保險公司個人年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第14頁共14頁保險公司?個人年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本營?銷二部收?展渠道_?___年?半年以來?在公司經(jīng)?理室的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?支持下，?緊密圍繞?市公司總?經(jīng)理室_?___的?“保增長?，調(diào)結(jié)構(gòu)?，防風(fēng)險?，促穩(wěn)定?”的工作?指導(dǎo)方針?，全體收?展內(nèi)外勤?人員不斷?進取，共?同奮斗經(jīng)?過半年的?努力各項?主要工作?取得了必?須的效果?。一，?堅決用心?調(diào)整保費?結(jié)構(gòu)，提?高保費內(nèi)?涵價值，?穩(wěn)定收展?隊伍。進?入___?_年以來?，收展部?緊密圍繞?公司工作?指導(dǎo)方向?，以__?__年期?及以上期?交產(chǎn)品為?____?年的主要?業(yè)務(wù)指標(biāo)?，深挖_?___年?期及以上?期交產(chǎn)品?的賣點及?價值，及?時向全體?收展伙伴?____?宣導(dǎo)，銷?售___?_年期及?以上產(chǎn)品?的好處，?全體收展?伙伴用心?響應(yīng)，截?止___?_月__?__日，?二部收展?部已完成?____?年期及以?上險種保?費為__?__萬，?完成全年?計劃的_?___%?，按時完?成了市公?司要求的?____?%的半年?進度。透?過半年的?____?年期及以?上險種的?銷售，在?提高公司?內(nèi)涵價值?的同時對?穩(wěn)定隊伍?起到了用?心作用，?很多收展?伙伴透過?銷售以上?險種認清?的壽險保?障的本質(zhì)?，也在公?司的廣大?孤單客戶?資源中很?好的樹立?的公司的?美譽度。?二，夯?實組織基?礎(chǔ)，擴大?組織發(fā)展?，建立三?高團隊。?組織人力?發(fā)展是壽?險不斷發(fā)?展主題。?____?年以來收?展部深刻?認識到這?一點。在?年初就用?心透過人?才市場，?網(wǎng)絡(luò)招聘?，同業(yè)引?進等方式?加大增員?力度，經(jīng)?過努力收?展部持證?人力從年?初___?_人，發(fā)?展到目前?____?人，超額?完成市公?司半年人?力發(fā)展要?求，基本?完成全年?____?人的發(fā)展?目標(biāo)。在?增員的同?時嚴(yán)格加?大篩選，?為打造三?高團隊輸?送優(yōu)秀人?才，同時?加大培訓(xùn)?力度，打?造專業(yè)化?銷售隊伍?。三，?倡導(dǎo)共同?創(chuàng)富，樹?立典型帶?動，人人?成功創(chuàng)富?。萬眾創(chuàng)?富大賽這?一省公司?的重要舉?措，對一?線全體營?銷人員起?到了十分?有力的促?動作用。?進入__?__年我?收展部認?真分析往?年經(jīng)驗，?總結(jié)出模?范帶動的?用心作用?，個性是?收展這一?隊伍，如?何在年輕?化的隊伍?中樹立標(biāo)?桿，帶動?全體收展?伙伴創(chuàng)富?成為今年?增員，留?員的工作?重點。加?大對新人?的培育工?作，設(shè)專?人跟進所?有入司新?人，各層?級主管緊?密配合的?思路。截?止目前收?展部入司?半年多點?的新人_?___伙?伴FYC?已達__?__元，?無論對新?人帶動還?是對老伙?伴的促動?都起到了?用心的作?用。四?，及時總?結(jié)經(jīng)驗，?認真分析?原因，迅?速反應(yīng)調(diào)?整工作思?路。在每?一階段的?工作，收?展部都要?進行總結(jié)?評估。雖?然在這半?年的工作?中收展工?作取得了?一些的成?績，但與?發(fā)展要求?，與先進?公司相比?還有很大?的差距。?____?年在用心?發(fā)揚以上?成果的同?時，我們?還有很多?工作需要?調(diào)整，以?更好更快?的適應(yīng)形?勢發(fā)展需?要，跟上?公司步伐?。1，?在繼續(xù)持?續(xù)發(fā)展_?___年?期及以上?業(yè)務(wù)的同?時，增加?短期意外?和短期健?康險的銷?售力度，?個性是卡?單銷售，?開發(fā)更多?有針對性?的專題，?為全體收?展伙伴展?業(yè)帶給有?力支持。?2，加?強各項基?礎(chǔ)管理工?作。對收?展人員的?面訪率和?活動管理?進行每周?檢查，每?月總結(jié)的?層層把關(guān)?，培養(yǎng)全?體收展人?員堅持有?效拜訪的?習(xí)慣。?3，提高?區(qū)域經(jīng)營?活動。根?據(jù)時機結(jié)?合公司和?各區(qū)域特?點舉行適?宜的社區(qū)?活動，把?區(qū)域收展?做到實處?，真正做?到區(qū)域經(jīng)?營的有效?帶動作用?，樹立國?壽品牌影?響力。?4，針對?各層級伙?伴，做好?532經(jīng)?營。提高?隊伍的有?效人力占?比，穩(wěn)定?隊伍基礎(chǔ)?。5，?加強各級?主管的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)。?主管作為?公司組織?的基礎(chǔ)骨?干是管理?隊伍的基?石。下半?年在主管?的培養(yǎng)上?增加力度?，提高主?管的自主?經(jīng)營意識?和管理潛?力。6?，培養(yǎng)團?隊文化和?凝聚力。?將二部收?展團隊文?化“用真?誠贏得感?動，用專?業(yè)贏得尊?重，讓優(yōu)?秀成為一?種習(xí)慣”?深入到日?常管理中?，逐漸建?立團隊影?響力。?以上是對?收展工作?半年來的?簡單總結(jié)?，不足之?處還請領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正。保?險公司年?度工作總?結(jié)__?__年是?陽泉人保?在面臨市?場環(huán)境更?復(fù)雜、承?受的內(nèi)外?壓力更巨?大的情況?下，奪取?優(yōu)良業(yè)績?的一年。?在省公司?黨委、總?經(jīng)理室的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在張?秀泉總經(jīng)?理的指揮?帶領(lǐng)下，?全轄干部?員工團結(jié)?一心、眾?志成城，?緊緊圍繞?“促發(fā)展?、增效益?、防風(fēng)險?”的工作?主基調(diào)，?緊緊圍繞?年初制定?的各項目?標(biāo)任務(wù)，?振奮精神?、扎實工?作，大力?開拓市場?、全面強?化管理、?不斷深化?改革，積?極應(yīng)對挑?戰(zhàn)，頂住?了難以想?象的壓力?，克服了?無比復(fù)雜?的困難，?創(chuàng)造了“?一季過億?，二季超?億，三季?奪億，全?年近三億?五”的發(fā)?展奇跡。?成績的?取得，傾?注了太多?人的聰明?與才智、?心血與汗?水。特別?是上級的?正確領(lǐng)導(dǎo)?決策，分?公司總經(jīng)?理室的堅?強領(lǐng)導(dǎo)以?及全體員?工的辛勤?工作。作?為班子成?員之一，?我也積極?主動的投?入到各項?工作中去?，為公司?的發(fā)展貢?獻自己應(yīng)?有的力量??？v觀?____?年，公司?發(fā)展上了?一個新的?臺階，同?時，在履?職的過程?中，我的?思想、能?力也都有?了一個全?面的提高?。一是?無論工作?多忙多累?，我都做?到自加壓?力，注重?加強理論?知識的學(xué)?習(xí)和道德?修養(yǎng)。能?夠認真_?___執(zhí)?行___?_基本綱?領(lǐng)、基本?路線、基?本方針、?基本經(jīng)驗?，認真學(xué)?習(xí)___?_、__?__，認?真踐行_?___、?____?，能夠按?照上級公?司黨委和?市分公司?黨委的重?要決議、?決定，指?導(dǎo)工作和?實踐，在?大是大非?問題上，?頭腦清醒?、立場堅?定、旗幟?鮮明地在?思想上、?政治上、?行動上同?____?和上級公?司、分公?司黨委保?持一致。?二是能主?動參加公?司舉辦的?各種培訓(xùn)?，嚴(yán)肅認?真。特別?是在加強?德能績勤?方面，嚴(yán)?格恪守崗?位職責(zé)，?從我做起?，從我嚴(yán)?起，遵章?守紀(jì)，合?規(guī)辦事，?為政清廉?。今年?以來，根?據(jù)總經(jīng)理?室分工，?我分管辦?公室、車?輛保險部?和銷售管?理部、法?律部/合?規(guī)部、出?單管理中?心五個部?門，以平?定支公司?、冠山營?銷服務(wù)部?為蹲點包?片單位。?在工作上?，我堅持?以“后臺?支撐前臺?，內(nèi)務(wù)服?務(wù)業(yè)務(wù)，?分工不分?先后”作?為分管工?作的立足?點和出發(fā)?點，與部?門經(jīng)理、?基層負責(zé)?人一道，?積極制定?工作計劃?，認真梳?理工作重?點，準(zhǔn)確?把握工作?節(jié)奏，穩(wěn)?步推進工?作進程，?為黨委、?總經(jīng)理室?的科學(xué)決?策，為業(yè)?務(wù)部門的?工作實踐?，為基層?公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展，?提供了充?分的支撐?和保證。?一、辦?公室恪守?“服務(wù)承?諾”，協(xié)?調(diào)組織、?綜合服務(wù)?能力明顯?提升辦?公室對于?確保政令?上傳下達?，保證工?作協(xié)調(diào)落?地，提高?機關(guān)效率?效能，具?有與業(yè)務(wù)?工作同等?重要的作?用和意義?。因此，?我要求辦?公室要在?協(xié)調(diào)組織?能力和綜?合服務(wù)水?平上有新?提高和新?突破。?一年來，?辦公室能?夠把握節(jié)?奏，有序?開展各項?工作。共?處理各類?公文__?__余件?，下發(fā)政?務(wù)文件_?___個?，黨務(wù)文?件___?_個，撰?寫領(lǐng)導(dǎo)講?話和經(jīng)驗?性材料_?___份?____?余萬字，?編發(fā)《陽?泉人保財?險信息》?____?期，《山?西保險行?業(yè)協(xié)會信?息》刊登?稿件__?__篇，?《總公司?創(chuàng)先爭優(yōu)??？房?登信息_?___篇?，《山西?人保財險?信息》采?用稿件_?___篇?。通過多?種文化平?臺進行了?業(yè)務(wù)、經(jīng)?驗交流，?有效促進?了工作的?扎實開展?。一年?來，辦公?室成功組?織了“首?季過億慶?功大會暨?二季度超?億啟動儀?式”、“?年中超_?___億?引領(lǐng)發(fā)展?全員唱紅?歌感懷黨?恩”年中?總結(jié)大會?暨歌詠比?賽、“_?___年?工作總結(jié)?表彰暨職?工文藝匯?演”等大?型會議，?協(xié)助理賠?中心成功?舉辦了“?攜手中國?人保共享?世博亞運?”客戶節(jié)?，以及配?合各兄弟?部門進行?會議接待?和后勤服?務(wù)，均取?得了良好?成效，受?到了黨委?、總經(jīng)理?室的高度?贊揚。?一年來，?辦公室積?極打造創(chuàng)?新、高效?、勤儉、?務(wù)實的服?務(wù)型辦公?室，為系?統(tǒng)上下提?供更為滿?意的綜合?保障服務(wù)?。圓滿完?成了上級?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)蒞臨?陽泉的接?待工作。?單證和檔?案管理工?作得到了?省公司單?證檔案管?理檢查組?的高度評?價。二?、車輛保?險穩(wěn)健中?求創(chuàng)新，?繼續(xù)發(fā)揮?業(yè)務(wù)發(fā)展?主導(dǎo)作用?車輛保?險部是業(yè)?務(wù)發(fā)展前?沿端口，?直接指導(dǎo)?公司主要?業(yè)務(wù)發(fā)展?方向，為?此，我多?次在會上?強調(diào)，在?轉(zhuǎn)型發(fā)展?的進程里?，車險一?定要堅持?一個中心?，把握兩?個重點，?實現(xiàn)三大?目標(biāo)，提?高四項能?力。要堅?持發(fā)展優(yōu)?質(zhì)業(yè)務(wù)，?將傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)新興化?，積極探?索車險部?改革，充?分發(fā)揮部?門的職能?作用。給?基層公司?鋪路搭橋?，協(xié)調(diào)工?作，全力?做好業(yè)務(wù)?拓展工作?，積極主?動規(guī)范市?場，認真?落實保監(jiān)?會___?_文件，?開展規(guī)范?市場秩序?自查自糾?。__?__年，?車輛保險?部與基層?公司簽訂?了《__?__年車?險數(shù)據(jù)管?理責(zé)任狀?》，嚴(yán)格?執(zhí)行各項?承保政策?和《車險?自律公約?》，組織?全市__?__家財?險公司對?《車險自?律公約》?進行學(xué)習(xí)?和討論，?并達成共?識。根據(jù)?《機動車?輛保險業(yè)?務(wù)承保質(zhì)?量考核辦?法》，對?業(yè)務(wù)質(zhì)量?開展了季?度檢查。?組織培訓(xùn)?，提高全?員車險銷?售能力。?___?_年，公?司車險完?成年度挑?戰(zhàn)目標(biāo)，?實現(xiàn)保費?____?萬元，同?比增長_?___%?，保費貢?獻度__?__%，?圓滿實現(xiàn)?車險千億?元指導(dǎo)性?奮斗目標(biāo)?，繼續(xù)發(fā)?揮龍頭險?種的主渠?道作用。?三、銷?售管理部?著重提升?“發(fā)展能?力、創(chuàng)利?能力、服?務(wù)能力”?，全面推?進多元化?渠道發(fā)展?戰(zhàn)略在?銷售管理?部的管理?上，我一?再強調(diào)“?渠道制勝?”的思想?，結(jié)合我?市的實際?情況，開?拓業(yè)務(wù)渠?道，加強?與人保壽?的合作、?互動，加?強人員隊?伍培育，?在培訓(xùn)上?狠下功夫?，推動公?司的不斷?發(fā)展。?一是實施?有效增員?，壯大保?險營銷員?隊伍。_?___年?，通過開?展增員活?動，共增?____?余名營銷?員。組織?三次代理?人資格考?試集中培?訓(xùn)，五次?統(tǒng)一參考?，___?_人取得?了代理人?資格證書?。二是加?強基礎(chǔ)建?設(shè)，規(guī)范?團隊管理?。三是加?強晨會的?經(jīng)營，弘?揚文化。?四是進行?代理渠道?清理整頓?，嚴(yán)格代?理渠道管?理。五是?與建行開?展“一人?一車”全?員營銷競?賽活動，?共同拓展?，優(yōu)勢合?作。六是?積極配合?“見費出?單”工作?，加強“?貸記卡”?的辦理及?管理工作?。七是積?極推廣實?施《銷售?管理系統(tǒng)?》，打好?銷售管理?基礎(chǔ)。八?是組織開?展了“深?入基層，?激活一線?”銷售培?訓(xùn)主題活?動。九是?對公司重?大客戶進?行摸底，?確定重大?客戶拓展?、維護責(zé)?任部門、?責(zé)任人，?加強重大?客戶拓展?和維護的?力度。?四、法律?部/合規(guī)?部建立縱?向到底，?橫向到邊?的機制，?全轄法律?意識充分?提高_?___年?____?月，法律?部/合規(guī)?部正式成?立，作為?一個新興?部門，能?夠嚴(yán)格遵?循總、省?公司的各?項管理規(guī)?定和制度?，建立完?善各項合?規(guī)管理制?度，通過?全面的合?規(guī)性督導(dǎo)?檢查和法?制宣傳訴?訟維權(quán)，?使全轄法?律合規(guī)理?念得以樹?立，各項?規(guī)章制度?得以有效?落實，法?律合規(guī)工?作水平明?顯提升。?全年通過?法律訴訟?，挽回經(jīng)?濟損失_?___萬?元。五?、出單管?理中心嚴(yán)?格數(shù)據(jù)管?控，夯實?經(jīng)營管理?根基在?出單中心?管理工作?上，一是?要求加強?數(shù)據(jù)管理?，嚴(yán)格數(shù)?據(jù)錄入，?防止數(shù)據(jù)?從源頭污?染。二是?要求積極?配合產(chǎn)品?線部門，?對基層業(yè)?務(wù)質(zhì)量進?行全面檢?查，保證?出單業(yè)務(wù)?質(zhì)量的規(guī)?范性和有?序性。三?是要求強?化出單人?員管理，?開展業(yè)務(wù)?和操作培?訓(xùn)，不斷?提高人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。四是要?求加強客?戶實名制?管理，完?善客戶關(guān)?系管理系?統(tǒng)數(shù)據(jù)。?六、蹲?點包片工?作堅持因?地制宜，?揚長避短?，謀求最?大化發(fā)展?在兩個?蹲點單位?上，我利?用一切可?能的時間?，深入兩?家單位調(diào)?查研究，?一道破解?發(fā)展難題?，在觀念?上我都強?調(diào)一個“?早”字。?要求本著?“抓早趕?前，爭取?主動，贏?得時間”?的原則，?扎扎實實?開展各項?工作。兩?個公司都?能結(jié)合自?身實際，?采取適宜?的方法，?不斷發(fā)展?，冠山營?銷服務(wù)部?提前__?__天、?平定支公?司提前_?___天?完成年初?保費計劃?任務(wù)。?這一年里?，在看到?取得成績?的同時，?我也深刻?地認識到?自己存在?的不足。?一是思想?信念有待?于進一步?提高；二?是思想觀?念有待于?進一步解?放；三是?自身學(xué)習(xí)?有待于進?一步提升?；四是廉?潔自律有?待于進一?步細化。?___?_年，我?將以更加?飽滿的熱?情投入到?工作中去?：一、?堅持勤奮?學(xué)習(xí)，強?化學(xué)習(xí)意?識。一是?加強政治?理論學(xué)習(xí)?，提高理?論素養(yǎng)，?增強理性?思維，把?學(xué)習(xí)__?__方針?政策作為?一種精神?境界，一?種終身追?求。二是?要豐富學(xué)?習(xí)內(nèi)容。?認真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?，學(xué)好法?律法規(guī)、?黨紀(jì)條規(guī)?，不斷拓?寬知識面?，廣泛涉?獵經(jīng)濟、?文化、科?技、管理?等知識，?提高綜合?素質(zhì)。三?是注重學(xué)?習(xí)形式。?既要向書?本學(xué)，更?要向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)，向同?事學(xué)。學(xué)?工作方法?，學(xué)工作?經(jīng)驗，通?過學(xué)習(xí)，?充實豐富?自己，增?強本領(lǐng)。?四是學(xué)會?思考，勤?于總結(jié)。?邊學(xué)習(xí)邊?思考，深?化學(xué)習(xí)效?果，經(jīng)常?對自己做?過的工作?進行反思?總結(jié)，汲?取經(jīng)驗教?訓(xùn)，提高?素質(zhì)能力?。二、?堅持務(wù)實?作風(fēng)，強?化宗旨觀?念，做好?表率。堅?持科學(xué)的?發(fā)展觀、?樹立正確?的政績觀?，以求真?務(wù)實的工?作作風(fēng)來?創(chuàng)造業(yè)績?。一是踏?踏實實工?作，在實?踐中不斷?學(xué)習(xí)和探?索，尤其?是腳踏實?地，落實?到實際行?動中去。?二是樹立?務(wù)實形象?，在工作?作風(fēng)上，?要堅持實?事求是，?做到知實?情，出實?招，辦實?事，求實?效，不斷?提高籌劃?能力，協(xié)?調(diào)能力，?落實能力?。三、?堅持敬業(yè)?奉獻，勇?于開拓創(chuàng)?新，做爭?創(chuàng)一流業(yè)?績的表率?。在今后?的工作中?，一是提?高工作標(biāo)?準(zhǔn)，更加?嚴(yán)格要求?自己，努?力做到立?足本職，?敬業(yè)奉獻?。二是刻?苦鉆研，?提高業(yè)務(wù)?能力，使?自己能夠?更加準(zhǔn)確?地把握工?作的發(fā)展?方向，更?好地找準(zhǔn)?工作定位?，創(chuàng)新工?作思路，?自覺超越?過去，超?越自我，?開創(chuàng)工作?新局面。?三是敢于?想大事、?抓正事、?解難事。?要立足于?工作重點?進行思考?和謀劃，?做好本職?工作。?四、堅持?廉潔奉公?，提高自?身修養(yǎng)。?一要始終?堅持用黨?員的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己，時?常對照，?時刻反省?自己，勇?于正視錯?誤，真正?做到“理?想常在、?信念常駐?、宗旨不?變、本色?不褪”。?二要樹立?廉政就是?政績的觀?念，嚴(yán)格?規(guī)范自己?的行為，?從小節(jié)做?起，嚴(yán)于?律己，自?覺保持廉?潔情操，?做到干干?凈凈辦事?，清清白?白做人。?三要加強?道德修養(yǎng)?，不斷提?高自身素?質(zhì)，塑造?黨員干部?的良好形?象。五?、堅持工?作重點，?培育全局?意識。特?別是要將?分管工作?置于全系?統(tǒng)工作中?去，主動?深入基層?調(diào)查研究?，及時向?總經(jīng)理室?匯報了解?到的關(guān)系?業(yè)務(wù)和與?隊伍建設(shè)?等有關(guān)的?問題，豐?富總經(jīng)理?室的決策?信息，保?證其決策?的全面性?和科學(xué)性?。新的?一年，新?的起點。?我堅信在?省公司黨?委、總經(jīng)?理室和張?秀泉同志?的帶領(lǐng)下?，在全體?員工的大?力支持和?密切配合?下，我必?將更出色?的完成公?司交給我?的各項工?作任務(wù)，?再創(chuàng)新佳?績，再鑄?新輝煌！?保險公?司員工年?度工作計?劃及總結(jié)?精選(_?___篇?)保險?公司個人?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?一年來，?在公司總?的指揮下?，團險部?全體同仁?積極領(lǐng)會?總公司工?作意圖和?指示，在?市場競爭?日趨激烈?的環(huán)境下?努力拓展?業(yè)務(wù)，為?完成公司?下達的任?務(wù)指標(biāo)而?努力，現(xiàn)?將總結(jié)如?下：一?、員工管?理、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)工作?：1、?年初按公?司總公司?工作意圖?，在團險?部內(nèi)部人?員重新進?行配置，?積極調(diào)動?團險業(yè)務(wù)?員和協(xié)保?員的展業(yè)?積極性。?2、制?定符合團?險實際情?況的管理?制度，開?好部門早?會、及時?傳達上級?指示精神?，商討工?作中存在?的問題，?布置學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)的相?關(guān)新知識?和新承保?事項，使?業(yè)務(wù)員能?正確引導(dǎo)?企業(yè)對職?工意外險?的認識，?以減少業(yè)?務(wù)的逆選?擇，降低?賠付率。?3、加?強部門人?員之間的?溝通，統(tǒng)?一了思想?和工作方?法，督促?部門人員?做好活動?量管理，?督促并較?好地配合?業(yè)務(wù)員多?方位拓展?業(yè)務(wù)。?4、制訂?開門紅、?國壽爭霸?賽業(yè)務(wù)推?動方案，?經(jīng)總公司?批復(fù)后，?及時進行?宣導(dǎo)、督?促全體業(yè)?務(wù)員做好?各項業(yè)務(wù)?管理工作?。5、?制訂__?__年團?險業(yè)務(wù)員?的管理和?考核辦法?，并對有?些管理和?考核辦法?方面作了?相應(yīng)的調(diào)?整。二?、意外險?方面工作?：學(xué)平?險：一是?一如既往?地做好學(xué)?平險的服?務(wù)工作。?要求業(yè)務(wù)?員每月兩?次到學(xué)校?回訪，有?問題及時?與學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)或經(jīng)辦?人做好溝?通，聯(lián)絡(luò)?感情。做?到學(xué)校有?賠案及時?上交公司?，并將賠?款及時送?回學(xué)?；?家長手里?，充分履?行我們的?誠信服務(wù)?工作。二?是為了確?保學(xué)平險?市場的穩(wěn)?定與人保?公司合作?進行學(xué)平?險的展業(yè)?，全面_?___省?保險協(xié)會?下發(fā)的文?件精神，?對學(xué)平險?收費標(biāo)準(zhǔn)?進行再次?明確，全?面安排業(yè)?務(wù)員與各?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?及經(jīng)辦人?進行聯(lián)絡(luò)?溝通，聽?取他們對?公司服務(wù)?及其他方?面的意見?，在公司?總公司的?有力支持?下，加強?與市教育?局領(lǐng)導(dǎo)的?聯(lián)系，取?得了市教?育局領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持，使今?年的學(xué)平?險續(xù)收工?作順利完?成打下堅?實基礎(chǔ)。?三是在各?學(xué)校即將?放假前期?，團險部?對各大學(xué)?校進行了?走訪，全?體學(xué)平險?服務(wù)人員?在短短的?幾天內(nèi)冒?著酷暑將?____?萬余份學(xué)?平險《致?學(xué)生家長?的一封信?和就醫(yī)服?務(wù)指南》?及時送到?學(xué)校，發(fā)?至全體學(xué)?生家長手?中，做好?前期學(xué)平?險工作，?最終在_?___月?份圓滿完?成了學(xué)平?險任務(wù)。?企業(yè)職?工意外險?：一是為?更好的與?企業(yè)主進?行深層次?的溝通，?聽取他們?對公司理?賠服務(wù)等?方面的意?見及了解?企業(yè)安全?生產(chǎn)的情?況，上門?拜訪意外?險保費在?____?萬元以上?的大客戶?，進一步?的加深企?業(yè)對我們?公司的信?任和支持?。二是與?客戶服務(wù)?部一同商?討意外險?投保的注?意事項。?嚴(yán)格按條?款要求的?人數(shù)投保?，提高費?率，加強?生調(diào)力度?，為承保?把好關(guān)。?三是在意?外險市場?競爭白熱?化的情況?下，做好?企業(yè)的售