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第4頁共4頁2023?物業(yè)公司?員工工作?總結(jié)模板?回首即?將過去的?____?年,我的?工作同樣?經(jīng)歷著不?平凡。_?___月?份,帶著?樸實的心?情回到了?裕峰。開?始了一段?新環(huán)境的?里程,工?作內(nèi)容包?裹著熟悉?的和未知?的,鞭策?著我需要?付出更多?的努力去?學(xué)習(xí)和挑?戰(zhàn)。幾個?月一瞬間?過去了,?工作在有?條不絮的?進(jìn)行著。?歲末,每?個人都應(yīng)?該梳理過?去、籌劃?未來。此?刻,就將?自己一年?來的工作?總結(jié)如下?:一、?物業(yè)服務(wù)?工作物?業(yè)工作主?要有新業(yè)?主一切辦?理入住事?宜、日常?報修、投?訴處理、?收費、基?本設(shè)施、?設(shè)備維護(hù)?,環(huán)境衛(wèi)?生、害蟲?的消殺;?有學(xué)習(xí)培?訓(xùn)、有上?級部門檢?查等。催?繳管理費?及小區(qū)公?共設(shè)施設(shè)?備問題項?目的整改?時管理處?____?年度的主?要工作。?結(jié)合實際?,在進(jìn)一?步了解掌?握服務(wù)費?協(xié)議收繳?方法的基?礎(chǔ)上,經(jīng)?過與物業(yè)?公司各部?門的同事?通力合作?下,一部?分工作已?經(jīng)順利完?成。二?、辦公室?的工作?辦公室工?作對于我?來說也是?個工作領(lǐng)?域,工作?千頭萬緒?,面對繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作,?需要自我?強(qiáng)化工作?意識,注?意加快工?作節(jié)奏;?提高工作?效率。主?要做好以?下兩方面?的工作:?一是資料?錄入和文?檔編排工?作。對管?理處涉及?的資料文?檔和有關(guān)?會議記錄?,我認(rèn)真?搞好錄入?和編排打?印,根據(jù)?工作的需?要,制作?表格文檔?,草擬報?表等。二?十檔案管?理工作。?到管理處?后,對檔?案的系統(tǒng)?化、規(guī)范?化的管理?是我的一?項經(jīng)常性?工作,我?采取平時?維護(hù)和定?期集中整?理相結(jié)合?的辦法,?將檔案進(jìn)?行分類存?檔,并做?好收發(fā)文?登記處理?。三、?細(xì)致做好?管理處財?務(wù)工作?四、認(rèn)真?負(fù)責(zé)抓好?園區(qū)的綠?化維護(hù)。?當(dāng)前缺?少綠化工?人,正值?冬季,園?區(qū)綠化形?勢比較嚴(yán)?峻,主要?做到以下?兩方面的?工作:一?是搞好園?區(qū)綠化及?設(shè)施的日?常維護(hù);?二是對路?面和各個?角落的及?時清掃和?積雪的消?除,做好?認(rèn)真交接?及驗收。?五、主?要經(jīng)驗及?收獲工?作的這段?時間以來?,完成了?一些工作?,取得了?一些成績?,總結(jié)起?來有以下?幾方面的?經(jīng)驗和收?獲:(?一)只有?擺正自己?的位置,?下功夫熟?悉基本業(yè)?務(wù),才能?一最快的?速度把工?作做好。?202?3物業(yè)公?司員工工?作總結(jié)模?板(二)?自從今?年份調(diào)入?物業(yè)管理?處任職物?業(yè)部經(jīng)理?以來,我?努力適應(yīng)?新的工作?環(huán)境和工?作崗位,?虛心學(xué)習(xí)?,埋頭工?作,履行?職責(zé),較?好地完成?了各項工?作任務(wù),?我們校區(qū)?的物業(yè)管?理取得了?輝煌的成?績,下面?將任職來?的工作情?況總結(jié)如?下:一?、自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?努力適應(yīng)?工作二?、心系本?職工作,?認(rèn)真履行?職責(zé)自?接手管理?處財務(wù)工?作的一年?來,我認(rèn)?真核對今?年的財務(wù)?賬簿,理?清財務(wù)關(guān)?系,嚴(yán)格?財務(wù)制度?,做好每?一筆賬,?確保了年?度收支平?衡和盈利?目標(biāo)的實?現(xiàn)。對于?每一筆進(jìn)?出賬,我?都根據(jù)財?務(wù)的分類?規(guī)則,分?門別類記?錄在案,?登記造冊?。同時認(rèn)?真核對發(fā)?票、賬單?,搞好票?據(jù)管理。?按照財務(wù)?制度,我?細(xì)化當(dāng)月?收支情況?,定期編?制財務(wù)報?表,按公?司的要求?及時進(jìn)行?對賬,沒?有出現(xiàn)漏?報、錯報?的情況。?結(jié)合的實?際,在進(jìn)?一步了解?掌握服務(wù)?費協(xié)議收?繳辦法的?基礎(chǔ)上,?我認(rèn)真搞?好區(qū)分,?按照__?__公司?、業(yè)主和?我方協(xié)定?的服務(wù)費?,定期予?以收繳、?催收。?合理控制?開支是實?現(xiàn)盈利的?重要環(huán)節(jié)?,我堅持?從公司的?利益出發(fā)?,積極協(xié)?助管理處?主任當(dāng)家?理財。特?別在經(jīng)常?性開支方?面,嚴(yán)格?把好采購?關(guān)、消耗?關(guān)和監(jiān)督?關(guān),防止?鋪張浪費?,同時提?出了一些?合理化建?議。一年?來,我主?要從事辦?公室的工?作,文案?管理上手?比較快,?對管理處?涉及的資?料文檔和?有關(guān)會議?記錄,我?認(rèn)真搞好?錄入和編?排打印,?根據(jù)工作?需要,制?作表格文?檔,草擬?報表等。?到管理處?后,對檔?案的系統(tǒng)?化、規(guī)范?化的分類?管理是我?的一項經(jīng)?常性工作?,我采取?平時維護(hù)?和定期集?中整理相?結(jié)合的辦?法,將檔?案進(jìn)行分?類存檔,?并做好收?發(fā)文登記?管理。?三、主要?經(jīng)驗和收?獲完成?了一些工?作,取得?了一定成?績,只有?擺正自己?的位置,?下功夫熟?悉基本業(yè)?務(wù),才能?盡快適應(yīng)?新的工作?崗位;只?有主動融?入集體,?處理好各?方面的關(guān)?系,才能?在新的環(huán)?境中保持?好的工作?狀態(tài);只?有堅持原?則落實制?度,認(rèn)真?理財管賬?,才能履?行好財務(wù)?職責(zé);只?有樹立服?務(wù)意識,?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào),才?能把分內(nèi)?的工作做?好。四?、存在的?不足由?于工作實?踐比較少?,缺乏相?關(guān)工作經(jīng)?驗,對物?業(yè)管理服?務(wù)費的協(xié)?議內(nèi)容了?解不夠,?特別是對?以往的一?些收費情?況了解還?不夠及時?;食堂伙?食開銷較?大,宏觀?上把握容?易,微觀?上控制困?難;綠化?工作形勢?嚴(yán)峻,自?身在小區(qū)?綠化管理?上還要下?更大的功?夫五、?下步的打?算針對?工作中存?在的不足?,為了做?好新一年?的工作,?積極搞好?與公司、?業(yè)主之間

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