一般工作方案匯總七篇（二）

第第頁工作方案匯總七篇為了確保工作或事情能高效地開展，我們需要事先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是整理的工作方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一、企業(yè)分析

一個企業(yè)的經(jīng)營必須要知道與其它企業(yè)相同和不同之處，對自己所屬行業(yè)分析是企業(yè)經(jīng)營的前提條件。同時對自己所在行業(yè)有深刻的了解和正解的認(rèn)識，有助于了解影響自己企業(yè)的各種因素，面對各種負(fù)面影響從容應(yīng)對。

我們企業(yè)從屬的是一種特種行業(yè)，它投資大、風(fēng)險大、利潤大、竟?fàn)幋?。人員流動，出入繁雜，可以說三教九流聚集的娛樂消費場所。而且我們的營銷業(yè)務(wù)人員是一群紀(jì)律性差，流動性大，又最散漫的群體。

如何讓我們的企業(yè)的員工處在一種有序、積極的環(huán)境下，如何使我們企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地？眾志成誠的團(tuán)隊合作精神，嚴(yán)謹(jǐn)和彈性化的管理體制，誠信和敬業(yè)的工作精神，視公司與個人利益為否亡齒寒的思想理念是我們管理的中心點。

二、組織結(jié)構(gòu)及人員編制

組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其責(zé)任與權(quán)利的分配方式。合理的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)運轉(zhuǎn)的需要，也是實行科學(xué)管理的前提，不僅有利于內(nèi)部彼此配合、協(xié)調(diào)，提高工作效率，而且還便于相互檢查和制約，防止出現(xiàn)各種弊端。

管理人員的編制是管理層精密測算的體現(xiàn)。人員編制過多，則直接影響公司管理成本多的支出。若人員過少，又會給公司的正常運轉(zhuǎn)帶來不便，同時也直接影響到企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與品牌效應(yīng)，因此人員編制應(yīng)從多方面考慮。

結(jié)合當(dāng)?shù)貖蕵贩?wù)業(yè)市場及客流服務(wù)的性質(zhì)，消費方式和服務(wù)時間來配備員工；

階層的配備，要講究實際動作及其需要，不可人情化，裙帶關(guān)系連節(jié)化；

輔助部門的配備，要根據(jù)實際工作量等。

三、人力資源的組織。

如果把我們企業(yè)比作一輛汽車，營銷部就是它的發(fā)動機(jī)，業(yè)務(wù)人員就是汽車向前飛奔的燃油。

在義烏市場日趨平穩(wěn)呈上升的態(tài)勢下，我們企業(yè)如何聲速地在開業(yè)前通過各種方式邁出一定的聲勢，撿占市場，首當(dāng)其沖的就是人力資源（小姐）的組織“巧婦難為無米之炊”再好的管理機(jī)制也是徒勞。資源就是效益，資源就是我們成敗的關(guān)鍵。集中多大力度？投入多少資金？怎樣迅速地在試營業(yè)前把各地的優(yōu)秀的資源組織到我們公司，是初始工作的重中之重。

四、建立規(guī)章

管理的核心就是人的管理，尤其是對人心的管理。

然而，如何使我們的員工從心理上產(chǎn)生服從的意識，進(jìn)而由服從產(chǎn)生奮發(fā)的激情。這將取決于管理者自身的素質(zhì)及管理水平。在競爭激烈的市場中，歸根結(jié)底就是人才與智慧的競爭，因此，從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)，制定并實施一套切實有效的管理制度，才能“盡服天下英才為已用”以提高員工的素質(zhì)和工作熱情，發(fā)揮員工的內(nèi)在潛力，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)的雙贏目的。

五、制定模式

任何企業(yè)經(jīng)不可能按照一個一成不變的模式動作。但是，任何事從設(shè)計到實踐必須有一個相對完整的過程。同時，在實踐中過程中必須有一個切實的模式。也就是我們通常講的做事的方式。在違立我們動作模式之前，首先應(yīng)先結(jié)一下其它場所各式動作模式，提取好的'“放棄劣的”。黃金是從冶煉加工來的并不是從礦山挖出來的“只有少走彎路”，我們才能在最短時間到達(dá)目的地。

六、市場分析和競爭

在我們準(zhǔn)備進(jìn)入這個娛樂市場之前，應(yīng)冷靜下來分析目前的市常也有助于我們的明確了解顧客。此時我們應(yīng)該問自己：

（1）這個市場潛力有多大？

（2）我們可以占市場份額多少？

（3）我們主要顧客是那些？

（4）我們將來的客是那些？

當(dāng)然，有市場就肯定有競爭，我們需要知道：

誰是我們的競爭對手？

我們與他在那方面有競爭優(yōu)勢和劣勢？

誰又是我們將來的競爭對手？

不需要害怕對方，也不可輕視對方，知己知彼，才能從容應(yīng)對。

七、營銷策略

不能抓住顧客就不能生存是企業(yè)最基本的經(jīng)營原則。

在我們做了詳盡的市場調(diào)查分析之后，準(zhǔn)備好我們的優(yōu)勢，進(jìn)入市常那我們優(yōu)勢在哪里？是哪些？

這就是我們所需要的營銷，首先來確定自己的優(yōu)勢。

確定我們的檔次及規(guī)模在經(jīng)營價格中針對市場做相應(yīng)的定位，產(chǎn)生價格優(yōu)勢；

在開業(yè)前通過媒體邁出一定的廣告效應(yīng)。

突出我們的地理位置優(yōu)勢（停車位）等。

舒服的環(huán)境，高檔的硬件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，好的資源，新的經(jīng)營模式及管理理念。

口碑是一種即省錢又具有可信度的傳播方式，可以充分發(fā)揮本地業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷人員、通過平時的工作，社交來作宣傳。企業(yè)對顧客所傳達(dá)的信息一定要突出顧客可以從勻們這晨得到什么實惠，而不是簡單向顧客要求什么。

做任何事情都應(yīng)確立一個清晰明確的目標(biāo)，否則就會迷失方向，工作就會變得盲目而散漫，我現(xiàn)將列出以下幾項：

經(jīng)營ktv的最根本的理念是“以人為本、以客為尊”，積極創(chuàng)造都市生活，營造漫馨的環(huán)境。

保證客戶的滿意和忠誠度，以良好的軟件服務(wù)及硬件音響服務(wù)能使客人滿意。

明確制定行政、營銷組織框架，制定各部門的規(guī)章制度、獎罰制度，及各級崗位職權(quán)和職責(zé)。

組建完整的推廣人員隊伍(相關(guān)的人員數(shù)大約100人)及素質(zhì)質(zhì)量高的技術(shù)人員。

制定營銷經(jīng)理合理的業(yè)績定位及酒水捉銷方案，稱職定位。

籌備期間，公司須配合我們開展工作，在軟件服務(wù)上，保證本ktv的服務(wù)的專業(yè)性和一流性，通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和強(qiáng)有力的管理使服務(wù)人員的服務(wù)水平和公關(guān)應(yīng)酬技巧得以發(fā)揮。

人員的管理需有一個完整的體系，如酒水督導(dǎo)，外源員工的住宿，員工上班秩序管理，安排其相關(guān)的管理人員。

總經(jīng)理薪資定位為每月x萬x千完整，營銷部總監(jiān)薪資定位為每月x萬x千元。

各項工作開展時間表(待定)

每月的營銷目標(biāo)(待定)

職權(quán)是執(zhí)行任務(wù)的權(quán)力，職責(zé)是完成任務(wù)的義務(wù)，當(dāng)工作出現(xiàn)有權(quán)無責(zé)或有責(zé)無權(quán)時，就會產(chǎn)生有心無力或消極現(xiàn)象，職位并不重要，重要的是責(zé)、權(quán)相符，也就是說賦予一個人職責(zé)的同時應(yīng)讓其行使職權(quán)。

工作方案篇2

為了讓社會更多的了解教育、理解教育、支持教育，重樹教育新形象，我校根據(jù)上級有關(guān)精神，利用放寒假的時間，組織教師開展“進(jìn)村、入戶、訪家長、幫教學(xué)生”活動。通過這項活動的開展，客觀地宣傳教育、宣傳學(xué)校、廣泛征求群眾意見和建議，促進(jìn)我們學(xué)校工作更快更好的發(fā)展。

活動的指導(dǎo)思想：家訪是學(xué)校和家庭雙向溝通的橋梁紐帶，是學(xué)校教育的補(bǔ)充和延伸，是教師熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生的體現(xiàn)，是構(gòu)建三位一體教育體系的重大舉措。通過家訪，切實加強(qiáng)學(xué)校和家庭，教師和家長的聯(lián)系，了解學(xué)生成長環(huán)境、思想動態(tài)及校內(nèi)外表現(xiàn)。及時通報學(xué)生在校表現(xiàn)情況，宣傳正確的家庭教育思想，引導(dǎo)家長樹立正確的人生觀、質(zhì)量觀，掌握教育子女的科學(xué)方法；征求學(xué)生及家長對教師和學(xué)校工作的意見和建議，營造全員關(guān)愛學(xué)生、教育學(xué)生的德育氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，提高社會與家長、學(xué)生對學(xué)校教育的滿意程度。促進(jìn)教師工作責(zé)任感和使命感，把教育行風(fēng)建設(shè)推向新的臺階。

活動的實施：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任和所有科任教師要實施全員家訪。走村入戶，深入到每一位學(xué)生的家中，與學(xué)生家長零距離對話，家訪時，要注重宣傳教育政策法規(guī)、家庭教育觀念、教育方法、安全衛(wèi)生規(guī)章；通報學(xué)校發(fā)展情況和學(xué)生在校表現(xiàn)情況，全面了解學(xué)生家庭情況，與家長共商提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的方法措施。了解掌握特殊家庭生（含貧困生、單親生、留守兒童）和行為偏差生（學(xué)困生和其他行為過失的學(xué)生）情況，有針對性地采取幫扶、輔導(dǎo)和其他助學(xué)措施。讓群眾把脈教育，爭取得到群眾的普遍支持和理解。

活動時間：20xx年1月18日至20xx年2月28日

活動安排：

一．走出去：情感交融

把家長、學(xué)生想什么、盼什么作為改進(jìn)教育工作的著眼點，把百姓滿意不滿意、社會認(rèn)可不認(rèn)可，作為監(jiān)測工作成就的標(biāo)尺。要求教師像串親戚一樣進(jìn)村入戶，了解學(xué)生的家庭狀況、成長環(huán)境及家庭表現(xiàn)，同時向家長反饋孩子在校成長情況，宣傳教育理念，與家長共議學(xué)生全面發(fā)展的方略，并征求家長對學(xué)校和教師工作的意見和建議，從此拉近學(xué)校教育與人民群眾的距離。

二．扎下去：各顯神通

家訪能否產(chǎn)生積極的效應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是關(guān)鍵。家訪既是我們征求意見、改進(jìn)工作的必要途徑，又是我們宣傳教育、爭取支持的重要舉措，一定要扎實做好。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要親自參與到活動中，每個領(lǐng)導(dǎo)都要作為小組的組長率先垂范、親自帶領(lǐng)教師走進(jìn)學(xué)生家中進(jìn)行家訪，對家長要求和建議認(rèn)真筆記，回訪結(jié)束后，學(xué)校將責(zé)成專人，針對各種合理的意見，制訂措施，積極改進(jìn)。

為了增強(qiáng)家訪的實際效果，在家訪前教師要確定好家訪對象，被家訪的學(xué)生要有代表性，有一定的覆蓋面，并將成績起伏較大的、家境貧寒的、表現(xiàn)異常的、家庭遭遇變故的、單親家庭的學(xué)生作為家訪的主要對象，也可以是特長生、優(yōu)等生、潛力生等。每位教師要認(rèn)真研究、精心準(zhǔn)備，切實結(jié)合每個孩子的問題與家長交流，增強(qiáng)家訪的針對性和實效性。努力做到三個走進(jìn)、三個了解，即走進(jìn)普通學(xué)生家庭、走進(jìn)貧困生家庭、走進(jìn)特殊家庭；了解家長眼中的教情、學(xué)情，了解家長對學(xué)校、老師的意見和要求，了解每個學(xué)生的家庭情況和家庭表現(xiàn)……

三．整改后：三方滿意

寒假結(jié)束后，統(tǒng)計出動我校教師參與人數(shù)，走訪家庭數(shù)，學(xué)校結(jié)合每位教師的家訪反饋情況，撰寫調(diào)查報告，疏理、歸納各種意見和建議。學(xué)校在辦學(xué)中，真正形成家長，學(xué)校，社會三位一體的教育系統(tǒng)，使學(xué)校教育讓學(xué)生開心、家長放心、社會滿意。

各位教師在值班期間做好自己的假期家訪計劃、安排（家訪人人數(shù)不少于5人），并發(fā)送到學(xué)校

工作方案篇3

為貫徹落實中央、省委、市委全面深化改革工作要求和部署，根據(jù)中共松桃苗族自治縣委辦公室、松桃苗族自治縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共松桃苗族自治縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點及細(xì)化方案的通知》（松黨辦發(fā)〔20xx〕99號）文件精神，結(jié)合我局工作實際，特擬定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格遵循縣委、縣政府的決策部署，深刻理解和準(zhǔn)確把握國土資源工作定位，堅持全面深化改革這一主線，以保護(hù)資源和維護(hù)權(quán)益為職責(zé)，以深化國土資源管理改革為動力，以資源節(jié)約集約利用為戰(zhàn)略，守住底線，局部試點，穩(wěn)步推進(jìn)國土資源管理制度改革；轉(zhuǎn)變職能、簡政放權(quán)，把審批和責(zé)任放下去，把服務(wù)和監(jiān)管提上來，加快構(gòu)建國土資源管理新機(jī)制，促進(jìn)國土資源利用和管理方式的根本性轉(zhuǎn)變，不斷提高資源保障和管理服務(wù)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級和持續(xù)健康發(fā)展。

二、主要任務(wù)。

（一）優(yōu)化土地出讓方式

1、推行熟地出讓。按照《中共銅仁市委關(guān)于全面深化改革先行啟動36項行動的決定》文件要求：優(yōu)化土地出讓方式，對經(jīng)營性土地“征收、儲備、開發(fā)、供應(yīng)”實行全程、規(guī)范化管理，建立健全統(tǒng)一的土地市場管理體制，實行用地計劃管理，控制供應(yīng)總量，擬定年初土地儲備計劃，完善內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)土地儲備上報，研究計劃收儲土地面積，規(guī)范土地儲備管理，優(yōu)化土地資源配置；制定出臺松桃苗族自治縣《關(guān)于全面推進(jìn)國有建設(shè)用地使用權(quán)熟地出讓的實施意見》，全面推行國有建設(shè)用地使用權(quán)“熟地”出讓，強(qiáng)化政府調(diào)控土地市場的能力。（20xx年7月開始；責(zé)任股室：儲備局；負(fù)責(zé)人：劉松）

2、探索建立土地預(yù)申請制。為規(guī)范土地公開出讓行為，完善土地市場，改變以往即拍即賣的土地出讓方式，結(jié)合我縣當(dāng)前土地市場情況，科學(xué)合理的安排土地出讓速度和規(guī)模，探索建立土地出讓預(yù)申請制度，結(jié)合土地征收、收儲和年度土地利用計劃工作情況，制定國有土地使用權(quán)出讓預(yù)申請書，明確國有建設(shè)用地出讓預(yù)申請適用范圍和用地預(yù)申請審查，確定供地方式。（20xx年7月-20xx年8月；責(zé)任股室：用地股；負(fù)責(zé)人：宋濤）

（二）推進(jìn)集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)

堅持以政府為主導(dǎo)、市場為主體原則。充分發(fā)揮政府在規(guī)劃調(diào)控、體制機(jī)制、資源配置等方面的重要作用，引入市場機(jī)制，優(yōu)化配置土地資源，發(fā)揮各類資源的最大效益。成立松桃苗族自治縣集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由副縣長黃嘯同志擔(dān)任，副組長由縣國土資源局局長辜應(yīng)強(qiáng)同志但任，成員由縣國土、住建、發(fā)改、財政、社保、農(nóng)業(yè)、審計、司法、公安、金融等部門的負(fù)責(zé)人組成。在全縣范圍內(nèi)建立健全農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)市場，有效開展流轉(zhuǎn)工作。完善服務(wù)體系，引入中介機(jī)構(gòu)為集體建設(shè)用地使用權(quán)提供資信評估、資質(zhì)評審、法律咨詢等有關(guān)服務(wù)；積極協(xié)調(diào)銀行金融部門，推動農(nóng)村集體土地產(chǎn)權(quán)交易和抵押融資，提高土地資源的高效利用。（20xx年8月-20xx年10月；責(zé)任股室：流轉(zhuǎn)股；負(fù)責(zé)人：石宗喜）

（三）深入推進(jìn)行政審批“陽光”工程改革

按照縣委改革提出的舉措，結(jié)合我局實際行政審批辦理情況，制定松桃苗族自治縣國土資源局《地籍管理》、《礦業(yè)權(quán)審批》、《建設(shè)用地審批》行政審批業(yè)務(wù)，規(guī)范辦文流程表、行政審批事項、應(yīng)提交材料列表；設(shè)置完善流程，逐步全面實施網(wǎng)上行政審批過程。（20xx年6月底至20xx年12月底；責(zé)任股室：辦公室、信息中心；負(fù)責(zé)人：龍莉、譚家興）

（四）建立健全招商引資項目土地利用監(jiān)管機(jī)制

為切實加強(qiáng)招商引資項目土地利用的監(jiān)管，不斷提高項目建設(shè)用地的監(jiān)管水平，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，建立信息共享機(jī)制，完善相關(guān)監(jiān)管制度建設(shè)，有效保障招商引資項目的土地合理利用。（時間20xx年8月—20xx年12月；責(zé)任單位：執(zhí)法監(jiān)察的大隊、用地股、法規(guī)股；負(fù)責(zé)人：楊麗蓉、宋濤、張志林）

（五）深化土地整治改革

立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”為目標(biāo)，整合資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，著力打造特色農(nóng)業(yè)，大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，提高項目區(qū)經(jīng)濟(jì)效益。建立“政府主導(dǎo)、國土牽頭、部門配合、群眾參與”的協(xié)同聯(lián)動工作機(jī)制，推行調(diào)查摸底，征求意愿～項目申報～項目招標(biāo)～項目實施一系列流程，共同推進(jìn)土地整治。（20xx年初-20xx年底；責(zé)任單位：開發(fā)整理中心；負(fù)責(zé)人：姚黎）

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分工

成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，下設(shè)深化土地整治和農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)、招商引資項目土地利用監(jiān)管機(jī)制、優(yōu)化土地出讓方式和推行行政審批陽光工程五個專題小組，并設(shè)辦公室。局主要領(lǐng)導(dǎo)對全面深化改革工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職責(zé)分工，分別承擔(dān)具體改革任務(wù)。

（二）資金保障

召開班子會，落實專項資金，為推進(jìn)深化改革工作提供強(qiáng)有力的資金保障。

（三）加強(qiáng)調(diào)查研究

圍繞國土資源管理改革工作，深入基層，通過形式多樣的走訪座談，廣泛聽取意見建議，及時總結(jié)地方實踐探索經(jīng)驗和對改革熱點問題的思路設(shè)想，吸收借鑒并形成高質(zhì)量的改革方案和對策建議。

（四）嚴(yán)格督查督辦

為保質(zhì)保量完成深化改革任務(wù)，我局將適時對改革進(jìn)展落實情況進(jìn)行督辦通報，請各股室嚴(yán)格按照改革方案工作進(jìn)度要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，切實抓好改革創(chuàng)新各項工作落實。

工作方案篇4

為有效控制春季多風(fēng)天氣白色垃圾污染，杜絕白色垃圾產(chǎn)生的火災(zāi)隱患，切實保障我區(qū)市容整潔和環(huán)境空氣質(zhì)量，現(xiàn)就春季多風(fēng)天氣白色污染治理工作制定如下實施方案：

一、治理目標(biāo)

各責(zé)任部門要依據(jù)各自職責(zé)，徹底排查整治白色污染，切實找準(zhǔn)污染源頭，研究制定白色污染長效治理辦法，以提高城市文明程度和市民文明素質(zhì)、環(huán)境意識為目標(biāo)，充分利用各類媒體，積極宣傳“白色污染”的危害，引導(dǎo)全社會關(guān)注和參與，達(dá)到地面無白色垃圾、樹木無白色樹掛、綠(林)地?zé)o白色樹裹、“窩風(fēng)死角”無白色廢棄物的整治目標(biāo)，實現(xiàn)對白色污染的長效管理。

二、治理重點

1.城郊結(jié)合部（702和八一站）、城中村產(chǎn)生的生活垃圾和各類塑料（包裝）制品、紙張等廢棄物；

2.建筑工地、工地生活區(qū)產(chǎn)生的施工棄料、廣告布以及生產(chǎn)生活產(chǎn)生的各類塑料（包裝）制品、紙張等廢棄物和生活垃圾；

3、農(nóng)貿(mào)市場、建材市場、流動人口居住區(qū)等重點區(qū)域的白色垃圾污染；

4、轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位庭院內(nèi)的生活垃圾、包裝制品、紙張等廢棄物；

5、公共墓地因祭掃產(chǎn)生的各類塑料（包裝）制品、紙張等廢棄物；

6、廢舊物品回收市場、站、點暴露在外的各類塑料（包裝）制品、紙張等廢舊物品和生活垃圾；

7、居民小區(qū)產(chǎn)生的生活垃圾和各類塑料（包裝）制品、紙張等廢棄物；

8、超市、商場、集貿(mào)市場等商品零售場產(chǎn)生的各類塑料（包裝）制品、紙張廢棄物；

9、城區(qū)外圍的生態(tài)保護(hù)林帶的白色樹掛、白色樹裹等白色污染；

10、餐飲街、美食城等餐飲集中區(qū)域產(chǎn)生的各類塑料（包裝）制品、餐廚垃圾等廢棄物。

三、職責(zé)分工

（一）區(qū)城市管理委員會辦公室

1、負(fù)責(zé)整治工作信息的匯總和上報等主要工作；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查大風(fēng)天氣過后各部門整改情況。

（二）區(qū)愛衛(wèi)辦

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)白色污染專項整治工作相關(guān)事宜；

2、負(fù)責(zé)對企事業(yè)單位院內(nèi)、圍欄、院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行日常檢查，對轄區(qū)庭院衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)單位,下發(fā)整改通知書，責(zé)令其限期改正；

3、利用全國愛國衛(wèi)生月等活動，召開以“愛國衛(wèi)生月”為主題的動員大會，組織轄區(qū)企事業(yè)單位、部隊、機(jī)關(guān)等單位，對城區(qū)白色垃圾污染重點區(qū)域進(jìn)行全面清理。

（三）區(qū)住建局

1、負(fù)責(zé)城區(qū)及城區(qū)外圍樹木、林帶、綠化區(qū)的白色污染專項整治工作；

2、負(fù)責(zé)清理城郊結(jié)合部（702和八一站）、城中村大風(fēng)天氣產(chǎn)生的生活垃圾和各類塑料（包裝）制品、紙張等廢棄物；

3、做好建筑施工工地和工地生活區(qū)的管理工作，重點做好施工工地圍墻設(shè)置、材料覆蓋、施工揚(yáng)塵以及建筑垃圾的清運和管理工作。定期對轄區(qū)內(nèi)的建筑工地生活區(qū)進(jìn)行巡查，及時整治未安裝、使用密閉式垃圾收納設(shè)施、生活區(qū)環(huán)境臟、亂、差等現(xiàn)象；

4、根據(jù)市容環(huán)境衛(wèi)生工作重點，做好相關(guān)監(jiān)督、指導(dǎo)工作；

5、加強(qiáng)住宅裝飾裝修活動的監(jiān)督管理工作，杜絕居民裝修過程中產(chǎn)生的白色污染；

6、建立白色垃圾污染源巡查制度，加大巡查頻次、擴(kuò)大巡查面積，充分利用車巡優(yōu)勢，認(rèn)真做好白色垃圾污染問題的發(fā)現(xiàn)和整改工作。

（四）區(qū)環(huán)境保護(hù)局

1、負(fù)責(zé)建立大風(fēng)天氣應(yīng)急處置機(jī)制；

2、加強(qiáng)大氣污染的治理工作，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染；

3、加強(qiáng)露天燒烤大排檔的污染排放控制；

4、加強(qiáng)城區(qū)周邊粉塵污染、生活垃圾污染治理工作。

（五）街道辦事處

做好石化工業(yè)園區(qū)內(nèi)和原試油處廠區(qū)及十六小周邊的白色垃圾清理工作。做好管轄區(qū)域內(nèi)大風(fēng)天氣過后白色污染檢查、督促整改工作。

（六）區(qū)民政局

1、加強(qiáng)墓區(qū)管理，及時清除祭掃活動行為產(chǎn)生的白色垃圾；

2、及時清理墓區(qū)內(nèi)樹木上和林帶內(nèi)的白色污染。

（七）區(qū)商信委、區(qū)工商行政管理局

1、在所有超市、商場、集貿(mào)市場等商品零售場所實行塑料購物袋有償使用制度。要求商品零售場所一律不得免費提供塑料購物袋，并對塑料購物袋應(yīng)當(dāng)依法明碼標(biāo)價；

2、規(guī)范廢舊物品存放標(biāo)準(zhǔn)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的廢舊物品站（點）限期整改，對已造成環(huán)境污染的要限期治理；

3.加大廢舊物品收購點的監(jiān)管力度，牽頭開展非法從事廢舊物品收購活動的查處取締工作。

（八）區(qū)城市管理行政執(zhí)法局、區(qū)環(huán)保局

對隨意傾倒垃圾、施工揚(yáng)塵、運輸拋撒等產(chǎn)生白色污染的違法行為要依法予以嚴(yán)厲查處；

（九）中興路街道辦事處、街道辦事處

街道辦事處和社區(qū)居委會按照職能要求和屬地管理原則，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，嚴(yán)格落實“門前雙五包”制度，建立并嚴(yán)格執(zhí)行白色垃圾污染防治日常巡查制度，做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置，發(fā)現(xiàn)違法傾倒或隨意拋撒垃圾的行為第一時間舉報。

（十）農(nóng)林水牧局

做好城區(qū)外圍的生態(tài)保護(hù)林帶的白色樹掛、白色樹裹等白色污染清理工作。

（十一）鑫塔物業(yè)

加強(qiáng)集貿(mào)市場內(nèi)產(chǎn)生的各類塑料（包裝）制品、紙張廢棄物治理工作，加強(qiáng)管轄范圍內(nèi)大風(fēng)過后白色污染物的清理工作。

（十二）油田公司物業(yè)管理公司

做好小區(qū)內(nèi)大風(fēng)天氣過后白色污染物的清理工作，做好管轄范圍內(nèi)大風(fēng)天氣過后白色污染物的清理工作。

四、工作措施

各責(zé)任單位要建立本部門應(yīng)急處置機(jī)制，在大風(fēng)來臨前做好以下工作。

（一）街道辦事處要在大風(fēng)來臨前，深入各居民區(qū)開展檢查工作，督促居民小區(qū)物業(yè)管理單位做好大風(fēng)來臨前的應(yīng)對工作和生活垃圾處置工作。街道辦事處對石化工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)，要在大風(fēng)來臨前，深入各企業(yè)、廠區(qū)，督促、幫助各企業(yè)做好白色垃圾清運工作。

（二）區(qū)住建局：要在大風(fēng)來臨前及時深入各建筑施工場地，要求建筑施工場地對生產(chǎn)用塑料制品進(jìn)行及時回收，并對工地的垃圾斗進(jìn)行密閉處理，防止白色垃圾隨風(fēng)飄散，造成二次污染。大風(fēng)過后，及時督促各建筑施工工地開展白色垃圾清理工作。

要在大風(fēng)來臨前通知物業(yè)管理單位提前做好生活垃圾清理工作，要求物業(yè)管理單位及時關(guān)閉居民區(qū)垃圾房，防止垃圾房內(nèi)垃圾造成二次污染。加強(qiáng)大風(fēng)天氣生活垃圾處置力度。定期開展垃圾收納設(shè)施巡檢工作，確保各類垃圾收納設(shè)施正常使用。在大風(fēng)來臨前，集中力量，清理居住小區(qū)等地露天擺放的垃圾斗內(nèi)剩余垃圾。每年風(fēng)季前集中開展城郊結(jié)合部、外來人員居住區(qū)生活垃圾清運處置工作。

（三）潤禾養(yǎng)殖基地管委會：要在大風(fēng)來臨前積極組織農(nóng)戶做好防風(fēng)、防沙工作，開展農(nóng)田地膜和溫室大棚的排查工作，防治破碎地膜和大棚隨風(fēng)造成環(huán)境污染。

（四）工商局、商信委等部門：要在大風(fēng)來臨前及時深入集貿(mào)市場和廢舊物品交易場所，組織商戶檢查各自商（物）品的存放情況，做好篷布密封、覆蓋工作，防止回收的廢舊物品隨風(fēng)飄散，造成二次污染。

五、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。白色污染不僅直接影響到全區(qū)人民群眾的工作和生活，也有損我市全國文明城市的良好形象。各部門要從優(yōu)化城市環(huán)境，樹立我區(qū)良好的對外形象，推動文明城市創(chuàng)建工作深入發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實增強(qiáng)責(zé)任感，認(rèn)真按照實施方案的總體要求，結(jié)合實際，制定具體實施方案，確保各項任務(wù)的落實。

（二）找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，落實管理責(zé)任。各部門要按照方案制定本部門實施方案，明確責(zé)任范圍，明確檢查范圍和內(nèi)容，制定具體的辦法、步驟、措施，認(rèn)真梳理、查找污染源、薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。堅持“以塊為主、條塊結(jié)合、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實責(zé)任制，明確責(zé)任人，做好宣傳，抓好落實。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成治理合力。各成員單位要樹立大局意識，合理安排人員和工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，各部門通力協(xié)作，及時互通信息，形成工作合力，確保白色垃圾污染防治工作順利進(jìn)行，取得實效。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重治理實效。各部門要扎實開展治理工作，區(qū)城管辦對各部門白色垃圾專項治理工作將適時開展監(jiān)督檢查，對行動遲緩、推諉扯皮、影響整治工作效果的單位，將予以通報批評，此項工作列入城管委考核范圍。

本實施方案涉及部門于每個大風(fēng)天氣之后的5個工作日內(nèi)，向區(qū)城管委辦公室報送白色污染治理工作開展情況(以電子版形式報送至區(qū)城管委辦公室辦公平臺)。

工作方案篇5

根據(jù)區(qū)委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《市委辦公室關(guān)于在深入學(xué)習(xí)貫徹和中開展執(zhí)紀(jì)情況集中查糾工作的通知》文件要求，開源新區(qū)建管委認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，積極動員部署，深入開展自查，確保集中查糾工作取得實效。

一是專題組織學(xué)習(xí)。

自新《準(zhǔn)則》和《條例》頒布后，我委高度重視，為全體黨員干部發(fā)放學(xué)習(xí)讀本36本。利用兩次集中學(xué)習(xí)時間，組織全委黨員干部，由紀(jì)工委荊偉利書記逐條解讀了新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，再掀學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)新高潮。

二是開展集中討論。

組織全委36名黨員開展大討論，通過討論，全體機(jī)關(guān)干部深深認(rèn)識到：黨紀(jì)嚴(yán)于國法，是我們每個黨員干部不可觸碰的紅線，要認(rèn)真學(xué)習(xí),要把紀(jì)律挺在法律前面。學(xué)習(xí)貫徹新《準(zhǔn)則》和《條例》，是嚴(yán)肅黨的紀(jì)律、保持黨的純潔性的重要途徑，是貫徹落實黨的路線、方針、政策的重要保障。

三是強(qiáng)化以考促學(xué)。

采取閉卷的方式，緊緊圍繞《準(zhǔn)則》和《條例》的新內(nèi)容、新條款、新特點，設(shè)置填空、單選、多選、簡答、論述等題型，分科級干部和一般黨員兩個層面對學(xué)習(xí)情況組織考試，達(dá)到“以考促學(xué)”“以學(xué)促廉”的效果，切實增強(qiáng)學(xué)習(xí)新《準(zhǔn)則》和《條例》的主動性和自覺性。

四是認(rèn)真進(jìn)行查糾。

按照文件要求，全委黨員干部在深入學(xué)習(xí)新《準(zhǔn)則》和《條例》中，逐項對照，逐項自查，確保查糾到位。切實做到“六查”，即查修身、查用權(quán)、查律己、查謀事、查創(chuàng)業(yè)、查做人。針對查糾內(nèi)容，通過個人逐一對照自查及單位黨組織核查，近年來我委沒有違反新《準(zhǔn)則》和《條例》的行為。

工作方案篇6

為了確保學(xué)校師生的人生安全，學(xué)校財產(chǎn)的萬無一失，特制定見橋完小校園防火安全規(guī)定和滅火應(yīng)急疏散預(yù)案。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好學(xué)校的防火安全工作，學(xué)校成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，并由下列人員組成：

組長：黃偉軍

副組長：韓露、劉燕玉

成員：張文清、崔勇忠、張志強(qiáng)、胡德軍、張贊讓、皮世平、邱紹勇、各班班主任及當(dāng)班保安員

1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（1）掌握師生思想動態(tài)，注意化解影響安全穩(wěn)定工作的矛盾。

（2）對師生進(jìn)行政治形勢和維護(hù)穩(wěn)定的宣傳教育，提高師生維護(hù)校園安全穩(wěn)定意識。

（3）把提高思想認(rèn)識作為搞好安全防火的切入點，把嚴(yán)肅對待事故隱患當(dāng)作管理工作的重中之重抓落實。

2、各職能部門工作職責(zé)

（1）各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，工作落實到位，抓好制度落實。

（2）各部門要加強(qiáng)安全教育，提高職工的消防意識，并通過會議、談話等多種手段來提高職工的消防意識、憂患意識、防控意識。作到人人知消防，人人重消防的局面。

（3）定期對消防器材進(jìn)行可靠性檢查。滅火器要及時更換滅火劑，搶修、搶救器材要處于良好待用狀態(tài)，將防火、滅火建立在科學(xué)的技術(shù)保障條件下，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

（4）辦公室要加強(qiáng)對各部門的消防器材定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，對不符合要求的器材要及時更換。

二、防火預(yù)案

（一）發(fā)現(xiàn)火情后，要保持冷靜，明辨方向和火勢大小，火災(zāi)剛發(fā)生時，可趁火勢很小，用滅火器、自來水等在第一時間滅火，同時呼喊周圍人員參與滅火和報警，迅速判斷危險地點和安全地點，盡快搬離險地。值班員首先引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行疏散，要迅速用消防器材力爭把火控制、撲滅在初期階段。

（二）辦公室應(yīng)立即在最短時間到達(dá)現(xiàn)場并通知相關(guān)的各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快增加援助人手。

（三）重大火情，同時向“119”報警，工作人員根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴(kuò)散情況及威脅的嚴(yán)重程度首先通知起火樓層，然后，再根據(jù)火情擴(kuò)大附近區(qū)域，逐區(qū)域通知。

（四）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)呼救并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和辦公室報告，由校領(lǐng)導(dǎo)或辦公室視火情情況決定是否向“119”報警，晚間和節(jié)假日由校帶班領(lǐng)導(dǎo)決定報警與否。

（五）校內(nèi)協(xié)同滅火與指揮：

1、校內(nèi)獲悉火災(zāi)報告，向全校發(fā)出火情報警，調(diào)集力量進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場。校基本滅火力量包括：全體教工及臨時工。

2、接到火情警報后，以上滅火基本力量要立即作好準(zhǔn)備，帶好滅火器材趕到失火現(xiàn)場向指揮員報告，接受任務(wù)，適時投入滅火戰(zhàn)斗。

3、全校各防火組織和防火力量要分工合作，協(xié)同作戰(zhàn)，密切配合，基本分工和任務(wù)如下：警戒組：由當(dāng)班的值班老師負(fù)責(zé)。任務(wù)：嚴(yán)格門衛(wèi)管理，禁止無關(guān)車輛通行和外來人員出入，加強(qiáng)巡邏，保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)秩序，迎接并引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場。滅火組：校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮。任務(wù)是根據(jù)火情采取恰當(dāng)?shù)臏缁鸱椒?，正確使用滅火器材進(jìn)行滅火。救護(hù)組：由衛(wèi)生室負(fù)責(zé)，救治受傷人員工作。

4、專業(yè)消防隊到場后的滅火和指揮

（1）由校值日老師引導(dǎo)消防車進(jìn)入現(xiàn)場。

（2）滅火指揮員向消防隊指揮員介紹火情，移交指揮任務(wù)，并協(xié)助其指揮。

（3）滅火人員都要為專業(yè)消防隊讓路，根據(jù)需要提供轉(zhuǎn)交滅火器材，并繼續(xù)積極地協(xié)助滅火工作。

5、善后工作處理：

（1）在火災(zāi)撲滅后，由學(xué)校負(fù)