(huà)、攝影競(jìng)賽,組織員工用筆墨抒發(fā)自己對(duì)誠(chéng)信的真知灼見(jiàn)。 活動(dòng)倡議一經(jīng)發(fā)出,便得到了基層單位的積極響應(yīng),激發(fā)了員工們強(qiáng)烈的創(chuàng)作欲望, 一些基層單位不僅鼓勵(lì)員工積極參賽,還自行舉辦誠(chéng)信圖片展。員工們根據(jù)自己對(duì)誠(chéng)信的理解和認(rèn)知,通過(guò)書(shū)法、漫畫(huà)、攝影、手工制作等多種方式,謳--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------歌誠(chéng)信美德,鞭策失信行為。一幅幅內(nèi)容新穎、寓意深刻的作品,充分反映了員工們誠(chéng)信意識(shí)的不斷提高。整個(gè)競(jìng)賽共收到作品 200多件,公司對(duì)其中百余件優(yōu)秀作品進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)4萬(wàn)元,并將優(yōu)秀作品分為“踐行誠(chéng)信”“失信面面觀”“失信的代價(jià)”及“誠(chéng)信之美”四個(gè)部分,在公司大廳進(jìn)行了為期半個(gè)月的展覽,進(jìn)一步擴(kuò)大了活動(dòng)的教育面和影響力。通過(guò)一系列教育,員工們的誠(chéng)信意識(shí)得到了明顯增強(qiáng),進(jìn)一步明確了日常工作生活中哪些是誠(chéng)信行為,哪些是不誠(chéng)信行為,企業(yè)中“誠(chéng)信為本”“信用至上”的良好風(fēng)氣初步形成。二、精心設(shè)計(jì)載體,開(kāi)展形式多樣的誠(chéng)信實(shí)踐活動(dòng)。如何利用誠(chéng)信建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?這是該公司黨委在活動(dòng)中著力思考和重點(diǎn)解決的核心問(wèn)題。 在充分論證的基礎(chǔ)上,我們把誠(chéng)信建設(shè)的對(duì)象分為領(lǐng)導(dǎo)、黨員、青工和普通員工四個(gè)層面。通過(guò)對(duì)不同層面人員,開(kāi)展不同內(nèi)容的誠(chéng)信實(shí)踐活動(dòng), 使誠(chéng)信的文化力量真正滲透到企業(yè)發(fā)展和日常工作之中。一是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部誠(chéng)信自律活動(dòng)?;顒?dòng)有沒(méi)有效果,領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,才能帶動(dòng)、推動(dòng)企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)。他們通過(guò)開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)典型,做勤廉干部,創(chuàng)勤政班子”活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)干部在按章辦事、公道正派、廉潔自律、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)等各方面都起到表率作用,爭(zhēng)做踐行誠(chéng)信的典范。年終通過(guò)民主渠道,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和誠(chéng)信度進(jìn)行測(cè)評(píng), 并將測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核干3/12部、使用干部的依據(jù)。二是開(kāi)展“我是黨員,向我看齊”黨員身份亮出來(lái)活動(dòng)。黨員作用發(fā)揮的好,可以帶動(dòng)身邊的一群人。在誠(chéng)信實(shí)踐過(guò)程中,他們將黨員的照片、姓名及職務(wù)在各基層單位的醒目位置集中進(jìn)行公示, 要求黨員帶頭踐行誠(chéng)信,用自身的言行感染身邊的員工, 真正做到“身份亮出來(lái),作用看出來(lái)”,自覺(jué)接受員工監(jiān)督。三是開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)。團(tuán)員青年是企業(yè)的生力軍,也是企業(yè)的希望。讓他們工作之初,就以誠(chéng)信的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,從而樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀,這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。他們通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手和“誠(chéng)信杯”青年臺(tái)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽等一系列活動(dòng),極大提高了青工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的誠(chéng)信工作意識(shí),在去年公司開(kāi)展的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子評(píng)比中,團(tuán)員青年占到了73%。四是開(kāi)展?fàn)幾觥罢\(chéng)信員工”活動(dòng)。員工是誠(chéng)信建設(shè)的主體,也是誠(chéng)信建設(shè)最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,要想打造企業(yè)誠(chéng)信文化,樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)信品牌形象,就必須以每一名員工誠(chéng)信意識(shí)的提高為基礎(chǔ)?;顒?dòng)中,這個(gè)公司號(hào)召員工“誠(chéng)信從今天做起,從自己做起,從小事做起”,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,進(jìn)行了針對(duì)性很強(qiáng)的誠(chéng)信實(shí)踐活動(dòng)。在生產(chǎn)系統(tǒng),我們以“精確復(fù)制、到崗到位、誠(chéng)信作業(yè)”為主題,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督,有關(guān)部門(mén)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全誠(chéng)信踐諾情況,并以“暗訪”的方式,隱蔽對(duì)整個(gè)工作過(guò)程進(jìn)行跟蹤拍攝,將拍攝結(jié)果在公司的安全教育展室進(jìn)行“公映”,各單位--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)畫(huà)面,共同進(jìn)行評(píng)價(jià),找出哪些是違章現(xiàn)象,哪些是不誠(chéng)信行為,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定,對(duì)違章人員進(jìn)行處罰,并在全公司進(jìn)行通報(bào),確保了活動(dòng)的效果。在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),我們以窗口建設(shè)為重點(diǎn),組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“規(guī)范服務(wù)窗口”及 “規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)。在窗口推行員工服務(wù)標(biāo)志和警示制度。采取明查和假扮用戶(hù)暗訪相結(jié)合的方式,先后 5次對(duì)40個(gè)供電窗口進(jìn)行了抽查。同時(shí)我們還聘請(qǐng) 8名社會(huì)下崗勞模為暗訪監(jiān)督員,協(xié)助監(jiān)督檢查窗口的規(guī)范服務(wù)情況。一年來(lái),這些暗訪員共走訪用戶(hù)4540戶(hù),發(fā)出征求意見(jiàn)卡 3226份,用戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá) 98%。通過(guò)加強(qiáng)窗口的誠(chéng)信建設(shè),員工的規(guī)范服務(wù)水平明顯提高, 群眾滿(mǎn)意率不斷提升,樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。五是樹(shù)立誠(chéng)信典型,用典型激勵(lì)員工。一個(gè)典型就是一面旗幟,要喚醒員工參與誠(chéng)信建設(shè)的主體意識(shí),需要靠典型來(lái)引路。在誠(chéng)信建設(shè)中,公司充分注重典型的挖掘和弘揚(yáng),先后樹(shù)立了全心全意為農(nóng)民服務(wù)的好所長(zhǎng)王雨生、立足崗位親情催費(fèi)的老黨員王松江、無(wú)私奉獻(xiàn)熱情服務(wù)的窗口營(yíng)業(yè)員宮彬彬等一批先進(jìn)典型,并通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的閉路電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行大力宣傳,使員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),有力推動(dòng)了公司誠(chéng)信建設(shè)的步伐。三、以制度為保證,形成誠(chéng)信建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)踐中他們感到,要想靠一個(gè)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)一個(gè)階段的誠(chéng)信建設(shè)比較容易,但要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,就必須在企業(yè)內(nèi)部建立一套公平、合5/12理的誠(chéng)信評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)每位員工實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,讓失信的員工受到懲處,讓誠(chéng)信的員工得到物質(zhì)和精神的雙重褒獎(jiǎng),這樣才有利于促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)的良性循環(huán)?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),這個(gè)公司先后修定實(shí)施了《營(yíng)銷(xiāo)工作考核辦法》、《狠抓習(xí)慣性違章辦法》、《吉林供電公司員工違紀(jì)處罰規(guī)定》等涉及各個(gè)崗位、專(zhuān)業(yè)的一整套規(guī)章制度和管理辦法,并嚴(yán)格進(jìn)行考核。幾年來(lái),共有XX名員工因工作失職、不到位等不誠(chéng)信行為受到了相應(yīng)的行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰,共處罰金197萬(wàn)元。通過(guò)抓誠(chéng)信建設(shè),公司上下形成了濃厚的誠(chéng)信氛圍,員工素質(zhì)顯著提高,企業(yè)凝聚力逐步增強(qiáng),公司一年一大步,整體實(shí)力穩(wěn)步提升。如今,無(wú)論走進(jìn)吉林供電公司營(yíng)業(yè)大廳,還是走進(jìn)各基層供電所,迎接客戶(hù)的是員工的熱情和笑臉,送給客戶(hù)的是舒心和方便??蛻?hù)有了用電方面的各類(lèi)問(wèn)題,只要撥打電話95598就能得到滿(mǎn)意的答復(fù),真正做到了客戶(hù)滿(mǎn)意,社會(huì)滿(mǎn)意,政府滿(mǎn)意。目前,吉林供電公司以“誠(chéng)信”為特色的企業(yè)文化正在逐步形成,并已顯現(xiàn)出旺盛的生命力。在迎來(lái)社會(huì)各界一片贊譽(yù)的同時(shí),企業(yè)自身也受益匪淺。XX年,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好成績(jī),并在地區(qū)行風(fēng)及軟環(huán)境測(cè)評(píng)中名列第一,真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工業(yè)局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科工作總結(jié)及工作安排--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------今年以來(lái),在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科緊緊圍繞工業(yè)局總體工作目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加大協(xié)調(diào)力度,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,使全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持較好運(yùn)行態(tài)勢(shì),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半目標(biāo),預(yù)計(jì)工業(yè)增加值、銷(xiāo)售收入兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全省第一?,F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下:一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 1、全市工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值 149億元,占年計(jì)劃的 52.8,同比增長(zhǎng)31.6;完成工業(yè)增加值 45.2億元,占年計(jì)劃的 51.4,同比增長(zhǎng)33.5。2、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值 97.5億元,占年計(jì)劃的50.8,同比增長(zhǎng)39.2,高于市定目標(biāo)2.2個(gè)百分點(diǎn)。3、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值 30.6 億元,占年計(jì)劃的50.6,同比增長(zhǎng)41,高于市定目標(biāo) 6個(gè)百分點(diǎn)。4、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 89.5億元,占年計(jì)劃的 52.6,同比增長(zhǎng)58.6,高于市定目標(biāo)25.8個(gè)百分點(diǎn)。5、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅8.71億元,占年計(jì)劃的 48.4,同比增長(zhǎng)59.2。6、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 3.89億元,占年計(jì)劃的 43.2,同比增長(zhǎng)41.4,高于市定目標(biāo)4.1個(gè)百分點(diǎn)。7、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成稅金4.82億元,占年計(jì)劃的53.6,同比增長(zhǎng)72.6。高于市定目標(biāo)27.4個(gè)百分點(diǎn)。8、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)率預(yù)計(jì)98,于市定目標(biāo)持平。9、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)預(yù)計(jì)179,高于市定目標(biāo) 19個(gè)百分點(diǎn)。10、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面預(yù)計(jì)7/128.1,低于省定目標(biāo)3.9個(gè)百分點(diǎn),高于市定目標(biāo)3.1個(gè)百分點(diǎn)。二、主要工作情況1、加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度,全面分析運(yùn)行態(tài)勢(shì)。每月召開(kāi)全市工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度、分析會(huì),及時(shí)掌握了解工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。2、對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè),隨時(shí)掌握其運(yùn)行動(dòng)態(tài)。一是對(duì)全市主要工業(yè)產(chǎn)品、主要原、燃料的價(jià)格、庫(kù)存變動(dòng)情況實(shí)行日?qǐng)?bào)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決。二是對(duì)虧損企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,制定扭虧時(shí)間表,指導(dǎo)企業(yè)采取措施,扭虧增盈。3、及時(shí)協(xié)調(diào)煤、電、氣、運(yùn)等方面的問(wèn)題,保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。煤炭方面。重點(diǎn)協(xié)調(diào)了豫源化電公司電煤供應(yīng)。督促有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行我市煤電聯(lián)保實(shí)施方案,保證對(duì)豫源公司的電煤供應(yīng)。電力方面。在我市電力供應(yīng)嚴(yán)重緊張,頻頻拉閘限電,工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響的情況下,多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),一方面要求電力公司嚴(yán)格按照階梯供電方案供電,保證居民生活、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)用電,另一方面要求各工業(yè)企業(yè)要顧全大局, 嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,確保我市電網(wǎng)安全,同時(shí)合理安排生產(chǎn),盡可能地避峰填谷,減少損失。運(yùn)力方面。面對(duì)當(dāng)前鐵路運(yùn)力嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,多次與濟(jì)源車(chē)務(wù)段溝通、協(xié)調(diào),在運(yùn)力上對(duì)濟(jì)鋼、豫光、豫港、奔月、特鋼等重點(diǎn)企業(yè)給予傾斜支持,保證重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)輸、重點(diǎn)物資運(yùn)輸。供氣方面。由于電煤緊張、煤質(zhì)太差等原因,豫源公司鍋爐不斷出現(xiàn)問(wèn)題,機(jī)組出力嚴(yán)重不足,供氣質(zhì)量不高,使工業(yè)用戶(hù)生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響,企業(yè)反映強(qiáng)烈。為此,分管局長(zhǎng)和科長(zhǎng)多次奔波往返于熱力公司與用戶(hù)之間,并多次召開(kāi)供熱協(xié)調(diào)會(huì),解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)豫源公司的實(shí)際困難,經(jīng)過(guò)對(duì)周邊地市--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------調(diào)查,向市政府寫(xiě)出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告,建議適當(dāng)提高供熱價(jià)格,最終促成了熱價(jià)的調(diào)整和相關(guān)管理辦法的出臺(tái), 為豫源公司彌補(bǔ)了一部分虧損。在供、用熱之間矛盾加劇的時(shí)候,及時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,一方面要求供氣方顧全大局,做出一定的犧牲,采取多種措施,克服各種困難,保質(zhì)保量供氣,滿(mǎn)足用戶(hù)要求;另一方面要求用氣方多一分理解,面對(duì)現(xiàn)實(shí)合理安排生產(chǎn),盡量減少損失。同時(shí)及時(shí)向市政府反映供熱的實(shí)際情況,提出從根本上解決我市供熱矛盾的意見(jiàn)和建議, 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。經(jīng)過(guò)我們的積極努力,多方協(xié)調(diào),全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在煤、電、氣、運(yùn)多方不利因素的影響下,并沒(méi)有出現(xiàn)大的波動(dòng),總體保持良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。4、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。三、 20xx年下半年工作安排 1、進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)、預(yù)警,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)高效、健康運(yùn)行。針對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新問(wèn)題、新情況,加強(qiáng)調(diào)研分析,把握運(yùn)行動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)對(duì)主要工業(yè)企業(yè)的跟蹤監(jiān)控,對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、存在問(wèn)題及走勢(shì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控, 及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2、引導(dǎo)、幫助企業(yè)不斷加強(qiáng)管理,進(jìn)一步挖潛增效,努力降低生產(chǎn)成本,把因市場(chǎng)造成的損失降到最低。3、隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)向企業(yè)提供市場(chǎng)信息,幫助企業(yè)捕捉市場(chǎng)良機(jī),采取有效應(yīng)對(duì)措施,努力克服困難,防止工業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大起大落。4、加強(qiáng)管理,積極應(yīng)對(duì),解決好突出矛盾和問(wèn)題。一是引導(dǎo)幫助豫源公司渡過(guò)難關(guān),盡快使市熱力管線和2×135MW熱電機(jī)組聯(lián)網(wǎng),保證工業(yè)用氣,防止工業(yè)經(jīng)濟(jì)因供氣問(wèn)題而出現(xiàn)大的波動(dòng)。二是加強(qiáng)電力運(yùn)行的科學(xué)調(diào)9/12度。隨著下半年我市一批工業(yè)項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)和已投產(chǎn)項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn),電力緊張的矛盾將會(huì)不斷加劇。為此,要及早制定科學(xué)的電力運(yùn)行方案,合理安排發(fā)電機(jī)組及電網(wǎng)檢修, 避開(kāi)夏季高峰季節(jié)檢修。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,引導(dǎo)企業(yè)合理用電、節(jié)約用電。三是緩解運(yùn)輸壓力。加快增加濟(jì)源火車(chē)站吞吐能力各項(xiàng)工作的進(jìn)度, 力爭(zhēng)盡快得到批復(fù),早日開(kāi)工建設(shè),從根本上解決鐵路運(yùn)力的矛盾。建立鐵路貨運(yùn)聯(lián)席辦公會(huì)議制度, 加強(qiáng)與鐵路部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào), 尋求更多的支持,保證重點(diǎn)物資運(yùn)輸。四是解決好煤炭供需矛盾。抓住煤炭資源整合和煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利好的機(jī)遇,努力提高我市煤炭供應(yīng)能力。加強(qiáng)協(xié)調(diào)和調(diào)度,優(yōu)先保證沁北發(fā)電公司、國(guó)電豫源公司、豫源化電公司的電煤供應(yīng)。整頓和規(guī)范我市煤炭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,解決好煤炭公路運(yùn)輸問(wèn)題。5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),緊緊圍繞工作職責(zé)和服務(wù)承諾開(kāi)展各項(xiàng)工作,積極主動(dòng)地為工業(yè)企業(yè)搞好服務(wù)。6、不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。濟(jì)源市工業(yè)局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科 20xx年6月28日環(huán)境保護(hù)局開(kāi)展迎七一主題活動(dòng)總結(jié)--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------按照市委組織部組通字[20xx]6號(hào)文的通知要求,為紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨八十四周年,我局積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的迎“七一”主題活動(dòng),活動(dòng)效果明顯,達(dá)到弘揚(yáng)正氣,增強(qiáng)黨性,振奮精神,網(wǎng)鼓舞士氣的目的,現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:一、明確指導(dǎo)思想通過(guò)舉行活動(dòng),回顧和總結(jié) 84年來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨的光榮歷史,謳歌中國(guó)共產(chǎn)黨的光輝業(yè)績(jī),歌頌中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民進(jìn)行革命,建設(shè)和改革的偉大成就,唱響共產(chǎn)黨好,社會(huì)主義好,改革開(kāi)放好的主旋律,從而激勵(lì)廣大黨員干部和人民群眾, 進(jìn)一步高興鄧小平理論偉大旗幟,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,更加緊密地團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為核心的黨中央周?chē)?堅(jiān)持黨的基本路線和基本綱領(lǐng),振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)目標(biāo)而努力奮斗。二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)黨支部站在實(shí)踐“三個(gè)代表”、保持黨組織先進(jìn)性的高度,為使黨員充分認(rèn)識(shí)這次專(zhuān)題活動(dòng)的重要意義,成立了環(huán)保局迎“七一”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由支部書(shū)記李紅彬擔(dān)任,副組長(zhǎng)由支部副書(shū)記侯擔(dān)任,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織安排,為活動(dòng)順利開(kāi)展打了基礎(chǔ)。三、大力宣傳先進(jìn)事跡黨支部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)活動(dòng)中簡(jiǎn)報(bào)、信息的撰寫(xiě)和上報(bào),對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳,在局機(jī)關(guān)營(yíng)造出了“樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)”的濃厚氛圍。11/12四、活動(dòng)內(nèi)容1、搞好支部書(shū)記上黨課活動(dòng)。支部書(shū)記李認(rèn)真分析研究我局支部黨員隊(duì)伍思想狀況,結(jié)合黨史、我局工作重點(diǎn)和工作實(shí)際,圍繞如何進(jìn)一步發(fā)揮基本黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)行深入調(diào)研,認(rèn)真?zhèn)湔n。 6月10日,黨支部組織全體黨員干部和人民群眾,聽(tīng)取了由支部書(shū)記李講授《新形式下如何做好基礎(chǔ)黨務(wù)工作》的黨課,并親自輔導(dǎo)每名黨員。2、做好慰問(wèn)老黨員活動(dòng)。我局副科以上干部共幫扶老黨員 6名,在“七一”前都對(duì)老黨員進(jìn)行了一次走訪和慰問(wèn),幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,為他們

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