超額利潤分紅激勵制度16版

深圳市華一世紀企業(yè)管理顧問有限公司中國股權(quán)激勵研究院地址：深圳市羅湖區(qū)和平路ABC有限責任公司超額利潤員工激勵方案超額超額利潤激勵方案范本說明：本范本僅為華一世紀課程講解范例使用，如未經(jīng)公司律師確認而直接套用，其法律后果由公司自行承擔。二〇一六年二月

特別說明:本激勵方案根據(jù)《中華人民共和國公司法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，以及《XXXX有限公司章程》制定。本激勵方案的激勵模式是超額利潤激勵模式。本激勵方案中所述的在職分紅的激勵對象為公司總監(jiān)級及以上高級管理人員和經(jīng)XXXX有限公司董事會決議認定的優(yōu)秀員工。

目錄一、釋義 4二、股權(quán)激勵方案的目的 4三、本股權(quán)激勵方案的管理機構(gòu) 4四、股權(quán)激勵方案的激勵對象 5五、激勵期限 5六、激勵額度 51、激勵總額度 52、各激勵對象具體預(yù)授額度 53、績效考評 64、支付方式 65、退出機制 7附則： 8

一、釋義除非另有說明，以下簡稱在本文中作如下釋義：公司：指XXXX有限公司。董事會、監(jiān)事會：指公司董事會、監(jiān)事會。利潤激勵基點：指經(jīng)公司股東會決定的公司當年經(jīng)審計的某一具體凈利潤數(shù)額；本激勵方案項下，當年利潤分紅激勵基點暫定為1000萬元。超額利潤激勵：指在公司當年所獲凈利潤超過利潤激勵基點的前提下，依據(jù)相應(yīng)超出基點的比例，分區(qū)間計算相應(yīng)的獎勵（具體數(shù)額及比例由公司股東會決定）用于公司員工激勵的一種方式。退出機制：是指發(fā)生所列示的行為，即喪失相應(yīng)的激勵資格。二、股權(quán)激勵方案的目的公司制定、實施本激勵方案的主要目的是為了完善公司激勵機制，進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進公司業(yè)績持續(xù)增長；在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展。具體表現(xiàn)為：建立對公司核心員工的中長期激勵約束機制，將激勵對象利益與股東價值緊密聯(lián)系起來，使激勵對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標保持一致，促進公司可持續(xù)發(fā)展。通過本激勵方案的引入，進一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系，吸引、保留和激勵實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標所需要的人才。樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和感恩文化。三、本股權(quán)激勵方案的管理機構(gòu)公司股東會負責審議批準本股權(quán)激勵計劃的實施、變更和終止。公司董事會是本股權(quán)激勵計劃的執(zhí)行管理機構(gòu)，負責擬訂本股權(quán)激勵計劃并提交股東會審議通過；公司董事會根據(jù)股東會的授權(quán)辦理本股權(quán)激勵計劃的實施等相關(guān)事宜。公司監(jiān)事會是本股權(quán)激勵計劃的監(jiān)管機構(gòu)，負責核實激勵對象名單，并對本股權(quán)激勵計劃的實施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進行監(jiān)督。四、股權(quán)激勵方案的激勵對象公司總監(jiān)級及以上高級管理人員和經(jīng)公司董事會決議認定的優(yōu)秀員工。五、激勵期限本激勵方案自公司股東會審議通過后實施，考核期為每年的1月1日至12月31日，每年度根據(jù)公司當年度的盈利及考核情況執(zhí)行一次，每年具體激勵實施計劃公布及實施時間為4月1日-4月30日。六、激勵額度1、激勵總額度用于超額利潤激勵的激勵基點為公司凈利潤1000萬，當公司凈利潤達到并超過該基點時，按下表所對應(yīng)超額比例分區(qū)間分別計算相應(yīng)的獎勵，然后一并作為員工激勵。如公司年度經(jīng)審計實際利潤低于1000萬時，本超額利潤激勵獎將不實施。超額范圍20%以下（含）20%-50%（含）50%-80%（含）80%以上計算比例30%40%50%60%例：若公司經(jīng)審計實際凈利潤為1700萬，利潤激勵基點為1000萬，總共超出基點700萬，總共超額70%，各范圍對應(yīng)計算如下：超額20%（含）范圍對應(yīng)部分為200萬，該區(qū)間計算獎勵為200萬*30%＝60萬；超額20%-50%（含）范圍對應(yīng)部分為300萬，該區(qū)間計算獎勵為300*40%＝120萬；

超額50%-80%（含）范圍對應(yīng)部分為200萬，該區(qū)間計算獎勵為200*50%＝100萬；激勵總額度＝各區(qū)間計算的金額之和（60+120+100）＝280萬若公司經(jīng)審計實際凈利潤為900萬，低于利潤激勵基點為1000萬，則超額利潤獎勵為0。2、各激勵對象具體預(yù)授額度根據(jù)本激勵方案生效日的公司的具體情況，在確定激勵人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)各人員任職崗位的崗位價值及崗位工齡系數(shù)確定預(yù)授虛擬股（預(yù)授虛擬股是為了便于計算各崗位實際得到激勵的比例而設(shè)置的數(shù)值，暫定預(yù)授虛擬股的總額度為470萬股，該總額度會隨著人員崗位增加或減少調(diào)整）如下表:序號職位姓名預(yù)授虛擬股（萬股）激勵比例1總裁甲10021.27%2總經(jīng)理乙15031.91%3客服部副總經(jīng)理丙5010.63%4市場部副總經(jīng)理丁5010.63%5市場部區(qū)域總監(jiān)戊204.26%6客服部片區(qū)總監(jiān)己204.26%7行政部總監(jiān)庚204.26%8財務(wù)總監(jiān)辛204.26%9財務(wù)經(jīng)理壬204.26%10優(yōu)秀員工癸204.26%小計：470100.00%注:（1）當公司引進某崗位/職位而導(dǎo)致新增的激勵對象或某崗位/職位原激勵對象流失，則在股權(quán)激勵總股數(shù)中相應(yīng)增加或減少與該職位價值相對應(yīng)的股數(shù)，但總的用于計算激勵款項的激勵比例不變。（2）每個崗位/職位對應(yīng)的預(yù)授虛擬股數(shù)僅為該崗位/職位價值的計劃激勵股數(shù)，該崗位/職位的激勵對象當年最終拿到的股數(shù)是以其年度實際績效考評的結(jié)果為準。例如總裁職位的預(yù)授虛擬股數(shù)為100萬股，作為現(xiàn)任總裁的甲年終如通過考評實際拿到的股數(shù)為80萬股，則甲的年度計算激勵股數(shù)為80萬股；相應(yīng)的，公司總的計算激勵股數(shù)則相應(yīng)調(diào)整為450萬股。（3）激勵對象每年的比例=激勵對象每年實際獲得的激勵額度/所有激勵對象實際獲得的激勵額度之和（4）激勵對象每年的激勵金額＝該激勵對象的激勵比例*當年超額利潤分紅總金額3、績效考評年度績效考核指標各激勵對象都有3-5個績效考評指標或一票否決權(quán)（詳見各崗位《績效考核表》，一票否決權(quán)是指出現(xiàn)一票否決所列明的事項時即喪失在職分紅激勵），用于核定年終實際可得到的激勵股數(shù)，公式為：實際可獲股數(shù)=預(yù)授虛擬股數(shù)*績效考核系數(shù)。績效考核系數(shù)? 年度績效考核≤50%，績效考核系數(shù)為0.3? 50%﹤年度績效考核≤70%,績效考核系數(shù)為0.6? 70%﹤年度績效考核≤85%,績效考核系數(shù)為0.8? 85%﹤年度績效考核≤100%,績效考核系數(shù)為1.04、支付方式若被激勵對象上一年度的超額利潤激勵金額低于2萬元時，則該激勵獎金一次性發(fā)放；若被激勵對象上一年度的超額利潤激勵金額大于2萬元時，則采用5：3：2原則遞延支付（即在三年之內(nèi)，考核的當年發(fā)放50%，第二年發(fā)30%，第三年發(fā)20%）；在公司按照本激勵方案的規(guī)定向激勵對象實際發(fā)放激勵金額時，激勵對象必須在崗在職；對于實際發(fā)放當時已經(jīng)不在崗在職的人員，則無權(quán)再按照本激勵方案的規(guī)定享受激勵金額；本激勵方案項下的激勵在每年4月30日前發(fā)放，公司在向激勵對象發(fā)放激勵金額時（以工資的形式發(fā)放），有權(quán)按照相關(guān)法律的規(guī)定代扣代繳相應(yīng)的個人所得稅。5、退出機制在本激勵方案有效期內(nèi)，激勵對象如發(fā)生以下事由（包括但不限于）之一，自情況經(jīng)公司董事會核實之日起即喪失激勵資格，無權(quán)再參與本激勵方案項下的超額利潤激勵，并取消截止當年尚未發(fā)放的超額利潤激勵；情節(jié)嚴重的，公司依法追究其賠償責任，并有權(quán)根據(jù)公司規(guī)章制度給予其相應(yīng)處罰（相應(yīng)處罰包括但不限于停止參與公司一切激勵計劃、取消職位資格甚至解除勞動合同關(guān)系）；構(gòu)成犯罪的，公司應(yīng)將其移送司法機關(guān)追究刑事責任。因不能勝任工作崗位（職位）、違背職業(yè)道德、失職瀆職等行為損害公司利益或聲譽而導(dǎo)致的降職、調(diào)崗、解除勞動合同關(guān)系。公司有足夠的證據(jù)證明激勵對象在公司任職期間，由于受賄索賄、貪污盜竊、泄漏公司經(jīng)營和技術(shù)秘密、損害公司聲譽等行為，給公司造成損失的。以任何形式（直接或間接）從事與公司及/或其下屬公司或關(guān)聯(lián)公司相同或相近的業(yè)務(wù)。自行離職。死亡或宣告死亡。違反公司章程、公司管理制度、保密制度、與公司簽署的保密及競業(yè)