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文檔簡介

第加油站演講稿集合(17篇)

加油站演講稿集合(精選17篇)

加油站演講稿集合篇1

再說說站上的員工趙磊,在去年3月的一天,一個風雪交加的夜晚,正在值班的趙磊接到電話,一位外地司機的車在半路上沒油了,困在了二十里村,趙磊聽了后二話沒說,帶上油壺,騎著摩托車,頂風冒雪,給外地司機去送油,寒風凜冽,雪花狂舞。等趙磊趕到時,他的耳朵凍木了,手腳凍僵了,這位外地司機看到“雪中送油”的趙磊,眼睛濕潤了,外地司機的車里還坐著他的妻子和三歲的小女兒,他們已凍得瑟瑟發(fā)抖。趙磊的舉動讓外地人像遇上了親人一樣難以忘懷,就這樣趙磊和這位外地司機一家成了忘年交,只要這位外地司機來巴里坤,就一定會到奎蘇站加油。不僅他自己來,還帶著他的朋友來。趙磊是平凡的,但他用真心真意,把自己的工作開展的有聲有色,把平淡的生活打造的五光十色、精彩無限。

我們都是平凡人,但我們要懷一顆感恩的心,有了這顆感恩的心,就會懂得尊重,尊重生命,尊重勞動,尊重創(chuàng)造。

當我們每天享受著清潔的環(huán)境時,我們要感謝那些保潔工作者;當我們搬進新居時,我們要感謝那些建筑工人,我們日常的飲食,要感謝農民兄弟;我們出行,要感謝司機朋友;當我們讀一本好書,要感謝作者的創(chuàng)造;當我們?yōu)閯e人加油時,要感謝我們的客戶……懂得感謝,就少了歧視,就會以平等的眼光看待每一個生命,重新看待我們身邊每一個人,尊重每一份平凡普通的勞動。

有一顆感恩的心,才更能體會到自己的職責,在現(xiàn)代社會這個越來越細化的巨大鏈條上,每個人都有自己的職責,自己的價值。每個人都在為他人付出,當我們感謝他人的嘉言一句時,其實第一個反應常常是今后自己要怎樣做,怎樣做得更好,這是一種很單純的回報心理,對整個社會而言,卻是非常積極良性循環(huán)。

“學習劉黎明,爭做劉黎明式的員工”,我們這么說,更要努力這樣做,用青春、用智慧、用熱情、用實干,去豐富我們的生活,精彩我們的人生,張揚我們的夢想。劉黎明的精神,就是一把標尺,丈量著我們不斷前進的步伐!

我的演講完了,謝謝大家!

加油站演講稿集合篇2

尊敬的領導、同志們:

大家好!今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學習鍛練的機遇,當然也是體現(xiàn)自身價值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn),對調動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長具有重要的作用和意義,能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會,本人有幸參加今天競聘演講,也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。

我來自基層,1961年出生,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任經營部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后,在企業(yè)處于轉折關健時期,1999年應上級公司號召和領導要求,返回企業(yè)上崗任副經理,副主任至今,近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下,認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質,認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好

助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經營能力,三無市場和網點,員工每月工資都無法按時發(fā)放,職工隊伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機關頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經營,通過上下共同努力渡過了難關,使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調整思路擺正角度,從經營角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧棺砸涯軌蜻m應新的管理機制,才能夠更好開展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最起碼沒有給領導丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質才華以及潛在的發(fā)展。

這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會,二是有熟悉和了解當地人際關系,以及能與當地政府有關部門的溝通能力,三是有熱愛石油事業(yè)責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經驗,四是有能夠與人團結共事的經歷,五是有勤奮敬業(yè),務實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質”,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍然認真履行本崗位責職。

如果片區(qū)主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

1.認真加強學習,與時俱進轉變觀念更新知識,不斷提高自身素質和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。

2.積極做好上級公司與當地黨政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與他們溝通,爭取當地政府有關部門支持,促使企業(yè)各項工作順利開展。

3.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作,努力完成上級公司下達各項任務。

4.在做好工作的同時,認真來對待當地黨政部門交予的工作任務,文件會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

5.認真負責督導本區(qū)加油站的經營管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實。

6.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網點建設工作,積極向當地政府有關部門匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調整網點建設和新開拓網點工作,并積極向上級公司領導匯報,做好網點建設參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7.加強加油站員工安全生產知識教育和業(yè)務培訓工作,盡快提高員工整體素質,特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,并建立相關應對機制,以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

8.及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。

尊敬領導,各位評委,各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時的我,就像運動員出現(xiàn)在運動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個合格的運動員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實話,也都是事實,但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領導、各位同仁予以諒解。

加油站演講稿集合篇3

尊敬的領導:

你們好!

我很榮幸的參加這次儲備競聘,我是一個普通加油站的一個普通值班經理,也是中石油最后一個最原始的值班經理,我慶幸的是,因為里心加油站終于等到裝修改造,我趁加油站停業(yè)的這段時間來到三明加油站實習,才發(fā)現(xiàn)我已經過時了,在連一個普通加油工都不如,我知道自身要學的東西好多好多。

在加油站的這段時間我明白了很多,要學習的也很多。在聽到油站經理的一番心德才明白我的經驗還不能勝任成為一個合格的油站經理,或許是因為太年輕,經歷的事情和應急處理事情的經驗還遠遠不足,我懇請公司能給予我一次學習的機會,去每個成功的.油站經理手下工作,學習他們的管理心德,也許有一天我還會來,那時我有信心能做好一個合格的油站經理。

在我的理解中一個合格的油站經理能處理油站大大小小的事情,能處理的合情合理,能很好的處理顧客投訴。能完成公司的各項指標,這包含安全,油品,非油的業(yè)務。油站經理會把中石油的精神傳達給每一個熱愛中石油的員工,定期開展加油站安全教育培訓及應急事件處理方法,定期走訪顧客,讓你的忠實顧客為你去做廣告,經常跟聊天,去了解你的員工的家庭狀況及員工上班的心情,不要讓員工帶心情上班,響應公司的政策,發(fā)掘人才,補助困難員工。

在中石油的這些日子,我從一個不懂事的孩子慢慢成長,變的成熟起來,我知道我現(xiàn)在還不能擔任做好一個合格的油站經理,我會努力的,在不久的將來,我還會來,帶著成果跟自信再來競聘。

我的演講完畢,謝謝大家!

加油站演講稿集合篇4

我們是加油站的員工,我們是加油的守護天使,我們每天都在守護安全事故為零的重任,安全是天,我們每天都得堅守自已的崗位,抓安全,抓落實是我們面對隱患的最大問題,面對每天迎面而來的車輛,我們何曾想過也許就是這輛車,它會不會發(fā)生點什么?其實有這樣的想法并不是壞事,防范于未然嘛!我們得無時無刻的做好一切思想準備和防范準備。

在工作中我們時時刻刻都得提高警惕,堅決不放過哪怕是一點小不的異常,外人進入加油站閑逛,油罐區(qū)閑人隨意進入,進站車輛未熄火加油,隨司機車內吸煙,打手機等情況時有發(fā)生,作為現(xiàn)場的第一監(jiān)護人,我們應該上前詢問和制止,不能因為一根看似熄滅了的煙頭而引發(fā)一場難以想像的大火,工作要做細,從我們引車進站到送車出站,往往就會因為你一個錯誤的倒車手勢而造成不必要的安全事故,可想而知,生活中的隱患我們得及早發(fā)現(xiàn),及時處理和解決,更得時時抓安全,刻刻不能放松的保持高警惕,把損失降至最低,傷亡控制為零,還有我們的收銀室,收銀員就像一個敬衛(wèi),要時刻堅守著“小金庫”。

進出門時應及時鎖好門,窗,還要隨時觀察四周有無閑雜人員,晚上禁止人員睡崗等現(xiàn)象發(fā)生,要保持清醒的頭腦,和敏感的視覺聽覺能力,這方面的事故不是沒有,我們也學習過了由于當班人員夜間睡崗而發(fā)生的搶劫命案,這是典型的血的教訓,發(fā)生在身邊的事,跟我們一樣的年齡,鮮活的生命就這樣被剝奪了,如果我們敏感度再高一點,如果我們大腦再清醒一點,如果我們的防范意識再強一點,是不是就可以挽回那么多的生命,錢沒了可以再賺,一但生命沒有了是永遠也賺不回來的,請珍惜我們脆弱的生命吧,不要等到問題丑化了,才知道事態(tài)的嚴重性,那個時候就已經晚了,身上背負著責任,所以我們不止在為一個人而活。

安全是頭等大事,我們每天工作中最重要一個環(huán)節(jié)就是安全,作為一個高危險化學品銷售中的一員,公司給我們每位員工增加了理論知識講解,學習安全資料,進行防盜搶演練,和各種禁令、紀律、鐵律及一些安全之類的學習資料,真的可以說公司在這方面下了很大的功夫,讓我們去做好它,當然事故的發(fā)生它不會事先通知你,對于突發(fā)事件我們也只有靠自己去早發(fā)現(xiàn)。回為防范措施未做到位而引發(fā)的事故,是很低級的,誰都不知道影響有多大,損失有多少,所以我們要學習神探柯藍一樣的洞察力,識別能力,我們還要培養(yǎng)每位員工的積極性,把安全放在頭等狀態(tài),在做任何事之前先考慮它的后果,會不會引發(fā)安全問題,盡量把事故控制在萌芽狀態(tài),有了較好的防范措施還要有更好的應對能力,把任何事情都考慮到位。

開什么樣的花,結什么樣的果,只有更好的去呵護它,才能結出更好的果實,只有重視安全才能保證工作做的更好。

讓我們自已來控制事故的零發(fā)生,實現(xiàn)安全事故的零突破,認真工作好每一天吧!

加油站演講稿集合篇5

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

迎著十八大的春風送走舊去的一年,我公司在現(xiàn)任領導班子的帶領下,各項工作蒸蒸日上,欣欣向榮,面對石油事業(yè)的明天,我充滿信心,鼓足干勁。今天石油公司站長競聘開始了,強烈的事業(yè)心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。

新鮮的事物總是伴隨著全新的契機,偉大的企業(yè)、偉大的改革,通過這一制度的不斷完善,必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用,為企業(yè)的做大、做強奠定良好的基礎,又一次面對競聘,我心中興奮之情無以言表,去年的失利帶給我深深的思考,激勵我在工作中更加努力,因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調整,我自感與去年相比,應變能力、組織能力、協(xié)調能力、處事能力都已提高,所以我決心在今年的競聘中一展身手,完成我心中的抱負,讓美夢成真。

今年我參聘的加油站是公司的標桿站--南站。面對競聘我信心十足,自認為具備了應聘的條件,從南站建立開始,下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水,我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌,爛熟于胸。開業(yè)以后,又因工作需要從維修調到南站,加過油、當過班長、代理過站長,將近一年的工作使我對站內站外情況十分熟悉,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。

如果我競聘成功,我將努力做好以下工作。

第一,強化職工的優(yōu)質服務意識,樹立以人為本的管理理念,服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容,只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。述職報告提高服務的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識,可是為什么總是說的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在,我們的優(yōu)質服務就是空談,所以我決心,從我做起,從南站做起,星級服務,使“青年文明號”倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實到位,追趕先進,超越榜樣。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務制,加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施,要堅決落實下去,嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規(guī)范,使之成為理念。在提高認識的的同時,加大監(jiān)督力度,實行站內、用戶、公司三重監(jiān)督,站內設監(jiān)察站長一名,主抓日常服務、衛(wèi)生工作,定立服務十分制,每日由站長組織抽車看服務,達不到標準扣減一分,每扣一分罰款10元,累計扣滿十分者,予以辭退,交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話,站內設投訴處,對用油數量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本),隨時接受監(jiān)督,無論誰發(fā)生有效投訴,給公司造成不良影響的,上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀,并上報公司,如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到,自愿扣減全月工資,兩次達不到我愿自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務,建立健全用戶檔案,要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名,認其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺,向用戶發(fā)放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支持我們。

第二,開擴視野,拓展市場。全站工資實行二次分配--升油工資,真正體現(xiàn)多勞多得,少勞少得的原則,提高職工的積極性,編制包月任務卡,上至站長、下至職工分配額外銷售任務,如完不成任務只發(fā)放實際月工資的百分之七十,促使職工主動走出去推銷油品。日常業(yè)務上建立營銷臺帳,每日分析全天營業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊,站內設立信息獎、點子獎,每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經營有益、對站務工作有貢獻的好信息、好點子,激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情,如條件允許,多印發(fā)宣傳單,我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè),宣傳我們的油品,使石化品牌深入人心。同時我認為南站地處城鄉(xiāng)結合部,左右有兩座個體加油站,競爭壓力很大,而且距黃土坑站不遠,競爭較為激烈,根據這一情況,在拓保市場方面首先要禁止內部無序競爭,一至對外,工作中要多和黃土坑站溝通,找差距、想對策。今年我利用休息時間曾多次考察過這兩座加油站,服務質量一般,加油環(huán)境一般,但經營手段靈活,價格較低,搞有獎銷售,多元化服務為零。與我正規(guī)大站相比,人員素質不如我們,硬件條件不如我們,但我們經營手段死板,同樣多元化服務為零。這種現(xiàn)狀對我們控制市場構成威脅,單站效益下滑,所以我認為我們除了努力提高服務質量,還應該向多元化服務上下功夫,如政策允許,試想我們能否取消南站車庫,將其改造成商店及洗車場,來吸引用戶,我想這樣會大大增強我們的競爭能力。

加油站演講稿集合篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好。首先請允許我感謝各位領導的悉心栽培和各位同事對我的熱心幫助,讓我有機會站在這個展示自我才能的舞臺上參加加油站核算員競聘演講稿。

在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登,俗話說的好“人比山高,腳比路長”,只要不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,就一定會到達成功的頂峰。今天我能站在這個舞臺上參加核算員崗位的競聘,我認為我有以下優(yōu)勢:

首先,我有嚴謹細致的加油站經理競聘報告工作作風,吃苦耐勞的奉獻精神,能夠認真對待每一件事:對待工作認認真真、勤勤懇懇、盡職盡責是我對工作的態(tài)度,重視每一次公司對加油站的督察和加油站日常自查工作,針對出現(xiàn)的問題分析原因,研究改進的措施和方法,使加油站工作更加規(guī)范。

其次,我比較注重團隊意識,能夠團結同事,增強凝聚力,形成整體合力。面對各種問題,我能及時協(xié)調和處理好多方矛盾。工作中我能履行崗位職責,當好站長的助手和參謀,面對加油站經營現(xiàn)狀提供合理化建議,提升加油站銷量。

再次,作為女性,我有細致和溫柔的一面,能夠協(xié)助站長管理好加油站內務等方面的工作,提出自已的獨特見解,讓加油站真正變成一個干凈、整潔、溫暖、和諧的大家庭。

在充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經濟時代,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,捫心自問,我能勝任什么?所以,我在工作之余,不斷地吸取有關核算員的業(yè)務知識與加油站日常管理知識。并利用業(yè)余時間報考了兩所學校,不斷的學習,不斷的充實自己。古語說的好:“天生我材必有用。”適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受領導和各位同事的評議。假如今天我能競聘上核算員一職,我將從以1.充分領悟公司文件精神,一如既往的全力支持公司領導和站長的工作。

2.提升業(yè)務素質,提高業(yè)務水平。

3.加強學習加油站日常管理方面的知識,把安全放在第一位。

4.協(xié)助站長完成公司下達的各項任務指標,做好加油站經營管理加油站站長競聘工作。

5.不斷完善加油站內部管理制度,協(xié)助站長節(jié)能降耗,嚴格控制好加油站費用。

6.心胸開闊,待人真誠。團結每位同事,與他們一起共同學習共同進步。

無論這次加油站站長競聘稿成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。更好地為公司事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。

——給我一片天空,我要“鯤鵬展翅九萬里”;

——給我一片海洋,我會“魚躍龍門恨天低”;

——給我一個機會,我將“縱橫捭闔(baihe)展身手,崢嶸歲月競風流”!

我的演講完畢,謝謝大家!

加油站演講稿集合篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

我今年21歲,在我這年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油業(yè),這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先后從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位,今天,我競聘的加油站是加油站副站長,我能來競聘這個職位,主要具有以下優(yōu)勢。

一、個人競聘優(yōu)勢

(一)有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力,在日常工作中,我們在服務好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流,卻??蛻舨粫G失。

(二)良好的人際關系

至今為止,我工作已經有年了,這些年來,我憑借著良好的人際關系,發(fā)展了很多的客戶。像咱們市的一些企事業(yè)單位,大多數已經成為加油站的定點加油用戶,現(xiàn)如今公司,林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發(fā)電二期三期工程的施工單位,經過我的幾次走訪,已經成為我們加油站的定點購油用戶。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗,可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領導和客戶達到滿意。

二、競聘成功后的工作措施

各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功,我將在加油站開展如下工作。

(一)穩(wěn)定客戶,做大銷量

目前,同行業(yè)加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:

1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時想受優(yōu)先權。

3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。

4、抓住資源,在中油脫銷時抓好服務,做好宣傳爭取用戶。

5、了解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節(jié)奏,做到心中有數。

加油站演講稿集合篇8

尊敬的各位領導、各位評委、在座的朋友們:

大家好!今天我的演講的題目是《牢記使命,從嚴管理》。

十年前,我滿懷著憧憬和向往加入到中石化銷售隊伍中來,從最初的加油員到領班、站長助理,再到競聘成為萬噸級加油站站長,每一滴油見證了我的成長,每一次交接班見證了我對崗位的堅守,每一輛南來北往的車輛,見證了我無悔青春的綻放!長期以來,我始終堅持“信譽第一.顧客至上”的服務宗旨,堅持“牢記使命,從嚴管理”的服務理念,全心全意地執(zhí)行細節(jié)管理,以扎實的工作作風、高度的敬業(yè)精神、精益求精的管理方式、驕人的工作業(yè)績贏得了領導和同志們的信任。停車區(qū)加油站摘取了華陸公司“油品銷量第一站”的桂冠,連續(xù)三年被評為“先進加油站”,成為名符其實的“王牌加油站”。

從嚴管理,絕不是空穴來風,更不是走走形式,而是需要實實在在的行動,在日常工作中要及時查隱患補漏洞,只有消除一處安全隱患,才有可能防范一次事故。今年__月10日晚6許,一部車號為閩C小轎車開進了停車區(qū)A區(qū),直奔加油站而去。加油站工作人員突然發(fā)現(xiàn)車子不對勁,怎么從引擎蓋的縫隙里不斷冒出黑色濃煙,仔細一看差點沒嚇死,原來是車子發(fā)生了自燃,火勢還有越來越大的趨勢。二位員工立即大聲呼喊:“師傅車子不要開進來,著火了!”強行將車子攔停在離加油站30米左右的地方,加油員迅速拿出加油島上的干粉滅火器朝火源根部噴射,直至火熄滅。事后粗心的司機還說:“就聞到有點燒焦的味道,可是卻沒有想到是自身的車子著火了。

從嚴管理,就要從每一個細節(jié)做起。從自身出發(fā),按規(guī)章制度辦事,加強執(zhí)行力度。我們在加強發(fā)票管理的同時也要加強客戶IC卡的管理,嚴禁虛開發(fā)票。有一天,一位司機在我們站加油后,在結賬的時候他要求開多開發(fā)票,并暗示會付小費,“對不起師傅”,負責結賬的員工小張微笑著說“我們公司有嚴格規(guī)定,禁止虛開、套開發(fā)票”。“你們這也太死板了,你開給我,以后我都到你這加油”,司機仍然不依不饒?!吧馕覀兪且觯也荒芸窟`法違規(guī),不能靠歪門邪道,我們靠的是的是照章辦事,靠的是千錘百煉的商業(yè)道德”,結賬員斬釘截鐵的拒絕了!誰成想,在我們這碰了一鼻子灰的那位司機,幾天后又返了回來,原來他是安慶至晉江線路的客車老板,經營著20輛客運車,那一次他就是專門為了選擇定點加油站來調查的,他非常滿意的'說,“一張小小的發(fā)票讓我做出了最終的選擇,你們這個點,我選定了!”

從嚴管理,更應該從操作規(guī)程,不斷推進加油站規(guī)范化建設入手。加油站是公司展示品牌形象的重要窗口,顧客在站里消費,不但想購買滿意的油品,也希望得到熱情周到的服務。如何以精細化管理吸引客戶,發(fā)展客戶,加油站開展“加油八步法”加強培訓,剛開始有個別員工對“八步法”的要求有些不適應,羞于開口,我就手把手互教、互練,直到每一位員工都能熟練掌握為止?,F(xiàn)在,員工工作時都會想著“八步法”,嚴格遵守加油員服務流程,規(guī)范操作,盡心盡力地為顧客服務,大大提升了員工的服務意識和服務質量。加油站還利用站務會時間,組織全體員工學習“銷售七技巧”,鼓勵員工在工作中大膽進行開口營銷,推動油品銷售。隨著人員服務意識和質量的提升,該站的銷售額也在節(jié)節(jié)攀升。服務理念加強了,口碑也樹起來了,形象也就立起來了,一些在站內卸油時間來加油的司機為了能在站加上油,甚至愿意等到卸油結束,這可是要等上幾十分鐘啊,可他們說的服務好,油品好,用得踏實,還有什么比顧客的信任和贊譽值得驕傲呢!

我堅信,從嚴管理只有起點,沒有終點。做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅持,難的是持久地嚴格管理,把中石化的銷售事業(yè)當作我自身的事業(yè),牢記使命,從嚴管理,做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標將不會遙遠。

我的演講完畢,謝謝大家!

加油站演講稿集合篇9

剛到加油站的時候,一切都很新鮮,可時間一長,更多體會到的是辛苦:工作環(huán)境的偏僻,工作內容的單調乏味,業(yè)余生活的寂寞枯燥,特別是冬天夜里上班,寒冷、困倦、孤獨,曾經讓我產生過放棄的念頭。然而,能吃苦是大山人的本色,我堅信:只要肯付出,終有回報。

碧雞加油站是西南地區(qū)的第一家“五星級加油站”,但在20__年,由于社會加油站

的前堵后截,碧雞加油中心的銷量每況日下,全年銷量僅9000多噸。組織上讓我擔任碧雞加油中心站長,在機遇和挑戰(zhàn)面前,我輾轉反側、認真思量:一個勞務工站長,能管好五星級加油站嗎?我在心里不止一次地告訴自己:張守旗,碧雞五星級加油站是中石化紅土高原上的一面旗幟,你要守住這面旗!

抓管理、促規(guī)范,破舊立新

不干則已,干就要干出個樣子來。加油八步法是我們加油站工作的一個重要流程,針對這種情況,我在班前會上用小品的形式,從不同的角度,模擬客戶要求,對員工進行應變能力訓練,帶動了員工加油八步法的練習熱情和積極性。經過強化訓練,一張張謙和的笑臉,一句句發(fā)自內心的文明用語,一整套規(guī)范的服務動作,使客戶對我站的服務連連稱贊,刮目相看。隨著客戶滿意度的提高,又重新贏回了失去的客戶,逐步在競爭中贏回了主動,日銷量不斷上升。

真情塑造服務品牌

一次,在與一位來自大理的駕駛員交談中得知,長途駕駛員常年一人在外,除飽嘗長途駕車的疲憊外,心中也有許多孤獨與寂寞。出門在外很想多交幾個朋友,這個信息讓我找到了發(fā)展忠誠客戶的突破口。于是,我向員工下達任務,要求他們每天至少要與15個客戶成為朋友,并要建立詳細的客戶檔案,經常保持聯(lián)系,從而不斷調整完善我們的服務。

一年來,全站員工都達到了這個要求,有的員工已經有了30多個客戶朋友。根據他們的要求,我們在加油站安裝音響;播放優(yōu)美的輕音樂;設置了駕駛員休息室,他們可以在里面看電視、打牌、下象棋;我們還搞起了投飛鏢、猜燈謎比賽,對調節(jié)駕駛員的情緒起到了很好的作用;針對長期在外的客戶,我們每天提供天氣預報信息,免費提供藥品,免費為客戶洗座套、衣服等服務;油品緊張期間,我們?yōu)殚L途汽車開設加油綠色通道……

很多駕駛員都說:“在云南境內上千公里的320國道上,碧雞加油中心最有人情味,來到加油站就能感受到像回家一樣的溫暖?!?/p>

心系員工,情牽油站

去年3月,一位員工生病住院一個多星期,我堅持每天利用工作之余到醫(yī)院照顧她,為他洗臉洗腳,并帶去可口的飯菜。他拉著我的手說:“張站長,你比我的親人還要親,你這樣關心員工,我沒有理由不好好干?!?/p>

節(jié)假日是值班員工不能與家人團聚的時刻,他們渴望在崗位上也有一份過節(jié)的氣氛,每當此時,我都親自買菜下廚為他們做上幾個拿手好菜,并組織聯(lián)歡,讓他們在歡歌笑語中體味加油站這個大家庭的溫暖。

我當過6年員工,也是一個從大山中走出來的打工仔,我深知加油員工的心理需要。從我當站長以來,我始終堅持做到和員工以心換心:員工做錯事,我從不當人面大聲斥責,而是告訴他們正確的方法,保護他們的自尊心;夏天,我買來驅蚊器和藥片,放到員工的宿舍里;冬天,我為場地的員工送取暖水袋和棉手套……

他們在關愛和溫暖中認真工作,員工隊伍形成很強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力,20__年完成銷量2萬8千噸,比20__年1萬3千頓翻了一番還多,創(chuàng)造了五星級加油站的新的輝煌。

加油站演講稿集合篇10

尊敬的各位領導,評委:

大家好!加油站經理競爭上崗演講稿在讀職高。我于20__年進入加油站工作,先后從事營業(yè)員、等工作,現(xiàn)為。今天,我競聘的崗位是加油站收款員一職。

我參加此次競聘的優(yōu)勢是:

工作以來,我一直沒有放松過努力,運用各種方法各種途徑提升自己。經過四年的努力,我的綜合專業(yè)技能有了很大提高,并在比賽中體育、知識、計算機比賽得過前三名名次。__年,我曾在帶領下見習過收款。經過天的學習,我的對收款流程有了更為全面的掌握。加油站開發(fā)科科長競聘演講稿還教會了我如何處理收款過程中出現(xiàn)的各種棘手問題。

總之,是加油站這個集體讓我成長的更快,讓我從一個懵懂的年輕人,成長為一名有著一定經驗的加油站工作者。我要用我的實際行動回饋領導和同事們對我的厚愛。

競聘成功后我將做到一下幾點:

第一,提高自身素質。我將努力學習相關專業(yè)知識,勤奮學習,不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給收費站競聘演講稿。

第二,提高服務水平。我們的所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則,為此,我將熟悉商品價格和開票程序,真誠熱情對待顧客,想顧客所想,急顧客所急,解顧客所需,為顧客提供快捷、準確、優(yōu)質的服務。

第三,做好安全工作。我將嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和服務規(guī)范,苦練技能,避免走單、收假鈔等事故發(fā)生,并熟練使用消防器材,會使用119、110、120等應急處理電話3熟悉突發(fā)事件處理程序,若發(fā)生突發(fā)事件,我要沉著應對,并及時報警或上報,獨立或協(xié)助進行處理4確保加油站營業(yè)現(xiàn)金和票據的安全。

第四,共創(chuàng)班組榮譽。幾年的加油站工作讓我意識到,一個團結上進的集體不僅能夠創(chuàng)造出更大的經濟價值,還能讓每一個人身心愉快的工作。在團結方面,我將嚴格要求自己的,將自己的有限的力量融入集體,發(fā)揮自己最大的潛能,為共同的班組榮譽而奮斗。

希望借我們加油站人事改革的“東風”,使我這塊加油站片區(qū)經理競聘報告得到大用的機會,一旦如愿,竭誠領導用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最后,我想以丘吉爾的名言結束我的演講:“我沒有什么好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”!

謝謝大家!

加油站演講稿集合篇11

此刻,站在這個優(yōu)越的舞臺上,我的心情是別樣的沉重及復雜,因為無論是專業(yè)知識還是綜合素質,我都認為在坐的各位都比我強多了,這是真的。與其說今天是演說自己優(yōu)異的工作心得,我還不如坦誠的說今天在這兒是和各位淡淡我的工作心態(tài).

首先談到的是選擇工作的心態(tài),一份工作的選擇,無非是有兩種需求:1、學到一些實在的東西,無論是自己感興趣的,還是與自己的終目標息息相關的,總之一些很實實在在的東西。2、賺到自己付出的努力所滿意的回報。二者若能滿足其一,我們都會去選擇這份工作。

其次談到的是對待工作的心態(tài),那我所擔任的工作一部分是之前所沒有從事過的一些新的免費公文網,全國公務員共同天地工作,例如客戶調查及拜訪,這是一個很好的挑戰(zhàn)及學習的機會,而且很新鮮,在此工作正式開展之前首先需要和上司、同事一起討論出工作的方向及思路,再延著方向不斷地去償試以及與同事之間進行相互交流,我個人認為自己親自償試過的以及和同事之間的我進行交流這兩種形式結合在一起的工作方式,是接受新觀念的一個很重要的途徑。并且更重要的是從每一次的工作中,自己總結出經驗和心得體會,從而達到不斷地進步的目的。我另外一部分工作是最基本的文職類工作,特點是很雜項及零碎的東西,從中我認為讓我學會最重要的一點就是,讓我知道如何安排時間及溝通協(xié)調的能力。其實我認為無論是做什么樣的工作,我們要問對自己三個問題,1、我為什么要做這件事?而不是為什么要我做這件事?前面一個問題主要是思考做這件事的目的,后者則是表示對分工不太滿意的一種情緒。2、問自己我該怎么做?而不是問別人我要怎么做呀?這一點強調工作要自己親自去償試。3、工作完成之后要問上司或驗收人,這樣可以了嗎?而不要說這樣可以了。如果是問句,我會想如果這不是上司所要的結果,我還要繼免費公文網,全國公務員共同天地續(xù)去修正,但如果說這樣可以了,很窮易產生一種心理:假如還要修改我們很快想到,真麻煩,已經做好了,還改來改去等等。

問對自己三個問題,盡自己所能地努力完成它,不要把它當成一種負擔。保持良好的工作心態(tài),相信我們工作起來一定很開心,并且一段時間下來,一定有多方面的收獲。

再次要談到的是養(yǎng)成良好的工作習慣,都說一日之際在于晨,我卻認為,一日之際在于前一天的晚上,每一天工作結束后我都會在便條紙上寫下第二天待完成的工作,這樣做的好處:第二天工作的時候就不會遺漏某部分需要處理的事情,而且每做完一件事情再做上記號,這樣也利于我們工作總結。

工作我就簡單地介紹到這里,最后希望大家,都把工作當作一種享受,不要給自己虛有的擔憂,告訴自己:我能解決的事情,我不必去擔憂;我不能解決的事情,擔憂也沒有用。這樣生活會增加很多意想不到的樂趣。

加油站演講稿集合篇12

尊敬的公司領導:

你們好!

我很榮幸的參加這次儲備競聘,我是一個普通加油站的一個普通值班經理,也是中石油最后一個最原始的值班經理,我慶幸的是,因為里心加油站終于等到裝修改造,我趁加油站停業(yè)的這段時間來到三明加油站實習,才發(fā)現(xiàn)我已經過時了,在連一個普通加油工都不如,我知道自己要學的東西好多好多。

在加油站的這段時間我明白了很多,要學習的也很多。在聽到油站經理的一番心德才明白我的經驗還不能勝任成為一個合格的油站經理,或許是因為太年輕,經歷的事情和應急處理事情的經驗還遠遠不足,我懇請公司能給予我一次學習的機會,去每個成功的油站經理手下工作,學習他們的管理心德,也許有一天我還會來,那時我有信心能做好一個合格的油站經理。

在我的理解中一個合格的油站經理能夠處理油站大大小小的事情,能處理的合情合理,能夠很好的處理顧客投訴。能夠完成公司的各項指標,這包括安全,油品,非油的業(yè)務。油站經理會把中石油的精神傳達給每一個熱愛中石油的員工,定期開展加油站安全教育培訓及應急事件處理方法,定期走訪顧客,讓你的忠實顧客為你去做廣告,經常跟聊天,去了解你的員工的家庭狀況及員工上班的心情,不要讓員工帶心情上班,響應公司的`政策,發(fā)掘人才,補助困難員工。

在中石油的這些日子,我從一個不懂事的孩子慢慢成長,變的成熟起來,我知道我現(xiàn)在還不能擔任做好一個合格的油站經理,我會努力的,在不久的將來,我還會來,帶著成果跟自信再來競聘。

我的演講結束了,謝謝大家!

加油站演講稿集合篇13

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

迎著__大的`春風送走舊去的一年,我公司在現(xiàn)任領導班子的帶領下,各項工作蒸蒸日上,欣欣向榮,面對石油事業(yè)的明天,我充滿信心,鼓足干勁。今天石油公司站長競聘開始了,強烈的事業(yè)心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。

新鮮的事物總是伴隨著全新的契機,偉大的企業(yè)、偉大的改革,通過這一制度的不斷完善,必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用,為企業(yè)的做大、做強奠定良好的基礎,又一次面對競聘,我心中興奮之情無以言表,去年的失利帶給我深深的思考,激勵我在工作中更加努力,因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調整,我自感與去年相比,應變能力、組織能力、協(xié)調能力、處事能力都已提高,所以我決心在今年的競聘中一展身手,完成我心中的抱負,讓美夢成真。

今年我參聘的加油站是公司的標桿站--南站。面對競聘我信心十足,自認為具備了應聘的條件,從南站建立開始,下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水,我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌,爛熟于胸。開業(yè)以后,又因工作需要從維修調到南站,加過油、當過班長、代理過站長,將近一年的工作使我對站內站外情況十分熟悉,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。

如果我競聘成功,我將努力做好以下工作。

第一,強化職工的優(yōu)質服務意識,樹立以人為本的管理理念,服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容,只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。述職報告提高服務的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識,可是為什么總是說的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在,我們的優(yōu)質服務就是空談,所以我決心,從我做起,從南站做起,星級服務,使“青年文明號”倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實到位,追趕先進,超越榜樣。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務制,加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施,要堅決落實下去,嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規(guī)范,使之成為理念。在提高認識的的同時,加大監(jiān)督力度,實行站內、用戶、公司三重監(jiān)督,站內設監(jiān)察站長一名,主抓日常服務、衛(wèi)生工作,定立服務十分制,每日由站長組織抽車看服務,達不到標準扣減一分,每扣一分罰款10元,累計扣滿十分者,予以辭退,交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話,站內設投訴處,對用油數量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本),隨時接受監(jiān)督,無論誰發(fā)生有效投訴,給公司造成不良影響的,上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀,并上報公司,如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到,自愿扣減全月工資,兩次達不到我愿自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務,建立健全用戶檔案,要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名,認其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺,向用戶發(fā)放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支持我們。第二,開擴視野,拓展市場。全站工資實行二次分配--升油工資,真正體現(xiàn)多勞多得,少勞少得的原則,提高職工的積極性,編制包月任務卡,上至站長、下至職工分配額外銷售任務,如完不成任務只發(fā)放實際月工資的百分之七十,促使職工主動走出去推銷油品。日常業(yè)務上建立營銷臺帳,每日分析全天營業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊,站內設立信息獎、點子獎,每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經營有益、對站務工作有貢獻的好信息、好點子,激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情,如條件允許,多印發(fā)宣傳單,我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè),宣傳我們的油品,使石化品牌深入人心。同時我認為南站地處城鄉(xiāng)結合部,左右有兩座個體加油站,競爭壓力很大,而且距黃土坑站不遠,競爭較為激烈,根據這一情況,在拓保市場方面首先要禁止內部無序競爭,一至對外,工作中要多和黃土坑站溝通,找差距、想對策。今年我利用休息時間曾多次考察過這兩座加油站,服務質量一般,加油環(huán)境一般,但經營手段靈活,價格較低,搞有獎銷售,多元化服務為零。與我正規(guī)大站相比,人員素質不如我們,硬件條件不如我們,但我們經營手段死板,同樣多元化服務為零。這種現(xiàn)狀對我們控制市場構成威脅,單站效益下滑,所以我認為我們除了努力提高服務質量,還應該向多元化服務上下功夫,如政策允許,試想我們能否取消南站車庫,將其改造成商店及洗車場,來吸引用戶,我想這樣會大大增強我們的競爭能力。我們還可以購買洗衣機、吸塵器、打氣機、

加水機等吸引用戶,例如:青平路上,長途、短途班車較多,但因我公司油價較高流失嚴重,經我測算平泉-黨壩-青龍-寬城一線的中、短途班車及小公共汽車大約有四十余輛,跑天津的長途車縣內就有七八輛之多,如每輛車每天加油25升計算,每天就是1125升,一個月就是3萬多升,這么一大塊市場的流失,怎能不令我們反思,如何才能搶回這部分失去的用戶,我認為只有提高服務的含金量,如為他們收車后清潔車輛、擦拭門窗,定期免費除塵,清洗坐套等吸引他們。

我記得有這樣一句話,世上一切美好與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中體現(xiàn)出來的,正如我們的工作一樣,要不斷的變換手段,出新出奇,才能在如此激烈的市場競爭中立足與發(fā)展。

第三,在安全工作方面,要加強培訓,嚴格遵守各項服務規(guī)程,嚴抓、常管,時刻把安全工作放在第一位,每月月末組織安全常識考試,如兩次達不到標準予以辭退,交回公司。

第四,南站由于地理位置特殊,是平泉石油公司的窗口站、門臉站,故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要,它代表了一個企業(yè)的整體形象,時刻保持整潔舒適的站容站貌,使之成為平泉又一道靚麗的風景線。

第五,如果競聘成功,我決心用人格魅力凝聚人,靠模范行為帶動人,對工作主動熱情,盡心盡責,尊重領導,愛護職工,努力提高自身素質,爭取帶出一支作風扎實、高服務、高素質的隊伍,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

石油是國家工商業(yè)的動脈,維系著國家肌體的健康。我如果競聘成功,將把自己的滿腔熱血融匯到祖國的大動脈之中。讓四通八達的車輛成為廣告,把石油的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。

我參加今天的競聘,不是最終目的,我不是為競聘而競聘,如果競聘不成,我也無怨無悔,同樣以主人翁的敬業(yè)精神,有一份熱發(fā)一份光,為創(chuàng)造石油公司美好的明天而拼搏進取。

碩果累累的_年即將過去,更加光輝燦爛的_年正乘著__大強勁的東風,快步向我們走來。

我們石油公司繁花似錦,春光明媚,全面振興,再造輝煌的理想將在_年變?yōu)楝F(xiàn)實。有公司各位領導運籌惟握,有全體員工的奮力拼搏,我們石油公司重振雄風,大放異彩的明天已經向我們招手致意了,讓我們放開喉嚨歌唱石油公司美好的明天,讓我們張開雙臂,擁抱石油公司美好的明天。

加油站演講稿集合篇14

“小小煙頭”引燃了澳大利亞山林森林特大火災;引燃了離我們較近的孝感雙峰山4A級森林公園持續(xù)幾天的火災;于此同時,在我國的湖北、福建、湖北、云南、貴州、四川等省部分地區(qū)相繼也發(fā)生了不同程度的'森林火災。大都由這一“小小的煙頭”引起,而這“小小煙頭”給我們帶來的后果是慘痛的。

小小煙頭”讓我想到,在平時的工作中,雖然對現(xiàn)場有抽煙的司乘人員進行制止,讓他們到加油站以外的場所去抽煙或把煙給滅掉了。卻疏忽了現(xiàn)場的煙頭,事后再去清掃時雖然是熄滅的,但也不可掉以輕心。星星之火已經潦燃,呼吁大家在加油現(xiàn)站現(xiàn)場一定要隨時注意現(xiàn)場的安全環(huán)境,來不得半點疏忽。

由此我想到了我們的加油站。一個高危行業(yè),安全責任大于天,安全的隱患也無處不在。特別是在今年各地出現(xiàn)干旱,天氣極為干燥極特易引起火災。同時加油站現(xiàn)場的安全隱患也就時時刻刻潛伏在我們周圍。比如現(xiàn)場打手機,我們的加油站場地雖然處于一個空曠的場地,也極易因靜電而引起火災、爆炸等事故;可能因加油設備某個部件一點小小的漏油而引起火災;可能因滅火器失效,因高溫引起自燃不能即時滅火而造成嚴重后果;可能因現(xiàn)場接卸油品的的某一不規(guī)范操作帶來不可挽回的嚴重后果等等。

加油站演講稿集合篇15

尊敬的各位領導親愛的同事們:

大家好

今天,我站在演講臺上,面對各位領導和各位同事。說句心里話非常非常的緊張。今天。也是懷著期盼和夢想來競聘加油站后備經理,我叫##,21歲,大專學歷。

我的目標和措施是:

一、加大加油站客戶管理力度,結合加油站實際情況將客戶管理工作做到信息化、科學化、努力將加油站服務工作提高到一個新的高度。

二、狠抓加油站安全管理。建立嚴謹的加油站安全管理體系并嚴格落實,制定qhse應急預案并安排員工進行演練,演練完畢后通過會議及演練心得加強員工的安全防范意識。

三、學習培訓是加油站工作中不可缺少的一部分。偉大的哲學家恩格斯曾說過“一個民族想要屹立于科學的巔峰,必先要有強大的理論思維基礎”根據市場放開導致競爭日益激烈的今天,我將對加油站員工學習培訓計劃做好周密的部署安排詳盡的學習計劃及學習內容,學習的內容包括:加油站管理規(guī)范,qhse管理體系,公司文件精神傳達等等一系列課程,并讓員工利用班前班后十五分鐘,站務會的時間進行學習討論。從而提高員工的知識水平及專業(yè)技能。

四、建立具有激勵效應的考核制度,充分調動每位員工的積極性及創(chuàng)造性。讓人力資源在加油站運營過程中扮演重要的角色,提高員工的主人翁意識。

五、打鐵先得自身硬,作為加油站經理,必須要有一定的業(yè)務知識和管理能力,才能起到指導和協(xié)調作用。自己現(xiàn)在所掌握的知識遠遠不夠。所以我將在工作中加強學習,提高業(yè)務能力更好的掌握加油站科學管理知識,使自己盡快的進入角色,擔當起加油站經理的重任。

六、眾人拾柴火焰高,在工作中我將依靠大家的力量、集體的智慧,調動每個人的工作積極性和能動性,使各崗位員工都能各司其職、各負其責。

無論這次競聘的成功與否,但對我都是一次鍛煉和考驗,我將一如既往地踏實工作,服從組織安排盡職盡責地做好本職工作

謝謝大家!

加油站演講稿集合篇16

我是一名普通的加油員,我愛我的崗位,加油站朝朝暮暮,風風雨雨,它與我結下情思在一朝一夕,說也說不完,我愿服務于中石化。

清晨我迎接東方冉冉升起的朝陽;傍晚我送走日落西山的晚霞。

春夏秋冬,風霜雨雪,我擁著勤勞的雙手,溫馨的情意,使每一位顧客匆匆而來,滿意而去。是我們的石油能源給每一部車輛注入了動力和生機,他們奔忙穿梭,繪制著工農業(yè)生產的藍圖,使我們的愛心像春風,把每一位顧客送向勝利的彼岸。我自豪,我驕傲,因為是我們的這雙手使得這座美麗的城市有了勃勃生機;是我們的這雙手使得大街小巷有了車水馬龍;是我們這雙手讓多少人能瀟灑地奔馳在春風秋陽里。

別瞧不起自己手中的油槍,沒有它很多事情就會癱瘓,別瞧不起自己胸前佩帶的石化標志,正是他贏得了顧客的信任,小小加油站,人生大舞臺,金光閃閃的石化標志,在我的心中是那樣的神圣而莊嚴,我感到它似一首無字的詩歌,似一幅奔流的畫卷。

作為一個石油企業(yè),作為一個面向社會服務窗口,在市場競爭激烈的今天,要想占領市場,除了靠過硬的質量,足夠的數量,還必須靠優(yōu)質的服務,和良好的經營來贏得客戶。服務是窗口,也是一門藝術,服務質量的好壞個人素質的高低直接影響著企業(yè)的形象。

那是4月的一天,我正在為客車加油時,來了一輛卡車,載滿層層蜂箱,密密麻麻的蜜蜂一涌而來,正在加油的客車上的乘客都對我大聲喊道:不給他加油,讓車趕快離開。這時我定好加油搶,不顧一切的急忙幫乘客關上車窗,當時拉蜂的卡車司機大聲嚷道:管你們什么事。我相互勸阻著,說實在的,我更怕這些蜜蜂,真想把司機打發(fā)走,因為小時候已經嘗到了被它蟄的滋味,常言道:一朝被蛇咬,十年怕井繩。當客車離去后,我抬頭看見坐在峰車上戴蜂罩的放蜂人,那飽經風霜的臉上帶著惆悵,聲音沙啞并帶有南方口音懇切地說:你們這能不能給加點油,別的地方都不給加。聽到這我心里矛盾極了,還沒來得及多想的情況下,我只想到了企業(yè)的形象,想到了我們是企業(yè)的窗口,想到了加油員的職責,就利索的拿起油槍。當時的我渾身爬滿了蜜蜂,使我異常害怕,說來也怪,怕啥有啥,突然間我的臉部左側向針刺了一樣,我尖叫一聲我意識到臉已經被蟄了,我堅持把油加好,才放下加油槍,用手捂著臉,呆呆地站在那兒。臉上有一種灼熱感,又痛又癢,也不敢用手抓,感到非屈,這時候,放蜂人從車上跳下來和司機一同站在我面前說:你被蜜蜂蟄了,真對不起。然后,拿了兩桶鮮蜂蜜對我說:你一定要收下,要不然我們心里過意去。我婉言謝絕了,放蜂人充滿感激之情,再一次向我道謝,并說;你真是個好姑娘,服務好,人更好。臨走時它們相互說著:以后加油還是上國有企業(yè)中國石化。祝您平安,歡迎再來。伴著悅耳動聽的親切話語,把他們送上開闊的坦途。我想加油員的價值不是充分體現(xiàn)出來了嗎?在以后的幾天里我?guī)е[脹的臉,帶著刺痛,一直堅持在崗位上,優(yōu)質服務給我們企業(yè)帶來了效益,優(yōu)質服務給我們企業(yè)帶來了生機,我要時刻通過優(yōu)質服務維護企業(yè)形象。

梅花香自苦寒來正是在平凡的崗位上我從顧客的微笑里找到了滿足,用我們的真誠,我們的執(zhí)著,換來了一聲聲的贊許,得到了肯定和贊揚,即使我是一棵小草,也要顯示出小草的頑強生命力,即使我是一根

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