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文檔簡介
最新通信安全生產(chǎn)總結(jié)(5篇)通信平安生產(chǎn)總結(jié)篇一
一、上下一心、統(tǒng)一熟悉、共同營造平安周活動氛圍
二、詳細開展工作全面扎實開展平安周活動
3、組織修試工區(qū)、線路工區(qū)等有關(guān)人員對全公司輸、配電設(shè)備及線路和消防器材進行徹底檢查。加強對駕駛?cè)藛T的平安教育,組織汽車隊對全部車輛進行檢查,并對七十輛汽車上的消防器材進行了更換。
4、加強多經(jīng)部門平安生產(chǎn)的檢查和管理。重點放在壓力容器的檢查,特種工種作業(yè)*檢查等工作上。對鍋爐、氣瓶等進行徹底檢查。
5、找短板,抓違章,制定“紅線”制度,為了將平安工作規(guī)范化,每個部門對現(xiàn)有的制度進行了梳理,確定了必備的平安制度;找出了平安管理上的短板,制定了“紅線”制度,同時規(guī)定這些“紅線”制度作為保*平安生產(chǎn)的基本制度作為,肯定不允許逾越,一經(jīng)發(fā)覺逾越“紅線”的行為將賜予下崗等嚴峻懲罰。
8、經(jīng)過公司的全面檢查,共查出如下問題:
在檢查中發(fā)覺**等變電所電纜通道封堵不嚴等平安隱患,準(zhǔn)時組織人員按防火、防小動物事故要求,用防火泥對各變電所掌握屏盤、電纜孔洞進行檢查封堵,更換和修理了部分消防器材。在掌握室、開關(guān)室門前投放鼠*、清除生活垃圾,防小動物措施得以落實,也達到了文明生產(chǎn)的要求。
公司共查出違章xxxx,對各部門258條安評中發(fā)覺的隱患進行了現(xiàn)場復(fù)查,并逐一制定整改措施,查找平安管理上暴露的短板3條,各部門結(jié)合自身特點制定了“紅線”制度5--7條。
四、活動有序成效良好
本次平安周活動,各部門在公司“平安周”活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮部署下,根據(jù)平安周活動要求,樂觀行動、全體動員,仔細了制定方案和措施,全面進行了平安檢查,收到了良好的效果。
1、深挖平安管理的薄弱環(huán)節(jié),查找管理短板,全面徹底的進行了“三要六查”工作,進一步提高了平安管理和設(shè)備健康水平。各部門高度重視,仔細檢查,保*了平安不留死角,對查出的問題準(zhǔn)時進行了整改。
2、加強了制度的學(xué)習(xí)和理解,保*了制度的牢靠執(zhí)行,提高了各種規(guī)章制度的執(zhí)行力。通過學(xué)習(xí)制度和典型案例,使職工感受到制度的執(zhí)行在實際工作中作用,使制度的執(zhí)行成為自覺行為。
3、提高了職工的平安意識。每位職工依據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,進行了深刻的分析和爭論,并樂觀的參與到平安檢查中去,對平安有了更新的熟悉,提高了自身的平安意識。
4、夯實了公司平安工作的基礎(chǔ),使全公司的平安管理工作取得階段*提高,達到了預(yù)期效果。通過本次平安周活動,公司全員都接受一次平安學(xué)習(xí),在公司上下形成了良好的平安文化氛圍,使得公司的各項平安工作將會取得更大的進步。
通信平安生產(chǎn)總結(jié)篇二
為全面宣揚貫徹《平安生產(chǎn)法》,進一步普及平安生產(chǎn)學(xué)問,增加各級領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工的平安生產(chǎn)意識,依據(jù)集團公司《關(guān)于開展中國移動通信平安生產(chǎn)學(xué)問競賽的通知》(中移通[2022]82號)要求和支配,我公司從規(guī)章制度、平安檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理等多方面支配部署了此項工作,并對全省各級移動通信企業(yè)員工進行了廣泛的平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚和教育,組織開展了平安生產(chǎn)學(xué)問競賽,提高了員工平安生產(chǎn)意識,為進一步做好移動通信企業(yè)平安保衛(wèi)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
此次工作取得較好的效果,現(xiàn)將詳細工作狀況總結(jié)匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,貫徹落實,仔細組織平安生產(chǎn)競賽活動。依據(jù)集團公司《關(guān)于開展中國移動通信平安生產(chǎn)學(xué)問競賽的通知》精神,甘肅移動通信公司成立了由人力資源部主任牽頭、部室相關(guān)人員參與的平安生產(chǎn)學(xué)問競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,仔細組織學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)事故與預(yù)防常識》和《平安生產(chǎn)法學(xué)問問答》等法規(guī)、常識,提高自身的平安防范意識,為開展平安生產(chǎn)宣揚、培訓(xùn)做好預(yù)備。同時為更好的完成本次平安生產(chǎn)宣揚教育與平安生產(chǎn)學(xué)問競賽,我們進行了周密的方案部署,要求各分公司和直屬生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚小組,組織進行統(tǒng)一的.培訓(xùn)宣揚教育活動。
二、深化學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際開展平安生產(chǎn)教育活動,進一步提高移動通信企業(yè)平安生產(chǎn)意識。各分公司和直屬生產(chǎn)單位實行懸掛由平安學(xué)問競賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的平安生產(chǎn)宣揚條幅、平安掛圖的方式,營造一個人人講平安、事事講平安、時時講平安的平安生產(chǎn)氛圍,同時組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)與事故預(yù)防常識》和《平安生產(chǎn)法問答》,統(tǒng)一觀看平安生產(chǎn)教育錄像和平安生產(chǎn)學(xué)問展覽,并通過模擬消防演習(xí)和模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等平安防范措施和方式進行宣揚教育,使廣闊員工進一步熟識平安生產(chǎn)規(guī)章制度,精確?????把握平安生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程,提高平安生產(chǎn)和平安防范意識,從而有效增加員工火災(zāi)自救和應(yīng)付突發(fā)大事的力量,確保營業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò)管理機房、基站和交換機房等移動通信生產(chǎn)平安防范重點部位的平安。
三、完善和落實各項平安規(guī)章制度,進一步加強移動通信企業(yè)平安保衛(wèi)工作基礎(chǔ)建設(shè)。針對個別單位、部門平安生產(chǎn)意識比較薄弱,平安生產(chǎn)管理力度不夠和平安規(guī)章制度不落實的問題,平安工作學(xué)問競賽領(lǐng)導(dǎo)小組實行有針對性的培訓(xùn)和宣揚方式,深化基層,跟蹤摸底,把握第一手資料并實行有效措施,人盯人、點對點的解決平安隱患,把平安生產(chǎn)防范和宣揚工作落到了實處,有效地保障了移動通信生產(chǎn)有序進行。
四、全員參加,切實落實,仔細做好平安生產(chǎn)學(xué)問競賽工作。各單位組織全體員工仔細學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)與事故預(yù)防常識》和《平安生產(chǎn)法問答》,要求每個參加學(xué)習(xí)的員工匯報學(xué)習(xí)體會,結(jié)合企業(yè)平安生產(chǎn)實際提出自己的看法或建議。通過這些讓員工參加平安生產(chǎn)管理與決策的方式,不但增加了每一位員工的平安生產(chǎn)與防范意識,而且推動了公司平安管理規(guī)章與制度的完善,使平安生產(chǎn)管理與決策更具代表性和可行性。
依據(jù)集團公司平安生產(chǎn)學(xué)問競賽要求和規(guī)定,省公司平安生產(chǎn)學(xué)問競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定了嚴格的競賽規(guī)章,領(lǐng)導(dǎo)小組成員深化現(xiàn)場組織考試,通過統(tǒng)一答題考試、統(tǒng)一查收試卷和統(tǒng)一閱卷的方式圓滿完成了此次平安生產(chǎn)學(xué)問競賽活動。甘肅移動通信公司參與此次平安生產(chǎn)學(xué)問競賽的有1320名員工,發(fā)放競賽試卷1320份,收回有效試卷1317份,回收率為99.77%。通過抽樣100份試卷來看:70分以下0人;70分-79分有2人,占總參與人員2%;80分-89分有6人,占總參與人員6%;90分-100分92人占總參與人員92%。
在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和廣闊員工的樂觀參加下,此次平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)和宣揚工作落到了實處,收到了實效,真正提高了全體員工平安生產(chǎn)法律意識和平安生產(chǎn)防范意識。活動中,我們發(fā)覺了一些平安生產(chǎn)中存在的問題和不足,我們將進一步健全和完善平安規(guī)章制度,加強管理,督促整改,嚴格明確平安責(zé)任制,確保甘肅移動通信公司網(wǎng)絡(luò)暢通和生產(chǎn)平安。
通信平安生產(chǎn)總結(jié)篇三
一、上下一心、統(tǒng)一熟悉、共同營造平安周活動氛圍
國家電網(wǎng)公司提出了在全公司開展“平安周”活動以后,我公司快速響應(yīng),成立了以公司總經(jīng)理為組長、公司黨委書記為副組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“平安周”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和以生產(chǎn)副總為組長的平安督查組,并確立了人員聯(lián)系監(jiān)督對象。公司于7月10日,召開平安周動員會,傳達與落實國網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)__、__、__關(guān)于平安周活動的講話與要求,制定詳盡的平安周活動方案。公司各部門統(tǒng)一思想,將平安周活動作為當(dāng)前工作的重點來做。在全公司大力宣揚平安周活動,構(gòu)成良好的氛圍,統(tǒng)一思想、提高熟悉,在公司范圍內(nèi)全面啟動了“平安周”活動。
二、詳細開展工作,全面扎實開展平安周活動
公司依據(jù)“平安周活動”要求和方案,詳細開展了如下工作:
1、公司利用櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等載體大力開展平安周活動宣揚活動。同時、公司各部門馬上組織平安規(guī)程制度、事故案例的學(xué)習(xí);根據(jù)“三要六查”要求,開展了全面自查工作。各部門對事故案例、安規(guī)等規(guī)章制度學(xué)習(xí)后進行了考試、考問,以檢驗學(xué)習(xí)效果。加深了職工對規(guī)章制度的理解,提高了規(guī)章制度的執(zhí)行力,在公司范圍內(nèi)構(gòu)成全面學(xué)習(xí)平安的良好氛圍。
2、7月12日和13日,公司依據(jù)“三要六查”要求,組成三個平安督查組對公司三座變電所、三個二級單位、十八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所和多經(jīng)單位進行了現(xiàn)場檢查。透過檢查來看,各部門都仔細組織職工學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司平安生產(chǎn)電視電話會議領(lǐng)導(dǎo)的講話和三個人身事故通報,并結(jié)合“__”事故案例和本職工作實際開展?fàn)幷摵头治?,職工都仔細填寫了案例分析記錄?/p>
3、組織修試工區(qū)、線路工區(qū)等有關(guān)人員對全公司輸、配電設(shè)備及線路和消防器材進行徹底檢查。加強對駕駛?cè)藛T的平安教育,組織汽車隊對全部車輛進行檢查,并對七十輛汽車上的消防器材進行了更換。
4、加強多經(jīng)部門平安生產(chǎn)的檢查和管理。重點放在壓力容器的檢查,特種工種作業(yè)證檢查等工作上。對鍋爐、氣瓶等進行徹底檢查。
5、找短板,抓違章,制定“紅線”制度,為了將平安工作規(guī)范化,每個部門對現(xiàn)有的制度進行了梳理,確定了必備的平安制度;找出了平安管理上的短板,制定了“紅線”制度,同時規(guī)定這些“紅線”制度作為保證平安生產(chǎn)的基本制度作為,肯定不允許逾越,一經(jīng)發(fā)覺逾越“紅線”的行為將賜予下崗等嚴峻懲罰。
6、7月13日,__所組織進行了有針對性的迎峰度夏聯(lián)合反事故演習(xí)。演習(xí)經(jīng)過細心預(yù)備,參演各部門反應(yīng)快速、打算精確?????、處理正確。參演人員在演習(xí)中經(jīng)受了考驗,能夠快速啟動應(yīng)急預(yù)案,提高了應(yīng)對事故的潛力,為迎峰度夏、保證電網(wǎng)平安運行帶給了牢靠保證。
7、修試工區(qū)、調(diào)度所、變電所聯(lián)合進行了變電設(shè)備特巡、夜巡工作。巡察中利用紅外熱成像儀,對公司各變電設(shè)備進行了全面檢查,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時進行消缺,保證夏季高峰用電電網(wǎng)的平安運行。
8、經(jīng)過公司的全面檢查,共查出如下問題:
在檢查中發(fā)覺__等變電所電纜通道封堵不嚴等平安隱患,準(zhǔn)時組織人員按防火、防小動物事故要求,用防火泥對各變電所掌握屏盤、電纜孔洞進行檢查封堵,更換和修理了部分消防器材。在掌握室、開關(guān)室門前投放鼠藥、清除生活垃圾,防小動物措施得以落實,也到達了禮貌生產(chǎn)的要求。
公司共查出違章____,對各部門258條安評中發(fā)覺的隱患進行了現(xiàn)場復(fù)查,并逐一制定整改措施,查找平安管理上暴露的短板3條,各部門結(jié)合自身特點制定了“紅線”制度5—7條。
三、活動有序成效良好
本次平安周活動,各部門在公司“平安周”活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮部署下,根據(jù)平安周活動要求,專心行動、全體動員,仔細了制定方案和措施,全面進行了平安檢查,收到了良好的效果。
1、深挖平安管理的薄弱環(huán)節(jié),查找管理短板,全面徹底的進行了“三要六查”工作,進一步提高了平安管理和設(shè)備健康水平。各部門高度重視,仔細檢查,保證了平安不留死角,對查出的問題準(zhǔn)時進行了整改。
2、加強了制度的學(xué)習(xí)和理解,保證了制度的牢靠執(zhí)行,提高了各種規(guī)章制度的執(zhí)行力。透過學(xué)習(xí)制度和典型案例,使職工感受到制度的執(zhí)行在實際工作中作用,使制度的執(zhí)行成為自覺行為。
3、提高了職工的平安意識。每位職工依據(jù)學(xué)習(xí)的資料,進行了深刻的分析和爭論,并專心的參與到平安檢查中去,對平安有了更新的熟悉,提高了自身的平安意識。
4、夯實了公司平安工作的基礎(chǔ),使全公司的平安管理工作取得階段性提高,到達了預(yù)期效果。透過本次平安周活動,公司全員都理解一次平安學(xué)習(xí),在公司上下構(gòu)成了良好的平安文化氛圍,使得公司的各項平安工作將會取得更大的進步。
通信平安生產(chǎn)總結(jié)篇四
一、提高相識,加強領(lǐng)導(dǎo)
治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,疼惜國有資產(chǎn),推動經(jīng)濟進展,保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有特殊重要的意義,只有搞好保衛(wèi)工作,企業(yè)一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作,特地成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛(wèi)工作供應(yīng)了保證。
二、落實措施,主動限制
一是落實平安保衛(wèi)工作責(zé)任制。依據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求,確立了各單位的`平安保衛(wèi)工作負責(zé)人;對各要害部位確立了要害部位負責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。
二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度,對外來人員和車輛做好管理,防止各類被盜案件發(fā)生。
三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,設(shè)立特地的值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。
四是開展沖突糾紛排查調(diào)處工作。剛好化解各類沖突糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的的原則有效的化解了各類擔(dān)憂全因素,保證了公司的平平穩(wěn)定。
五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度,加強對車隊駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化車輛駕駛員的交通平安意識,杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。
三、抓好結(jié)合,確保效果
為確保平安保衛(wèi)工作取得實效,我們著重抓了“四個結(jié)合”:
1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部平安保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建,又抓平安保衛(wèi),以平安保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前進展。同時,做到平安保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查,同評比,同總結(jié)。在綜治檢查中,把平安保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內(nèi)容,通過檢查,剛好將存在的擔(dān)憂全因素提出整改看法,指導(dǎo)各單位的平安保衛(wèi)工作,提高單位的自防實力。
2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉方法制培訓(xùn)班等形式,對公司干部職工進行治安防范教化培訓(xùn),提高干部職工隊伍的治安防范實力。二是依據(jù)“普治并舉,重在治理〞的方針,以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點,突出建章立制,使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來,我們重新修訂和健全了內(nèi)部平安保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度,還結(jié)合工作實際制定了突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等,并于5月21日進行了實際演練。
3、與落實“三防〞措施結(jié)合起來。“三防〞措施是平安保衛(wèi)工作中的一項重要防范措施之一,我們在健全人防、物防的同時,重點突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務(wù)室、車間等重要部位,安裝了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控,在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動報警系統(tǒng)和自動噴淋設(shè)施。各項防范措施的落實,為做好平安保衛(wèi)工作供應(yīng)了強有力的保障。
總之,我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了確定成果,但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
通信平安生產(chǎn)總結(jié)篇五
為確?!笆?一”黃金周交通平安生產(chǎn)工作落到實處,我局成立了以局長馮遠邁為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各單位主要負責(zé)人
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