產房質控工作計劃

產房質控工作計劃產房質控工作方案篇一

很有幸今日零距離接觸了中國人民高校附小特級老師錢守旺，傾聽了他對學校數學課程改革十年來的反思，課改以來存在的問題。他具體為我們解讀和分析了我們數學老師在理解教學方式中消失的種種問題。臨下課時留給我們一句話——工作的質量就是生活的質量。乍一聽覺得毫無道理，工作是工作，生活是生活，這兩者有關系嗎？或者說這兩者有這樣的關系嗎？但是當你細細品嘗，能從中悟出我們老師生活的真諦！

教育是一項需要愛心的事業(yè)。這個愛心首先表現為劇烈的事業(yè)心，舍得投入和付出。假如你是一個內心世界特別豐富的人，一個富有愛心和教養(yǎng)的人，一個富有想象力和制造性的人，一個能夠喚起人們對生活的喜愛與柔情的人，一個能夠“學而不厭，誨人不倦”的人，那么。你不僅可以成為一個優(yōu)秀的老師，你也肯定能勝任很多其他的工作。相反，假如你是一個內心世界蒼白和貧乏的人，一個麻木和粗俗不堪的人，一個平凡和委瑣的人，一個不學無術的人，那么，你不僅不會是一個合格的老師，而且你所能勝任的工作唯恐是少之又少。

老師的工作是清貧的，你微薄的工資或許只能養(yǎng)家糊口，你工作和生活的環(huán)境或許不盡如人意，你或許買不起小轎車，或許你上不起高檔飯店，穿不上名牌服飾，或許…….但是你不行以以此為借口，消極工作，碌碌無為，否則你只能是更加的苦痛。

歡樂的本質，不是做自己喜愛的事，而是喜愛地做自己正在做的事情。作為一名老師，我們應當喜愛自己的工作，把這份喜愛化作工作的動力，不斷地去總結、改進自己的教育教學工作。在同樣的環(huán)境中一個人能否脫穎而出，其根本區(qū)分在于：自動自發(fā)做事，為自己的`行為負責，努力把事情做完善，把平常的事情做得不尋常的好，你就勝利了。

所以，每一個人都應當特殊珍惜你的工作，并合理調整自己的心情，在不斷地克服困難和創(chuàng)新中，盡可能開心的度過每一天。工作是人生的必需，也是生活所必不行缺的一部分，高質量的工作才能造就高質量的生活。我們只有借助這個舞臺，才能一點一滴地積累閱歷，增長技能，培育和熬煉能受益終身的本事，才能最終達到全面充實自己、提升自我的目的；我們只有借助這個舞臺，才能在充分品嘗工作中的樂趣、充共享受工作帶來的榮譽、充分體會人生的價值和意義的同時，贏得他人的認可，收獲社會的敬重。也只有老師這一舞臺，才能把它發(fā)揮得如此淋漓盡致！

讓我們耐住孤獨?????，守住清貧。讓我們每一位老師在工作中找尋歡樂，開心的工作，幸福的生活。

產房質控工作方案篇二

質量是企業(yè)的生命。動力車間方案通過質量月活動的開展，引導全體員工“共鑄質量誠信”，形成人人關注質量、重視質量、參加質量的活動氛圍，促進產品質量的提高，推動企業(yè)質量管理水平健康進展。

活動方案：

一、開展專項質量培訓活動

由車間設備主管及電器主管負責對車間全體操作人員進行專項培訓，培訓內容包括理論學問及實際現場操作，涵蓋鍋爐水化、空壓空調、制冷污水。并組織全體操作工就日常工作內容進行考試。

二、召開質量專題例會

由車間修理工、工段長及各運行班組班組長以質量為中心,召開專題質量例會，對部門現階段質量管理工作狀況進行分析，針對存在的問題討論解決的方案，制定提升的管理方法。

三、力爭最優(yōu)

針對企管科對車間設立的各項能耗指標，車間全體員工在以質量為基礎的前提下，力爭在8月、9月各項指標達到優(yōu)秀值。

產房質控工作方案篇三

質量管理工作是容不得一絲懈怠的，是產品和工程的根本，是需要始終堅持的，只有產品和工程有了質量，才會有銷量，下面方案網編輯為你帶來質量員2022工作方案，歡迎閱讀，僅供參考，更多資訊請關注方案網。

質量員2022工作方案(一)

一、連續(xù)做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作

通過以往一段時間的工作，熟悉到當前實施的產品質量標準有部分要求和實際存在肯定偏差，一些是由于標準設置的不盡合理，還有一些是由于沒有仔細落實。今后要適時進行調整和完善，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關，讓產品質量與標準要求盡可能的接近，直到全都。

二、規(guī)范進料檢驗工作

在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，間或會消失進料品質不良影響產品質量的現象。自9月上旬開頭，對外購大宗物料，全部采納aql抽樣檢驗;對珍貴物品或質量影響大的原料，執(zhí)行全數檢驗;對于難以驗證的原料，要求供應商供應品質保證函。全部進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質特別的，準時發(fā)出car(品質特別通知單)要求改正，并跟進檢測改進的結果。

三、加強過程質量掌握

近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調2名巡檢幫忙檢封，致過程質量掌握主要由各車間主管擔當。因各車間主管的工作重點各有不同，品質狀況堪憂。為保證制程質量，方案自9月4前要各現場巡檢人員歸位，以加強過程環(huán)節(jié)的掌握。

制造環(huán)節(jié)有些品質問題一再復發(fā)，主要是由于沒有準時對消失的問題賜予處理懲戒。自9月上旬，對新發(fā)覺的批量質量事故，必需做到發(fā)覺事故2小時內發(fā)出car(品質特別通知單)，發(fā)覺事故4小時內拿出臨時訂正措施，24小時內拿出長期預防措施，2天內提出處理看法。

四、開頭進行fqc產成品抽樣檢驗工作

早期，由于對過程的關注，沒有充分熟悉到產成品抽樣檢驗的重要性，導致，常常到客戶驗貨時發(fā)覺產品不良。自9月上旬開頭，需對要入庫的產成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)覺與標準、合約要求存在偏差的，準時通知生產部門修正。

五、做好質量相關數據的統計分析工作

仔細做好質量管理相關數據的統計工作，準時報送各類質量報表，為領導和相關部門供應牢靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統計數據每周通報。

六、定期召集質量例會

每月召集質量例會，就上個月的質量問題進行通報分析，完善訂正和預防措施，做好會議記錄，對實施狀況進行跟蹤監(jiān)督。

通過產品質量問題分析，xx年質量管理上的工作方案如下：

1、加強員工質量淡薄意識：目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態(tài)度，只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培育，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關，明年要著手貫徹《質量管理制度》，加大生產過程的掌握力度。

2、建立全員參加質量的理念：我們現在缺乏的就是全員參加的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是生產出來的錯誤觀念，出了質量問題沒有準時分析緣由和找出解決方法;有時也會消失生產現場有管理但執(zhí)行不到位的現象?？傊磥恚寒a品質量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不行能的，它需要各級管理人員的.樂觀協作和參加，因此生產部在以后的生產過程中，要加強過程掌握的考核，增加產品出廠合格率達標。

3、缺乏質量記錄掌握：產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要，假如有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等供應精確?????的依據。加強工程單執(zhí)行過程掌握與考核，但許多工作還需要技術部門幫助，加強細節(jié)上的管理。

4、針對以上問題，**部打算在xx年每季度，對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部幫助進行一次培訓。

質量員2022工作方案(三)

在質檢檢查之前，做好事前掌握工作至關重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢人員，在工程開工前，肯定要全面熟識狀況，包括施工圖紙的了解，方案設計、會審工作，都是全程參加，只有實行這樣嚴厲?、仔細態(tài)度，我們的質檢工作才能做實做好。

全方位狠抓質量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。

一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預見性，方能起到技術先行的作風.在質檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。對施工中消失的問題準時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。

嚴格仔細執(zhí)行評判標準，對全部工序逐一仔細檢查，并努力做好質量檢驗表的記錄工作，一旦發(fā)覺質量問題或質量隱患應準時下令操作工停止連續(xù)操作并作出整改，以杜絕和削減質量事故的發(fā)生。

對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后簡單消失的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記,在每天的工作中不斷地提高個人的業(yè)務水平。

在工程質量管理上，我認為一個好的質檢人員，其實應當是一個好的工程人員，俗話說：活到老，學到老。不僅要把握大量的專業(yè)學問，此外還需要現場管理閱歷，這一切，都需要平常的實踐，實踐出真知。對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要擅長學習,已懂的東西更要精益求精，由于技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理力量得到熬煉和提高。

質檢員：**

產房質控工作方案篇四

為確保實現xx年各項經營管理指標，公司(都勻)確定xx年質量工作的指導思想是：加強質量責任體系建設，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質量管理目標體系，連續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設質量效益型企業(yè)。

公司(都勻)各相關部門、公司(都勻)所轄各項目經理部。

(一)質量通用目標

1、工程質量目標

(1)工程一次交驗合格率100%。

(2)重大質量事故為零。

2、質量管理目標

(1)進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。

(2)工序自檢率100%。

(3)工序專檢率100%。

(4)分項、檢驗批一次交驗合格率85%。

(5)應檢工序檢測試驗率100%，合格率100%。

(6)特殊重要工序、關鍵工序、特別工序識別率100%、掌握率100%。

(7)工程技術資料要與工程實體同步。

(1)、以責任管理為中心，加強質量責任體系建設

(2)、加強對檢驗員質量意識和技能的培訓，提高檢查員的責任意識和掌握力量，削減錯檢漏檢大事的發(fā)生，降低質量損失。

(3)、貫徹公司質量方針和質量目標，制定年度質量工作方案和產品質量方案，并組織實施。

(4)、樂觀主動、有效地完成上級領導交待的任何工作，并準時進行反饋和匯報。

(5)、根據質量管理制度對所檢查項目的質量狀況進行獎懲。定期對檢驗員和生產作業(yè)人員進行質量培訓。

(6)、對現場不符合質量體系標準的進行拍照,查找責任人并進行懲罰。

(7)、連續(xù)推行質量目標管理體系

(9)、加強質量意識教育，搞好質量培訓工作要貫徹“干就干好，做就做精”的質量理念為核心，對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣揚“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司(都勻)向質量效益型轉變的步伐。

(10)、強化過程掌握，加大監(jiān)督、檢查、考核力度。質量管理部門要根據對施工現場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現場都要監(jiān)管到位。制定檢查方案，檢查方案內容要對工程特殊重要工序、關鍵工序、特別工序的監(jiān)管做出具體說明。

(11)、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

(12)、加強質量信息的反饋與溝通

(13)、加強對分包工程的管理，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證全都，分包隊伍施工完每個檢驗批，必需進行自檢，自檢合格后，報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。

(14)、擴大質量管理體系評價范圍，提高質量管理水平。

產房質控工作方案篇五

2022年“質量月”活動監(jiān)理工作方案

xxxx建設位于浦東新區(qū)xx，工程主要分為四個工區(qū)建設，分別為xx；主要涉及河道及湖泊開挖，水系護岸結構建設，防汛通道及綠化建設。

9月上旬

1、組織監(jiān)理部全部人員仔細學習水務工程有關監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范、規(guī)程等，結合工程特點。學習水務工程質量通病防治對策，組織監(jiān)理人員進一步熟識施工圖紙等，以提高全體監(jiān)理人員的監(jiān)理素養(yǎng)和工作水平。

2、利用工程例會組織施工單位項目管理人員并邀請建設單位有關人員，組織進行一次“質量月活動”動員會議，并向各參建單位廣泛宣揚質量月活動內容和上級下發(fā)的文件精神，督促施工單位做好質量月活動的方案支配，落實“平安生產”、“資料管理”、“質量管理”措施，切實提高工程建設各方的質量和平安意識。

9月中旬

要求施工單位整改，監(jiān)理部將書面要求施工單位限期整改，并將檢查結果和處理措施上報建設管理單位。

4、全面