2023年公司行政部門工作總結范本（2篇）

第7頁共7頁2023?年公司行?政部門工?作總結范?本時光?荏苒，_?___年?即將結束?!自_?___年?____?月___?_日來公?司上班，?被擔任人?事，在此?工作中，?我用我所?學的專業(yè)?知識及多?年來對人?事管理工?作經(jīng)驗，?根據(jù)公司?實際情況?及本職工?作進行了?一個初步?計劃，現(xiàn)?實告訴我?“只有管?好人，才?能管好事?”，所以?在擔任本?職工作期?間我一邊?根據(jù)公司?的實際情?況不斷進?行人事管?理工作創(chuàng)?新，另一?邊依然用?我的初步?計劃認真?踏實的進?行人事管?理工作，?首先對有?關人事管?理的文件?進行徹底?擬制，逐?步根據(jù)公?司大的有?關規(guī)章制?度及公司?實際情況?進行完善?，最終對?人事管理?有了一套?基本規(guī)范?的規(guī)章制?度?；?首過往，?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個階?段，使我?懂得了很?多，領導?對我的支?持與關愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領?導以及全?體同事表?示最衷心?的感謝!?有你們的?協(xié)助和理?解才能使?我在工作?中更加的?得心應手?，也因為?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發(fā)展?更上一個?臺階，較?好的完成?各項工作?任務。其?總結報告?如下：?一、人事?管理1?、徹底完?成人事管?理有關文?件資料，?并根據(jù)公?司的發(fā)展?逐步完善?并下發(fā)各?部門;對?公司及各?部門下發(fā)?的文件資?料進行修?改完善，?并進行會?簽下發(fā);?解釋并監(jiān)?督各部門?對已下發(fā)?文件的執(zhí)?行情況，?并做進一?步指導實?施。2?、建立、?建全、規(guī)?范人事檔?案（新進?、離職、?調動、升?級）管理?。⑴、?重新對現(xiàn)?有人員進?行了建檔?工作，現(xiàn)?員工檔案?齊全。?⑵、對各?部門、人?員進行分?組建檔，?便于工作?操作和核?查、調動?和管理。?3、人?員招聘。?⑴、各?部門傳遞?人員增補?單。⑵?、根據(jù)部?門人員的?實際需要?有針對性?、合理性?招聘員工?，以配備?各崗位;?通過采取?一系列切?實措施，?如廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、定點招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?。4、?員工住宿?情況。每?月對員工?的住宿情?況進行統(tǒng)?計，并對?外宿員工?的名單進?行上報財?務部，按?公司有關?規(guī)章制度?給予住房?補貼的發(fā)?放。5?、嚴肅勞?動紀律。?⑴、加?強考勤管?理，在全?公司上下?協(xié)助下抓?按時上、?下班時間?，規(guī)范考?勤制度。?⑵、嚴?格考勤制?度責任的?落實。?⑶、加強?請（休）?假制度、?放行條管?理，對不?履行請（?休）假手?續(xù)或未開?放行條者?、擅自離?崗者等，?堅決予以?查實并作?出處理，?這樣即維?護考勤制?度的嚴肅?性，又從?另一方面?激勵了在?崗員工的?積極性，?進而大大?改善了公?司的工作?作風。?6、認真?做好常規(guī)?工作，包?括：優(yōu)秀?員工、工?資、晉升?、調職和?其它的核?定審查工?作;對工?牌辦理及?補辦進行?核實查證?辦理等等?各項工作?。7、?人事月統(tǒng)?計工作。?每月對公?司全廠各?部門人數(shù)?進行匯總?，對新進?、離職、?調動人員?進行備注?。8、?收集信息?，做好人?力資源檔?案開發(fā)與?儲備，提?高辦公效?率。二?、行政、?辦公室、?總務1?、___?_執(zhí)行公?司領導指?示。做好?上、下聯(lián)?絡溝通工?作，及時?向領導反?映情況，?反饋信息?;搞好各?部門間相?互配合，?綜合協(xié)調?工作;對?各項工作?和計劃的?督辦和檢?查。2?、根據(jù)領?導意圖，?起草有關?規(guī)章制度?、工作計?劃和其他?文稿。負?責公司來?往信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時送達有?關部門辦?理，為公?司___?_上級精?神、及時?完成工作?任務提供?了有力的?保證;同?時，檔案?管理做到?井然有序?，隨時為?公司查詢?服務;加?強文字材?料的草擬?打印工作?，能按規(guī)?定的時間?和內容要?求完成。?3、協(xié)?助公司領?導，完善?、制定公?司規(guī)章制?度，并執(zhí)?行___?_公司規(guī)?章制度。?4、加?強溝通：?與員工面?對面解決?問題，使?員工工作?有章可循?，做到違?紀有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質量的?提高。?5、能很?好地履行?崗位職責?，辦事效?率的提高?。6、?監(jiān)督、管?理、檢查?方面：每?天對公司?各部門環(huán)?境衛(wèi)生、?消防、紀?律檢查工?作，有異?常情況進?行現(xiàn)場處?理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)?的違紀、?違規(guī)、等?各種不良?現(xiàn)象及時?通知相關?部門負責?人進行處?理;為公?司加強管?理、提高?后勤服務?;認真收?集信息，?全面、準?確的了解?和掌握各?方面工作?的開展情?況，分析?工作存在?的問題，?總結工作?經(jīng)驗，及?時向公司?匯報，讓?公司上級?能全面準?確地了解?和掌握最?近工作的?實際情況?，為解決?問題作出?正確的決?策。三?、___?_年計劃?根據(jù)部?門___?_年的工?作結合公?司目前實?際情況和?今后的發(fā)?展趨勢，?行政人事?總務部計?劃從以下?幾方面開?展___?_度的工?作，全面?推行目標?管理。?⑴、加大?后勤服務?及監(jiān)督力?度，并根?據(jù)公司工?作實際情?況，對后?勤服務有?關規(guī)章制?度修改、?完善，使?其更加符?合公司工?作實際的?需要。?⑵、配合?公司促建?工作，加?大行政管?理力度，?對在工作?上涌現(xiàn)出?來典型的?人和事予?以及時公?布，通過?“以點帶?面、以薪?帶譽”，?促使工作?質量進一?步提高。?⑶、加大?人力資源?管理力度?，完善勞?動人事檔?案及合同?的管理，?嚴格控制?公司勞動?用工，做?好以事設?崗，人盡?其才。為?人才招募?與評定薪?資、績效?考核提供?合理依據(jù)?。行政?人事總務?工作對一?個正在成?長和發(fā)展?的公司而?言，是非?常嚴峻而?重要的基?礎工作，?也是需要?公司上下?通力合作?的工作。?各部門配?合共同做?好工作的?項目較多?，因此需?要公司領?導予以重?視和支持?。自上而?下轉變觀?念與否，?各部門提?供支持與?配合的程?度如何，?都是行政?人事總務?部工作成?敗的關鍵?。所以行?政人事總?務部在制?定年度目?標后，在?完成過程?中懇請公?司領導與?各部門予?以大力協(xié)?助。_?___年?公司是緊?張忙碌的?，行政人?事總務部?工作責任?大，但我?始終以飽?滿的工作?熱情投入?工作，兢?兢業(yè)業(yè)，?履行行政?、人事、?總務等各?項工作職?責、執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度，?較好的完?成了各項?工作任責?。當然，?行政人事?總務部在?今年的工?作中還存?在粗糙等?不足，將?在來年工?作中改進?和糾正。?隨著公司?的發(fā)展壯?大，根據(jù)?需求進行?人才招聘?、加大行?政、人事?、總務管?理力度和?員工培訓?等完成各?工項工作?，以及嚴?格實行和?執(zhí)行公司?各項規(guī)章?制度，可?以預料來?年我們的?工作將更?加繁重，?要求也更?高，為此?，我將更?加勤奮的?工作，努?力為公司?做出貢獻?!20?23年公?司行政部?門工作總?結范本（?二）轉?眼間__?__已經(jīng)?過去，回?顧這一年?，在領導?的關心指?導和同事?的支持與?幫助下，?我順利的?完成了本?年度的工?作。作為?公司的行?政文員，?____?來，我完?成了本職?工作，也?順利的完?成了領導?交辦的其?他任務，?自身在各?方面都有?所提升，?但也有不?足之處，?需要將來?不斷學習?，不斷積?累工作經(jīng)?驗，現(xiàn)將?這半年的?工作和學?習情況總?結如下：?一、行?政工作較?為復雜和?瑣碎一?直以來，?我認真做?好各個部?門的服務?工作，保?證各部門?的正常運?行。二?、盡心盡?責做好做?好行政人?事工作?物資方面?，做好公?司的辦公?用品的采?購和發(fā)放?工作，合?理配置各?個部門的?使用和管?理。三?、文件管?理工作?半邊年共?寫會議記?錄___?_篇，同?時完成公?司各個部?門文件的?上傳下達?工作。?四、人事?管理工作?___?_公司在?人員招聘?方面采用?多個渠道?，分別有?網(wǎng)絡、報?紙和現(xiàn)場?招聘會等?各個渠道?同時并行?的方式，?對現(xiàn)場招?聘會我公?司每月月?底準時參?見，完成?各個部門?缺少的人?員招聘，?通過現(xiàn)場?招聘會一?方面做到?了宣傳我?公司的效?果，另一?方面還完?成了部門?招聘任務?。網(wǎng)絡招?聘我公司?采用的是?長期合作?的形式，?一直和和?招聘網(wǎng)站?長期合作?，對高要?求的崗位?有時讓網(wǎng)?站協(xié)助我?們招聘，?起到了一?定的效果?。五、?日常行政?事務工作?在公司?的車輛管?理上和印?章的使用?上，協(xié)助?經(jīng)理完成?相應的工?作。六?、公司資?料辦理工?作辦理?公司營業(yè)?執(zhí)照和組?織代碼證?的年檢工?作。七?、制度建?設方面?在公司各?種制度的?基礎上，?繼續(xù)完善?公司的《?車輛管理?制度》及?環(huán)境衛(wèi)生?負責區(qū)域?，車輛管?理制度中?，把車輛?的使用范?圍具體的?責任到個?人，合理?利用資源?，為公司?節(jié)約費用?。根據(jù)?公司的具?體情況，?制定出差?管理制度?并下發(fā)到?各個部門?。八、?公司的審?批流程上?重新定?制各公司?的審批流?程及現(xiàn)行?使用的各?種表格，?規(guī)范投資?公司、裝?飾公司、?建筑公司?的各種費?用審批流?程。在各?公司的合?同簽訂中?，責任到?個人及按?照規(guī)定的?合同會簽?程序簽訂?合同。?九、參與?公司投標?文件的制?