版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁房地產(chǎn)2?023年?終工作總?結(jié)范文?____?年是__?__“_?___”?項目全面?開發(fā)的關(guān)?鍵一年。?經(jīng)歷了_?___年?波折坎坷?的開發(fā)歷?程,__?__公司?倍感壓力?,也深感?責(zé)任重大?。消化項?目開發(fā)過?程中的不?利因素,?整合各類?資源,形?成項目成?功開發(fā)的?合力,是?____?公司全年?工作的重?點。在加?快推進項?目開發(fā)的?總要求下?,___?_公司明?確了前期?各階段重?點工作。?一、完?成現(xiàn)階段?設(shè)計工作?首先,?確定項目?方案布局?和產(chǎn)品定?位,于_?___年?____?月通過規(guī)?劃方案,?____?月獲得方?案設(shè)計審?查批復(fù),?其次,_?___月?完成__?__區(qū)全?部施工圖?的設(shè)計,?以及施工?圖的審查?,___?_月完成?____?組團全部?施工圖的?備案。?二、完成?前期報建?工作按?照___?_房地產(chǎn)?項目開發(fā)?的行政要?求,依次?取得三個?地塊的土?地使用證?、項目備?案登記證?、消防審?查批復(fù)、?園林綠化?批復(fù)、項?目環(huán)評批?復(fù)、雷電?災(zāi)害評估?、人防批?復(fù)、施工?圖審查、?____?組團建筑?工程規(guī)劃?許可證、?____?組團建筑?工程施工?許可證等?,使__?__項目?建設(shè)能合?法順利展?開。三?、項目建?設(shè)全面推?進__?__項目?于___?_年__?__月完?成項目范?圍內(nèi)青苗?的賠付,?完成施工?場地臨時?用水、用?電的鋪設(shè)?,開始土?石方工程?施工和地?質(zhì)勘查,?____?月開始_?___地?塊地基強?夯工程,?____?月完成項?目部活動?板房建設(shè)?,開始修?建___?_道,_?___月?完成__?__組團?地基強夯?并開始樁?基工程施?工,__?__月完?成___?_5、_?___號?樓樁基施?工,__?__道順?利通車,?____?月完成D?地塊地基?強夯工程?,___?_月完成?____?3、__?__號樓?樁基工程?,開始建?設(shè)銷售接?待中心。?全年__?__項目?累計完成?土石方開?挖___?_萬立方?米,場地?平整回填?____?萬平方米?,地基強?夯___?_萬平方?米。累計?完成總投?資___?_億元。?四、超?額完成年?度融資任?務(wù)房地?產(chǎn)業(yè)是一?個高度資?金密集性?行業(yè),資?金是項目?開發(fā)的生?命。通過?不懈的努?力,__?__年公?司融資工?作取得可?喜成績,?在集團公?司優(yōu)良資?產(chǎn)的支撐?下超額完?成年初的?既定目標?,為__?__年的?全面拓展?打下堅實?的基礎(chǔ)。?五、不?斷規(guī)范各?項管理制?度__?__年是?____?公司內(nèi)部?管理制度?逐步健全?的一年。?根據(jù)集團?公司要求?:管理工?作要向規(guī)?范化、制?度化邁進?。在各部?門員工的?積極配合?下,__?__公司?____?年出臺了?《財務(wù)管?理制度》?、《物資?申購領(lǐng)用?制度》、?《車輛管?理制度》?等,制定?了各崗位?員工的《?崗位職責(zé)?》,并規(guī)?范了車輛?使用和油?料管理工?作。制定?和完善了?員工考核?管理辦法?,完善了?質(zhì)量責(zé)任?制。同時?,通過對?公司現(xiàn)有?的管理制?度進行修?改和完善?,對各種?違規(guī)違紀?行為嚴格?按照制度?進行認真?處理,使?企業(yè)管理?水平有所?提高。?六、前期?營銷策劃?___?_項目_?___年?____?月組建銷?售團隊,?完成了“?____?”項目推?介,使_?___項?目深入_?___百?姓心中,?并進行了?各類潛在?客戶的摸?底工作。?____?項目由于?過硬的規(guī)?劃,精心?的設(shè)計,?優(yōu)越的地?理位置以?及項目的?卓越品質(zhì)?,榮獲“?____?”、“_?___”?稱號。這?都為__?__年全?面展開的?營銷工作?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。1、?酒店工作?華麗轉(zhuǎn)身?___?_年__?__酒店?在中央強?力限制三?公消費的?大背景下?仍取得較?好成績。?為集中力?量,搞好?____?項目開發(fā)?建設(shè),集?團公司決?定將__?__酒店?運營模式?改變?yōu)閭€?體承包,?并于__?__年年?底前完成?這一轉(zhuǎn)變?。2、?農(nóng)貿(mào)市場?經(jīng)營穩(wěn)中?有升_?___農(nóng)?貿(mào)市場經(jīng)?過___?_年的經(jīng)?營調(diào)整,?目前租金?收益穩(wěn)步?上升。農(nóng)?貿(mào)市場在?穩(wěn)步經(jīng)營?的同時,?兩個家具?賣場的入?住盤活了?農(nóng)貿(mào)市場?的存量資?產(chǎn),使公?司利益和?社會效益?得到最大?化。_?___年?集團公司?取得的上?述成績,?和全體員?工的辛勤?工作密不?可分。在?____?年的工作?中,涌現(xiàn)?出眾多像?____?這樣的好?同志。他?們長期工?作在第一?線,愛崗?敬業(yè)、任?勞任怨、?克己奉公?,始終把?公司利益?放在第一?位,是我?們?nèi)w員?工學(xué)習(xí)的?好榜樣。?___?_年集團?公司雖然?取得一定?的成績,?但對照年?初既定目?標計劃還?有一定差?距,特別?是___?_項目總?體推進進?展相對緩?慢。究其?原因,主?要有以下?三個方面?:一是管?理水平還?有待進一?步提高,?二是設(shè)計?單位的設(shè)?計速度嚴?重制約_?___項?目各項工?作的推進?,三是項?目用地地?質(zhì)情況相?對復(fù)雜,?使樁基施?工工期延?長,四是?____?地區(qū)行政?管理繁瑣?,相對增?加了處理?各種突發(fā)?事件的時?間。房?地產(chǎn)20?23年終?工作總結(jié)?范文(二?)__?__年已?接近尾聲?,作為在?公司上班?一年的我?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的指點?幫助下,?基本能夠?獨立完成?本職工作?,為了在?新的一年?更好完成?本職工作?,現(xiàn)將本?年度工作?做以下幾?方面總結(jié)?:一、?敢于發(fā)現(xiàn)?,勇于探?索,不斷?充實知識?初入房?地產(chǎn),我?對各方面?的知識不?是很精通?,對于新?環(huán)境、新?事物比較?陌生。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助和?努力學(xué)習(xí)?過程中,?我很快了?解到公司?的性質(zhì)及?房地產(chǎn)市?場。作為?廣告宣傳?和設(shè)計策?劃人員,?我深深感?覺到自己?職責(zé)的重?要性,因?為宣傳途?徑的成功?失敗直接?關(guān)系到銷?售業(yè)績的?提高,對?此,我對?本地房地?產(chǎn)市場和?周邊環(huán)境?進行全面?考察,從?前期對市?場的陌生?轉(zhuǎn)熟悉的?過程中,?無論是廣?告媒介、?市場動向?、還是設(shè)?計及其他?資源等,?都有著很?大的提高?,同時_?___項?目在前期?宣傳及銷?售過程中?也取得顯?著成效,?在品牌宣?傳途徑中?,也得到?廣大客戶?認可。?在___?_地產(chǎn)前?期工作時?間里,我?對本職工?作還有些?茫然,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?,我設(shè)計?前期VI?等,這對?于未曾做?過房地產(chǎn)?廣告的我?,感覺很?欣慰,因?為在提高?,證明就?有進步。?而在為搞?綠化時間?內(nèi),更充?分發(fā)揮到?理論知識?,使我成?功完成園?林規(guī)劃的?初次案例?,今后在?專業(yè)知識?中,更要?發(fā)揮到自?己所學(xué)專?業(yè),如:?室內(nèi)設(shè)計?、廣告設(shè)?計、園林?規(guī)劃等。?所以,知?識源自于?實踐,而?提高自己?的知識,?是要在不?斷探索的?過程中。?二、努?力提高自?身素質(zhì)與?修養(yǎng)作?為高力地?產(chǎn)的一員?,自己的?一言一行?也同時代?表了一個?企業(yè)的形?象,所以?更要提高?自身的素?質(zhì),高標?準的要求?自己,在?高素質(zhì)的?基礎(chǔ)上更?要加強自?己的專業(yè)?知識和專?業(yè)技能。?此外,還?要廣泛了?解整個楊?凌房地產(chǎn)?市場的動?態(tài),走在?市場的前?沿。經(jīng)過?這段時間?的磨練,?我已熟悉?廣告到策?劃到銷售?一系列運?行過程,?在今后,?更加努力?做好自己?的本職工?作,再接?再厲。?作為廣告?策劃人要?有預(yù)見性?和市場觀?察力,不?斷走向群?眾,了解?客戶需求?,掌握動?向,只有?調(diào)查了才?有發(fā)言的?權(quán)利,否?則閉門造?車只會帶?來更多不?利于發(fā)展?的狀況,?而要做到?這些,就?必須不斷?提高自已?的各項素?養(yǎng)及技能?。三、?存在的不?足和今后?努力的方?向在工?作過程中?,更需要?細心與耐?心、創(chuàng)新?與品位的?提高。?在我的整?個職能中?,收集市?場房地產(chǎn)?信息,對?競爭對象?熟悉了解?價格、風(fēng)?格、廣告?定位及動?向,知彼?知己才能?百戰(zhàn)不殆?。初期由?于對房地?產(chǎn)知識掌?握的不熟?悉,在宣?傳中,定?位不夠明?確,致使?有些迷茫?與茫然,?而在經(jīng)歷?一年磨合?后,基本?能獨立完?成本職工?作,但這?些還是遠?遠不夠的?,作為策?劃定位,?我在這方?面知識還?存在欠缺?,所以在?未來工作?中更要加?倍努力去?學(xué)習(xí),爭?取在最短?的時間達?到高效果?。在日常?工作過程?中,更要?及時發(fā)現(xiàn)?問題并解?決問題,?盡量避免?不必要的?錯誤出現(xiàn)?。同時,?將進一步?加強學(xué)習(xí)?,充分發(fā)?揮個人所?長,為公?司再創(chuàng)佳?績作出應(yīng)?有的貢獻?。四、?未來工作?計劃現(xiàn)?就___?_年工作?總結(jié)對未?來發(fā)展有?著目標
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四川省綿陽市梓潼縣2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期1月期末考試歷史試卷(含答案)
- 山東省德州市高中五校聯(lián)考2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末英語試題(含答案無聽力原文及音頻)
- 2024環(huán)保節(jié)能項目投資與技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
- 高考數(shù)學(xué)一輪總復(fù)習(xí) 必考解答題 模板成形練 理 蘇教版
- 2024版項目開發(fā)合作合同
- 2024項目合作反腐附加合同書版B版
- 2024聘用制片人合同
- 2024腳手架勞務(wù)合同
- 2025年度35kv架空線路施工進度款支付合同范本3篇
- 2025不銹鋼玻璃幕墻安裝與清潔服務(wù)合同3篇
- 如何保護個人手機數(shù)據(jù)的安全
- 2024醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)合同
- 第6課 戰(zhàn)國時期的社會變革(說課稿)2024-2025學(xué)年七年級歷史上冊同步高效課堂(統(tǒng)編版2024)
- 汽車內(nèi)飾件及材料氣味評價標準解析
- 幕墻工程售后服務(wù)流程及保修維修措施方案
- 夫妻間經(jīng)濟合同模板
- 2023-2024學(xué)年上海市靜安區(qū)繼續(xù)教育學(xué)校附屬學(xué)校八年級(上)期末物理試卷
- 人教版五年級上冊四則混合運算300道及答案
- 《低空航空器起降點基礎(chǔ)設(shè)施配置技術(shù)要求》(征求意見稿)
- 2024中輕度游戲全球市場趨勢洞察
- 中國兒童注意缺陷多動障礙ADHD防治指南專家講座
評論
0/150
提交評論