企業(yè)人事部門年度工作總結(jié)參考范本（2篇）

第7頁共7頁企業(yè)人事?部門年度?工作總結(jié)?參考范本?時(shí)光荏?苒，__?__年即?將與我們?告別，天?津分公司?成立已半?年，回首?這半年，?是分公司?奠定基礎(chǔ)?的半年，?也是分公?司所有員?工探路和?摸索的半?年，這段?時(shí)間雖然?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算一段不?平凡的磨?練，對于?我們要求?進(jìn)步的一?代，不免?在年終歲?末之際對?自己進(jìn)行?“盤點(diǎn)”?，也算是?對自己的?一種“鞭?策”。?第一部分?：下面就?對___?_年近半?年的工作?情況進(jìn)行?總結(jié)：?一、行政?方面。?1、證照?的辦理：?___?_月初加?入天津項(xiàng)?目這個(gè)小?組，著手?辦理分公?司注冊登?記事宜，?在用時(shí)近?三個(gè)月的?時(shí)間里，?工商、稅?務(wù)、質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)督?局登記注?冊，外埠?物業(yè)進(jìn)津?備案，分?公司基本?戶開立，?社保、公?積金登記?。2、?走訪咨詢?相關(guān)職能?部門：?工商、稅?務(wù)、勞動(dòng)?局、社保?、銀行，?以至后期?對外工作?更順暢。?3、對?內(nèi)做好辦?公用品采?購工作，?審查各部?門初期辦?公用品的?使用情況?，并做好?登記工作?，降低節(jié)?約成本為?第一原則?，合理的?采購辦公?用品。?二、人事?方面。?1、根據(jù)?總公司人?員配置要?求，合理?對分公司?所需崗位?人員招聘?。2、?規(guī)范各部?門員工檔?案信息，?并建立電?子文檔，?嚴(yán)格審查?員工檔案?，對資料?不全者補(bǔ)?齊。3?、為分公?司員工簽?訂勞動(dòng)合?同、購買?社險(xiǎn)、公?積金，保?證員工的?福利。?三、公司?方面。?1、根據(jù)?總公司組?織架構(gòu)逐?步完善分?公司體制?機(jī)構(gòu)，沉?淀分公司?企業(yè)文化?。2、?配合其他?部門做好?管理工作?。四、?對工作的?感悟及對?自身的評(píng)?價(jià)。1?、行政人?事部職能?介紹：從?以上工作?就可以看?出，行政?人事部工?作繁雜，?既要求具?有專業(yè)人?力資源工?作職能，?又要求具?有統(tǒng)管整?個(gè)后勤工?作的細(xì)致?。這就更?要求自己?不管是人?力資源專?業(yè)知識(shí)、?還是溝通?協(xié)調(diào)的能?力、服務(wù)?一線部門?的意識(shí)等?都要同樣?出色。?2、對自?身的評(píng)價(jià)?：在工作?半年的時(shí)?間里，我?經(jīng)常對自?己開展“?批評(píng)與自?我批評(píng)”?，人事行?政部是公?司的樞紐?部門，目?前處在開?辦期，尚?未真正起?到樞紐的?作用，經(jīng)?總結(jié)本人?有以下不?足：(?1)人力?資源工作?要求我原?則性強(qiáng)，?行政工作?要求我平?衡意識(shí)強(qiáng)?，將這兩?項(xiàng)較好的?結(jié)合，我?還有所欠?缺。(?2)在工?作中有時(shí)?容易脾氣?急躁，心?態(tài)不夠端?正，遇到?問題，不?夠冷靜。?(3)?行政工作?事多面廣?，有時(shí)考?慮問題不?夠周全，?處理問題?不夠細(xì)致?。(4?)和領(lǐng)導(dǎo)?、同事溝?通還不是?很到位，?影響工作?效率。?第二部分?：新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?，新的機(jī)?遇，新的?挑戰(zhàn)。?隨著新大?樓即將在?____?年竣工投?入使用，?分公司正?式與客戶?入伙，行?政人事部?工作也會(huì)?有一個(gè)嶄?新的開頭?，展望_?___年?，行政工?作著手從?以下幾點(diǎn)?開展：?一、完善?分公司制?度、宣傳?企業(yè)文化?。1、?根據(jù)總公?司組織架?構(gòu)，逐步?建立健全?分公司管?理制度，?從而使分?公司“有?章可詢，?有據(jù)可依?”，為了?實(shí)現(xiàn)分公?司管理規(guī)?范化，行?政部把此?項(xiàng)工作列?為重點(diǎn)。?2、“?至誠服務(wù)?、有序高?效、務(wù)實(shí)?創(chuàng)新、求?真求情”?是公司經(jīng)?營的理念?，我分公?司本著以?加強(qiáng)共同?理念為核?心、以提?高員工整?體素質(zhì)為?目標(biāo)、以?樹立企業(yè)?良好形象?為標(biāo)準(zhǔn)，?繼續(xù)沉淀?、繼續(xù)深?化，更好?的宣傳我?公司的企?業(yè)文化。?二、協(xié)?助部門工?作，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?。繼續(xù)?配合各部?門的工作?，協(xié)助各?部門解決?各種突發(fā)?事件。_?___年?是開拓進(jìn)?取的一年?，擁有一?支團(tuán)結(jié)、?勇于創(chuàng)新?的團(tuán)隊(duì)是?開展各項(xiàng)?工作的保?障。所以?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)也是?新一年工?作的重心?。三、?____?年工作展?望。1?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬?知識(shí)面。?努力學(xué)習(xí)?物業(yè)專業(yè)?知識(shí)，加?強(qiáng)對同行?業(yè)的了解?，要對公?司的統(tǒng)籌?規(guī)劃、當(dāng)?前情況做?到心中有?數(shù)。2?、本著實(shí)?事求是的?原則，做?到上情下?達(dá)、下情?上報(bào)；真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?。3、?注重本部?門的工作?作風(fēng)建設(shè)?，加強(qiáng)管?理，團(tuán)結(jié)?一致，勤?奮工作，?形成良好?的工作氛?圍。4?、遵守公?司內(nèi)部規(guī)?章制度，?維護(hù)公司?利益，積?極為公司?創(chuàng)造更高?價(jià)值，力?爭取得更?大的工作?成績。?企業(yè)人事?部門年度?工作總結(jié)?參考范本?（二）?自___?_年__?__月來?公司上班?，擔(dān)任人?事管理員?，已經(jīng)快?有一年了?。在此工?作中，我?用我所學(xué)?的專業(yè)知?識(shí)及多年?來對人事?管理工作?經(jīng)驗(yàn)，根?據(jù)公司實(shí)?際情況及?本職工作?進(jìn)行了一?個(gè)初步計(jì)?劃，現(xiàn)實(shí)?告訴我“?只有管好?人，才能?管好事”?，所以在?擔(dān)任本職?工作期間?我一邊根?據(jù)公司的?實(shí)際情況?不斷進(jìn)行?人事管理?工作創(chuàng)新?，另一邊?依然用我?的初步計(jì)?劃認(rèn)真踏?實(shí)的進(jìn)行?人事管理?工作，首?先對有關(guān)?人事管理?的文件進(jìn)?行徹底擬?制，逐步?根據(jù)公司?大的有關(guān)?規(guī)章制度?及公司實(shí)?際情況進(jìn)?行完善，?最終對人?事管理有?了一套基?本規(guī)范的?規(guī)章制度?。在_?___月?底因公司?人事調(diào)整?，從__?__月_?___被?晉升為本?部門經(jīng)理?(代)并?接管行政?、人事、?辦公室、?總務(wù)后勤?事務(wù)工作?，在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持?、指導(dǎo)下?以及各部?門的配合?下，按照?公司方針?政策，行?政人事總?務(wù)部的工?作特點(diǎn)：?做好日常?對外、對?內(nèi)工作，?進(jìn)一步提?高工作效?率，確保?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?作;進(jìn)一?步強(qiáng)化各?項(xiàng)服務(wù)工?作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提?供周到快?捷的后勤?保障服務(wù)?;儲(chǔ)備、?創(chuàng)新人力?資源管理?工作，為?公司發(fā)展?，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動(dòng)?力支持;?加強(qiáng)制度?執(zhí)行力度?等?；?首過往，?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個(gè)階?段，使我?懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)?對我的支?持與關(guān)愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝!?有你們的?協(xié)助和理?解才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因?yàn)?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發(fā)展?更上一個(gè)?臺(tái)階，較?好的完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。其?總結(jié)報(bào)告?一、人?事管理?1、徹底?完成人事?管理有關(guān)?文件資料?根據(jù)公?司的發(fā)展?逐步完善?并下發(fā)各?部門;對?公司及各?部門下發(fā)?的文件資?料進(jìn)行修?改完善，?并進(jìn)行會(huì)?簽下發(fā);?解釋并監(jiān)?督各部門?對已下發(fā)?文件的執(zhí)?行情況，?并做進(jìn)一?步指導(dǎo)實(shí)?施。2?、建立、?建全、規(guī)?范人事檔?案(新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)、升?級(jí))管理?⑴重新?對現(xiàn)有人?員進(jìn)行了?建檔工作?，現(xiàn)員工?檔案齊全?。⑵對?各部門、?人員進(jìn)行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調(diào)?動(dòng)和管理?。⑶辦?理公司新?進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)等?手續(xù);對?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實(shí)行?分類整理?存檔，便?于查證;?同時(shí)做好?調(diào)動(dòng)、提?拔人員等?檔案資料?信息保管?，月底傳?新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)?人員資料?到財(cái)務(wù)部?。3、?人員招聘?⑴各部?門傳遞人?員增補(bǔ)單?。⑵根?據(jù)部門人?員的實(shí)際?需要有針?對性、合?理性招聘?員工，以?配備各崗?位;通過?采取一系?列切實(shí)措?施，如廣?發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上?招聘、定?點(diǎn)招聘等?各種辦法?攬用工人?才，卓有?成效。?二、行政?、辦公室?、總務(wù)?1、__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工工作，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映情?況，反饋?信息;搞?好各部門?間相互配?合，綜合?協(xié)調(diào)工作?;對各項(xiàng)?工作和計(jì)?劃的督辦?和檢查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起草?有關(guān)規(guī)章?制度、工?作計(jì)劃和?其他文稿?負(fù)責(zé)公?司來往信?函的處理?及收發(fā)、?登記、傳?閱、批示?;做好公?司文件_?___、?審核、傳?遞、催辦?、檢查。?加強(qiáng)辦公?文件、檔?案管理。?在文件收?發(fā)上做到?下發(fā)的文?件適時(shí)送?達(dá)有關(guān)部?門辦理，?為公司_?___上?級(jí)精神、?及時(shí)完成?工作任務(wù)?提供了有?力的保證?;同時(shí)，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時(shí)為公司?查詢服務(wù)?;加強(qiáng)文?字材料的?草擬打印?工作，能?按規(guī)定的?時(shí)間和內(nèi)?容要求完?成。3?、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制?定公司規(guī)?章制度，?并執(zhí)行_?___公?司規(guī)章制?度三、?____?年計(jì)劃?根據(jù)部門?____?結(jié)合公司?目前實(shí)際?情況和今?后的發(fā)展?趨勢，行?政人事總?務(wù)部計(jì)劃?從以下幾?方面開展?____?的工作，?全面推行?目標(biāo)管理?。行政?人事總務(wù)?部在__?__里除?做好日常?管理工作?外，重點(diǎn)?做好以下?幾方面工?作1、?加大后勤?服務(wù)及監(jiān)?督力度，?并根據(jù)公?司工作實(shí)?際情況，?對后勤服?務(wù)有關(guān)規(guī)?章制度修?改、完善?，使其更?加符合公?司工作實(shí)?際的需要?2、配?公司促建?工作，加?大行政管?理力度，?對在工作?上涌現(xiàn)出?來典型的?人和事予?以及時(shí)公?布，通過?“以點(diǎn)帶?面、以薪?帶譽(yù)”，?促使工作?質(zhì)量進(jìn)一?步提高。?3、加?大人力資?源管理力?度，完善?勞動(dòng)人事?檔案及合?同的管理?，嚴(yán)格控?制公司勞?動(dòng)用工，?做好以事?設(shè)崗，人?盡其才。?為人才招?募與評(píng)定?薪資、績?效考核提?供合理依?據(jù)__?__年忙?碌的，行?政人事總?務(wù)部工作?責(zé)任大，?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入工作?，兢兢業(yè)?業(yè)，履行?行政、人?事、總務(wù)?等各項(xiàng)工?作職責(zé)、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較