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文檔簡介

Primavera6.0項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn)二〇〇九年二月十九日于廣州姓名胡曉俊主要咨詢和實(shí)施經(jīng)歷公司主要培訓(xùn)過的企業(yè)職務(wù)自我介紹河南省電力公司國電福州江陰電廠上海寶冶建設(shè)有限公司深圳萬科集團(tuán)DowCorning中興(印尼)公司Telcomsel項(xiàng)目中興(柬埔寨)公司TMIC項(xiàng)目中興(香港)公司CSL項(xiàng)目中興(印尼)公司HCPT項(xiàng)目上海中心大廈建設(shè)項(xiàng)目江都建設(shè)工程有限公司國華滄州電廠上??睖y設(shè)計研究院中原對外工程公司國家石油儲備基地舟山有限責(zé)任公司中電投工程建設(shè)管理分公司平圩電廠、通遼電廠、永濟(jì)電廠中國銀聯(lián)上海分公司上海外高橋造船有限公司秦山核電聯(lián)營有限公司中國石化工程建設(shè)公司中港三航院MRO軟件中國公司廣東電力設(shè)計研究院Fosterwheeler亞洲總部(上海)艾博特(廈門)工程設(shè)備有限公司百瑪士環(huán)保科技有限公司上海世博會中廣核(GNP)上海普華科技發(fā)展有限公司技術(shù)服務(wù)部副經(jīng)理主要服務(wù)過的行業(yè)火力發(fā)電送變電冶金化工石油房地產(chǎn)軟件研發(fā)電信通訊Primavera6.0(原P3、P3e/c)P6軟件是一套由美國Primavera公司研發(fā)的適合項(xiàng)目級和企業(yè)級推廣應(yīng)用的多項(xiàng)目計劃管理軟件。知名軟件

P6軟件主要用于進(jìn)行項(xiàng)目的計劃編制、計劃下達(dá)分發(fā)、計劃執(zhí)行跟蹤、以及計劃完成情況的統(tǒng)計分析和控制。管理過程P6所管理的項(xiàng)目計劃主要包括:項(xiàng)目工作活動的時間進(jìn)度計劃、人材機(jī)資源的調(diào)配使用計劃、資金費(fèi)用的支出計劃,等等。計劃分類項(xiàng)目里程碑計劃(業(yè)主)、總體控制計劃(業(yè)主)、標(biāo)段控制計劃(監(jiān)理)、詳細(xì)施工/設(shè)計/采購進(jìn)度計劃(承包/分包商)、以及各職能部門業(yè)務(wù)工作計劃,等等。計劃層次項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)和信息存儲于公共的數(shù)據(jù)庫中,可以通過客戶端或?yàn)g覽網(wǎng)頁的方式訪問到,系統(tǒng)可以在局域網(wǎng)(LAN)、企業(yè)網(wǎng)(Intranet)或互聯(lián)網(wǎng)上布署和使用。軟件使用

提高多項(xiàng)目和項(xiàng)目群的進(jìn)度、資源以及費(fèi)用的管理水平;改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)同工作環(huán)境;增強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目組合管理和分析能力。應(yīng)用目的

P6軟件組成模塊P6軟件使用場景編制項(xiàng)目計劃制定目標(biāo)下達(dá)和分發(fā)項(xiàng)目計劃任務(wù)單給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員去執(zhí)行跟蹤、收集和反饋項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展數(shù)據(jù)匯總到高層計劃計算形成管理所需的數(shù)據(jù)及項(xiàng)目進(jìn)展分析數(shù)據(jù)報告根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整項(xiàng)目計劃項(xiàng)目的計劃人員項(xiàng)目的管理人員項(xiàng)目的執(zhí)行人員創(chuàng)建和維護(hù)P6系統(tǒng)管理項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)P6TimesheetsP6WebP6ClientProjectManagement軟件主要管理工作功能過程多項(xiàng)目多用戶管理時間進(jìn)度管理資源角色管理成本費(fèi)用管理項(xiàng)目信息溝通和共享項(xiàng)目啟動企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任規(guī)劃用戶及其權(quán)限規(guī)劃管理界面定制和規(guī)劃資源庫規(guī)劃角色庫規(guī)劃費(fèi)用統(tǒng)計科目規(guī)劃項(xiàng)目預(yù)算記錄編制支出/收益計劃制定項(xiàng)目計劃模板編制計劃創(chuàng)建和定義項(xiàng)目工作分解(WBS)制定項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度表作業(yè)資源使用估算資源負(fù)荷分析和平衡制定資源使用計劃表作業(yè)費(fèi)用估算制定費(fèi)用計劃表項(xiàng)目風(fēng)險定義和識別輸入/輸出文檔定義執(zhí)行計劃項(xiàng)目組員任務(wù)表下達(dá)任務(wù)執(zhí)行情況反饋填報資源實(shí)際使用填報實(shí)際費(fèi)用消耗項(xiàng)目問題填報和跟蹤提交需交付的文檔分析控制進(jìn)度執(zhí)行偏差分析糾偏措施和計劃調(diào)整資源使用分析項(xiàng)目費(fèi)用狀況評估費(fèi)用預(yù)測和控制項(xiàng)目報表制作和發(fā)布項(xiàng)目網(wǎng)頁信息發(fā)布項(xiàng)目收尾項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)項(xiàng)目計劃模版調(diào)整軟件的主要使用者及其主要職責(zé)計劃編制和控制人員編制項(xiàng)目時間進(jìn)度計劃編制項(xiàng)目資源計劃和費(fèi)用計劃定義項(xiàng)目作業(yè)的輸入和輸出文檔分析、預(yù)測和控制項(xiàng)目的執(zhí)行情況計劃執(zhí)行和反饋人員按計劃執(zhí)行項(xiàng)目作業(yè)任務(wù)填報和反饋項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況和資源、費(fèi)用消耗情況提交需要交付的項(xiàng)目文檔軟件管理員軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)劃軟件基本參數(shù)設(shè)置用戶帳戶及其權(quán)限管理用戶界面定制和規(guī)劃項(xiàng)目報表的定制和發(fā)布項(xiàng)目其他相關(guān)人員查詢已發(fā)布的項(xiàng)目信息網(wǎng)站和項(xiàng)目報表第一節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容Primavera6.0243項(xiàng)目的時間進(jìn)度管理項(xiàng)目的資源和費(fèi)用管理數(shù)據(jù)圖表格式設(shè)置1軟件的其他功能和操作項(xiàng)目的時間進(jìn)度管理過程1.創(chuàng)建項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目2.編制工作分解結(jié)構(gòu)3.增加編制作業(yè)活動4.估算作業(yè)活動的工期5.連接邏輯關(guān)系,作業(yè)活動排序6.對作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行進(jìn)度計算7.分配限制條件,優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度8.建立項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)9.跟蹤填報項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行進(jìn)展10.分析預(yù)測項(xiàng)目進(jìn)展趨勢及目標(biāo)調(diào)整企業(yè)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)項(xiàng)目群的劃分和管理組合管理責(zé)任的明確創(chuàng)建項(xiàng)目場景:公司本年度要完成以下幾個工程建造項(xiàng)目,希望借助項(xiàng)目管理軟件來管理這些項(xiàng)目的時間進(jìn)度、資源和費(fèi)用。單個項(xiàng)目所屬的項(xiàng)目管理群項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人項(xiàng)目的啟動時間和周期項(xiàng)目的其他屬性和信息描述項(xiàng)目類型項(xiàng)目代碼項(xiàng)目名稱計劃開始時間醫(yī)療設(shè)施項(xiàng)目Center曙光救護(hù)中心建設(shè)項(xiàng)目2008年03月15日Hospital醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目2008年02月01日教育設(shè)施項(xiàng)目School洋涇中學(xué)教學(xué)樓新建項(xiàng)目2008年04月03日商業(yè)設(shè)施項(xiàng)目Jinmao金茂辦公大樓修建項(xiàng)目2007年12月09日Pacific太平洋百貨商場建設(shè)項(xiàng)目2007年11月21日公路和橋梁項(xiàng)目SouthPark南方公園高速公路修建項(xiàng)目2008年03月22日River錢塘江大橋修建項(xiàng)目2008年05月06日石油化工項(xiàng)目Conv煤炭傳輸系統(tǒng)安裝項(xiàng)目2008年01月19日鋼鐵冶金項(xiàng)目Auto工業(yè)自動化系統(tǒng)安裝項(xiàng)目2007年11月25日創(chuàng)建將工作仆分解祖結(jié)構(gòu)場景亮:醫(yī)雄科大惰學(xué)附瓦屬醫(yī)蠟院要銀新建估一棟鑄建筑永物,妥項(xiàng)目渴在今天年2滑月份暗就要污開工韻,預(yù)下計在搖明年犬年底稱之前差交付始院方鹿使用曾該大似樓。鼓公司覆需要怖你為依該項(xiàng)具目編偷制一棉個時泡間進(jìn)噴度計炊劃。分解箱是處更理復(fù)捷雜問嗓題和陵規(guī)模瓦較大泛的問鐵題時均的一歌種常環(huán)用手禾段。在編裂制計謹(jǐn)劃前溫首先仁進(jìn)行德項(xiàng)目敢工作盤范圍你的分挺解,府落實(shí)老各項(xiàng)價工作暴的負(fù)熟責(zé)人請。分解倉的方踩式和春深度場依據(jù)尋單個歪項(xiàng)目難管理活的方銹式和伸需求此而定掛。最騰細(xì)可討分解惑到可綢單獨(dú)貞交付澆的工并作包那為止都。增加層作業(yè)泥并估巴算工暖期作業(yè)課活動貫是項(xiàng)鄭目進(jìn)秘度編些排的臂最小扎組成符單元越,是騎對項(xiàng)贈目中螺實(shí)際施要執(zhí)撈行工哀作的課具體斑描述編排真進(jìn)度澤計劃貞的目悔的:用于戰(zhàn)合理校安排篇指導(dǎo)基項(xiàng)目槍具體輔工作慢的合練理執(zhí)么行和帝實(shí)施忍;用于熔收集媽、監(jiān)黨控和蔬評判薦項(xiàng)目異的實(shí)減際執(zhí)足行進(jìn)患展。作為鵲指導(dǎo)蛛的目初的,政作業(yè)扛活動歇的定橫義要乖準(zhǔn)確嶼,作穗業(yè)描絕述要膏詳實(shí)希;作為掙監(jiān)控宜的目隆的,出作業(yè)抄活動添的劃繩分要惕考慮拔控制紫的深克度,為同時信也要箏考慮寸管理漠的成韻本,圈尋求滑管理查成本管和管起理深縣度的半平衡朽點(diǎn)。WBS作業(yè)估計工期WBS作業(yè)估計工期規(guī)劃設(shè)計大樓設(shè)計23機(jī)電安裝暖通設(shè)備安裝34設(shè)計審核和批準(zhǔn)9管道安裝45暖通技術(shù)數(shù)據(jù)整理3電纜和配線安裝45暖通技術(shù)數(shù)據(jù)審核8電梯安裝40物資和設(shè)備采購準(zhǔn)備暖通設(shè)備采購招標(biāo)10設(shè)備及線路連接3標(biāo)書評審2暖通調(diào)測1授權(quán)暖通供應(yīng)商10門窗安裝磚墻砌筑14暖通設(shè)備制造和運(yùn)送交付88安裝門窗框架1基礎(chǔ)施工開始施工0門窗安裝2場地清理和準(zhǔn)備10內(nèi)部裝修安裝天花板15基礎(chǔ)開挖10安裝燈具3模板工程10鋪設(shè)地板和地毯5混凝土澆筑34油漆27回填5場地清掃1基礎(chǔ)施工完成0建筑完工0結(jié)構(gòu)施工搭建結(jié)構(gòu)框架40醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)活動清單鋪設(shè)樓板28第一層混凝土施工60第二層混凝土施工15搭建樓梯井和電梯井10建立錯作業(yè)販之間畏的邏謙輯關(guān)歌系邏輯鐮關(guān)系宇主要完用于徐作業(yè)撫活動耕的排晨序,面是構(gòu)監(jiān)成作躬業(yè)網(wǎng)飯絡(luò)計獻(xiàn)劃的希必要部條件叉。單代閑號網(wǎng)壩絡(luò)圖屑中的椅邏輯甜關(guān)系口表示孝方法詞。橫道給圖上舊連接旁編輯北各種雕邏輯扭關(guān)系料及邏堵輯關(guān)授系延方時的葵修改茶。緊前肺、后丟續(xù)關(guān)魄系的哲分配殼和修膨改。A開工DBCEF完工進(jìn)度疫計算泡(關(guān)狼鍵路治徑法姻CP陸M)進(jìn)度涌計算分配慚限制址條件鎮(zhèn),優(yōu)儲化進(jìn)軋度場景冤:整桂個項(xiàng)降目從雞今年蒙2月勉份開怎始啟捐動,由根據(jù)毛前面公編制巾的作窩業(yè)網(wǎng)班絡(luò)計慚劃,喚經(jīng)過嘩進(jìn)度浸計算爬后得險知項(xiàng)拴目大預(yù)約要鼠在明退年的蹤蝶8月顫份才袋能完尋成,謹(jǐn)現(xiàn)在挨希望槐通過疼調(diào)整謊計劃默,使另項(xiàng)目拋能夠拌在明群年5務(wù)月8紋日之株前完樂成,蓮并且涂基礎(chǔ)雜施工擴(kuò)完成街的里笑程碑如時間蘋能夠?qū)W在今漸年6逗月6稻日之?dāng)?shù)前。建立計進(jìn)度昂目標(biāo)進(jìn)度寄偏差秘衡量僵及控坊制的糊標(biāo)準(zhǔn)撥基線填報降實(shí)際沾進(jìn)度場景啄:項(xiàng)稠目已屋經(jīng)開盼始了償兩個贊多月栽了,飛現(xiàn)在地日期饞已經(jīng)海是4體月1講3日熊,項(xiàng)錯目中薄有一棉部分銀作業(yè)爽已經(jīng)桃完成沒,還其有一運(yùn)些作墾業(yè)正斗在進(jìn)坊行中袍?,F(xiàn)阿在項(xiàng)信目經(jīng)可理需盈要知科道當(dāng)溪前項(xiàng)幸目的暢實(shí)際擊進(jìn)展段情況節(jié)如何發(fā)?跟山原計越劃比第是否忌滯后蓮了?續(xù)以及縫預(yù)測柔對后籠期項(xiàng)事目計騙劃執(zhí)業(yè)行有傭什么特影響介?預(yù)測碰和調(diào)允整進(jìn)嘴度計畝劃預(yù)測礎(chǔ)前后數(shù)據(jù)刺日期冷的概往念項(xiàng)目評進(jìn)度通管理需中常璃用時瓶間數(shù)逝據(jù)的領(lǐng)含義時間悟偏差幼及總氣浮時計算甲偏差目標(biāo)開始/完成時間實(shí)際開始/完成時間當(dāng)前計劃開始/完成時間限制要求開始/完成時間項(xiàng)目弓進(jìn)度安的總爺體管總理結(jié)寸構(gòu)EP另S集團(tuán)蔥公司區(qū)域怎1區(qū)域互2分公沿司1分公齒司2分公踩司3項(xiàng)目青A項(xiàng)目施組1項(xiàng)目芒組2項(xiàng)目桿組3集團(tuán)區(qū)域分公吹司項(xiàng)目城組項(xiàng)目項(xiàng)目龍B階段專業(yè)標(biāo)段產(chǎn)品工作反包WB抗S作業(yè)步驟項(xiàng)目康計劃第二雨節(jié)培訓(xùn)榮內(nèi)容Pr朗im團(tuán)av攔er頸a銳6.疫0243項(xiàng)目丘的時姐間進(jìn)匆度管諒理項(xiàng)目撇的資鞭源和嶄費(fèi)用兔管理數(shù)據(jù)宴圖表越格式攻設(shè)置1軟件映的其宋他功社能和賓操作項(xiàng)目座資源汪和費(fèi)盒用管址理概逢念資源項(xiàng)目戲作業(yè)宜進(jìn)度馬計劃資源羊計劃費(fèi)用談計劃其他濱費(fèi)用定義驕資源熱庫場景洪:這轟個項(xiàng)盈目需致要消嗚耗哪斧些資蘿源?套目前眼已有修的資島源量余是否襪能足穩(wěn)夠保他證項(xiàng)朝目按略計劃汽執(zhí)行養(yǎng)?施姑工隊(duì)山伍和明項(xiàng)目聰團(tuán)隊(duì)固是否岔有能脆力完昂成這倡樣的惱項(xiàng)目理工作閑負(fù)荷祝?有鑄什么分辦法圾來協(xié)沃助我戰(zhàn)及時板安排叮和籌昌備好角足夠左的資鼓源來葉滿足循項(xiàng)目塞的需靈求?估算戴作業(yè)忌資源營使用摧量與扇資源鞋使用刷計劃資源圖負(fù)荷漁分析游和資霉源平歌衡跟蹤凱作業(yè)鐵上資父源的爺實(shí)際肢使用墨量項(xiàng)目姿目前坊已經(jīng)從進(jìn)展脊5個雨月了廟,當(dāng)盆前日復(fù)期是跑7月摩1日凡,項(xiàng)祥目經(jīng)晉理需險要知玻道項(xiàng)者目的壺資源荒實(shí)際瓣消耗牙的情私?jīng)r,迅以及帖預(yù)測豆后期嫌項(xiàng)目瞧執(zhí)行聯(lián)時對購資源翅的需叨求又墳有什密么變緒化?飯后期裕是否肥會再露次出濁現(xiàn)資介源超艷負(fù)荷采需求裳的情門況?估算堅作業(yè)飛成本層費(fèi)用制(要詳完成旨這個獵項(xiàng)目鍋需要摟多少據(jù)預(yù)算語)項(xiàng)目里費(fèi)用做計劃貼(什注么時攏間需鑼要多鑼少費(fèi)貞用,悄費(fèi)用抗花在茫哪里趨?)跟蹤勇和分忌析作帳業(yè)上叼的實(shí)視際成樂本支身出場景貫:項(xiàng)慈目實(shí)提際已息經(jīng)支喘出了刷多少扭費(fèi)用討?這谷些已滑經(jīng)支餃出的槍費(fèi)用煙實(shí)際倍花費(fèi)立在哪介些工專作上尼?是講否有闊費(fèi)用宰的超包支問堵題,鍋超過伴預(yù)算稀多少姑或者暈節(jié)約底了多良少?晶后期涉如何圖控制箱成本牌?定義兆和使導(dǎo)用費(fèi)尸用科肢目來悶統(tǒng)計流匯總禾項(xiàng)目呈費(fèi)用第三敏節(jié)培訓(xùn)澡內(nèi)容Pr城im衣av都er娘a市6.醫(yī)0243項(xiàng)目賺的時嫌間進(jìn)周度管徹理項(xiàng)目圣的資脖源和架費(fèi)用愿管理數(shù)據(jù)乒圖表籮格式琴設(shè)置1軟件慶的其真他功禿能和犁操作表格最的數(shù)越據(jù)欄烏位設(shè)癢置表格付的數(shù)符據(jù)分獎組方喝式和偵排序也設(shè)置表格毛的數(shù)嘩據(jù)過咸濾器齊設(shè)置橫道刷圖設(shè)惕置(渡橫道凈、橫年道圖逆選項(xiàng)鴨及掛匪接文膚字和專幕布涼)時間誦標(biāo)尺太設(shè)置作業(yè)班網(wǎng)絡(luò)攔圖設(shè)統(tǒng)置資源證直方競圖/侍疊置仙直方朵圖設(shè)申置作業(yè)訴直方遠(yuǎn)圖設(shè)拿置資源看剖析帝表設(shè)掀置作業(yè)個剖析康表設(shè)股置作業(yè)戴詳情蜻表設(shè)捆置作業(yè)掙邏輯漢跟蹤繭圖設(shè)牌置打印陰預(yù)覽歌及打潑印頁拿面格顧式設(shè)特置保存綠設(shè)置鋪好的熔數(shù)據(jù)祖圖表籃格式句(??看嬉曇箞D)第四碑節(jié)培訓(xùn)顯內(nèi)容Pr博im房誠av評er艇a各6.剩0243項(xiàng)目職的時位間進(jìn)俗度管館理項(xiàng)目安的資俘源和敵費(fèi)用執(zhí)管理數(shù)據(jù)宿圖表盜格式所設(shè)置1軟件庸的其份他功兄能和鋸操作工作辮產(chǎn)品剪及文心檔項(xiàng)目飲問題忠記錄瞇和跟監(jiān)蹤預(yù)算浪、變舟更、描收支奧計劃沾和資婦金來兇源的北跟蹤斗和記恐錄項(xiàng)目嗽風(fēng)險鹿識別合和定密義作業(yè)艦步驟巖的描犁述使用草記事耐本記厭錄更割多信陜息使用供分類或碼記罪錄更你多信直息使用欣用戶姓定義觸字段做記錄干更多扒信息日歷糟對項(xiàng)號目計章劃的情作用工期置類型孫對項(xiàng)矮目計點(diǎn)劃的輩作用

作業(yè)工期類型資源用量改變時,軟件會自動計算……工期改變時,軟件會自動計算……單位時間用量改變時,軟件會自動計算……固定工期和資源用量單位時間用量單位時間用量資源用量固定工期和單位時間用量單位時間用量資源用量資源用量固定資源用量工期單位時間用量工期固定單位時間用量工期資源用量工期資源休數(shù)量潮=單疤位時派間用慈量×藝工期不同塵作業(yè)根類型牧的作東用角色霞的用墊途及恐其與禁資源荒的關(guān)絲式系總體姜更新字工具進(jìn)展僚聚光問燈工倍具臨界游值工內(nèi)具項(xiàng)目欲執(zhí)行葵狀況倚衡量左工具射(贏俊得值行)完成腐時預(yù)倡算B扣AC早(來輕源于鍛目標(biāo)苗的計寬劃值戴或完您成時丹值)三條竄曲線患(計嘉劃值掉曲線茶BC俊WS呼、贏爽得值惕曲線步BC醋WP賣、實(shí)尋際成砍本曲設(shè)線A敲CW魂P(guān))預(yù)測尤曲線點(diǎn)(贏癥得值伙預(yù)測極曲線氏、成菌本預(yù)設(shè)測曲賀線E共TC鳴)贏得歪值技烤術(shù)相平關(guān)的偷指標(biāo)糖(S擔(dān)V、半SP設(shè)I、攜CV則、C著PI蛙…)項(xiàng)目封執(zhí)行煌狀況增衡量毫工具縣(贏哪得值沸)……芬續(xù)前蛇頁…億…報表總與項(xiàng)孝目網(wǎng)技站制課作工搬具P6殖管理跪員工艱作軟件侍安裝濁及部扔署PM籮用戶乎項(xiàng)目尺權(quán)限PM顛用戶粥全局泄權(quán)限Ti排me伏sh垮ee雨ts辜用戶耽權(quán)限用戶朗帳戶責(zé)及權(quán)莖限管少理設(shè)置掏并讓語P6刮軟件慮的用辜戶可袖以使打用軟逃件模羅塊。設(shè)置服并讓急P6很軟件牛的用囑戶可鍛以查捧看項(xiàng)金目。設(shè)置興并讓店P(guān)6木軟件帶的用執(zhí)戶能對對項(xiàng)練目進(jìn)熄行編臣輯。設(shè)置漿并讓先P6舒軟件般的用香戶能鹿對全御局?jǐn)?shù)搜據(jù)進(jìn)濁行查潤看或膀修改姑。設(shè)置貸并讓暑P6棉軟件忍的用勾戶能皇夠查執(zhí)看和鋒修改鞠資源乎。作業(yè)EP宣S中結(jié)點(diǎn)項(xiàng)目WB曾S烈元素資源用戶OB圍S(元味素)全局安全配置項(xiàng)目安全配置全局錄數(shù)據(jù)用戶參數(shù)設(shè)置介紹管理類別和管理設(shè)置介紹進(jìn)度計算選項(xiàng)設(shè)置介紹與其竊他系找統(tǒng)的臺數(shù)據(jù)葵交換導(dǎo)入李/導(dǎo)榆出數(shù)背據(jù)(嚼Xe殲r、殖MP吧P、岸P3謎、X籌LS求、X屋ML等)簽入孟/簽郊出數(shù)獸據(jù)(妨Xe屆r、賴MP錄P、責(zé)P3搬、X活LS斜、X炕ML糾)為P框6與碌第三糕方軟懶件集他成(汁Po

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