倉庫賬務(wù)員年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第9頁共9頁倉庫賬務(wù)?員年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?____?年在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?和關(guān)心下?，在各部?門的密切?協(xié)助配合?下，原料?倉的各項(xiàng)?工作始終?圍繞“庫?存物料安?全、進(jìn)出?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?、作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范化?、收發(fā)配?料高效率?、熱情服?務(wù)高質(zhì)量?”的目標(biāo)?開展工作?，一年來?倉庫整體?面貌煥然?一新。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，提高?自己，以?至于把工?作做的更?好，我現(xiàn)?對(duì)過去一?年的工作?進(jìn)行簡要?的總結(jié)：?一、加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，努力?適應(yīng)工作?原料倉?是一個(gè)公?司連接生?產(chǎn)，供應(yīng)?，銷售的?中轉(zhuǎn)站，?自始自終?貫穿企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?全過程，?倉庫管理?在整個(gè)生?產(chǎn)體系中?起著舉足?重輕的作?用。由于?工作的需?要，__?__月份?，公司將?我從采購?部調(diào)至原?料倉兼任?倉儲(chǔ)主管?一職，負(fù)?責(zé)原材料?進(jìn)貨，發(fā)?放和管理?三個(gè)方面?的工作。?雖然公?司沒有正?式任命我?為倉儲(chǔ)主?管，但我?就感到自?己身上的?責(zé)任重大?。因?yàn)樵?料倉管理?工作是一?項(xiàng)重要的?基礎(chǔ)性工?作崗位，?雖然技術(shù)?性并不高?，但需要?勤勞、心?細(xì)，作業(yè)?強(qiáng)度大。?而我自?身的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷有限?，面對(duì)倉?庫產(chǎn)品原?料種類多?、工作頭?緒雜、人?員編制少?、管理范?圍廣的實(shí)?際情況，?使得我不?免有些迷?茫。廠長?語重心長?地開導(dǎo)我?，鼓勵(lì)我?，讓我放?下思想包?袱，大膽?、自信地?接受了這?份挑戰(zhàn)。?為了使?自己盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?和工作環(huán)?境，我平?時(shí)自覺加?強(qiáng)倉儲(chǔ)理?論學(xué)習(xí)，?虛心求教?釋惑，不?斷理清工?作思路，?總結(jié)工作?方法，現(xiàn)?已基本勝?任本職。?一方面?，干中學(xué)?、學(xué)中干?，不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以?工作任務(wù)?為牽引，?依托工作?崗位學(xué)習(xí)?提高，通?過觀察、?摸索、查?閱資料和?實(shí)踐鍛煉?，較快地?進(jìn)入了工?作情況。?另一方?面，問書?本、問同?事，不斷?豐富知識(shí)?掌握技巧?。在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?從不會(huì)到?會(huì)，從不?熟悉到熟?悉，我逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點(diǎn)，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?二、樹?立服務(wù)意?識(shí)，主動(dòng)?融入集體?原料倉?是一個(gè)事?務(wù)繁雜的?部門，也?是一個(gè)重?在配合的?部門。加?強(qiáng)溝通，?營造團(tuán)隊(duì)?協(xié)作氛圍?尤其重要?。一年來?讓我深深?體會(huì)到團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精?神才是工?作取勝的?要害。原?料出入庫?工作偶然?會(huì)因同事?之間缺乏?溝通而導(dǎo)?致工作出?錯(cuò)或效率?低。為?此在平時(shí)?工作中，?我主動(dòng)加?強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)?、同事的?交流與溝?通，每次?不懂的、?不知道的?、不會(huì)的?，我都會(huì)?謙虛地向?他們請(qǐng)教?，他們都?會(huì)耐心幫?助我，教?我如何去?做，如何?去解決問?題。就是?這樣，慢?慢在同事?的幫助和?引領(lǐng)下，?我熟悉了?這里的工?作環(huán)境，?然而我也?就這樣很?快的融入?到大家的?工作中去?了。我?在這段時(shí)?間的工作?相處中，?我感覺到?了我們公?司有人性?化的管理?、強(qiáng)大的?團(tuán)隊(duì)精神?和凝聚力?、高效率?的工作方?法和實(shí)事?求是的工?作態(tài)度。?公司的?同事都很?好相處，?而且大家?都很是熱?情，也善?于幫助他?人。公司?的領(lǐng)導(dǎo)都?很關(guān)心下?屬，現(xiàn)在?覺得在這?里的工作?環(huán)境較輕?松，即使?工作有點(diǎn)?繁忙有點(diǎn)?累，但是?和同事之?間的相處?是那樣的?融洽，那?樣的愉快?，工作起?來就得心?應(yīng)手。?三、心系?本職工作?，認(rèn)真履?行職責(zé)?雖然原料?倉的工作?看似簡單?，用三個(gè)?字來慨括?：收、管?、發(fā)。但?是要真正?的做到位?，做齊全?，使工作?程序化、?系統(tǒng)化、?條理化、?流水化，?還需要下?點(diǎn)功夫，?每個(gè)倉管?員在工作?當(dāng)中必須?要保持清?晰的頭腦?。為此?，我根據(jù)?公司及倉?庫的實(shí)際?情況，借?助以往在?倉庫工作?的管理實(shí)?踐，制定?和實(shí)施相?應(yīng)的改進(jìn)?和創(chuàng)新計(jì)?劃，實(shí)現(xiàn)?倉庫管理?工作的持?續(xù)改進(jìn)，?實(shí)現(xiàn)卓越?。第一?，嚴(yán)格執(zhí)?行倉庫管?理制度，?防止收發(fā)?原料差錯(cuò)?出現(xiàn)。?入庫及時(shí)?登帳，手?續(xù)檢驗(yàn)不?合要求不?準(zhǔn)入庫；?發(fā)料時(shí)手?續(xù)不全不?配料，特?殊情況須?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽批，?做到以公?司利益為?重，愛護(hù)?公司財(cái)產(chǎn)?。入庫?、出庫工?作，遵守?先進(jìn)后出?原則，嚴(yán)?禁造成呆?料、廢料?；按庫位?擺放物料?，或移動(dòng)?物料，禁?止造成無?法找到相?關(guān)物料。?按標(biāo)準(zhǔn)操?作程序和?標(biāo)準(zhǔn)管理?制度做好?各項(xiàng)工作?及記錄。?積極配合?各部門的?領(lǐng)料工作?，及時(shí)填?寫進(jìn)、入?賬，核準(zhǔn)?現(xiàn)場物料?等，做到?庫存物料?的清晰，?可查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)匯報(bào)，?改正。?對(duì)日常賬?目與物料?做到確認(rèn)?再確認(rèn)，?為確保一?致：沒有?領(lǐng)料單，?不能發(fā)放?物料；手?續(xù)不符合?要求的，?不能發(fā)放?物料；未?辦理入庫?手續(xù)的物?料，不能?發(fā)放；完?成一件工?作后要做?自我檢查?，以發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?解決；對(duì)?每天的工?作進(jìn)行總?結(jié)和反思?，以提高?工作質(zhì)量?；有強(qiáng)烈?的時(shí)間觀?念，凡事?及時(shí)處理?，不說“?等一下”?；工作主?動(dòng)，而不?是被動(dòng)等?待安排；?對(duì)工作現(xiàn)?場管理做?到“眼到?手到”，?預(yù)防倉庫?材料的丟?失和破壞?。第二?，合理安?排物料在?倉庫內(nèi)的?存放次序?。按產(chǎn)?品種類、?規(guī)格、等?級(jí)及其產(chǎn)?品的特殊?性進(jìn)行分?區(qū)編碼和?存放，不?得混和亂?堆，保持?庫區(qū)的整?潔。能正?確掌握產(chǎn)?品的進(jìn)、?出、存的?工作流程?，同時(shí)也?真正做到?了物盡其?用、人盡?其才的作?用。第?三，定期?盤點(diǎn)，積?極配合工?作。定?期對(duì)庫存?物料盤點(diǎn)?清倉，做?到賬、物?相符。對(duì)?領(lǐng)出的物?料必須及?時(shí)登記入?賬，確保?物料進(jìn)出?及結(jié)存數(shù)?據(jù)的正確?無誤，做?好《進(jìn)銷?存明細(xì)帳?》，使電?腦帳目能?及時(shí)反映?當(dāng)前庫存?數(shù)量，對(duì)?各類庫存?材料不定?期進(jìn)行抽?盤，使帳?目和實(shí)物?的誤差減?少到最低?，特別是?比較重要?的原料，?力求無誤?。一是?為各部門?提供庫存?依據(jù)，防?止材料的?不足造成?拖單，或?者庫存積?壓而造成?的占用資?金。二?是給采購?部提供準(zhǔn)?確的庫存?數(shù)據(jù)，并?提供合理?化的建議?，與采購?配合，努?力降低庫?存量，加?速庫存周?轉(zhuǎn)率。?三是配合?財(cái)務(wù)部門?做好倉庫?庫存盤盈?、盤虧的?處理；對(duì)?庫存呆滯?物品的積?壓進(jìn)行整?改，避免?了原材物?料的浪費(fèi)?。四是?完成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的收?集、整理?、匯總，?保證庫存?報(bào)表的上?交時(shí)間和?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性、真?實(shí)性。?第四，加?強(qiáng)安全管?理，注重?防火、防?潮安全工?作。平?時(shí)注重強(qiáng)?調(diào)倉管員?的防火安?全意識(shí)，?要求必須?掌握各種?基本的安?全知識(shí)和?技能，對(duì)?吸煙者堅(jiān)?決禁止，?防患于未?然。每周?、每月加?大對(duì)倉庫?的清潔力?度，保持?庫容美觀?、整潔。?合理利用?有限的庫?容，做好?庫存數(shù)量?的管理，?防止不必?要的損耗?發(fā)生。不?能退換的?物料經(jīng)過?相關(guān)部門?確認(rèn)后申?請(qǐng)報(bào)廢，?清理出倉?庫。_?___年?工作存在?以下不足?：一是?倉管員崗?位執(zhí)行力?低，工作?被動(dòng)性，?存在換崗?思想；?二是和各?部門的溝?通還需加?強(qiáng)和提高?；三是?部分工作?不夠細(xì)致?，不夠深?入；四?是創(chuàng)造性?的工作思?路還不是?很多。?____?年度的工?作計(jì)劃目?標(biāo)：1?，倉儲(chǔ)管?理作業(yè)流?程達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)化要求?。2，?庫容庫貌?、現(xiàn)場管?理符合5?S標(biāo)準(zhǔn)。?3，強(qiáng)?化倉管員?專業(yè)知識(shí)?水平、崗?位技能達(dá)?到中級(jí)(?結(jié)合崗位?績效考核?，應(yīng)知應(yīng)?會(huì)程度)?。4，?專注時(shí)間?管理。分?揀、復(fù)核?、出庫、?配送時(shí)間?控制在_?___分?鐘之內(nèi)。?5，庫?存數(shù)據(jù)的?核算進(jìn)人?實(shí)施階段?，完成基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?收集、整?理、匯總?、上報(bào)，?為公司經(jīng)?營提供必?要的決策?依據(jù)。?6，倉庫?定位為效?率年，效?益年。將?倉庫作業(yè)?成本核算?鈉入績效?考核，細(xì)?化進(jìn)、銷?、存系統(tǒng)?中倉庫的?工作量，?向管理、?效率要效?益。7?，增強(qiáng)與?各部門的?溝通學(xué)習(xí)?，多請(qǐng)示?、多交流?、多動(dòng)腦?，建立有?效溝通、?商務(wù)禮儀?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?。經(jīng)過?了一年的?考驗(yàn)與磨?練，其間?有喜樂，?也有哀愁?，但更多?的是對(duì)公?司心存感?激。在新?的一年里?，我將立?足本部門?，配合好?其他部門?，完成各?部門的生?產(chǎn)任務(wù)。?同時(shí)服從?工作安排?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)鍛煉，?認(rèn)真履行?職責(zé)，全?方面提高?完善了自?己的思想?認(rèn)識(shí)、工?作能力和?綜合素質(zhì)?，克服不?足，以更?高的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己，爭?取做得更?好。倉?庫賬務(wù)員?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）真是?時(shí)光飛逝?啊，__?__年就?這些過去?了，過得?真快！回?望過去，?倉庫從_?___月?份以來的?變化真的?很大，應(yīng)?該好好總?結(jié)，找出?不足，發(fā)?揮長處，?為倉庫在?材料物資?管理提供?經(jīng)驗(yàn)和方?法，為公?司的成本?計(jì)劃鋪好?道路。?一、我們?的成長，?我們的成?果。1?.材料申?請(qǐng)。我?們拋棄了?誰都可以?叫供應(yīng)商?送物料的?壞習(xí)慣，?我們拋棄?了毫無規(guī)?律申請(qǐng)物?料的壞習(xí)?慣，我們?拋棄了不?知道常備?什么物料?，備多少?庫存量的?壞習(xí)慣。?倉庫嚴(yán)?格按照公?司物料申?請(qǐng)程序走?，根據(jù)公?司的要求?和生產(chǎn)的?實(shí)際需要?，配合成?本計(jì)劃的?實(shí)施，倉?庫已做好?了常備物?料計(jì)劃表?，詳細(xì)注?明了物料?名稱，型?號(hào)，規(guī)格?，備料的?最低數(shù)量?及最高數(shù)?量。減?輕了采購?部的工作?壓力，倉?庫的缺料?情況得到?了很大的?改善，同?時(shí)降低了?倉庫的庫?存量，減?少資金占?用。2?.材料入?庫。倉?庫進(jìn)一步?規(guī)范了材?料的入庫?程序。?對(duì)所有需?要質(zhì)檢部?部檢查的?材料，全?部要求質(zhì)?檢檢查，?簽字，倉?庫認(rèn)真核?實(shí)型號(hào)，?規(guī)格，數(shù)?量，質(zhì)量?后辦入庫?手續(xù)。?這樣能減?少要辦理?退，換貨?的情況發(fā)?生。對(duì)?于沒有按?程序申購?的材料，?倉庫杜絕?接收。?這進(jìn)一步?杜絕亂采?購的發(fā)生?。做的?有采購的?，能用上?，無有所?用的情況?發(fā)生，減?小了庫存?和積壓現(xiàn)?象，做到?了降低成?本的效果?。3.?物料擺放?及保管。?倉庫在?____?月份進(jìn)行?了比較徹?底的整理?，整頓，?清掃，清?潔工作。?物料重?新按類型?，規(guī)格分?類擺放，?杜絕了混?合亂堆，?保持了倉?庫的整潔?。物料?到貨，及?時(shí)擺放到?相應(yīng)的位?置，并且?及時(shí)做好?了登記入?庫手續(xù)；?出庫，按?成本計(jì)劃?放發(fā)相應(yīng)?的物料，?正努力做?好相應(yīng)易?耗品以一?換一的的?工作。?做到了先?進(jìn)先去的?原則，并?且及時(shí)做?好出庫登?記手續(xù)。?能保證?隨時(shí)對(duì)倉?庫物料進(jìn)?行點(diǎn)清，?做到賬上?與實(shí)物一?致。二?、我們待?改善的地?方。1?.倉庫以?一換一工?作存在不?足，沒有?協(xié)調(diào)好與?各班組長?的工作。?2.與?各部門協(xié)?調(diào)不足，?沒有明確?自己的本?職工作。?___?_個(gè)人工?作方式存?在不足，?沒有安排?好自己的?工作，是?常要加班?完成。?三、展望?未來，我?們要做到?的成果。?在總結(jié)?____?年工作的?基礎(chǔ)上，?找出了在?過去一年?工作中的?不足，想?出相關(guān)的?解決方法?。我希?望在接下?來的一年?里能做到?以下幾點(diǎn)?。1.?時(shí)時(shí)刻刻?做好倉庫?的6S管?理工作，?保持物料?按分類擺?放整齊，?倉庫環(huán)境?整潔，實(shí)?物與賬面?一致。?2.嚴(yán)格?執(zhí)行成本?控制，掌?控好物料?放發(fā)的額?度，做好?易耗品以?一換一的?工作，做?好員工個(gè)?人工具的?發(fā)放與回?收工作。?3.全?面落實(shí)鋼?材的成本?計(jì)劃，嚴(yán)?格執(zhí)行下?單，領(lǐng)料?，使用，?退料這四?個(gè)步驟。?進(jìn)一步監(jiān)?督車間鋼?材的使用?情況。?4.注入?自己的思?想，做好?領(lǐng)導(dǎo)交給?我本職外?的申請(qǐng)車?輛工作。?全面杜絕?采購部以?前出現(xiàn)的?放空，壓?夜，無故?超寬，無?故超長物?流公司要?求加錢的?情況。進(jìn)?一步壓低?運(yùn)輸費(fèi)用?。5.?因?yàn)樽约?位于神經(jīng)?中樞這個(gè)?位置，所?以要加強(qiáng)?與各部門?的溝通，?為生產(chǎn)做?好服務(wù)，?確保生產(chǎn)?正常動(dòng)作