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文檔簡介
工程技術(shù)交底技術(shù)交底是指工程(單位或分項(xiàng)工程)施工前,由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向技術(shù)人員,或技術(shù)人員向班組長按照施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙及施工規(guī)范的要求落實(shí)的一項(xiàng)具體工作,是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的,一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故,若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清,交底人的負(fù)主要責(zé)任;若屬接受交底人未按交底要求施工,接受交底人的負(fù)主要責(zé)任。同時(shí),技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。技術(shù)交底的形式以會(huì)議形式,并形成書面記錄,交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。施工技術(shù)交底的原則:施工技術(shù)交底,是為了使參與施工管理和操作人員都能夠了解掌握工程特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工方法和安全注意事項(xiàng)的一種不可缺少的技術(shù)管理程序。以做到心中有數(shù),指導(dǎo)施工,達(dá)到質(zhì)量優(yōu),消耗低,進(jìn)度快,效益高的目的。
施工技術(shù)交底雖然是分級(jí)進(jìn)行,分級(jí)管理的,但最關(guān)鍵的是施工技術(shù)員一級(jí)的交底。他直接指導(dǎo)施工,直接歸檔、要提高施工技術(shù)交底的質(zhì)量,使技術(shù)交底起到指導(dǎo)施工的作用,施工技術(shù)交底的編寫必須遵循以下原則:1.1所寫的內(nèi)容必須針對工程實(shí)際,不可棄工程實(shí)際而照抄規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。1.2所寫內(nèi)容必須實(shí)事求是,切實(shí)可行,對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,不能困施工素質(zhì)不高而降低。1.3交底內(nèi)容,必須重點(diǎn)突出,全面具體,確保達(dá)到指導(dǎo)施工的目的。
1.4交底工作必須在開始施工以前進(jìn)行,不能后補(bǔ)。
1.5編寫的程序和內(nèi)容應(yīng)力求科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,凡是能用圖表表示的,一律不用文字和敘述。施工技術(shù)交底的編寫項(xiàng)目,就目前來看,多數(shù)以分項(xiàng)工程的部位按工種劃分項(xiàng)目過多,內(nèi)容重復(fù),工作量大、如果將各分項(xiàng)工程按工種劃分歸類進(jìn)行編寫,這些弊病可以避免。按工種劃分歸類實(shí)際上就是按操作分工劃分,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是:可以使參與施工的所有人員比較系統(tǒng)的了解和掌握整個(gè)工程的全部情況,有助于統(tǒng)籌管理和全員、全過程管理的進(jìn)行,避免重復(fù)、減少篇幅,有助于原始資料標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。施工技術(shù)交底項(xiàng)目的編制內(nèi)容主要包括:工程概況、質(zhì)量要求、施工方法和施工注意事項(xiàng)、安全措施和安全注意事項(xiàng)四個(gè)方面。工程概況,是指每編寫項(xiàng)目中,各項(xiàng)工程的名稱、部位、數(shù)量規(guī)格、型號(hào)和設(shè)計(jì)要求等綜合交待。宜用表格形式編寫,除表格以外如有需要說明的內(nèi)容,可適當(dāng)增加一部分文字?jǐn)⑹?但必須簡明扼要。質(zhì)量要求,包括設(shè)計(jì)的特殊要求和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,既包括工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)又包括材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。編寫時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1.交底的編寫應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制以后進(jìn)行。將施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的有關(guān)內(nèi)容納入施工技術(shù)交底中。
2.交底的編寫應(yīng)集思廣益,綜合多方面意見,提高質(zhì)量,保證可行,便于實(shí)施。
3.敘述內(nèi)容,應(yīng)盡可能使用肯定語以便檢查與實(shí)施。4.凡是本工程或本項(xiàng)交底中沒有或不包括的內(nèi)容,一律不得照抄規(guī)范和規(guī)定。
5.文詞要簡練、準(zhǔn)確,不能有誤。字跡要清晰,交接手續(xù)要健全。
6.交底需要補(bǔ)充或變更時(shí)應(yīng)編寫補(bǔ)充或變更交底。技術(shù)交底的實(shí)施與要求3.1項(xiàng)目部技術(shù)交底由項(xiàng)目部經(jīng)理主持,項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。交底后形成由交底主持人簽署的會(huì)議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。3.2施工工期較長的施工項(xiàng)目除開工前交底外,至少每月再交底一次。3.2單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,由項(xiàng)目總工向施工隊(duì)隊(duì)長及班組長進(jìn)行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況,重點(diǎn)突出,結(jié)合實(shí)際,切忌照抄照搬。3.3技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確,各項(xiàng)措施針對性強(qiáng),技術(shù)先進(jìn),詳略得當(dāng),結(jié)合實(shí)際。3.4項(xiàng)目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此,要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)抄送項(xiàng)目總工備查,使在縱橫向技術(shù)管理工作中,把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來。3.5技術(shù)交底必須要有交底記錄。參加施工技術(shù)交底人員(交底人和被交底人)必須簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必須補(bǔ)充交底。工程總體交底記錄由項(xiàng)目部施工部保存,工地級(jí)技術(shù)交底由工地專責(zé)工程師保存,項(xiàng)目施工技術(shù)交底記錄由項(xiàng)目部施工工地項(xiàng)目技術(shù)員保存。
對于單位工程的技術(shù)交底資料可由項(xiàng)目部資料保管人員負(fù)責(zé)匯集整理。3、施工技術(shù)交底責(zé)任
1)技術(shù)交底工作由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。重大和關(guān)鍵工程項(xiàng)目必要時(shí)可請上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參動(dòng),或由上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門應(yīng)經(jīng)常督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。
2)施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意并簽字認(rèn)可。技術(shù)交底人、技術(shù)人員、施工技術(shù)和質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止,勸止無效時(shí)有權(quán)停止其施工,
同時(shí)報(bào)上級(jí)處理。
3)發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí),事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人員負(fù)責(zé);屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé);屬于違反施工人員““應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé);屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外,班組長和班組專職工程師(技術(shù)員)亦應(yīng)負(fù)責(zé)。4、施工交底內(nèi)容
工程總體交底——工程項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底專業(yè)交底——工地級(jí)技術(shù)交底
分專業(yè)交底——班組級(jí)技術(shù)交底
1、工程總體交底——工程項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底
在工程開工前,工程項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、施工組織總設(shè)計(jì)等資料,對項(xiàng)目部職能部門和分包單位有關(guān)人員及主要施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。其內(nèi)容為工程整體的戰(zhàn)略性安排,包括:
(1)總承包的工程范圍及其主要內(nèi)容;
(2)工程施工范圍劃分;
(3)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖;
(4)總平面布置和力能供應(yīng);
(5)施工順序、交叉施工和主要施工方案;
(6)綜合進(jìn)度和配合要求;
(7)質(zhì)量目標(biāo)和保證質(zhì)量的主要措施;
(8)安全施工的主要措施;
(9)技術(shù)供應(yīng)要求;
(10)技術(shù)檢驗(yàn)主要安排;
(11)采用的重大技術(shù)革新項(xiàng)目;
(12)技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目安排;
(13)已降低成本目標(biāo)和主要措施;
(14)其他施工注意事項(xiàng)。
2、專業(yè)交底——工地級(jí)技術(shù)交底
在工程專業(yè)項(xiàng)目開工前,工地專責(zé)工程師根據(jù)專業(yè)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、已批準(zhǔn)的專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和上級(jí)交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱,對本專業(yè)范圍的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員、施工班組長及其骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括:
(1)本專業(yè)工程范圍及其主要內(nèi)容;
(2)各班組施工范圍劃分;
(3)本工程和本專業(yè)的工程特點(diǎn),以及設(shè)計(jì)意圖;
(4)施工進(jìn)度要求和專業(yè)間的配合計(jì)劃;
(5)本工程和本專業(yè)的工程質(zhì)量目標(biāo),以及質(zhì)量保證體系和運(yùn)作要求;
(6)安全施工措施;
(7)重大施工方案措施;
(8)質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和辦法;
(9)階段性質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目和迎監(jiān)措施;
(10)本工程和本專業(yè)降低成本目標(biāo)和措施;
(11)技術(shù)供應(yīng)安排;
(12)技術(shù)檢驗(yàn)安排;
(13)應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及分工;
(14)技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目安排;
(15)其他施工注意事項(xiàng)。
3、分專業(yè)交底——班組級(jí)技術(shù)交底
施工項(xiàng)目作業(yè)前,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、設(shè)備說明書、已批準(zhǔn)的施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書、上級(jí)交底有關(guān)內(nèi)容等資料擬訂技術(shù)交底提綱,對施工作業(yè)人員進(jìn)行交底。交底內(nèi)容主要為本項(xiàng)目施工作業(yè)及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這些指標(biāo)的方案措施,一般包括以下內(nèi)容:
(1)施工準(zhǔn)備、施工范圍、工程量、工作量和施工進(jìn)度要求;
(2)施工圖紙解釋;設(shè)計(jì)變更和設(shè)備材料代用情況及要求;
(3)質(zhì)量指標(biāo)和要求;實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的措施;檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)級(jí)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);
工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法,技術(shù)檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收要求;(4)施工步驟、操作方法和新技術(shù)推廣要求;
操作工藝和保證質(zhì)量安全的措施,重要施工項(xiàng)目,安全施工措施單獨(dú)編寫;(5)安全文明施工措施;
(6)技術(shù)供應(yīng)情況,
施工方案措施;(7)施工工期的要求和實(shí)現(xiàn)工期的措施;
(8)施工記錄的內(nèi)容;
(9)降低成本措施;
(10)其他施工注意事項(xiàng)。5.技術(shù)交底的管理規(guī)定:
5.1施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié),是過程控制的重要手段,必須堅(jiān)決執(zhí)行,除施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的工序外,未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。
5.2施工開始前,各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理部施工單位總工、工地主任工程師、班組技術(shù)人員)進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底時(shí),都應(yīng)組織參加交底的全部人員認(rèn)真討論,使大家充分發(fā)表意見,弄清交底內(nèi)容,必要時(shí),對交底內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改,使其更加完善,涉及已批準(zhǔn)的方案的變動(dòng),應(yīng)及時(shí)報(bào)方案的原審核部門和批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)。技術(shù)交底后,交底人填寫《施工技術(shù)交底記錄》,參加交底的全部人員在《施工技術(shù)交底記錄》上簽名。
5.3施工人員必須按交底要求進(jìn)行施工,不得擅自變更施工方法,如確實(shí)需要更改時(shí),必須更改交底記錄內(nèi)容,并經(jīng)交底人的簽字認(rèn)可。
5.4技術(shù)交底人、技術(shù)員
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