2023年財務年終工作總結范本（2篇）

第7頁共7頁2023?年財務年?終工作總?結范本?時光荏苒?，___?_年很快?就要過去?了，回首?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千……?時間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過?一個年度?之坎，回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?財務工?作二十余?年，也寫?了近二十?份的年終?總結，按?說，我們?每個追求?進步的人?，免不了?會在年終?歲首對自?己進行一?番盤點。?這也是對?自己的一?種鞭策吧?。作為?____?集團子公?司的__?__公司?，財務部?是柯萊公?司的關鍵?部門之一?，對內(nèi)財?務管理水?平的要求?應不斷提?升，對外?要應對稅?務、審計?及財政等?機關的各?項檢查、?掌握稅收?政策及合?理應用。?在這一年?里全體財?務部員工?任勞任怨?、齊心協(xié)?力把各項?工作都扛?下來了。?財務部的?綜合工作?能力相比?____?年又邁進?了一步。?回顧即?將過去的?這一年，?在公司領?導及部門?經(jīng)理的正?確領導下?，我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營方針?、宗旨和?效益目標?上，緊緊?圍繞重點?展開工作?，緊跟公?司各項工?作部署。?在核算、?管理方面?做了應盡?的責任。?為了總結?經(jīng)驗，發(fā)?揚成績，?克服不足?，現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結。今?年的工作?可以分以?下三個方?面：一?、費用成?本方面的?管理1?.規(guī)范了?庫存材料?的核算管?理，嚴格?控制材料?庫存的合?理儲備，?減少資金?占用。建?立了材料?領用制度?，改變了?原來不論?是否需要?、不論那?個部門使?用、也不?論購進的?數(shù)量多少?，都在購?進之日起?一次攤銷?到某一個?部門來核?算的模糊?成本。?2.在原?來的基礎?上細劃了?成本費用?的管理，?加強了運?輸費用的?項目管理?，分門別?類的計算?每輛車實?際消耗的?費用項目?，真實反?映每一輛?車當期的?運輸成本?。為運輸?車輛的績?效管理提?供參考依?據(jù)。二?、會計基?礎工作?(1)認?真執(zhí)行《?會計法》?，進一步?對財務人?員加強財?務基礎工?作的指導?，規(guī)范記?賬憑證的?編制，嚴?格對原始?憑證的合?理性進行?審核，強?化會計檔?案的管理?等。對所?有成本費?用按部門?、項目進?行歸集分?類，月底?將共同費?用進行分?攤結轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效?益。(?2)國家?財政部門?對柯萊公?司的財務?等級評定?還是第一?次。我們?在無任何?前期準備?的前提下?，突然接?受檢查，?但長寧區(qū)?財政局還?是對柯萊?公司財務?基礎管理?工作給予?了肯定。?給柯萊公?司的財務?等級分數(shù)?也是評定?組有史以?來，評給?最高分的?一家公司?。(3?)按規(guī)定?時間編制?本公司及?集團公司?需要的各?種類型的?財務報表?，及時申?報各項稅?金。在集?團公司的?年中審計?、年終預?審及財政?稅務的檢?查中，積?極配合相?關人員工?作。三?、財務核?算與管理?工作(?1)按公?司要求對?分公司以?及營業(yè)點?的收入、?成本進行?監(jiān)督、審?核，制定?相應的財?務制度。?統(tǒng)一核算?口徑，日?常工作中?，及時溝?通、密切?聯(lián)系并注?意對他們?的工作提?出些指導?性的意見?，與各分?公司、營?業(yè)點的核?算部門建?立了良好?的合作關?系。(?2)正確?計算營業(yè)?稅款及個?人所得稅?，及時、?足額地繳?納稅款，?積極配合?稅務部門?使用新的?稅收申報?軟件，及?時發(fā)現(xiàn)違?背稅務法?規(guī)的問題?并予以改?正，保持?與稅務部?門的溝通?與聯(lián)系，?取得他們?的支持與?指導。?(3)在?緊張的工?作之余，?加強團隊?建設，打?造一個業(yè)?務全面，?工作熱情?高漲的團?隊。作為?一個管理?者，對下?屬充分做?到“察人?之長、用?人之長、?聚人之長?、展人之?長”，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動性及?工作積極?性。提高?團隊的整?體素質(zhì)，?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務實高效?的部門新?形象。?(4)作?為基層管?理者，我?充分認識?到自己既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者。要?想帶好一?個團隊，?除了熟悉?業(yè)務外，?還需要負?責具體的?工作及業(yè)?務，首先?要以身作?則，這樣?才能保證?在人員偏?緊的情況?下，大家?都能夠主?動承擔工?作。新?的一年意?味著新的?起點、新?的機遇、?新的挑戰(zhàn)?，我們決?心再接再?厲，更上?一層樓。?____?年我們將?向財務精?細化管理?進軍，精?細化財務?管理需要?“確保營?運資金流?轉(zhuǎn)順暢”?、“確保?投資效益?”、“優(yōu)?化財務管?理手段”?等，這樣?，就足以?對公司的?財務管理?做精做細?。要以“?細”為起?點，做到?細致入微?，對每一?崗位、部?門的每一?項具體的?業(yè)務，都?建立起一?套相應的?成本歸集?。并將財?務管理的?觸角延伸?到公司的?各個經(jīng)營?領域，通?過行使財?務監(jiān)督職?能，拓展?財務管理?與服務職?能，實現(xiàn)?財務管理?“零”死?角，挖此?頁面是否?是列表頁?或首頁？?未找到合?適正文內(nèi)?容。2?023年?財務年終?工作總結?范本（二?）時光?荏苒，_?___年?很快就要?過去了，?回首過去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?……時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。財?務工作二?十余年，?也寫了近?二十份的?年終總結?，按說，?我們每個?追求進步?的人，免?不了會在?年終歲首?對自己進?行一番盤?點。這也?是對自己?的一種鞭?策吧。?作為某集?團子公司?的某公司?，財務部?是公司的?關鍵部門?之一，對?內(nèi)財務管?理水平的?要求應不?斷提升，?對外要應?對稅務、?審計及財?政等機關?的各項檢?查、掌握?稅收政策?及合理應?用。在這?一年里全?體財務部?員工任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項工作?都扛下來?了。財務?部的綜合?工作能力?相比__?__年又?邁進了一?步?；?顧即將過?去的這一?年，在公?司領導及?部門經(jīng)理?的正確領?導下，我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營?方針、宗?旨和效益?目標上，?緊緊圍繞?重點展開?工作，緊?跟公司各?項工作部?署。在核?算、管理?方面做了?應盡的責?任。為了?總結經(jīng)驗?，發(fā)揚成?績，克服?不足，現(xiàn)?將___?_年的工?作做如下?簡要回顧?和總結。?今年的?工作可以?分以下三?個方面：?一、費?用成本方?面的管理?1.規(guī)?范了庫存?材料的核?算管理，?嚴格控制?材料庫存?的合理儲?備，減少?資金占用?。建立了?材料領用?制度，改?變了原來?不論是否?需要、不?論那個部?門使用、?也不論購?進的數(shù)量?多少，都?在購進之?日起一次?攤銷到某?一個部門?來核算的?模糊成本?。2.?在原來的?基礎上細?劃文秘家?園了成本?費用的管?理，加強?了運輸費?用的項目?管理，分?門別類的?計算每輛?車實際消?耗的費用?項目，真?實反映每?一輛車當?期的運輸?成本。為?運輸車輛?的績效管?理提供參?考依據(jù)。?二、會?計基礎工?作(1?)認真執(zhí)?行《會計?法》，進?一步對財?務人員加?強財務基?礎工作的?指導，規(guī)?范記賬憑?證的編制?，嚴格對?原始憑證?的合理性?進行審核?，強化會?計檔案的?管理等。?對所有成?本費用按?部門、項?目進行歸?集分類，?月底將共?同費用進?行分攤結?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益。?(2)?國家財政?部門對公?司的財務?等級評定?還是第一?次。我們?在無任何?前期準備?的前提下?，突然接?受檢查，?但長寧區(qū)?財政局還?是對公司?財務基礎?管理工作?給予了肯?定。給公?司的財務?等級分數(shù)?也是評定?組有史以?來，評給?最高分的?一家公司?。(3?)按規(guī)定?時間編制?本公司及?集團公司?需要的各?種類型的?財務報表?，及時申?報各項稅?金。在集?團公司的?年中審計?、年終預?審及財政?稅務的檢?查中，積?極配合相?關人員工?作。三?、財務核?算與管理?工作(?1)按公?司要求對?分公司以?及營業(yè)點?的收入、?成本進行?監(jiān)督、審?核，制定?相應的財?務制度。?統(tǒng)一核算?口徑，日?常工作中?，及時溝?通、密切?聯(lián)系并注?意對他們?的工作提?出些指導?性的意見?，與各分?公司、營?業(yè)點的核?算部門建?立了良好?的合作關?系。(?2)正確?計算營業(yè)?稅款及個?人所得稅?，及時、?足額地繳?納稅款，?積極配合?稅務部門?使用新的?稅收申報?軟件，及?時發(fā)現(xiàn)違?背稅務法?規(guī)的問題?并予以改?正，保持?與稅務部?門的溝通?與聯(lián)系，?取得他們?的支持與?指導。?(3)在?緊張的工?作之余，?加強團隊?建設,打?造一個業(yè)?務全面，?工作熱情?高漲的團?隊。作為?一個管理?者，對下?屬充分做?到“察人?之長、用?人之長、?聚人之長?、展人之?長“，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動性及?工作積極?性。提高?團隊的整?體素質(zhì)，?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務實高效?的部門新?形象。?(4)作?為基層管?理者，我?充分認識?到自己既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者。要?想帶好一?個團隊，?除了熟悉?業(yè)務外，?還需要負?責具體的?工作及業(yè)?務，首先?要以身作?則，這樣?才能保證?在人員偏?緊的情況?下，大家?都能夠主?動承擔工?作。新?的一年意?味著新的?起點、新?的機遇、?新的挑戰(zhàn)?，我們決?心再接再?厲，更上?一層樓。?____?年我們將?向財務精?細化管理?進軍，精?細化財務?管理需要?“確保營?運資金流?轉(zhuǎn)順暢”?、“確保?投資效益?”、“優(yōu)?化財務管?理手段”?等，這樣?，就足以?對公司的?財務管理?