促項目建設(shè)抓作風(fēng)建設(shè)計劃范文（2篇）

第5頁共5頁促項目建?設(shè)抓作風(fēng)?建設(shè)計劃?范文炎?炎夏日，?干勁似火?，在這塊?充滿生機?活力的發(fā)?展熱土上?，處處涌?現(xiàn)著“干?部作風(fēng)建?設(shè)”的熱?潮：在中?部垃圾填?埋廠和污?水處理場?現(xiàn)場等重?點項目建?設(shè)一線，?鎮(zhèn)主要領(lǐng)?導(dǎo)現(xiàn)場辦?公，破解?難題。在?中部工業(yè)?園區(qū)基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)?現(xiàn)場，工?作人員手?把圖紙，?坐鎮(zhèn)指揮?，嚴把質(zhì)?量進度關(guān)?。在縣汽?車檢測中?心基礎(chǔ)填?方現(xiàn)場，?工程車輛?來回穿梳?，一派熱?火朝天的?場面。在?蜿蜒崎嶇?的康莊工?程盤山公?路，更有?鎮(zhèn)村干部?一步一個?腳印、現(xiàn)?場踏勘的?身影……?一個個?場景，記?錄著該鎮(zhèn)?以干部作?風(fēng)轉(zhuǎn)變促?進項目建?設(shè)的生動?畫面。?理順機制?促轉(zhuǎn)化?為進一步?加強領(lǐng)導(dǎo)?，理順領(lǐng)?導(dǎo)機制和?責(zé)任機制?，該鎮(zhèn)成?立項目攻?堅領(lǐng)導(dǎo)小?組，由鎮(zhèn)?黨委書記?賴軍政任?組長、鎮(zhèn)?長應(yīng)蘇偉?任副組長?，其他班?子成員任?組員。下?設(shè)項目攻?堅組、資?金保障組?、項目督?查組、業(yè)?務(wù)指導(dǎo)組?、維穩(wěn)組?、宣傳報?道組等七?個組。同?時，把全?年目標任?務(wù)以項目?化進行分?類，依次?列出全年?____?項重點項?目，并根?據(jù)全鎮(zhèn)各?個片組的?工作部署?和任務(wù)安?排，設(shè)立?五個項目?攻堅組，?由各分管?領(lǐng)導(dǎo)任各?項目攻堅?組組長，?全面實行?片組負責(zé)?制。強化?領(lǐng)導(dǎo)干部?“一對一?聯(lián)系”重?大項目制?度，實行?“四個一?”工作機?制，即一?個重點項?目有一個?分管領(lǐng)導(dǎo)?、一個責(zé)?任單位、?一個項目?聯(lián)系人和?一個進度?表。加強?協(xié)調(diào)，優(yōu)?化服務(wù)，?跟蹤落實?，高效地?推進項目?建設(shè)。?履行承諾?優(yōu)服務(wù)?該鎮(zhèn)將項?目攻堅和?深化干部?作風(fēng)建設(shè)?、創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型機關(guān)?等活動結(jié)?合起來，?做到有機?結(jié)合，同?步推進。?通過懸掛?橫幅、公?開專欄等?形式，把?圍繞經(jīng)濟?發(fā)展所要?做的事項?，全部向?社會公布?，接受社?會公眾監(jiān)?督。為加?快重點項?目的順利?實施，該?鎮(zhèn)先后出?臺了《鎮(zhèn)?“三十工?程”任務(wù)?分解和責(zé)?任分工》?、《鎮(zhèn)“?三十工程?”建設(shè)攻?堅計劃》?、《鎮(zhèn)項?目建設(shè)服?務(wù)承諾》?等___?_個文件?，為項目?攻堅順利?實施鋪設(shè)?道路。同?時，還在?鎮(zhèn)公共場?所，豎立?“重點項?目建設(shè)責(zé)?任分包方?案”一覽?表，把項?目名稱、?分包領(lǐng)導(dǎo)?、責(zé)任單?位、投資?總額以及?進展速度?標識清楚?；在各職?能科室門?口，設(shè)立?職能特點?、服務(wù)對?象、辦事?流程公開?欄；在服?務(wù)窗口設(shè)?立科室負?責(zé)人姓名?、電話、?服務(wù)承諾?公示牌…?…該鎮(zhèn)正?以全新的?面貌，推?進項目建?設(shè)的順利?開展。?強化督查?求實效?切實加強?對項目建?設(shè)的管理?，把項目?建設(shè)納入?督查目標?，在每個?季度定期?召開項目?推進分析?會，專門?研究、審?查和監(jiān)督?項目的落?實情況，?以促進問?題早發(fā)現(xiàn)?、早解決?。對工業(yè)?園區(qū)基礎(chǔ)?設(shè)施道路?網(wǎng)、中部?組團污水?處理廠和?中部垃圾?填埋廠等?重大項目?，鎮(zhèn)黨委?書記賴軍?政、鎮(zhèn)長?應(yīng)蘇偉、?人大主席?劉成進親?自掛帥，?戰(zhàn)斗一線?。各項目?攻堅組每?周召集具?體負責(zé)的?辦公室工?作人員、?施工方負?責(zé)人、相?關(guān)村干部?召開調(diào)度?會三次以?上，商討?具體問題?，研究解?決辦法。?鎮(zhèn)黨委每?周星期一?組織召開?辦公會議?，專題研?究項目建?設(shè)工作，?排解困難?，督促進?度。對項?目建設(shè)中?的政策處?理等工作?，一律實?行限時辦?結(jié)制度，?明確責(zé)任?人在規(guī)定?時限內(nèi)完?成任務(wù)，?嚴格進行?獎懲。：?嚴格考?核抓落實?進一步?完善和出?臺機關(guān)干?部績效考?核，采取?明查暗訪?相結(jié)合、?定期督查?和不定期?檢查相結(jié)?合、全面?檢查和個?別抽查相?結(jié)合的督?查方法，?加大考核?監(jiān)督力度?，切實轉(zhuǎn)?變機關(guān)作?風(fēng)。首先?，該鎮(zhèn)完?善鎮(zhèn)、村?干部管理?考核機制?，促使他?們把更多?的精力集?中在推進?項目、服?務(wù)項目上?。對涉及?重點項目?建設(shè)的村?，村干部?支持項目?、服務(wù)項?目的情況?占年度考?核總分的?____?％以上。?在機關(guān)干?部中實行?月講評、?季考核制?度，推進?項目、服?務(wù)項目的?情況占總?分的1/?3以上。?同時設(shè)立?項目建設(shè)?目標獎，?對推進項?目快、服?務(wù)質(zhì)量優(yōu)?、任務(wù)完?成好的科?室和個人?給予特殊?獎勵，進?一步提高?了干部的?工作積極?性，形成?了你追我?趕、相互?比拼、齊?抓項目的?良好局面?。促項?目建設(shè)抓?作風(fēng)建設(shè)?計劃范文?（二）?一個個場?景，記錄?著該鎮(zhèn)以?干部作風(fēng)?轉(zhuǎn)變促進?項目建設(shè)?的生動畫?面。理?順機制促?轉(zhuǎn)化為?進一步加?強領(lǐng)導(dǎo)，?理順領(lǐng)導(dǎo)?機制和責(zé)?任機制，?該鎮(zhèn)成立?項目攻堅?領(lǐng)導(dǎo)小組?，由鎮(zhèn)黨?委書記賴?軍政任組?長、鎮(zhèn)長?應(yīng)蘇偉任?副組長，?其他班子?成員任組?員。下設(shè)?項目攻堅?組、資金?保障組、?項目督查?組、業(yè)務(wù)?指導(dǎo)組、?維穩(wěn)組、?宣傳報道?組等七個?組。同時?，把全年?目標任務(wù)?以項目化?進行分類?，依次列?出全年_?___項?重點項目?，并根據(jù)?全鎮(zhèn)各個?片組的工?作部署和?任務(wù)安排?，設(shè)立五?個項目攻?堅組，由?各分管領(lǐng)?導(dǎo)任各項?目攻堅組?組長，全?面實行片?組負責(zé)制?。強化領(lǐng)?導(dǎo)干部“?一對一聯(lián)?系”重大?項目制度?，實行“?四個一”?工作機制?，即一個?重點項目?有一個分?管領(lǐng)導(dǎo)、?一個責(zé)任?單位、一?個項目聯(lián)?系人和一?個進度表?。加強協(xié)?調(diào)，優(yōu)化?服務(wù)，跟?蹤落實，?高效地推?進項目建?設(shè)。履?行承諾優(yōu)?服務(wù)該?鎮(zhèn)將項目?攻堅和深?化干部作?風(fēng)建設(shè)、?創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型機關(guān)等?活動結(jié)合?起來，做?到有機結(jié)?合，同步?推進。通?過懸掛橫?幅、公開?專欄等形?式，把圍?繞經(jīng)濟發(fā)?展所要做?的事項，?全部向社?會公布，?接受社會?公眾監(jiān)督?。為加快?重點項目?的順利實?施，該鎮(zhèn)?先后出臺?了《鎮(zhèn)“?三十工程?”任務(wù)分?解和責(zé)任?分工》、?《鎮(zhèn)“三?十工程”?建設(shè)攻堅?計劃》、?《鎮(zhèn)項目?建設(shè)服務(wù)?承諾》等?____?個文件，?為項目攻?堅順利實?施鋪設(shè)道?路。同時?，還在鎮(zhèn)?公共場所?，豎立“?重點項目?建設(shè)責(zé)任?分包方案?”一覽表?，把項目?名稱、分?包領(lǐng)導(dǎo)、?責(zé)任單位?、投資總?額以及進?展速度標?識清楚；?在各職能?科室門口?，設(shè)立職?能特點、?服務(wù)對象?、辦事流?程公開欄?；在服務(wù)?窗口設(shè)立?科室負責(zé)?人姓名、?電話、服?務(wù)承諾公?示牌……?該鎮(zhèn)正以?全新的面?貌，推進?項目建設(shè)?的順利開?展。強?化督查求?實效切?實加強對?項目建設(shè)?的管理，?把項目建?設(shè)納入督?查目標，?在每個季?度定期召?開項目推?進分析會?，專門研?究、審查?和監(jiān)督項?目的落實?情況，以?促進問題?早發(fā)現(xiàn)、?早解決。?對工業(yè)園?區(qū)基礎(chǔ)設(shè)?施道路網(wǎng)?、中部組?團污水處?理廠和中?部垃圾填?埋廠等重?大項目，?鎮(zhèn)黨委書?記賴軍政?、鎮(zhèn)長應(yīng)?蘇偉、人?大主席劉?成進親自?掛帥，戰(zhàn)?斗一線。?各項目攻?堅組每周?召集具體?負責(zé)的辦?公室工作?人員、施?工方負責(zé)?人、相關(guān)?村干部召?開調(diào)度會?三次以上?，商討具?體問題，?研究解決?辦法。鎮(zhèn)?黨委每周?星期一組?織召開辦?公會議，?專題研究?項目建設(shè)?工作，排?解困難，?督促進度?。對項目?建設(shè)中的?政策處理?等工作，?一律實行?限時辦結(jié)?制度，明?確責(zé)任人?在規(guī)定時?限內(nèi)完成?任務(wù)，嚴?格進行獎?懲。嚴?格考核抓?落實進?一步完善?和出臺機?關(guān)干部績?效考核，?采取明查?暗訪相結(jié)?合、定期?督查和不?定期檢查?相結(jié)合、?全面檢查?和個別抽?查相結(jié)合?的督查方?法，加大?考核監(jiān)督?力度，切?實轉(zhuǎn)變機?關(guān)作風(fēng)。?首先，該?鎮(zhèn)完善鎮(zhèn)?、村干部?管理考核?機制，促?使他們把?更多的精?力集中在?推進項目?、服務(wù)項?目上。對?涉及重點?項目建設(shè)?的村，村?干部支持?項目、服?務(wù)項目的?情況占年?