工作總結(jié)(六篇)

工作總結(jié)(六篇)工作總結(jié)(六篇)篇一一、組建班級干部組織，真正實行自主管理

號召力的班干組織。開學(xué)初，我就在班上進行了一次民主選舉，通過競選演講、自主投票，同學(xué)充分行使自己的權(quán)利，選出了他們信任的小干部，并且依據(jù)這些小干部的特點，給他們明確職責(zé)，讓他們進行班級自主管理，一級對一級負責(zé)，這樣既減輕了老師的負擔(dān)，又熬煉了同學(xué)的力量，班級秩序井然。

二、常規(guī)工作常抓不懈，促進班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

通過學(xué)習(xí)《學(xué)校生日常行為規(guī)范》和學(xué)校《法規(guī)集》，讓每個同學(xué)明確他們的行為準(zhǔn)則，教育他們在學(xué)習(xí)上做到互幫互助，人人爭先；在生活中做到相親相愛，情如手足；在活動中做到團結(jié)全都，發(fā)揮集體的力氣，為班為校爭榮譽。同時，利手班級輿論的力氣，對一些行為不合規(guī)范的.同學(xué)進行教育，讓他們明白做人的道理，促使他們在校成為真正的好同學(xué)。

三、開展豐富多彩的活動，全面進展同學(xué)素養(yǎng)

了各項班級活動：算２４點競賽、查字典競賽、寫字競賽、跳繩競賽等，同學(xué)在活動中不僅體驗到了無窮的樂趣，而且熬煉了力量，更重要的是同學(xué)從今愛上了學(xué)校生活，班組分散力大大增加?；厥妆緦W(xué)期工作，有喜有憂，取得了一些成果，孩子們的健壯成長令我欣喜，但同時，本人也能糊涂地看到自己工作中的不足，有時工作缺乏急躁，有時對同學(xué)的錯誤過于茍責(zé)，造成一些負面影響，這些將在今后的工作得以改正，以期來年的工作能上一個新的臺階。

工作總結(jié)(六篇)篇二

部門工作總結(jié)工作總結(jié)最近發(fā)表了一篇名為《部門工作總結(jié)》的，感覺很有用處，重新編輯了一下發(fā)到。

篇一：部門年在緊急和勞碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不準(zhǔn)時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)方案，利用****空閑時間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二top100、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量掌握關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程準(zhǔn)時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。依據(jù)操作工的流淌量，準(zhǔn)時為新職工支配質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部支配專人兼職負責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

員還是克服了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新聘請員工許多，共有許多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，最全面的參考寫作網(wǎng)站就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅決地對各崗位進行崗前崗中的簡潔培訓(xùn)，保證新進員工的順當(dāng)進入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、平安生產(chǎn)方面在過去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們生產(chǎn)部門將平安生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠常常對各崗位員工進行平安學(xué)問的，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍舊發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡**人身損害事故，針對此類大事，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的平安警示。對一些有可能會造****身損害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴(yán)厲?的經(jīng)濟懲罰和批判警告。

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種幫助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化懲罰措施，詳細支配專人進行監(jiān)督檢查。

具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對消失問題的職工進行有針對**的培訓(xùn)，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)今后進展的要求。

三、設(shè)備、模具管理方面公司自09年以來，新購設(shè)備較多，特殊是09年進的設(shè)備還是人機界面，采納了較先進的電子掌握技術(shù)。對操作、模具愛護供應(yīng)了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛惜設(shè)備、模具，不能準(zhǔn)時發(fā)覺故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)峻損壞事故，設(shè)備、模具修理保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力氣弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將立刻面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的幫助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補充有相關(guān)閱歷的專職修理人員，對主要模具修理人員委派培訓(xùn)，健全修理部門，按排直接責(zé)任人，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告（此類表格已制定完成，正在落實詳細統(tǒng)計方法），準(zhǔn)時分析設(shè)備模具消失的問題，實行相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

四、幫助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的掌握方面由于沒有對各崗位班組的物料消耗狀況進行考核，消失了許多的物料鋪張或幫助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠嫻熟，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)峻超標(biāo)；由于沒有對二級品及幫助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的狀況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的鋪張現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)首先從培育操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開頭，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的幫助用品指定區(qū)域、支配專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施方法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟懲罰。原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責(zé)任制，要求必需遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，嫻熟操作、避開材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做具體的記錄；兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作具體統(tǒng)計；協(xié)同物流人員、準(zhǔn)時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，依據(jù)實際狀況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)省能源、降低成本的思想，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避開消失管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和仆人翁精神，漸漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)省習(xí)慣，公司提倡的節(jié)省每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

五、平安生產(chǎn)方面平安生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，平安是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特殊是一些相關(guān)平安學(xué)問一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的平安常識，也很簡單松懈。為此我建議公司應(yīng)實行平安例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的平安生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些平安小學(xué)問的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入平安生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊平安這根弦，在人人心中樹立平安就是效益的理念，促進公司的平安生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

從公司整體方面，我們有以下幾點建議：

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往消失手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變力量差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必定要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴大生產(chǎn)規(guī)模，由于每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有進展的后勁，也就不行能有可持續(xù)增長，假如不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進則退”。

其次、產(chǎn)品質(zhì)量問題

目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負有不行推卸責(zé)任，公司應(yīng)當(dāng)連續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，準(zhǔn)時統(tǒng)計生產(chǎn)過程消失的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項詳細工作進行綜合考評，每月匯總并分析緣由，拿出解決方法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

理工作最主要的難題，我想在目前這特別時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)當(dāng)對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下畢竟其緣由何在。

第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)全部員工的思想心情，也與企業(yè)的進展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大勝利的企業(yè)，都特別注意企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

元。

二、主要特點（一）旅游平安形勢良好。

根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，市旅游產(chǎn)業(yè)進展領(lǐng)導(dǎo)小組及各區(qū)市縣人民政府組織交通、工商、物價、公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃建設(shè)、衛(wèi)生、旅游等相關(guān)部門，節(jié)前對各旅游接待單位平安工作進行了拉網(wǎng)式的排查，各相關(guān)單位制定了周密詳盡的應(yīng)急處置預(yù)案和平安防范預(yù)案。由于組織有力，措施到位，確保了“十一”黃金周旅游工作平安運行，全市未發(fā)生一起旅游平安事故。

（二）旅游市場健康有序。

黃金周期間，市縣兩級旅游、工商、物價、質(zhì)監(jiān)、公安、衛(wèi)生、交通等部門以聯(lián)合執(zhí)法與分散管理相結(jié)合的方式，親密協(xié)作，有效協(xié)作，堅持了部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊蹲點值班及旅游服務(wù)質(zhì)量巡查制度。各主要旅游區(qū)在游人集散中心設(shè)立了詢問投訴點。廣安區(qū)人民法院節(jié)日期間在故里設(shè)立了旅游巡回法庭，為游客免費供應(yīng)法律服務(wù)。相關(guān)單位堅持了24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進一步保障了旅游秩序和質(zhì)量，全市共收到旅游詢問91起，無一例旅游投訴。

（三）客源結(jié)構(gòu)消失新變化。

伴等多種形式，后兩者是主流，這符合旅游業(yè)進展趨勢。廣安便捷的交通和以成渝、周邊兄弟市為主體的客源結(jié)構(gòu)又很大程度上導(dǎo)致了自駕車旅游在自助、半自助旅游中的主導(dǎo)地位，使得“十一”黃金周交通指揮和車輛停放壓力加大。隨著廣安對外知名度的提高、旅游產(chǎn)品的日益成熟、旅游促銷活動的深化開展，客源結(jié)構(gòu)一改川渝獨撐天下局面，中遠程游客明顯增多，北京、上海、廣東、湖北、湖南、陜西、貴州、福建、云南等省外游客空前增長，加拿大等海外游客也開頭光顧廣安。

（四）旅游活動豐富多彩。

唱祖國卡拉ok大賽”、“土舟湖千人垂釣大賽”、“爬坡上坎超人大賽”以及為游客求平安保健康的“萬人祈?；顒印薄Ｋ氖歉鲄^(qū)市縣地方特色活動異彩紛呈。廣安區(qū)開展了“十一”黨員志愿者服務(wù)活動，組織了巡回法庭，為游客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。岳池縣、武勝縣則推出了“古鎮(zhèn)文化游”、“農(nóng)家文化游”、“回民文化游”等主題旅游活動。鄰水縣以羅家洞森林公園和城郊農(nóng)家樂為載體，推出了特色風(fēng)味美食展銷活動。華鎣市以石林、天池景區(qū)為依托，關(guān)心設(shè)計和推出特色產(chǎn)品。通過上述旅游活動開展，極大地豐富了“十一”黃金周旅游內(nèi)涵，增加了游客的參加性和趣味性，為吸引游客和滿意游客需要，增加旅游收入起了樂觀作用。

（五）旅游綜合接待力量和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

今年以來，全市共增加星級飯店5家，故里新增了旅游項目，新辟了購物場所，華鎣山石林勝利創(chuàng)建成為國家4a級旅游區(qū)，華鎣山大峽谷也正式開放，神龍山巴人古堡也在項目開設(shè)和經(jīng)營上實行了新方式?！笆弧秉S金周期間，旅游產(chǎn)品更加豐富多彩，旅游服務(wù)項目和服務(wù)質(zhì)量有了新的進步，進一步樹立了廣安良好的旅游形象。

三、主要工作（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，細心組織。

有關(guān)單位負責(zé)人為成員，市旅游局局長任辦公室主任，做到分工明確，責(zé)任落實，為“十一”黃金周旅游工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了組織保障。

2、出臺了“十一”黃金周旅游工作有關(guān)文件。出臺了《關(guān)于仔細做好xx年“十一”黃金周旅游工作的通知》、《廣安市xx年“十一”黃金周旅游市場及涉旅平安檢查方案》、《廣安市突發(fā)公共大事應(yīng)急預(yù)案》及《關(guān)于開展xx年“十一”黃金周統(tǒng)計工作有關(guān)事項的通知》，對“十一”黃金周的各項工作進行了周密部署。

旅游從業(yè)人員的力度，進一步提高旅游服務(wù)質(zhì)量，讓游客進得來、住得下、游得好、走得順。

（二）完善機制，協(xié)同作戰(zhàn)。

1、建立健全機制。我們在總結(jié)前幾個黃金周旅游工作閱歷的基礎(chǔ)上，進一步明確了各有關(guān)部門的職責(zé)，完善了信息整合機制、游客疏散機制、投訴處理機制、應(yīng)急處理機制、指揮聯(lián)絡(luò)機制、市場綜合治理機制，建立了重點單位24小時值班制度、領(lǐng)導(dǎo)巡查帶班制度、責(zé)任追究制度。在景區(qū)、飯店、旅行社、購物場所等重要旅游單位及有關(guān)媒體公布旅游投訴電話，保證24小時有人受理；要求有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員必需保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，以保證黃金周期間消失的各種問題能夠準(zhǔn)時有效的解決，保障“十一”黃金周旅游工作井然有序。

級檢查組查出的平安隱患、不規(guī)范經(jīng)營行為，在節(jié)前必需整改完畢，確?！笆弧秉S金周旅游工作實現(xiàn)“平安、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)。

（三）強化質(zhì)量，搞好服務(wù)。

9月28日，市委常委、秘書長潭豹帶領(lǐng)有關(guān)部門和旅游接待單位負責(zé)人在重慶市召開了廣安旅游服務(wù)工作座談會，仔細聽取了重慶市旅游局、渝中區(qū)旅游局及旅游企業(yè)的看法和建議，各單位回來后馬上整改，切實搞好服務(wù)工作，努力樹好廣安旅游良好形象。

工作；消防部門加強了賓館飯店、消遣場所、景區(qū)景點等公共聚集場所的消防檢查；工商、物價等部門深化旅游及涉旅部門，檢查市場秩序。在全市各級假日辦及相關(guān)部門的共同努力下，在“十一”黃金周期間，全市未發(fā)生一起旅游平安事故和投訴大事，共接受旅游詢問91起，旅游市場秩序井然有序。

篇三：部門一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責(zé)，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的支配，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確?????性。

置，會計報表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平常會計核算和報表編制中發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和安排，費用的詳細開支狀況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在協(xié)作固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，根據(jù)《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。××集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

過程中，嚴(yán)格掌握費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行狀況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團總體資金規(guī)模上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面準(zhǔn)時與客戶對賬，加強銷貨款的準(zhǔn)時回籠，在資金支配上，做到公正、透亮?????，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地支配融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的狀況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序進行。

逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

平常財務(wù)部通過開展每周一次的溝通會，解決上周工作中消失的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的會計規(guī)章、程序有效地運行和掌握。

六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進行自我評定為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進行，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為，協(xié)作各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時地進行了整改，()事后進行了溝通，提高了會計人員的職業(yè)技能。

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，準(zhǔn)時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)××集團總部結(jié)算中心的工作方案支配，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評方法等。

4、××集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要樂觀協(xié)作做好這方面的工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期預(yù)備工作，工作中遇到不能解決的問題，準(zhǔn)時反映，以求得到準(zhǔn)時解決。并注意與××集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。

部門工作總結(jié)

部門工作總結(jié)

部門工作總結(jié)

部門工作總結(jié)格式

it部門工作總結(jié)

工作總結(jié)(六篇)篇三

江藻鎮(zhèn)中是一所具有較大規(guī)模的農(nóng)村學(xué)校，現(xiàn)有教職工65人，23個班，同學(xué)數(shù)為1262人。學(xué)校實行依法辦學(xué)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，仔細、樂觀開展創(chuàng)安活動，并取得了一些成果。98、99兩年被評為諸暨市創(chuàng)安先進。2000年被評為紹興市創(chuàng)安先進單位。本年度，我校以黨的十五大精神為指針，仔細貫徹“預(yù)防為主，確保重點，打擊犯罪，保障平安”的內(nèi)部保衛(wèi)工作，深化貫徹了《浙江省機關(guān)團體事業(yè)單位治安工作保衛(wèi)條例》和本校《治安工作實施方法》，樂觀開展“創(chuàng)安”活動，維護學(xué)校的正常教育秩序，努力制造一個良好的教學(xué)教育環(huán)境，現(xiàn)把一學(xué)年工作總結(jié)如下：

一、

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)平安工作常放心中。

開學(xué)第一天，酈重光校長就在工作會議上指出：“學(xué)校的.主導(dǎo)工作是教育，而教育的前提條件是師生有一個穩(wěn)定、平安、安靜的教學(xué)教育環(huán)境。老師平安、同學(xué)平安、財產(chǎn)平安是我們工作的基本點，是關(guān)系到學(xué)校穩(wěn)定進展的大事。因此，平安工作是教育工作的先導(dǎo)和外圍，是我們必需做好的一項工作?！睘榇?，學(xué)校成立以酈重光校長為組長，壽泉均老師為副組長，政教處、團支部、班主任為組員的創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組。建立黨政工團齊抓共管的治安網(wǎng)絡(luò)。

二、平安工作“硬件建設(shè)”和“制度建設(shè)”并重。

（1）硬件建設(shè)。結(jié)合“四防“要求，學(xué)校重建圍墻，設(shè)立傳達室，添置消防設(shè)備，拆除危房，并由總務(wù)處和政教處負責(zé)，在學(xué)期初對同學(xué)寢室、同學(xué)食堂、同學(xué)課桌登、門窗的玻璃作了檢查，消退平安隱范。

由于外地人員的大量流入，從很多方面給平安工作帶來了諸多不穩(wěn)定的因素，學(xué)校還為保安人員添置了必要的設(shè)備。

（2）制度建設(shè)。經(jīng)過幾年的積累，學(xué)校已擁有一套完整的保安制度和獎罰制度。學(xué)校加強了內(nèi)部信息建設(shè)，建立上下一線的治安網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校已擁有《江藻鎮(zhèn)中治安年度保衛(wèi)方案》《江藻鎮(zhèn)中治安工作考核細則》《江藻鎮(zhèn)中違反治安條理懲罰條例》《三項競賽細則》等制度。平安工作做到“有章可循”“有法可依”。

三、

層簽訂責(zé)任書，責(zé)任到人。

為了進一步落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則，切實加強學(xué)校內(nèi)部治安工作，學(xué)校和保安機構(gòu)、保安機構(gòu)和每位保安人員，政教處和每位班主任老師都是層層簽訂責(zé)任書。學(xué)校對此項工作進行定期、不定期檢查。對成果顯著者賜予嘉獎，對工作不負責(zé)者，實施一票拒絕，取消當(dāng)年評先進的資格。

四、

具有一支責(zé)任心強的保安隊伍

針對學(xué)校人多，活動場地擁擠，進出校門的同學(xué)家長、外地民工多，人口雜這一實際問題，學(xué)校組織了一支由青年老師為主的保安隊伍，添置設(shè)備，訓(xùn)練人員，做到應(yīng)急準(zhǔn)時。學(xué)期初，四周村消失外地人員流串作案，為防范于末然，學(xué)校進行24小時值班制。早上5：30至晚10：00，由值周老師負責(zé)學(xué)校平安和正常教育秩序，晚10：00至凌晨5：30分，由值夜人員維護學(xué)校平安。由于各線盡心盡力，學(xué)校教學(xué)環(huán)境安定，教學(xué)秩序良好。

五、

傳達室、各重點保衛(wèi)場所專人負責(zé)。

學(xué)校聘請謝培太師傅為學(xué)校傳達室管理員，24小時不離崗。對進出校門的同學(xué)家長、外地人員一律進行登記，并禁止校外人員帶危急物品進學(xué)校。對電腦室、生化試驗室、物理試驗室等有珍貴物品的場所實行專人負責(zé)。學(xué)校定期抽查各室各點的工作狀況。

六、

治安工作“常抓不懈”“巨細無遺”。

本學(xué)期，學(xué)校對同學(xué)食堂進行了招標(biāo)。食堂外來人員的進入、同學(xué)的食物衛(wèi)生等問題為保安工作增加了負擔(dān)。學(xué)校一方面與食堂承包方制訂合同，由學(xué)校和承包方共同加強對外地民工的管理，另一方面，由值班老師和值班班級共同管理食堂，一周一輪番。

一學(xué)年來，無任何重大事故發(fā)生，學(xué)校教育秩序井然。保安工作取得肯定成效。

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工作總結(jié)(六篇)篇四

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。

本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。

現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況：

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。

通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。

在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場狀況

作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。

為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。

在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)狀況進行討論，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過討論和分析，我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的猜測，為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理供應(yīng)保障。

通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣狀況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度方案，我對20xx年全年的天氣狀況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了猜測，同時將天氣狀況和工程進度相互結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛護措施。

二、存在的不足以及改進措施

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。

俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏方案性

在工作過程中，特殊是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。

在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。

自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進展。

在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20xx年目標(biāo)方案的措施以及建議

為了公司項目的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性進展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。

熟識合同。

并對合同進行深化細致的討論，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識。

在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。

一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估量。

2、質(zhì)量掌握

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行掌握和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的`質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。

著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量掌握。

檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的選購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量掌握。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。

業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。

監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

常常深化工地了解狀況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。

特殊強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查討論。

3、進度掌握

進度掌握是項目勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，討論項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能消失的問題做好預(yù)案。

制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識

很多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。

其實項目開發(fā)相當(dāng)簡單，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。

所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以仆人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。

特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及仔細負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。

總結(jié)過去，展望將來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思索的課題。

在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將仔細執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力氣。

本人于20xx年6月畢業(yè)某某高校電氣工程及其自動化專業(yè)，并于20xx年7月進入某公司工作，20xx年7月轉(zhuǎn)調(diào)入華能某電廠工作。

從工作至今，我參與了從入廠教育、軍訓(xùn)到運維部實習(xí)，并參與某電廠設(shè)備安裝跟蹤工作。

在這個過程中我學(xué)到了許多，許多方面都有了較大的收獲和進步，已經(jīng)從一名在校高校生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工，并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的熟悉。

現(xiàn)將過去一年專業(yè)技術(shù)狀況總結(jié)如下：

一平安方面

防止事故發(fā)生，保證人身平安是電力部門首要的工作。

我在跟隨師傅對設(shè)備進行的多次操作及維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電力平安工作規(guī)程，仔細分析平安工作中各類難點，針對各個工作任務(wù)的特點，有意識、有目標(biāo)、有重點地做好各項平安措施。

除此之外，還仔細學(xué)習(xí)班組組織的日常平安學(xué)習(xí)，細心體會，并仔細爭論分析平安事故案例，從中吸取閱歷教訓(xùn)，防止平安責(zé)任事故的再次發(fā)生。

二、學(xué)習(xí)工作方面

1、基礎(chǔ)理論的提高

在高校里面，我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。

理論聯(lián)系實際方面做的不夠，理論與實際相脫節(jié)，這對深化學(xué)習(xí)是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導(dǎo)，理論不會得到很高提升。

而來到景洪電廠之后，以前理論的東西得到了實物的指導(dǎo)，使原本模糊的概念變得清楚。

突出表現(xiàn)在對發(fā)電機轉(zhuǎn)子、定子、水輪機，勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性熟悉。

2、專業(yè)技能的提高

在運行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開頭學(xué)習(xí)，在巡檢過程中要留意哪些事項及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領(lǐng)下，我們漸漸地開頭學(xué)習(xí)監(jiān)盤及一些簡潔的操作，在監(jiān)盤過程中需要重點監(jiān)視的對象、設(shè)備的正常運行狀態(tài)及如何推斷機組故障及故障處理，在每次運行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個八小時中學(xué)會一項簡潔的操作。

值班期間，肯定要做好事故預(yù)想，肯定要把握當(dāng)前全廠設(shè)備的狀況，對存在缺陷的設(shè)備要加強監(jiān)視。

在on-call期間，我們主要學(xué)習(xí)了如何寫操作票、如何辦理各種工作票，在機組檢修時候，伴同師傅做好檢修機組的平安措施，在檢修工作結(jié)束后，學(xué)習(xí)如何恢復(fù)平安措施。

這些工作，無一不需要我們仔細對待、認(rèn)真檢查，只有這樣，才能保證機組的平安穩(wěn)定運行。

運行期間我多次參與了機組的開、停機操作，對開停機的流程及需要檢查留意的事項有了肯定程度的熟悉。

在維護期間，在師傅的指導(dǎo)下我學(xué)會了看電氣二次圖，了解了勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器的基本工作原理，學(xué)習(xí)了一些電氣掌握器與plc基本原理及應(yīng)用。

在5號機組檢修期間，我主要跟隨師傅學(xué)習(xí)儀表方面的學(xué)問，把握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數(shù)字顯示表等測量元件的工作原理和校驗方法;并且把握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦