公司周一例會(huì)制度

公司周一例會(huì)制度公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度推薦度：企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)制度推薦度：例會(huì)會(huì)議紀(jì)要推薦度：公司請假制度推薦度：公司報(bào)銷制度推薦度：相關(guān)推薦公司周一例會(huì)制度第一章總則第一條為使公司各部門工作有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率和管理水平，及時(shí)部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，推進(jìn)公司企業(yè)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。第二條例會(huì)的原則部門例會(huì)是處理本部門事務(wù)的會(huì)議組織形式，會(huì)議要有主題、有準(zhǔn)備?？傮w目的是交流信息、匯報(bào)工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、找出完成工作任務(wù)的最佳方案。第二章例會(huì)的內(nèi)容第三條會(huì)前各部門負(fù)責(zé)人要做好準(zhǔn)備，梳理、檢查、總結(jié)本部門每位員工本周工作計(jì)劃完成情況，未完成的要提前架構(gòu)好工作方案。第四條例會(huì)內(nèi)容包括1、學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司的有關(guān)會(huì)議精神及工作要求；2、總結(jié)部室本周工作；3、安排部室下周工作；4、本周工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、信息交流以及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題；5、匯集本部門職工反映的問題、建議，及時(shí)上報(bào)公司。第五條各部門例會(huì)一般在每周星期五或星期六召開。第三章例會(huì)要求第六條部門例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人主持召集，例會(huì)參會(huì)人員為本部門全體人員，邀請公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加。第七條每次例會(huì)要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會(huì)議記錄本上，會(huì)后各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)例會(huì)決議進(jìn)行工作落實(shí)、核查。第八條各部門參會(huì)人員沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。第九條公司所屬各基層單位要結(jié)合實(shí)際，建立和推行工作例會(huì)制度。第十條各工程項(xiàng)目部要深化、細(xì)化、豐富例會(huì)制度，推進(jìn)工程建設(shè)有序開展，確保按質(zhì)按期完成工程建設(shè)任務(wù)。第十一條公司經(jīng)理辦公室每半月對各部門會(huì)議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理、分管經(jīng)理報(bào)告。第四章附則第十二條本制度由公司經(jīng)理辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。公司周一例會(huì)制度[篇2]為了便于公司各部門作好各自的工作，提高辦事的效率及效果，公司決定建立，具體要求如下：一、召開時(shí)間：每周一上午9：00。如因特殊原因需要延期召開時(shí)由辦公室（綜合部）提前通知。,S!b2s0N"H7Y二、主持與記錄：周例會(huì)由公司辦公室（綜合部）負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司負(fù)責(zé)人主持，辦公室（綜合部）進(jìn)行會(huì)議記錄。三、參加人員：為公司部門經(jīng)理、主管及需要的其他員工。由于特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向辦公室（綜合部）請假。參會(huì)人員須帶筆記本，并認(rèn)真作好與本職工作相關(guān)的工作安排記錄。四、會(huì)議內(nèi)容主要圍繞：1.上周本部門工作總結(jié)及任務(wù)完成情況；2.工作中存在的問題和困難，提出具體的改進(jìn)措施和解決辦法；3.下周本部門工作計(jì)劃及具體安排；4.其他需要溝通的事項(xiàng)等。五、周例會(huì)每個(gè)人的連續(xù)發(fā)言時(shí)間為10分鐘，中間因咨詢和研究問題延誤不算。六、每個(gè)發(fā)言人事先都要擬定發(fā)言提綱，不超過一千字，會(huì)議結(jié)束后交給公司辦公室（綜合部）保管存檔。七、會(huì)議結(jié)束后，根據(jù)需要辦公室（綜合部）負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)議記錄形成會(huì)議記要，或其他文件。本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。大連美瑞新天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2015年5月10日公司周一例會(huì)制度[篇3]1總則1.1實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)各部門之間的.溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)公司要求和相關(guān)信息；1.2提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進(jìn)度；1.3集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案；1.4協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配；2參加部門及人員2.1部門全體員工（因故不能參會(huì)員工需認(rèn)真閱讀周會(huì)內(nèi)容，并在周會(huì)記錄本上簽字確認(rèn)）；2.2部門經(jīng)理不得無故不參加，由于特殊原因無法參加時(shí)，必須由部門經(jīng)理提前指定熟悉本部門事務(wù)的代表人員參加；3會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)3.1部門自定時(shí)間與地點(diǎn)；4會(huì)議主持4.1部門經(jīng)理；4.2部門經(jīng)理如果不在，由總經(jīng)理指定人員；5會(huì)議內(nèi)容及要求5.1對本周的工作總結(jié)5.1.1本周工作的完成情況及進(jìn)度說明5.1.2本周工作中存在的問題、分析及改善措施5.1.3所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決5.1.4其他臨時(shí)性工作的完成情況說明5.2下周工作部署及安排5.3協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使經(jīng)營活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；5.4傳達(dá)公司周會(huì)精神與相關(guān)活動(dòng)安排，對公司新的方案、制度等相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)與傳達(dá)，做到部門全員知曉6會(huì)議要求6.1參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場，遲到、早退者每次予以20元的罰款，無故不到會(huì)者按曠工一天處理；6.2特殊情況需請假者必須提前向