煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

年4月19日煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編文檔僅供參考TOC\o"1-3"\h\u目錄8677安全辦公會議制度 212959安全目標(biāo)管理制度 38755安全投入保障制度 42203安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 69895安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度 818091安全隱患排查、治理、報告制度 1028248安全監(jiān)督檢查制度 1415768安全技術(shù)措施審批制度 159397礦用設(shè)備器材使用管理制度 2014774礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度 22219生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度 2610591安全獎懲制度 2917575入井人員檢身和出入井人員清點制度 3618500安全舉報制度 3716706安全操作管理制度 3932310安全生產(chǎn)責(zé)任制度 4030017安全事故報告與責(zé)任追究制度 4221851安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化投入保障制度 4614477安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班評估、旬檢查、月驗收制度 4719179(工程質(zhì)量考核、檢查制度) 4719621大寶頂煤礦測塵管理制度 49大寶頂煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編安全辦公會議制度為協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)問題,落實整改安全隱患,加強安全管理,規(guī)范組織安全會議,進一步落實責(zé)任,促進安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)<礦山安全法><安全生產(chǎn)法><煤礦安全規(guī)程>等法律法規(guī)要求,結(jié)合本礦實際,特制定本制度。一、會議種類1.安全生產(chǎn)晨會星期一至星期五早上7點30分在調(diào)度室會議室由調(diào)度主任主持召開,副總以上領(lǐng)導(dǎo)以及各安全生產(chǎn)線部室負(fù)責(zé)人參加。主要通報前一天安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中存在的問題,安排部署當(dāng)天安全生產(chǎn)重點工作。2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會每周三下午3點在礦晨會會議室由生產(chǎn)副礦長主持召開,副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、采掘隊、井下地面輔助單位主要負(fù)責(zé)人參加。通報一周來的安全生產(chǎn)情況,分析安全生產(chǎn)過程中存在的問題,制定措施,落實責(zé)任解決安全生產(chǎn)中存在的問題,并部署下周安全生產(chǎn)工作。3.安全例會每周五下午3點在安監(jiān)部大會議室由安全副礦長主持召開,副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、采掘隊、井下地面輔助單位主要負(fù)責(zé)人參加。主要傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,總結(jié)、分析、研究安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的隱患和解決辦法,制定措施,落實責(zé)任,全面安排部署本周的安全生產(chǎn)工作。4.礦長安全辦公會每月由礦長親自主持召開一次安全辦公會,副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、采掘隊、井下地面輔助單位主要負(fù)責(zé)人參加。系統(tǒng)分析、總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)管理工作,全面安排部署下月的安全生產(chǎn)管理工作。5.采掘、地測和”一通三防”例會每月由總工程師主持召開一次采掘、地測和”一通三防”例會,安監(jiān)部、生技部、通防部、機運部、通防隊等單位負(fù)責(zé)人參加。系統(tǒng)分析、總結(jié)、研究本月采掘、地測和”一通三防”安全生產(chǎn)管理工作存在的問題和解決辦法,全面安排部署下月采掘、地測和”一通三防”安全管理工作。6.機運例會每月由機電副礦長主持召開一次機運管理例會,安監(jiān)部、機運部、機電隊、運輸隊等單位負(fù)責(zé)人參加。系統(tǒng)分析、總結(jié)、研究本月機運管理工作存在的問題和解決辦法,全面安排部署下月機運管理工作。7.安全工作大會每年年初,由礦長主持召開一次全年安全工作大會,全礦副隊級以上管理人員,部分職工代表參加。系統(tǒng)的分析、總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作,全面安排部署全年安全生產(chǎn)工作。二、要求1.必須嚴(yán)格按照本制度的規(guī)定,定期組織召開有關(guān)安全會議。2.每次開會前,參加會議人員必須提前做好發(fā)言準(zhǔn)備,發(fā)言力求精練、準(zhǔn)確,避免講空話、套話,盡量縮短開會時間。3.參會人員要認(rèn)真做好會議記錄,會后及時向本單位、本部門職工進行傳達、貫徹。4.嚴(yán)格會議紀(jì)律,參會人員不得交頭接耳o、隨意走動,會前應(yīng)關(guān)閉手機,違反者罰款50元。5.嚴(yán)格會議簽到制度,參會人員原則上不準(zhǔn)請假,特殊情況必須向召集會議的主持人請假,凡參會遲到者,一次罰款100元/人,不請假缺席者,一次罰款200元/人。安全目標(biāo)管理制度為保障職工生命安全和健康,保證生產(chǎn)、建設(shè)正常進行,全面實現(xiàn)各項安全工作目標(biāo),按照<礦山安全法><安全生產(chǎn)法><煤礦安全規(guī)程>等法律法規(guī)要求,結(jié)合本礦實際,特制定本制度。一、安全目標(biāo)的確定以上級下達的安全目標(biāo)為依據(jù),研究確定年度安全工作目標(biāo)。二、工作責(zé)任1.礦長是安全目標(biāo)實施的第一責(zé)任人,逐級落實安全目標(biāo)責(zé)任制,對礦屬各單位(部門)分解下達年度安全目標(biāo),確定安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,安全工作思路,安全工作任務(wù)。組織制定確保目標(biāo)實現(xiàn)的具體措施、安全目標(biāo)獎懲和安全目標(biāo)責(zé)任績效考核辦法。與各單位(部門)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。2.礦分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)安全工作負(fù)責(zé),組織制定落實年度安全質(zhì)量達標(biāo)、”一通三防”、礦井防治水、頂板、機電、運輸,職工安全培訓(xùn)、民爆物品、?；贰⒌缆方煌?、消防等專項目標(biāo)和具體的保障措施。與各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并落實礦業(yè)務(wù)部門責(zé)任,下達專業(yè)系統(tǒng)保安責(zé)任目標(biāo),與礦各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽訂專業(yè)系統(tǒng)保安責(zé)任書。三、保障措施1.從思想教育、制度建設(shè)、行為規(guī)范入手,以建立先進的企業(yè)安全文化為切入點,堅持黨、政、工、團齊抓共管,建立健全黨員安全崗、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、家屬協(xié)管會、安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)的組織保障制度。2.按照礦科技發(fā)展規(guī)劃要求,確立安全科技項目,推廣應(yīng)用先進生產(chǎn)工藝,研究解決制約安全生產(chǎn)的難題,提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力,為安全目標(biāo)管理提供技術(shù)支撐。3.嚴(yán)格按照礦<安全教育與培訓(xùn)制度>規(guī)定開展職工培訓(xùn)教育,逐步提高職工隊伍素質(zhì)。4.嚴(yán)格按照礦<安全投入保障制度>的規(guī)定,提取和使用安全費用。5.根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要,及時補充和完善安全制度及措施,健全安全激勵機制。四、考核嚴(yán)格按照<安全獎懲辦法>、<安全業(yè)務(wù)工作考核辦法>、<安全目標(biāo)責(zé)任書>等有關(guān)文件規(guī)定,實施安全目標(biāo)考核、獎懲。安全投入保障制度為建立安全生產(chǎn)投入長效機制,規(guī)范生產(chǎn)安全費用的提取、使用和管理,根據(jù)<財政部國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法>的通知>(財企〔〕16號)和四川省人民政府辦公廳<關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見>(川辦發(fā)〔〕80號)等相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合本礦實際,特制定本制度。1.本制度所指安全費用,是指我礦按原煤實際產(chǎn)量從成本中提取,專門用于完善和改進安全生產(chǎn)條件的資金。2.安全費用提取標(biāo)準(zhǔn):我礦從原煤生產(chǎn)成本中每月按30元/噸標(biāo)準(zhǔn)提取安全費用。安全費用專門用于礦井”一通三防”、事故隱患治理、安全風(fēng)險管控、頂板管理、機運管理、礦井安全生產(chǎn)科研、救護裝備及其維護等。3.安全費用具體使用范圍:(1)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造;(2)完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)(瓦斯治理的費用不得低于所提取費用的50%);(3)礦井瓦斯治理;(4)完善和改造礦井防滅火設(shè)備;(5)完善和改造礦井防治水系統(tǒng);(6)完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施;(7)完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施;(8)完善和改造礦井運輸(提升)系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施;(9)完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng);(10)其它與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。4.礦嚴(yán)格遵照公司制定的年度指導(dǎo)計劃提取安全費用。5.按照使用范圍要求,每年礦根據(jù)安全生產(chǎn)投入的需求(包括用于安全投入的設(shè)備和相關(guān)費用支出)向公司主管部門(生技部、財務(wù)資產(chǎn)部)和主管領(lǐng)導(dǎo)報使用計劃,待批準(zhǔn)后納入年度安全費用指導(dǎo)計劃。6.礦生技部在年度指導(dǎo)計劃基礎(chǔ)上結(jié)合下月實際安全生產(chǎn)投入,每月編制下月安全費用執(zhí)行計劃,于次月4日前報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。7.礦長是安全費用提取和使用的第一責(zé)任者,對安全費用的足額提取和按規(guī)定使用負(fù)責(zé)。礦生技部、財務(wù)資產(chǎn)部要指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的提取、按規(guī)定范圍使用和規(guī)范報表管理工作。8.礦紀(jì)監(jiān)審部門要加強對安全費用提取和使用的監(jiān)督檢查。9.礦財務(wù)資產(chǎn)部必須建立安全費用統(tǒng)計臺帳,逐月統(tǒng)計安全費用的使用情況,掌握安全費用的使用進度,并將使用情況統(tǒng)計表于次月4日前上報公司財務(wù)資產(chǎn)部。10.礦生技部未按要求編制下月安全費用執(zhí)行計劃,并上報公司,將對生技部負(fù)責(zé)人罰款400元;礦財務(wù)資產(chǎn)部未按時向公司上報安全費用使用統(tǒng)計表,將對財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人罰款400元。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo),增強礦井的抗災(zāi)能力,更好地保障與維護員工的生命安全和根本利益,按照<礦山安全法><安全生產(chǎn)法><煤礦安全規(guī)程>等法律法規(guī)要求,結(jié)合本礦實際,特制定本制度。一、適用范圍礦屬各單位二、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)國家煤礦安全監(jiān)察局<煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法>及<煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法>三、工作目標(biāo)1.實現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。2.礦井季度和年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達行業(yè)一級。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展和實現(xiàn)工作目標(biāo),礦成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)副組長:礦班子其它成員成員:分管副總師,安監(jiān)部、通防部、生技部、機運部、調(diào)度室、綜管部、人資部、武保部等部門負(fù)責(zé)人,各隊隊長、書記。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和專業(yè)達標(biāo)管理組,安監(jiān)部常務(wù)副處長兼任辦公室主任。各專業(yè)達標(biāo)管理組組長是本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理、檢查驗收及考核工作,要制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃,細(xì)化檢查考核辦法及落實達標(biāo)管理措施,加強檢查督導(dǎo),健全完善相關(guān)資料和臺賬,確保本專業(yè)逐月、季度和年度達標(biāo)。五、責(zé)任劃分(一)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實行礦長領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,礦長和黨委書記對全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé),副礦長、副書記對分管專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé),各專業(yè)達標(biāo)管理組組長、副組長(分管副總師)及對應(yīng)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人具體對本專業(yè)線安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé),制定計劃,落實措施,加強監(jiān)管和考核。各隊隊長是本隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織施工,各工種(崗位)員工對本工種(崗位)的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(二)安監(jiān)部門是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收和考核工作牽頭部門;各采掘隊是采、掘安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任單位;機電隊是礦井機電專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任單位;運輸隊是礦井運輸專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任單位;通防隊是礦井通風(fēng)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任單位。六、檢查驗收1.礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實行逐月檢查,并采取日常動態(tài)檢查和月末檢查驗收相結(jié)合的方式。日常動態(tài)檢查由各專業(yè)負(fù)責(zé),月末檢查由安監(jiān)部組織,各專業(yè)組一起檢查驗收。2.各專業(yè)組檢查驗收時,必須帶齊檢查工具上尺上線,嚴(yán)細(xì)排查問題和隱患,認(rèn)真督導(dǎo)現(xiàn)場落實整改,并及時匯總本專業(yè)檢查情況報安監(jiān)部。安監(jiān)部整理和匯總保存安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收資料,并健全管理臺賬。3.檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照國家煤監(jiān)局<煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法>、<煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)>和<礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化附加分考核標(biāo)準(zhǔn)>執(zhí)行。4.執(zhí)行重點安全工作考核扣分?？鄯謽?biāo)準(zhǔn)如下:(1)發(fā)生一級非傷亡事故,扣2分。輕傷超標(biāo)一人,扣1分。(2)采掘工作面未實施小班安全質(zhì)量評估(或安全風(fēng)險評價),每發(fā)現(xiàn)1次扣1分;采掘(安裝)工作面當(dāng)班現(xiàn)場管理人員(瓦檢員、班組長、跟班隊長)未執(zhí)行安全確認(rèn)報告制度,每發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分。(3)現(xiàn)場排查出的隱患未實行”閉合”管理,扣2分。(4)檢查時每發(fā)現(xiàn)1人次”三違”人員或1處A級及以上隱患,對應(yīng)專業(yè)扣1分。5.檢查人員必須認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查驗收。對不按標(biāo)準(zhǔn)或弄虛作假的檢查人員,一次給予300元處罰,情節(jié)嚴(yán)重的進行責(zé)任追究并加重處罰;對無故不參加檢查驗收的人員,一次給予200元處罰。6.礦井文明生產(chǎn)檢查考核執(zhí)行<大寶頂煤礦關(guān)于礦井文明生產(chǎn)管理的規(guī)定>。7.及時考核通報。各專業(yè)達標(biāo)管理組檢查后及時向各隊通報檢查情況,且在月末檢查結(jié)束后3天內(nèi)將本專業(yè)考核的詳細(xì)資料報安監(jiān)部,安監(jiān)部綜合考核后及時通報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收及考核情況。七、評分定級礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常動態(tài)檢查、月末檢查驗收得分比例為60%、40%。采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水等主體專業(yè)以<煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)>計分并占80%,附加分考核占20%(其中:”雙基”建設(shè)占10%,文明生產(chǎn)占5%,推行手指口述安全確認(rèn)法占5%);其余專業(yè)以<煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)>計分。八、相關(guān)要求(一)各單位要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要工作議事日程,結(jié)合本單位實際制定具體的達標(biāo)規(guī)劃,保證實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。(二)各單位要制定具體的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資考核辦法,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要與安全、產(chǎn)量掛鉤考核。(三)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有突出貢獻的單位和個人給予獎勵,以推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(四)切實加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo),各單位都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度為加強和規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全綜合素質(zhì),減輕職業(yè)危害,有效防范安全生產(chǎn)事故,按照<礦山安全法><安全生產(chǎn)法><煤礦安全規(guī)程>等法律法規(guī)要求,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。一、領(lǐng)導(dǎo)小組為搞好安全教育與培訓(xùn)工作,成立安教、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:礦長礦黨委書記副組長:礦班子其它成員成員:副總工程師,工會、生技部、人力資源部、武保部、安監(jiān)部等部門負(fù)責(zé)人二、工作職責(zé)(一)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全教育、培訓(xùn)工作方針、政策及各項規(guī)定,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全礦的安全教育與培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的工作;監(jiān)督、檢查各單位安全教育與培訓(xùn)工作的落實情況;定期召開安全教育與培訓(xùn)工作會,研究、部署安全教育與培訓(xùn)工作。(二)工會負(fù)責(zé)與技術(shù)培訓(xùn)有關(guān)的崗位練兵、技術(shù)比賽的組織、評定、審核工作。(三)生技部負(fù)責(zé)對煤礦三大規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)工作,規(guī)范從業(yè)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活;在實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時,組織對有關(guān)從業(yè)人員進行有針對性的安全培訓(xùn)。(四)人力資源部負(fù)責(zé)對從業(yè)人員安全個體防護、職業(yè)衛(wèi)生與健康等的教育與培訓(xùn);組織對勞動法、合同法律法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí);負(fù)責(zé)全礦的安全教育、培訓(xùn)管理工作;安排組織各類培訓(xùn)工作,建立詳細(xì)的培訓(xùn)檔案;負(fù)責(zé)制定礦年度、季度、月度培訓(xùn)計劃,并組織落實、督促、檢查和考核;負(fù)責(zé)提交礦年度、季度、月度培訓(xùn)工作總結(jié);參加礦安全例會,負(fù)責(zé)總結(jié)上月安全技術(shù)培訓(xùn)工作情況,布置下月安全技術(shù)培訓(xùn)工作重點;負(fù)責(zé)開發(fā)、應(yīng)用多種形式的培訓(xùn)方式和手段,提高培訓(xùn)工作實效性。同時,負(fù)責(zé)安全教育與培訓(xùn)方針、政策的宣傳及相關(guān)報道工作。(六)武保部負(fù)責(zé)對全礦職工進行安全法律法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí);重點負(fù)責(zé)對井下民爆物品、危險化學(xué)品、消防知識的宣傳和安全教育培訓(xùn)工作。(七)安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督全礦安全教育培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查特殊工種人員上崗持證情況;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查新工人上崗情況和現(xiàn)場培訓(xùn)及師帶徒合同簽訂情況。三、安全教育與培訓(xùn)范圍(一)接受安全培訓(xùn)的人員包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員。(二)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須接受專門的安全培訓(xùn),取得安全資格證后,方可任職。(三)特種作業(yè)人員必須由具有國家三級資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,發(fā)給資格證,方可上崗作業(yè)。(四)一般從業(yè)人員必須經(jīng)過企業(yè)組織的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗作業(yè)。四、安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容安全教育與培訓(xùn)的內(nèi)容除必須符合<生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定>(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)的要求外,還應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和勞動保護的有關(guān)規(guī)定;(二)公司生產(chǎn)的特點、生產(chǎn)工藝流程以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(三)危險化學(xué)品儲存、使用方法;(四)安全防護和勞保用品的使用方法;(五)消防安全知識及一般事故的處理方法;(六)工傷保險及防止職業(yè)危害的基本知識;(七)作業(yè)場所的危險因素,預(yù)防和應(yīng)急措施;(八)崗位安全操作規(guī)程;(九)安全事故及設(shè)備事故的案例分析。五、安全教育與培訓(xùn)方式及時間(一)安全教育與培訓(xùn)的方式應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容、時間和對象靈活選擇。主要采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)等方式。(二)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按國家的有關(guān)規(guī)定,每兩年進行一次復(fù)訓(xùn),并對資格證、操作證進行復(fù)審。(三)在崗的從業(yè)人員,除進行日常的”安全戴帽”、”周一安全大課”等安全教育方式外,每兩年進行一次安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。(四)井下作業(yè)人員每年的安全教育和培訓(xùn)工作,培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。(五)新從業(yè)人員、上崗前必須經(jīng)過礦、隊、班組三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),崗前培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時。(六)實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時,應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓(xùn)。(七)從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn)。六、安全教育與培訓(xùn)檔案各單位應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。安全隱患排查、治理、報告制度為<安全生產(chǎn)法>、<國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定>(國務(wù)院令第446號)、<安全生產(chǎn)安全隱患排查治理暫行規(guī)定>(國家安全監(jiān)管總局令第16號)、<煤礦安全隱患排查治理指南>(安監(jiān)總廳煤行〔〕116號)以及<攀煤(集團)公司關(guān)于印發(fā)煤礦安全隱患排查治理制度的通知>(攀煤安〔〕23號)等法律法規(guī)及規(guī)章制度要求,特制定本制度。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實強化隱患排查治理工作,及時消除安全生產(chǎn)安全隱患,確保安全生產(chǎn),礦成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:礦黨政領(lǐng)導(dǎo)副組長:礦班子其它成員成員:副總、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各二級單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)部,安全副礦長任辦公室主任。二、安全隱患排查內(nèi)容(一)嚴(yán)格按照<煤礦重大生產(chǎn)安全安全隱患判定標(biāo)準(zhǔn)>(總局令第85號)的15個方面:1.超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn);2.瓦斯超限作業(yè);3.煤礦瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實施防突措施;4.高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行;5.通風(fēng)系統(tǒng)不完善,不可靠;6.有嚴(yán)重水患,未采取有效措施;7.超層越界開采;8.有沖擊地壓危險,未采取有效措施;9.自然發(fā)火嚴(yán)重,未采取有效措施;10.使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝;11.煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng);12.新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn),煤礦改擴建期間,在改擴建的區(qū)域生產(chǎn),或者在其它區(qū)域超出安全設(shè)計規(guī)定的范圍和規(guī)模組織生產(chǎn);13.煤礦實行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后,未重新取得安全生產(chǎn)許可證,從事生產(chǎn),或者承包方再次轉(zhuǎn)包,以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進行勞務(wù)承包;14.煤礦改制期間,未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機構(gòu),或者在完成改制后,未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、和營業(yè)執(zhí)照;15.有其它重大安全隱患。(二)<攀煤(集團)公司關(guān)于印發(fā)礦井安全生產(chǎn)隱患分級、礦井安全生產(chǎn)隱患處罰規(guī)定的通知>(攀煤安[]16號)文件規(guī)定的重大級、A級、B級和C級安全隱患。(三)其它安全生產(chǎn)方面隱患。三、安全隱患排查治理工作職責(zé)(一)礦井是安全隱患排查的責(zé)任主體,各業(yè)務(wù)部門是所管轄的系統(tǒng)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的責(zé)任主體,各基層單位是本單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患排查治理的責(zé)任主體,要明確責(zé)任,認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。(二)礦長為隱患排查治理工作的第一責(zé)任人,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮安全隱患排查治理工作。(三)分管礦領(lǐng)導(dǎo)為分管范圍內(nèi)隱患排查治理工作的第一責(zé)任人,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮分管范圍內(nèi)安全隱患排查治理工作,并及時上報礦長。(四)副總工程師、業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查治理工作負(fù)責(zé),協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)對安全隱患進行排查和治理,復(fù)查驗收和銷號,并上報分管礦領(lǐng)導(dǎo)。(五)各基層單位行政正職是本單位管轄范圍內(nèi)隱患排查治理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)安全隱患排查治理的組織和協(xié)調(diào)指揮工作,對現(xiàn)場不能及時整改完成的安全隱患及時上報相關(guān)業(yè)務(wù)部門或分管礦領(lǐng)導(dǎo)。(六)跟班隊長是作業(yè)現(xiàn)場隱患排查治理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全隱患排查治理的組織和協(xié)調(diào)指揮工作,并及時將現(xiàn)場安全隱患排查治理情況上報所在單位。(七)生產(chǎn)班組的班組長是本班安全隱患排查治理工作的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本班安全隱患排查治理的組織和協(xié)調(diào)工作,并及時將安全隱患排查治理情況向跟班隊長或所在單位匯報。(八)作業(yè)人員對作業(yè)環(huán)境進行安全隱患排查,確保無安全隱患后方可進行作業(yè)。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時向班組長或跟班隊長匯報,由班組長或跟班隊長立即組織整改消除。(九)生技部負(fù)責(zé)組織對隱患整改施工規(guī)程措施的編制和貫徹實施,確保安全技術(shù)措施到位。并監(jiān)督措施的實施、落實情況。(十)安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全隱患治理的全過程,對不按規(guī)定進行安全隱患排查的行為進行處罰,并及時整理匯總、記錄、上報、建檔和統(tǒng)計分析等工作。三、安全隱患排查形式(一)班排查:各班組必須認(rèn)真執(zhí)行開工隱患排查制度。到達工作面后,跟班隊長、瓦檢員、班組長、群監(jiān)員必須一起對作業(yè)場所進行全面的安全隱患排查,對排查出的隱患按要求整改合格后,方可開工作業(yè),對當(dāng)班不能立即整改的,必須采取相應(yīng)安全措施并向本單位匯報,同時填寫好相關(guān)的記錄。(二)采掘隊每三天對本單位管轄作業(yè)范圍存在的安全隱患進行排查,機運通隊每七天對本單位管轄作業(yè)范圍存在的安全隱患進行排查。(三)礦每周組織各單位部門人員對采掘工作面進行雙休日安全隱患排查。(四)礦長每月組織開展一次的全礦范圍內(nèi)的安全隱患排查;分管礦領(lǐng)導(dǎo)每月組織一次分管范圍系統(tǒng)安全隱患排查。四、實行礦、隊(部門)、班組三級安全隱患排查制度(一)當(dāng)班班組長負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作,排查治理情況向所在隊報告。(二)單位行政正職負(fù)責(zé)本單位作業(yè)范圍內(nèi)安全隱患排查工作,排查情況向礦安監(jiān)部門報告。(三)礦長負(fù)責(zé)組織本礦安全隱患排查,建立排查制度,排查情況向公司安全監(jiān)察部報告。五、安全隱患整改(一)堅持”五落實”(即落實責(zé)任、資金、時間、措施、預(yù)案)原則及時安排處理,無故不按要求完成整改人員,將追究責(zé)任給予處罰。(二)一般性隱患必須由檢查人員和跟班隊長或瓦檢員、班組長現(xiàn)場制定整改方案(措施),由跟班隊長、班組長負(fù)責(zé)落實整改,瓦檢員負(fù)責(zé)督促整改和驗收。(三)對危險性較大的隱患,必須由隱患所在隊主要領(lǐng)導(dǎo)組織并制定整改方案(措施),由跟班隊長、班組長、瓦檢員現(xiàn)場監(jiān)督隱患整改、驗收,達到安全生產(chǎn)條件后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。(四)重大安全隱患立即停產(chǎn),由礦長或分管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全及隱患單位負(fù)責(zé)人共同研究隱患整改方案和具體的安全技術(shù)措施,隱患整改處理時,隱患單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場跟班,具體負(fù)責(zé)整改工作,礦業(yè)務(wù)保安部門、包保責(zé)任人、安監(jiān)部門人員必須重點監(jiān)督檢查隱患整改情況,隱患整改后由礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門驗收,達到安全生產(chǎn)條件后,方可組織生產(chǎn)。六、工作要求(一)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)隱患排查、整治工作。(二)排查出的安全隱患,由隱患排查負(fù)責(zé)人落實整改措施、整改負(fù)責(zé)人、整改時間及時上報主管部門,安監(jiān)部門負(fù)責(zé)督促整改、檢查驗收。(三)對重大隱患或<攀煤(集團)公司關(guān)于印發(fā)礦井安全生產(chǎn)隱患分級、礦井安全生產(chǎn)隱患處罰規(guī)定的通知>(攀煤安〔〕16號)文件規(guī)定的A級隱患,要進行原因、現(xiàn)狀、危害程度分析,制定整改方案、安全措施、整改資金、整改負(fù)責(zé)人、期限等。(四)每月5日前由礦安監(jiān)部書面向公司安監(jiān)局報告重大隱患排查和治理情況。1.報告內(nèi)容包括:組織排查人員、排查時間及存在什么樣的重大隱患,產(chǎn)生的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析,整改方案、安全措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。2.按規(guī)定填報<煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理進度統(tǒng)計報表>,填報的<煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理進度統(tǒng)計報表>要由隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字,加蓋單位公章。七、工作保障措施(一)班組作業(yè)前沒進行隱患排查的,對當(dāng)班負(fù)責(zé)人罰款200元。(二)沒有按礦規(guī)定組織進行安全隱患排查治理的,給予部門主要負(fù)責(zé)人警告處理,處罰1000元,并責(zé)令立即改正。(三)安全隱患排查出來不認(rèn)真安排進行治理又沒有制定安全防范措施的,給予分管領(lǐng)導(dǎo)或包保責(zé)任人500～1000元罰款,造成事故的,根據(jù)事故的嚴(yán)重程度追究其行政責(zé)任。(四)沒有特殊原因不按照規(guī)定的時間完成安全隱患治理的,給予安全隱患治理負(fù)責(zé)人或包保責(zé)任人500元～1000元罰款,并通報批評,造成事故的,進一步追究其行政(經(jīng)濟)責(zé)任。(五)不按規(guī)定時間上報安全隱患排查結(jié)果和安全隱患治理完成情況、未按要求建立安全安全隱患排查檔案的,給予安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人罰款500元。安全監(jiān)督檢查制度為切實加強礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,全面落實”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保證煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹實施,促進礦井生產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,按照<礦山安全法><安全生產(chǎn)法><煤礦安全規(guī)程>和上級相關(guān)安全管理規(guī)定,特制定本制度。一、安全監(jiān)督檢查依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)措施。二、安全監(jiān)督檢查時間及方式(一)每月末組織一次綜合性安全大檢查。(二)每月組織不少于一次的采、掘、通、機、運、地測防治水等的專業(yè)檢查。(三)根據(jù)生產(chǎn)實際隨時需要組織動態(tài)專項檢查。(四)每周末組織一次綜合性安全例檢。(五)施工前和生產(chǎn)過程中進行現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。(六)礦組織安全監(jiān)察小分隊,每天每班次進行安全監(jiān)督檢查。三、安全監(jiān)督檢查內(nèi)容安全監(jiān)督檢查內(nèi)容包括:查思想、查意識;查現(xiàn)場、查隱患;查管理、查制度以及應(yīng)急救援等。(一)查思想、查意識。檢查本礦全體職工對安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識,特別是各級生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。從思想意識入手,檢查各級生產(chǎn)管理人員在日常工作中能否正確執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī);是否重視安全工作,切實履行安全職責(zé);是否堅持”三同時”的原則;是否真正關(guān)心職工的安全與健康。(二)查現(xiàn)場、查隱患。從作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施、個人防護用品等方面進行檢查,重點檢查生產(chǎn)系統(tǒng)是否穩(wěn)定可靠,重大隱患整改是否及時,頂板管理是否科學(xué)有效。對有可能隨時造成傷亡事故的重大隱患,檢查人員有權(quán)下令立即停工,并下達整改通知書立即整改,待隱患排除后方可復(fù)工。(三)查管理、查制度。檢查安全生產(chǎn)制度的制定和執(zhí)行情況及安全管理狀況。重點檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否健全,是否嚴(yán)格執(zhí)行,是否堅持”四不放過”的原則。四、安全監(jiān)督檢查要求(一)檢查人員必須認(rèn)真履行職責(zé),堅持原則,嚴(yán)禁走過場,對所檢查的區(qū)域負(fù)責(zé)。凡不認(rèn)真履行檢查職責(zé),導(dǎo)致事故發(fā)生的,追究檢查人員的責(zé)任。(二)檢查人員在現(xiàn)場檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有威脅職工生命安全的緊急情況時,有權(quán)要求立即停止作業(yè),下達立即從危險區(qū)內(nèi)撤出人員的命令,并立即將有關(guān)情況和處理措施報告調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)。(三)任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)督檢查人員在檢查過程中有違規(guī)違紀(jì)行為,有權(quán)向上級主管部門舉報。(四)對檢查出的隱患要及時下達”安全隱患整改意見書”,明確整改要求、整改完成時間、整改責(zé)任人;對隱患拒不整改或整改不及時、不到位的單位按照安全管理有關(guān)規(guī)定進行處罰。(五)對檢查出的重大安全問題和隱患,必須及時報上級安全監(jiān)督管理部門。安全技術(shù)措施審批制度為切實加強我礦技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,按照<礦山安全法><安全生產(chǎn)法><煤礦安全規(guī)程>和上級相關(guān)安全管理規(guī)定,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。一、安全技術(shù)實行總工程師負(fù)責(zé)制。礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)礦所有安全技術(shù)措施會審,并負(fù)責(zé)核準(zhǔn)實施,各隊技術(shù)副隊長負(fù)責(zé)本隊技術(shù)管理。二、礦技術(shù)職能部門對其分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理全面負(fù)責(zé),并對施工單位相應(yīng)技術(shù)管理工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。三、安全技術(shù)管理規(guī)定(一)采掘部署及設(shè)計1.采掘部署遵循”科學(xué)先進、合理集中、安全高效”原則。堅持”以風(fēng)定產(chǎn)”并與各生產(chǎn)系統(tǒng)相匹配。合理確定采掘工作面。2.礦每半年審查一次大區(qū)接續(xù),每季度審查一次小區(qū)接續(xù),并及時調(diào)整不合理采掘部署。3.工作面接續(xù)由采掘副總工程師負(fù)責(zé);采區(qū)接續(xù)由礦長和礦總工程師或分管副礦長負(fù)責(zé);礦井水平接替由公司和礦井共同負(fù)責(zé),礦井是責(zé)任主體,礦長是第一責(zé)任者,分管副職具體負(fù)責(zé)。4.堅持”采掘并舉、掘進先行”的原則,不斷提高采掘裝備水平,全面提高掘進單進和采煤工作面單產(chǎn)。5.礦井主要運輸巷道一般應(yīng)布置在穩(wěn)定的巖層中,條件適合時,也可布置在煤層巷道中,巷道布置應(yīng)避開壓力集中區(qū)。6.巷道斷面設(shè)計應(yīng)符合<煤礦安全規(guī)程>規(guī)定,滿足通風(fēng)、運輸、行人等要求。7.巷道支護以錨噴(網(wǎng)、梁、索)為主,其它支護方式為輔。8.礦井水平延深及采區(qū)設(shè)計遵循”技術(shù)先進、合理集中、安全可靠、經(jīng)濟高效、留有余地”的原則,滿足當(dāng)前技術(shù)水平和今后技術(shù)發(fā)展的需要。既符合當(dāng)前利益又兼顧長遠利益。9.采區(qū)及工作面設(shè)計應(yīng)力求系統(tǒng)簡單、完善,充分滿足安全生產(chǎn)需要,減輕工人勞動強度。10.礦井水平延深及采區(qū)施工必須嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)生效的采區(qū)設(shè)計。11.采區(qū)設(shè)計未經(jīng)批準(zhǔn),不得進行采區(qū)施工。各單位工程施工必須有施工設(shè)計。(二)采煤方法和巷道支護1.我礦為傾斜及緩傾斜煤層應(yīng)采用走向長壁采煤法。2.緩傾斜煤層及條件適合的傾斜煤層應(yīng)積極采用綜合機械化開采,并積極研究其它機械化開采方法。3.采煤工作面回采前,礦總工程師應(yīng)組織有關(guān)部門認(rèn)真分析工作面開采技術(shù)條件,合理確定采煤方法及回采技術(shù)參數(shù)。4.回采巷道布置要與采煤方法緊密結(jié)合,順槽不應(yīng)破頂板。條件適合的應(yīng)推廣沿空留巷、沿空掘巷及巷旁支護等無煤柱開采技術(shù)。5.積極研究、推廣新的采煤方法和支護技術(shù),努力減少回采巷道架棚支護和開拓準(zhǔn)備巷道砌碹支護比例。(三)采掘作業(yè)規(guī)程1.作業(yè)規(guī)程是礦井安全生產(chǎn)、技術(shù)管理的規(guī)范性文件,必須具有科學(xué)性、嚴(yán)密性、針對性和可操作性。2.采掘作業(yè)規(guī)程必須用印刷體按標(biāo)準(zhǔn)格式編寫,做到項目、內(nèi)容齊全,圖文并茂。3.采掘作業(yè)規(guī)程及專項安全技術(shù)措施的審批必須實行”集中會審”制度,嚴(yán)禁流水作業(yè)。參加會審的人員應(yīng)如實在規(guī)定位置簽署姓名和日期。集中會審應(yīng)由礦總工程師或分管副總工程師主持,安監(jiān)、機運、通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)、地測、煤質(zhì)等部門工程技術(shù)人員參加,參加會審的工程技術(shù)人員代表本部門行使批準(zhǔn)權(quán)和否決權(quán)。4.采掘作業(yè)規(guī)程及各種專項安全技術(shù)措施由編制人員具體貫徹,隊級管理人員,進入作業(yè)地點作業(yè)的所有職工、跟班安監(jiān)人員以及各類輔助人員必須參加貫徹學(xué)習(xí)。凡參加貫徹學(xué)習(xí)的人員必須簽名,嚴(yán)禁代簽名。5.采掘作業(yè)規(guī)程及各種專項安全技術(shù)措施未經(jīng)批準(zhǔn)、任何單位和個人不得進行采掘活動、不得從事與采掘活動或與專項措施有關(guān)的其它作業(yè)。所有井下作業(yè)必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及專項安全技術(shù)措施執(zhí)行,任何人不得隨意修改。6.隊長是作業(yè)規(guī)程執(zhí)行第一責(zé)任者,跟班隊長、瓦檢員是作業(yè)規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場監(jiān)督人員,有權(quán)要求現(xiàn)場作業(yè)人員按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,有權(quán)對違章作業(yè)行為進行制止。如作業(yè)人員對違章現(xiàn)象不予及時糾正,現(xiàn)場監(jiān)督人員有權(quán)停止其現(xiàn)場作業(yè),現(xiàn)場作業(yè)人員有權(quán)拒絕一切違章指揮和違章作業(yè)。礦業(yè)務(wù)分管部門(管理人員和工程技術(shù)人員)對作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場執(zhí)行負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任,負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場執(zhí)行和落實情況,有權(quán)糾正不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的任何作法,有權(quán)停止現(xiàn)場作業(yè)。安監(jiān)部對礦業(yè)務(wù)部門履行職責(zé)情況進行監(jiān)督檢查。7.生技部必須每月對作業(yè)規(guī)程進行一次復(fù)查,并形成復(fù)查書面通知單送礦總工程師、有關(guān)隊并存檔備查。通知單必須明確規(guī)程需要修改、補充、完善的具體內(nèi)容,明確整改負(fù)責(zé)人、整改時間和監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)人。(四)地測及資源管理1.加強礦井地質(zhì)、測量基礎(chǔ)管理工作,合理開采煤炭資源,搞好儲量管理,堅持精采細(xì)收,防止采肥丟瘦,努力提高資源回收率,完成公司下達的采區(qū)回采率指標(biāo)。2.儲量變動必須嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定及時報批,未經(jīng)批準(zhǔn),不擅自變動。3.申請儲量的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、注銷、報損、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失等,必須實事求是。凡應(yīng)一次處理的,不化整為零分次處理。4.儲量變動的審批權(quán)限:礦總工程師批準(zhǔn)一次轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、注銷、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失的權(quán)限為1000噸以下(含1000噸),否則,礦總工程師無權(quán)批準(zhǔn)儲量報損。凡儲量的注銷、報損必須及時向公司主管部門報告,經(jīng)核準(zhǔn)后方可采取相應(yīng)措施。5.煤炭資源的對外劃拔由公司統(tǒng)一管理,礦無權(quán)對外劃拔資源。6.監(jiān)督好礦井范圍內(nèi)各類小煤礦的采掘活動。二、安全技術(shù)審批(一)審批職責(zé)1.采掘作業(yè)規(guī)程、”一通三防”及防治水專項安全技術(shù)措施由礦總工程師批準(zhǔn)。2.機電運輸安全技術(shù)措施可由礦總工程師指定分管副總工程師批準(zhǔn),礦總工程師承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.凡<煤礦安全規(guī)程>規(guī)定由礦長或其它礦級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,礦總工程師必須參加會審。4.實行備案制的安全技術(shù)措施由礦總工程師批準(zhǔn),備案措施的認(rèn)定由分管副總工程師批準(zhǔn)并簽字備查。(二)審批權(quán)限下列技術(shù)文件必須報公司審批或?qū)彶樯蠄?不在此列的由礦總工程師審批。1.礦井改擴建方案及礦井系統(tǒng)改造設(shè)計;礦井水平延深方案及其修改設(shè)計;采區(qū)開拓方案設(shè)計及其修改設(shè)計;2.采掘部署重大調(diào)整方案;3.生產(chǎn)礦井補勘設(shè)計及補勘地質(zhì)報告;水平地質(zhì)說明書和采區(qū)地質(zhì)說明書;儲量處理方案;4.地面建(構(gòu))筑物保護煤柱設(shè)計方案;”三下”開采設(shè)計;5.礦井生產(chǎn)能力核定報告;6.礦井延深水平及準(zhǔn)備采區(qū)主要生產(chǎn)系統(tǒng)貫通設(shè)計;7.新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣應(yīng)用方案及規(guī)程;8.礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃;9.安全檢測儀器儀表的報廢;10.礦井或采區(qū)回風(fēng)巷兼作運輸或運煤巷道;11.礦井水平延深或新采區(qū)準(zhǔn)備其回風(fēng)進入生產(chǎn)采區(qū);12.反風(fēng)演習(xí)計劃和總結(jié);13.礦井瓦斯等級鑒定方案和報告;14.礦井首次實施瓦斯抽放的方案及措施;15.礦井專用排放瓦斯巷道的布置方案;16.煤(巖)與瓦斯(CO2)突出礦井或區(qū)域的確定:17.礦井首次實施的防突措施;18.礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)的建立和改造設(shè)計;19.<煤礦安全規(guī)程>和公司”一通三防”、頂板管理、礦井防治水及機電運輸?shù)葘ｍ椆芾碇贫纫?guī)定由公司審批的其它技術(shù)文件。(三)上報規(guī)定下列技術(shù)文件應(yīng)上報公司備案:1.主通風(fēng)機單機運轉(zhuǎn)措施;2.取消高瓦斯面(區(qū)域)報告;3.二氧化碳和瓦斯?jié)舛冗_到或超過3％,排放風(fēng)流經(jīng)采掘工作面或切斷其它采掘工作面的安全出口時的排放措施;4.<煤礦安全規(guī)程>和公司”一通三防”、頂板管理、礦井防治水及機電運輸?shù)葘ｍ椆芾碇贫纫?guī)定要報公司備案的其它技術(shù)文件。三、制度要求1.堅持采掘作業(yè)規(guī)程檢查、評比制度。每年進行一次采掘作業(yè)規(guī)程評比活動;礦井應(yīng)每季度進行一次采掘作業(yè)規(guī)程檢查,每半年進行一次評比活動。2.堅持”一通三防”例會制度。礦每月召開一次”一通三防”例會,由礦總工程師主持。3.堅持總工程師例會制度。礦每月召開一次總工程師例會,由礦總工程師主持。4.堅持業(yè)務(wù)競賽制度。礦每年組織一次生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)務(wù)競賽、通風(fēng)業(yè)務(wù)競賽、地測防治水和機電運輸業(yè)務(wù)競賽。5.堅持技術(shù)決策民主集中制度。重大技術(shù)方案應(yīng)由總工程師主持專題討論,民主決策。6.堅持技術(shù)工作時限制度。由公司批準(zhǔn)的技術(shù)文件應(yīng)提前2個月上報。7.堅持現(xiàn)場辦公制度。礦技術(shù)業(yè)務(wù)部門應(yīng)有針對性地組織現(xiàn)場辦公,及時解決技術(shù)問題。8.堅持技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系委托制度。重大技術(shù)方案的委托技術(shù)服務(wù)應(yīng)辦理書面委托書,礦井改擴建和礦井水平延深由公司相應(yīng)有關(guān)部門辦理委托,其余由礦自行辦理。四、保障措施1.由于不合理采掘部署,造成通風(fēng)系統(tǒng)不可靠或不健全、工作面風(fēng)量嚴(yán)重不足、生產(chǎn)系統(tǒng)不能滿足安全生產(chǎn)需要等重大隱患的,立即停產(chǎn)整改,否則對礦長和總工程師各處罰1000元。2.作業(yè)規(guī)程編制質(zhì)量差,不能指導(dǎo)安全生產(chǎn)或無作業(yè)規(guī)程作業(yè)的,對責(zé)任人處罰100～500元。3.上報公司審批的技術(shù)文件必須做到格式正確,內(nèi)容全面。重大技術(shù)方案上報前,應(yīng)經(jīng)礦有關(guān)部門預(yù)審、以確保上報技術(shù)文件的質(zhì)量。凡因上報的技術(shù)文件質(zhì)量不合格而被退回重作的,每次對礦總工程師和具體負(fù)責(zé)的副總工程師各處罰200元。因所報技術(shù)文件被退回重作而影響工作的,由礦總工程師承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.應(yīng)由公司批準(zhǔn)的技術(shù)方案和安全技術(shù)措施未經(jīng)批準(zhǔn)就實施的,對礦總工程師和分管副總工程師各處罰200元。5.未經(jīng)公司同意擅自處理儲量,造成既成事實的,對總工程師、生技部分管技術(shù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各處罰200元。礦用設(shè)備器材使用管理制度為加強礦用設(shè)備器材的管理,保障安全生產(chǎn)所需和設(shè)備器材正常運行,按照<礦山安全法><安全生產(chǎn)法><煤礦安全規(guī)程>和相關(guān)安全管理規(guī)定,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。一、礦用設(shè)備器材的訂購與驗收(一)礦用設(shè)備器材的訂購,統(tǒng)一在公司物資供應(yīng)部門或川煤集團物資供應(yīng)公司進行。礦供銷部門根據(jù)安全生產(chǎn)需要按規(guī)定及時上報設(shè)備及材料訂購計劃。(二)嚴(yán)禁訂購和使用未取得”煤礦安全標(biāo)志準(zhǔn)用證書”等煤礦安全標(biāo)志的產(chǎn)品。(三)礦用設(shè)備器材訂購到貨后,必須按規(guī)定組織驗收,填報驗收報告。(四)礦用器材及設(shè)備在使用單位內(nèi)部各部門之間互相交接時,應(yīng)進行驗收并辦理交接手續(xù)。二、礦用設(shè)備器材使用與管理(一)建立健全礦用器材設(shè)備全過程的管理制度和考核制度。完善管理臺帳、領(lǐng)用、發(fā)放及消耗記錄,定期編制相關(guān)報表。(二)購置的礦用器材及設(shè)備到貨并經(jīng)驗收后,應(yīng)及時進行安裝調(diào)試、投入使用。暫時不使用的設(shè)備、零部件等必須入庫妥善保管,定期維護保養(yǎng)。(三)大型礦用設(shè)備及關(guān)鍵采掘設(shè)備(采煤綜采、掘進綜掘機、強力膠帶輸送機、大功率刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機等)的安裝調(diào)試必須嚴(yán)格按照使用說明書的要求,在生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下進行。(四)礦用設(shè)備在安裝調(diào)試過程中,工程技術(shù)人員必須隨時做好各種原始記錄及各種技術(shù)參數(shù)的收集,并注明是否符合安裝標(biāo)準(zhǔn)。需要進行質(zhì)量認(rèn)證的設(shè)備,必須及時收集并填報各類質(zhì)量保證資料。(五)礦用設(shè)備安裝完畢,必須填報竣工報告?？⒐蟾鎯?nèi)注明設(shè)備的安裝是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),可否進行試運轉(zhuǎn)。安裝完畢后,應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的相關(guān)人員進行驗收、試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,才能投入正式使用。(六)凡我礦未使用過的新型礦用設(shè)備,在投入使用前,應(yīng)由主管技術(shù)人員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料,制定出操作(使用)維護規(guī)程,組織操作工人、維修工和使用單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并掌握后,才能交付使用。在使用初期,主管技術(shù)人員,應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況,及時向設(shè)備管理部門反饋信息。(七)礦物資供應(yīng)部門要加強對礦用器材及設(shè)備的賬務(wù)管理,礦機運部和機電隊專業(yè)技術(shù)人員要加強對礦用器材及設(shè)備的技術(shù)管理。各隊?wèi)?yīng)配備專職或兼職的設(shè)備器材管理員。三、礦用設(shè)備器材維護(一)所有礦用設(shè)備都必須按照設(shè)備操作(使用)維護規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進行使用與維護。(二)礦用設(shè)備的管理必須堅決貫徹使用與維護相結(jié)合的原則,嚴(yán)格做到誰使用、誰維護。(三)礦安監(jiān)部、機運部、機電隊必須加強對礦用設(shè)備器材的檢查、維護和檢修,確保礦用產(chǎn)品的完好狀態(tài)及使用性能。(四)使用中的礦用設(shè)備必須定期檢查試驗,做好各種記錄,確保防爆設(shè)備不失爆,各種安全保護裝置、防護設(shè)施齊全,動作可靠,隨時保持設(shè)備的完好狀態(tài),不合格的設(shè)備不準(zhǔn)使用。(五)所有礦用設(shè)備必須建立健全設(shè)備包機制,崗位責(zé)任制,操作規(guī)程,設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度,設(shè)備定期檢修制度、交接班制度等各項管理制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。(六)要嚴(yán)格執(zhí)行日常維護和定期保養(yǎng)制度,防止和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全可靠運行。(七)礦用大型設(shè)備的大修,必須在上報公司批準(zhǔn)后,由具有設(shè)備檢修許可證或相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)檢修任務(wù)。(八)調(diào)度室、供銷部門要認(rèn)真組織好礦用設(shè)備器材維修用備品、配件的供應(yīng),并認(rèn)真做好備品配件保管和質(zhì)量控制,建立健全備品配件的質(zhì)量驗收制度,嚴(yán)禁使用質(zhì)量低劣的配件進行維修。(九)礦用設(shè)備器材的日常檢修、一般檢修所需費用,直接進入生產(chǎn)成本,設(shè)備大修理費用由設(shè)備大修理資金列支。礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度為防治各類礦井災(zāi)害事故的發(fā)生,減少災(zāi)害、事故損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn),按照<礦山安全法><安全生產(chǎn)法><煤礦安全規(guī)程>和上級安全管理制度、規(guī)定要求,結(jié)合本礦實際,特制定本制度。一、礦井主要災(zāi)害包括:瓦斯、粉塵、火災(zāi)、水害、頂板、職業(yè)危害等。二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)為加強礦井主要災(zāi)害預(yù)防工作,特成立本礦礦井主要災(zāi)害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:礦長、黨委書記副組長:礦班子其它成員成員:副總、機關(guān)各部門及各隊二級單位主要負(fù)責(zé)人三、工作職責(zé)(一)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)主要災(zāi)害預(yù)防工作的組織領(lǐng)導(dǎo),定期或不定期組織召開專題會議,安排、布置、檢查、督促、落實解決所需的人、財、物。(二)每年三季度或四季度由礦總工程師根據(jù)次年礦井生產(chǎn)部署和災(zāi)害預(yù)測預(yù)報情況,組織生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)、機電、運輸、調(diào)度、物資供應(yīng)等部門,編制次年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理所必須的資金、設(shè)備、設(shè)施、材料等計劃,并報公司審批。(三)礦長負(fù)責(zé)主要災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的人力、資金、材料的落實。(四)總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長具體負(fù)責(zé)相關(guān)的主要災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的組織實施。(五)安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查主要災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的實施情況。(六)各業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)實施、管理、檢查、考核等工作。(七)生產(chǎn)技術(shù)、供銷等部門和各隊根據(jù)主要災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,搞好災(zāi)害預(yù)測預(yù)報工作,制定和完善相應(yīng)的管理制度,采取預(yù)防措施,落實措施計劃,防止事故發(fā)生。四、工作部署(一)”一通三防”方面1.認(rèn)真做好礦井生產(chǎn)部署調(diào)整、采煤方法改革等工作,盡量減少采掘工作面?zhèn)€數(shù),避免生產(chǎn)過于集中或分散,杜絕不合理通風(fēng)。2.嚴(yán)格執(zhí)行”以風(fēng)定產(chǎn)”,確保井下各作業(yè)點風(fēng)量滿足要求,杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),防止有毒有害氣體超限。3.加強礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理,保持通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,增強礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力。4.加強安全供電管理,努力減少無計劃停電停風(fēng)。5.嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理各項規(guī)章制度,防止瓦斯超限或積聚,杜絕瓦斯超限作業(yè),按規(guī)定安全排放瓦斯。6.認(rèn)真組織實施瓦斯抽放工作,降低生產(chǎn)過程中的瓦斯涌出量。7.加強礦井瓦斯賦存及涌出規(guī)律研究,有針對性地實施瓦斯綜合治理。8.管理使用好礦井瓦斯監(jiān)控及人員定位跟蹤系統(tǒng),按規(guī)定設(shè)齊各種傳感器,充分發(fā)揮系統(tǒng)功能。9.完善礦井綜合防塵系統(tǒng),加強煤塵管理,防止煤塵嚴(yán)重飛揚或煤塵堆積。10.嚴(yán)格井下爆破作業(yè)管理,爆破作業(yè)必須執(zhí)行”一炮三檢”和”三人連鎖”放炮制;高瓦斯采掘工作面放炮必須執(zhí)行停電制度。11.抓好礦井通風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實”一通三防”基礎(chǔ)。(二)頂板管理方面1.切實落實頂板管理責(zé)任制,健全頂板管理機構(gòu),按期召開頂板管理專題會,按規(guī)定及時匯報頂板事故,加大頂板管理事故的追查力度。2.提高采掘機械化水平,改進頂板管理條件。3.加大巷道支護改革力度。特別是在壓力大、頂板破碎及近距離煤層的巷道支護方式選擇上,要積極推廣應(yīng)用錨網(wǎng)噴、錨索等支護。4.加強對難采煤層和重點頭面的頂板管理。對復(fù)合頂板、軟底煤層、破碎頂板、堅硬頂板、近距離煤層、大傾角、大采高等難采煤層的工作面,要編制和采取有針對性的安全技術(shù)措施。5.加強工作面初采、初放、收尾等重點時期的頂板管理。初放期間每班必須有初放小組成員跟班、盯面,監(jiān)督初放措施的執(zhí)行;采面收尾期間,礦有關(guān)部門必須深入現(xiàn)場,加強檢查指導(dǎo),以確保采面安全收尾。掘進工作面的拉門、巷道貫通、過地質(zhì)構(gòu)造帶,必須有隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班;加強井巷的維修,對失修的巷道必須按期及時維修,保證巷道完好。6.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化采掘工作面。巷道在施工前必須進行巷道斷面和支護設(shè)計,要作為作業(yè)規(guī)程的附件,滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,各采掘頭面必須按新標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)。7.堅持開展礦山壓力監(jiān)測。礦生技部要高度重視礦山壓力的收集和分析工作,采掘副總工要組織有關(guān)人員對每天的礦壓資料進行分析,并提出相應(yīng)的解決措施。(三)防治水管理方面1.建立由礦長負(fù)責(zé)防治水工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定由礦總工程師主抓并配備專職或兼職技術(shù)人員負(fù)責(zé)防治水工作的制度,定期專題研究,解決防治水工作中的問題,組織檢查各項防治水和防洪工程的進展情況。做到人力、物力、資金、工期四落實。2.礦根據(jù)<礦井水文地質(zhì)規(guī)程>和<攀煤公司礦井水文地質(zhì)規(guī)程實施細(xì)則>的規(guī)定要求,查明礦井的水文地質(zhì)條件、各種充水因素,并分析研究,了解掌握地下水運移規(guī)律,劃分礦井水文地質(zhì)類型,為礦井防治水工作提供技術(shù)依據(jù),并根據(jù)生產(chǎn)計劃安排的需要,不間斷地提供水情資料。提出年、季、月的水情水害預(yù)報,必要時應(yīng)做臨時性預(yù)報,若當(dāng)月生產(chǎn)計劃變更,存在水害隱患,提前5—6天發(fā)出水害通知單。水害預(yù)報做到圖表相符,內(nèi)容齊全,描述準(zhǔn)確,定性,定量,措施有針對性,簽字齊全。雨季期間,加強對水情水害進行周分析,在年、季、月底進行總結(jié),以年為單位裝訂成冊保存。3.礦生技部地測組要負(fù)責(zé)礦井防治水和礦區(qū)防洪工作,設(shè)專職或兼職技術(shù)人員分管此項工作。每年雨季到來之前,必須對防洪排水工作進行全面的檢查,礦同時建立防洪與防治水領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),組織搶險隊伍,并儲備足夠的防洪搶險物資與機具。4.建立水文觀測系統(tǒng),并按規(guī)定時間堅持觀測。并對觀測資料加以整理,建立臺帳,分析礦井涌水量規(guī)律,形成書面分析材料,并制作相關(guān)因素曲線圖。5.礦井的采掘作業(yè)規(guī)程、措施中必須制定專門的防治水措施。加強回采工作面和運煤系統(tǒng)的防治水管理工作,超前抓好工作面投產(chǎn)前排水系統(tǒng)的建立完善及探水工作。正在進行探放水的采掘工作面,必須按照<煤礦安全規(guī)程>的規(guī)定,制定安全技術(shù)措施,設(shè)置安全出口,標(biāo)定避災(zāi)路線,而且讓員工熟悉避災(zāi)路線,一旦發(fā)生危急情況時,能夠使受水威脅地點的人員安全撤離。6.礦井防治水工程做到有方案設(shè)計、施工設(shè)計,并按規(guī)定程序?qū)徟?工作結(jié)束后有工作總結(jié)。探放水鉆孔必須有單孔設(shè)計及技術(shù)措施,設(shè)計符合<煤礦防治水工作條例>的要求。7.收集、調(diào)查和核對礦區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)生產(chǎn)和報廢的小煤礦情況,并繪制礦區(qū)(井)小煤窯分布圖(在圖上標(biāo)出小煤窯和老窯名稱、井口位置、開采范圍、開采年限、積水情況、限采協(xié)議邊界、批準(zhǔn)機關(guān))。定期調(diào)查小煤礦的采掘情況,發(fā)現(xiàn)有超層越界,威脅本礦或相鄰單位礦井安全生產(chǎn)和地面建筑物安全的小煤礦必須立即制止,令其停止非法采掘活動,并向當(dāng)?shù)卣凸緢蟾妗１仨殞εf巷積水區(qū)、相鄰報廢積水小煤礦、斷層、陷落柱、富水帶范圍、補給途徑、井下水倉、排水系統(tǒng)現(xiàn)狀等調(diào)查清楚,用專門資料,編制出礦井充水性平面圖。8.查明井田水文地質(zhì)條件,明確礦井水害,對有可能造成突水威脅的采掘工作面,必須堅持”有疑必探,先探后掘,先探后采”的原則,提供水情水害預(yù)報,并提出防范措施,由礦總工程師組織生產(chǎn)、安監(jiān)、地測等部門審查后,組織實施。凡不清楚或有懷疑的地段,都必須安排探放水,并嚴(yán)格按<煤礦防治水工作條例>的要求進行。對小窯老空充水區(qū)、充水巷道、導(dǎo)水?dāng)鄬?、鉆孔等需探放水的地區(qū),都必須先確定探水警戒線,并準(zhǔn)確地填繪在采掘工程平面圖上。當(dāng)采掘工程到達警戒線時,必須先探后掘,嚴(yán)格掌握鉆孔的超前距,如發(fā)現(xiàn)有水量突然增大、頂鉆等異常時,必須立即停止鉆進,不得拔出鉆桿,并立即向調(diào)度室室匯報,同時撤出人員,然后采取措施處理。當(dāng)?shù)V井采掘工作面采用鉆探進行探放水時,關(guān)于鉆孔的布設(shè)、安裝,鉆孔結(jié)構(gòu)設(shè)計,鉆孔超前距和止水套管長度等都應(yīng)按<煤礦防治水工作條例>的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。9.查清本礦區(qū)范圍及附近地面水流系統(tǒng)的匯水情況,疏水能力和有關(guān)水利工程情況,及時了解雨季開始時間、年降雨量及降雨方式等,積極采取相應(yīng)的對策。井口附近和塌陷(坑)區(qū)內(nèi)外的積水或雨水可能灌(浸)入井下時,必須依據(jù)具體情況因地制宜地采取防排水措施。在雨季,特別是雨季開始和后期,每次大暴雨時和雨后,要派專人檢查要害區(qū)段,發(fā)現(xiàn)險情必須及時處理,并及時向防洪辦公室匯報。在有滑坡危險的地段,特別是遇到威脅礦井安全、交通、行人、地面建(構(gòu))筑物和住宅區(qū)等狀況時,必須提前采取預(yù)防及防滑措施。10.井下排水設(shè)施,特別是主要排水設(shè)備(包括水泵、水管和配電設(shè)備)應(yīng)符合<煤礦防治水工作條例>的要求。11.礦區(qū)因煤層露頭發(fā)育,過去和現(xiàn)在都有大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦開采,隨著上山水平逐漸采畢,在有積水的小煤礦采空區(qū)和老空區(qū)附近,必須按有關(guān)規(guī)定留設(shè)防水煤柱。相鄰礦井間的技術(shù)邊界要按<礦井水文地質(zhì)規(guī)程>留設(shè)隔離煤柱,由設(shè)計部門負(fù)責(zé)。變動井界時,亦按有關(guān)規(guī)定重新留設(shè)。防水煤柱應(yīng)由設(shè)計部門編制專門設(shè)計,報總工程師組織安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)、地測等有關(guān)部門審批。各類防水和井界煤柱經(jīng)上級審查批準(zhǔn)后,不得隨意變更界線和開采。12.礦必須在自檢的基礎(chǔ)上編制年度防洪和防治水計劃,同時列入礦井年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃中,并由礦長負(fù)責(zé)組織實施。防治水規(guī)劃要逐級上報。規(guī)劃中已批準(zhǔn)的重要防洪和防治水及礦界煤柱設(shè)計均由公司組織編制工程設(shè)計。年度防洪和防治水工程計劃總結(jié),重點工程竣工報告等,由礦長或礦總工程師審查批準(zhǔn),并按時上報。(四)機運方面1.強化供電系統(tǒng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度和維護運行規(guī)定,根據(jù)實際負(fù)荷的要求,重點對線路和各種安全保護裝置及時進行整定計算、調(diào)整和維護檢修工作,減少無計劃停電次數(shù);堅持使用好煤礦井下電網(wǎng)安全監(jiān)控及故障診斷系統(tǒng)和煤電鉆及信號照明裝置。2.狠抓井下電氣防爆管理工作,加強防突區(qū)域和高瓦斯磧頭的電氣防爆檢查,查出問題立即整改,并作好原始記錄。3.繼續(xù)加強”兩小”運輸設(shè)備的管理,重點是”兩小”設(shè)備各項規(guī)章制度的貫徹落實,小絞車的安裝和維護要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.強化大巷運輸秩序整頓,加大查崗力度,狠反”三違”,四超件運輸時,必須制定安全措施,起運前指派專人到現(xiàn)場檢查無誤后,方可起運。5.斜坡提升嚴(yán)格執(zhí)行”行車不行人、行人不行車”制度,必須管好用好”一坡三檔”安全設(shè)施,進一步使阻擋裝置實用化、規(guī)范化,斜坡提升的上下車場及每個甩車場堅持掛牌管理,絞車運行時必須有警示紅燈;加強對提升絞車的維護檢查,確保絞車保護齊全,靈活可靠;加強提升鋼絲繩的檢查,確保不發(fā)生斷繩跑車事故。6.確保主排水設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。加強主排水泵的維護檢修工作,保證備用水泵臺臺完好,杜絕淹井事故的發(fā)生。五、工作保障措施及要求(一)礦每年由總工程師負(fù)責(zé),組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)、防洪演習(xí),對演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題,必須組織人員研究,采取措施進行整改。演習(xí)報告送公司審查備案。(二)礦每月至少組織一次全面的安全大檢查;對查出的問題根據(jù)整改難易程度,限時間落實專人進行整改,按時組織復(fù)查驗收。(三)建立健全安全執(zhí)法查崗制度,搞好查崗活動,減少違章行為,防止事故發(fā)生。各級管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促和協(xié)助安全隱患整改工作。(四)對排查出的重大安全隱患要及時報告公司。(五)礦每季度對照礦井實際情況對礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及時進行修訂和完善。(六)每季度礦長組織對主要災(zāi)害預(yù)防措施、計劃的完成情況和管理情況認(rèn)真進行全面檢查考核。根據(jù)工作開展情況,進一步做好主要災(zāi)害預(yù)防措施的補充、完善和實施工作。(七)認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃并簽字考核。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度為提高應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險的能力,保障職工群眾的生命和國家財產(chǎn)安全,按照<礦山安全法><安全生產(chǎn)法><煤礦安全規(guī)程>和上級安全管理工作要求,結(jié)合實際,特制定本制度。一、領(lǐng)導(dǎo)小組(一)為保證對突發(fā)事件和風(fēng)險應(yīng)急救援工作的快速開展,特成立事故應(yīng)急救援指揮部。組長:礦長、黨委書記副組長:礦班子其它成員成員:副總工程師、調(diào)度室、安監(jiān)部、生技部、物管部、財資部、武保部等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門人員、采掘機運通主要負(fù)責(zé)人職責(zé):協(xié)調(diào)、指揮整個事故搶險救災(zāi),確保各項應(yīng)急救援工作的順利開展。事故救援指揮部設(shè)辦公室于調(diào)度室。(二)為保障事故救援工作開展有序、分工明確、責(zé)任落實,在事故救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,特成立五個專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。1.事故救援小組組長:礦長副組長:總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長成員:各副總工程師、調(diào)度室、通防部等部門負(fù)責(zé)人和采掘機運通主要負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)救援方案的審定,調(diào)動公司內(nèi)、外的人力、物力、財力、信息等資源,協(xié)助事故礦井礦長指揮井下救援工作。2.事故現(xiàn)場救援搶險專家組組長:礦總工程師副組長:生產(chǎn)副礦長成員:各副總工程師、生技部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人職責(zé):協(xié)助指揮部研究制定搶險救援技術(shù)方案、參與救援措施的審查。3.后勤保障領(lǐng)導(dǎo)小組組長:礦黨委書記成員:物管部、財資部、武保部等負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員職責(zé):負(fù)責(zé)物資器材供應(yīng)、資金的保障、交通運輸工具保障、地面通訊保障、生活后勤保障等。4.善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:礦紀(jì)委書記成員:工會、財資部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員職責(zé):負(fù)責(zé)遇險遇難人員的救治工作、社會穩(wěn)定工作和相關(guān)資料的提供、保險的落實、醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)調(diào)、遇難人員善后處理及其家屬的安置等。5、事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組組長:安全副礦長副組長:總工程師成員:安監(jiān)部、調(diào)度室、生技部、工會、紀(jì)監(jiān)審負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員職責(zé):協(xié)助和配合上級事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。二、事故應(yīng)急救援措施(一)礦根據(jù)礦井可能發(fā)生的災(zāi)害事故,編制事故應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容包括礦井瓦斯、煤塵、水災(zāi)、頂板、機電、運輸、火災(zāi)等事故預(yù)防措施,發(fā)生災(zāi)害的處理、救援措施,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門職責(zé)等,并定期組織相關(guān)職工學(xué)習(xí),按預(yù)案要求組織演練。(二)發(fā)生事故后,調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)必須迅速了解事故發(fā)生時間、性質(zhì)、地點、傷亡者姓名、受傷部位、傷亡情況或事故簡要情況,按照災(zāi)害預(yù)防、處理救援預(yù)案,立即通知救消大隊等救援單位,然后依序通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門、事故單位負(fù)責(zé)人,組織搶險救援人員、工具、物資、藥品,組織指揮、搶救工作,并立即向公司總調(diào)度及安全監(jiān)察部匯報,并根據(jù)事故發(fā)展情況及時補報。(三)在礦長未到調(diào)度室前,由當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組建臨時指揮部,按照災(zāi)害預(yù)防處理預(yù)案組織、指揮搶救工作,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和部門到調(diào)度室后,立即成立以礦長任現(xiàn)場總指揮的事故搶險救災(zāi)指揮部,負(fù)責(zé)事故搶險救災(zāi)指揮工作。(四)事故單位所有人員必須聽從指揮、服從安排,按照災(zāi)害預(yù)防處理預(yù)案要求,迅速進入工作崗位,履行自己的搶險救災(zāi)職責(zé),同時要加強配合協(xié)作,嚴(yán)禁拖延、推諉、扯皮,確保搶險救災(zāi)工作快速、準(zhǔn)確開展,把災(zāi)害程度和損失降到最低。必要時能夠調(diào)動全礦力量參加搶險救災(zāi)工作。三、主要災(zāi)害事故應(yīng)急救援措施的原則和要求(一)發(fā)生水災(zāi)、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿屎?災(zāi)區(qū)人員應(yīng)視其情況,在值班隊長、班長、或者有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)下,迅速搶救受傷人員,撤離危險區(qū)域,立即向調(diào)度室匯報事故簡要情況,匯報內(nèi)容包括事故性質(zhì)、時間、地點、傷亡人員姓名、部位、傷情等,同時服從調(diào)度室指揮,組織參加搶險、救險工作,并隨時與調(diào)度保持聯(lián)系,便于搶險救災(zāi)工作。(二)發(fā)生瓦斯、煤塵燃燒或爆炸、火災(zāi)等事故后,現(xiàn)場人員必須迅速戴好自救器,按災(zāi)害預(yù)防處理預(yù)案撤離災(zāi)區(qū)。對初期火災(zāi)較小能直接滅火的,要迅速利用現(xiàn)場一切能利用的工具進行滅火,不能直接滅火時,要迅速撤離災(zāi)區(qū),并迅速向調(diào)度室匯報事故地點和災(zāi)情。調(diào)度室必須立即通知相關(guān)單位值班電工切斷災(zāi)區(qū)電源,并通知波及范圍內(nèi)所有人員全部撤至到新鮮風(fēng)流巷道待命。(三)現(xiàn)場搶救傷員執(zhí)行”三先三后”原則:即先搶救重傷人員,后搶救輕傷人員,對出血傷員先止血后搬動,對骨折傷員先固定后搬運,以減輕傷情和傷害程度;對窒息人員必須立即采取措施,先搬運至新鮮風(fēng)流,再進行人工呼吸。(四)加強井口檢身工作,當(dāng)發(fā)生事故后。搶險救災(zāi)人員必須持礦長簽發(fā)的許可證入井,其余人員不得入井,調(diào)度室室必須迅速統(tǒng)計井下人員數(shù)及分布情況,受災(zāi)區(qū)域人員數(shù)及分布情況,為搶險、救災(zāi)指揮提供決策依據(jù)。安全獎懲制度為充分調(diào)動全礦干部職工搞好安全工作的積極性,進一步規(guī)范安全工作,確保全年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)大寶頂煤礦相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。安全工作考核目標(biāo)礦井杜絕重傷及以上事故,消除重大安全隱患,遏制零星事故;杜絕道路交通、消防、爆炸物品、?；贰⒌孛婊A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和矸石山責(zé)任事故;(三)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達行業(yè)一級。二、安全獎項設(shè)置礦設(shè)立如下獎項:目標(biāo)考核獎(安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)考核獎、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)獎、年度安全管理目標(biāo)考核獎)、安全責(zé)任獎(安全包保獎、安全風(fēng)險抵押獎、員工安全績效獎)、年度安全抽獎、年度安全工作表彰獎等獎項。(一)目標(biāo)考核獎1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)考核獎,全礦當(dāng)月實現(xiàn)安全生產(chǎn),礦對副總工程師、機關(guān)部室、采掘隊、輔助單位、地面單位、瓦安員、安監(jiān)員進行月考核兌現(xiàn)獎勵,考核辦法、獎勵標(biāo)準(zhǔn)見(附表1、附表2)。2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)獎采掘工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎勵,按照<大寶頂煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定>執(zhí)行。3、年度安全管理目標(biāo)考核獎全年實現(xiàn)安全目標(biāo),按公司規(guī)定執(zhí)行獎勵。(二)安全責(zé)任獎1、安全包保獎執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)、副總、機關(guān)部室有關(guān)人員組成安全包保現(xiàn)場組和地面組(詳見附表3)。安全包?，F(xiàn)場組成員每周深入所包保單位作業(yè)地點進行一次全面隱患排查,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,每月參加班前會、班子會各1次;地面組每人每月參加班前會不得少于2次。包保組成員參加班前會查干部履職、上級文件精神貫徹、工傷”三違”事故追責(zé)分析等情況。每月月末由安監(jiān)部牽頭,組織相關(guān)單位(部門)進行一次內(nèi)業(yè)檢查,重點查基礎(chǔ)資料、干部安全包保履職情況,并進行嚴(yán)格考核。全礦當(dāng)月實現(xiàn)安全生產(chǎn),包保單位工傷不超標(biāo)、無嚴(yán)重”三違”行為,給予安全包保現(xiàn)場組每人月獎勵300元,地面組每人月獎勵150元,發(fā)生上述情況取消獎勵,并對等處罰;安全包保組成員當(dāng)月未參加包保單位的班前會取消獎勵,并罰款200元;累計兩個月未參加包保組活動的,取消包保資格及一切安全獎勵。公司檢查文明生產(chǎn)方面的罰款,由礦級領(lǐng)導(dǎo)個人承擔(dān),同等處罰責(zé)任單位黨政領(lǐng)導(dǎo),并對安全包保組成員各罰款50元/次。礦級領(lǐng)導(dǎo)不獎,罰款以現(xiàn)金交礦財務(wù),包保人員從工資中獎罰。2、安全風(fēng)險抵押獎執(zhí)行安全風(fēng)險抵押獎罰制度,全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn),實行月考核,月兌現(xiàn);發(fā)生安全事故及一級非傷亡事故,取消獎勵,并對責(zé)任單位得獎人員按月獎勵標(biāo)準(zhǔn)的3倍進行處罰,對系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)部門得獎人員按當(dāng)月獎勵標(biāo)準(zhǔn)的2倍進行處罰,對事故單位安全包保人員按月獎勵標(biāo)準(zhǔn)對等處罰(無安全風(fēng)險抵押的人員處罰100元),對機關(guān)其它部室及地面單位得獎人員按月獎勵標(biāo)準(zhǔn)的50%進行處罰;處罰如有重復(fù),按高限執(zhí)行。得獎人員范圍、標(biāo)準(zhǔn)詳見(附表4)。員工安全績效獎各采掘隊、井下生產(chǎn)輔助單位在輕傷指標(biāo)考核期內(nèi)未發(fā)生工傷事故、無A級及以上隱患、無二級及以上非傷亡事故、無群體性違章,礦給予采煤隊(除采煤二隊)職工人均300元獎勵,掘進隊職工人均400元獎勵,井下生產(chǎn)輔助單位職工人均600元獎勵;獎勵按本單位輕傷指標(biāo)分解考核期的最后一個月兌現(xiàn)。年度安全抽獎1、安全抽獎的范圍:各采掘隊、井下生產(chǎn)輔助單位的入井人員。2、獎項設(shè)置:設(shè)一等獎10名,獎勵標(biāo)準(zhǔn)1000元;二等獎20名,獎勵標(biāo)準(zhǔn)800元;三等獎60名,獎勵標(biāo)準(zhǔn)500元;紀(jì)念獎100名,獎勵標(biāo)準(zhǔn)100元。3、有下列情形之一的,取消抽獎資格:⑴年度內(nèi)發(fā)生工傷的;⑵年度內(nèi)有”三違”行為的;⑶年度內(nèi)出勤不足法定工作日250天的;⑷年度內(nèi)發(fā)生非傷亡事故的班組成員;⑸發(fā)生重傷以上事故的單位干部職工。4、人力資源部負(fù)責(zé)參加抽獎人員的統(tǒng)計工作,安監(jiān)部、紀(jì)監(jiān)審負(fù)責(zé)抽獎人員資格的審核工作。5、安全抽獎活動由安監(jiān)部牽頭,黨委工作部、工會、紀(jì)監(jiān)審、人力資源部、財務(wù)部、黨政辦、武保部等部門配合。6、嚴(yán)禁徇私舞弊,一經(jīng)查實,嚴(yán)肅追責(zé)。(四)年度安全工作表彰獎礦在年度安全工作總結(jié)時,對各類安全生產(chǎn)先進單位、先進個人及安全生產(chǎn)有功人員予以表彰獎勵。(五)其它獎勵1、對消除重大安全隱患、制止和舉報嚴(yán)重違章、避免重大安全事故發(fā)生和減少事故傷亡等方面做出突出貢獻的單位和個人,給予500—元獎勵。2、對發(fā)現(xiàn)特別嚴(yán)重”三違”并及時舉報的員工,經(jīng)核查屬實,一次給予300—1000元獎勵。三、處罰(一)工傷事故的處罰1、凡發(fā)生工傷事故,一律按<大寶頂煤礦工傷管理辦法>執(zhí)行。2、考核期內(nèi),工傷超標(biāo)的單位,每超1人次,對黨政正職各罰款1000元,副職各罰800元,依次累加。3、凡發(fā)生重傷事故的單位,對黨政正職各罰款元,副職各罰1600元,并對該單位集體罰款2萬元。3、雙休日、節(jié)假日發(fā)生工傷的單位,對黨政正職各罰1000元,副職各罰800元。4、管理人員發(fā)生工傷事故的罰款1000元。5、凡發(fā)生工傷事故,對該工作面當(dāng)班的瓦安員罰款200元。(二)非傷亡事故的處罰1、一級非傷亡事故,發(fā)生1起處罰責(zé)任隊跟班隊長以上管理人員2萬元。2、二級非傷亡事故,發(fā)生1起處罰責(zé)任隊跟班隊長及以上管理人員5000元。3、三級非傷亡事故,發(fā)生1起處罰責(zé)任隊跟班隊長及以上管理人員元。4、非傷亡事故的認(rèn)定按<攀煤(集團)公司生產(chǎn)安全事故認(rèn)定辦法>執(zhí)行。(三)”三違”行為處罰一般”三違”:給予違章人員50元處罰,并批評教育;一月內(nèi)發(fā)生二次及以上的”三違”人員,給予違章人員200元處罰,對所在單位的黨政正職各罰款100元,并于次日起進”三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)。較嚴(yán)重”三違”,給予違章人員200元處罰;對單位的黨政正職各罰款100元,并于次日起進”三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)。嚴(yán)重”三違”:給予違章人員罰款500元,并于次日起進”三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí);造成輕傷或三級非傷亡事故,給予違章人員罰款1000元,并于次日起進”三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí);造成重傷或二級非傷亡事故,罰款元,并于次日起進”三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí);造成重傷以上或一級非傷亡事故,罰款5000元,并給予留礦察看直至解除勞動合同。特別嚴(yán)重”三違”:給予直接責(zé)任者留礦察看,直至解除勞動合同,并罰款元。對具有下列行為之一的員工,一律解除勞動合同:嚴(yán)重違章指揮的管理人員;”扒、蹬、跳”人員;”假檢、漏檢”的瓦檢員;違章放炮人員;脫崗或?qū)`章行為不制止,并造成重傷及以上安全事故的現(xiàn)場管理人員、安瓦員、當(dāng)班班組長;年度內(nèi)累計3次違章人員;不聽她人勸阻違章蠻干且造成事故的人員;造成她人重傷以上的違章人員。進”三違”學(xué)習(xí)室的人員,學(xué)習(xí)時間不少于3天,”三違”學(xué)習(xí)期間無工資待遇。每月由人力資源部牽頭,組織一次不定期的”三違”人員集中學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)人員為當(dāng)月進”三違”學(xué)習(xí)室的人員;如有不參加者,不予安排上崗,否則對該單位黨政正職各罰款200元?！比`”人員集中學(xué)習(xí)班,由安監(jiān)部、礦工會、家屬協(xié)管以及責(zé)任單位副隊長以上干部對”三違”人員進行幫教,寫出書面檢查并到本系統(tǒng)相關(guān)單位班前會進行現(xiàn)身說法。安監(jiān)部做好”三違”人員記錄、本人認(rèn)識態(tài)度、考核情況、幫教等,紀(jì)監(jiān)審負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督。對未造成事故或經(jīng)濟損失、經(jīng)幫教、本人書面保證、單位及家屬擔(dān)保不再違章、配合教育她人的”三違”人員,給予減半處罰和從輕處理,如擔(dān)保期內(nèi)再次發(fā)生違章應(yīng)按照第一次的罰款及第二次的罰款加倍累計處罰。(四)安全隱患處罰1、安全隱患處罰標(biāo)準(zhǔn)(以公司隱患認(rèn)定辦法為準(zhǔn))(1)動態(tài)安全檢查排查出的安全隱患:A級隱患1000元/條;B級隱患150元/條;C級隱患30元/條。(2)靜態(tài)安全檢查排查出的安全隱患:重大級隱患3000元/條,A級隱患元/條;B級隱患300元/條;C級隱患60元/條。(3)安全隱患處罰范圍為責(zé)任單位集體,對重復(fù)出現(xiàn)的隱患和在期限內(nèi)對隱患未整改或整改不徹底的,加倍處罰,A級及以上隱患的罰款責(zé)任單位班子成員承擔(dān)30%。(4)重大級隱患由礦長負(fù)責(zé)組織追查;A級隱患由分管副礦長負(fù)責(zé)組織追查;B級隱患由分管副總工程師負(fù)責(zé)組織追查。(五)停產(chǎn)整改的處罰1、凡被上級停產(chǎn)整改的采煤工作面,罰該隊5000元,罰款由班組長、跟班隊長及管理人員承擔(dān),加罰隊長、書記各500元,并處罰礦分管副總工程師200元,責(zé)任部門500元。2、凡被上級停產(chǎn)整改的掘進工作面,罰該隊3000元,罰款由班組長、跟班隊長及管理人員承擔(dān),加罰隊長、書記各300元,并處罰礦分管副總工程師100元,責(zé)任部門300元。3、同一工作面季度內(nèi)連續(xù)2次被上級停產(chǎn)整改的加倍處罰。(六)瓦斯超限報警的處罰一、二級瓦斯超限報警全年控制指標(biāo)12次,每月指標(biāo)為1次,月瓦斯超限報警次數(shù)每超1次,處罰通防隊(及責(zé)任隊)正職各300元、副職各200元,并處罰通防部人員各100元;發(fā)生1起三級報警處罰通防隊及責(zé)任隊正職各500元、副職各300元,并處罰通防部人員各200元。月一、二級瓦斯超限報警2次及以上的或發(fā)生瓦斯三級報警的,通防隊隊長和通防部部長進行安全述職。(七)安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面1、未按規(guī)定或要求對員工進行安全教育、培訓(xùn)履行職責(zé)的,每發(fā)現(xiàn)1次,處罰單位黨政正職各500元。2、未認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹上級文件及安全會議精神的,處罰單位黨政正職各500元。3、建立安全約談制度,輕傷超標(biāo)、嚴(yán)重”三違”、發(fā)生一級二級非傷亡事故、月工程質(zhì)量綜合評定不合格、影響季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的單位(部門),礦對班子成員執(zhí)行安全約談,第一次約談給予單位黨政正職各罰款500元,第二次約談給予單位黨政正職各罰款1000元。3、公司季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對影響季度達標(biāo)的系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)部門(或單位)給予集體罰款5000元,并按規(guī)定進行安全責(zé)任追究。(八)其它處罰1、有下列行為之一,對責(zé)任人處