文明養(yǎng)犬進去社區(qū)公益活動專題培訓課件_第1頁
文明養(yǎng)犬進去社區(qū)公益活動專題培訓課件_第2頁
文明養(yǎng)犬進去社區(qū)公益活動專題培訓課件_第3頁
文明養(yǎng)犬進去社區(qū)公益活動專題培訓課件_第4頁
文明養(yǎng)犬進去社區(qū)公益活動專題培訓課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

文明養(yǎng)犬進去社區(qū)公益活動01關(guān)于數(shù)據(jù)02關(guān)于品牌03關(guān)于我們04關(guān)于未來目錄CONTENTS01關(guān)于數(shù)據(jù)2017-2018年,新開寵物店數(shù)量超過8000家,關(guān)店數(shù)量超過5000家,凈增長數(shù)量接近3000家,年凈增長率在10%左右。TrendindevelopmentInthepastAtpresentInthefuture過去的寵物店創(chuàng)業(yè)者為繁殖,醫(yī)院附加美容寄養(yǎng)銷售服務現(xiàn)在的寵物店創(chuàng)業(yè)者為業(yè)內(nèi)人士(美容師,寵物用品經(jīng)銷商等)未來的寵物店創(chuàng)業(yè)者為資本涌入者(寵物醫(yī)療的高瓴系,瑞普系,瑞鵬系等為代表)小店求生存中等求發(fā)展大型求擴張02關(guān)于品牌成于資本繞不開的一個標志寵寵熊不可否認的是:品牌,運營,服務,技術(shù),標準,管理,都是學習的標桿!敗于資本03關(guān)于我們短短數(shù)月營業(yè)周期,背后是超出數(shù)倍的準備周期,是超出數(shù)十倍的人力物力精力付出,是超出數(shù)百倍的熱愛與追求,得到的是令我們欣慰的認同與贊賞。開業(yè)于2018年4月OpenedinApril2018+店鋪面積650平米朗闊的店鋪面積,為愛寵與主人提供了舒適的空間環(huán)境,24小時新風系統(tǒng),讓愛寵在此暢快肆意,讓主人擁有愜意的消費體驗。Area650squaremetersE+開放訓犬、游泳、美容等項目————一站式消費,減少愛寵與主人的奔波之苦,極大提升消費體驗。+24小時巡查監(jiān)控————周到的服務品質(zhì),讓主人再無后顧之憂。+目前積累會員160人左右————短短數(shù)月的營業(yè)周期,業(yè)已獲得眾多認同與贊賞。+主打無籠式寄養(yǎng)————為愛寵提供酒店式寄養(yǎng)服務04關(guān)于未來<湯老板怎么走>未來已來資金投入直營連鎖流程化,標準化,制度化單店特色項目+直營連鎖————以直營連鎖形式,最大程度控制、保證品牌旗下商鋪的商品及服務質(zhì)量。.+單店特色項目————杜絕臉譜化,根據(jù)各店鋪特點,參考周邊客戶不同需求,定制式推出各單店特色項目。+標準化流程管理————以制度為坐標,制定標準化流程管理制度,形成適合企業(yè)自身的專用流程體系?!し腔\寄養(yǎng)·貓狗分店寄養(yǎng)·夏日游泳項目·全年訓犬服務+單店特色+管理,發(fā)展的必由之路工作有流程做事有標準企業(yè)有制度表格來考核+工作有流程·培訓流程·寄養(yǎng)流程·美容流程·前臺接待流程·游泳流程·訓犬流程·攝影流程·市場運營流程介紹寄養(yǎng)環(huán)境————1.非籠式寄養(yǎng);2.24小時監(jiān)控系統(tǒng);3.恒溫空調(diào)加新風;4.單獨儲物柜;5.安全遛狗環(huán)境及時間;6.寄養(yǎng)攜帶物品。寄養(yǎng)期間————1.觀察寵物狀態(tài);2.打掃消毒房間;3.遛狗;4.擦腳回房間;5.喂水、食物;6.按時巡房保證清潔;7.晚遛狗及喂食。辦理寄養(yǎng)手續(xù)————1.寵物預檢;2.簽訂寄養(yǎng)協(xié)議;3.檢查攜帶物品;4.送寵到房間;5.放置物品到寵物房間及儲物柜;6.填寫寄養(yǎng)房間表及交班表。辦理接寵手續(xù)————1.收拾寵物物品;2.前臺交寵;3.介紹寄養(yǎng)期間整體情況;4.完清交寵物品。寄養(yǎng)流程+做事有標準+表格來考核流程標準制度表格考核績效考核直接簡單

就是最有效的管理————————————————————————行為心理學研究表明:21天以上的重復行為將形成習慣。即同一個行為,重復21天就會變成習慣性的行為。21天習慣養(yǎng)成第一次體驗第二次感受第三次習慣路轉(zhuǎn)粉關(guān)于顧客—————————高薪回報認可制度達到標準流程作業(yè)——————統(tǒng)一標準,嚴格實施,形成習慣,養(yǎng)成自覺。自覺性————形成習慣而避免習慣。主動性————激發(fā)個人能力,融入團隊協(xié)作。團隊融入————提供上升空間,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論