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文檔簡介

山東魯能集團公司工程管理部(招投標管理中心)

招投標管理招投標制度的發(fā)展歷程集團公司招投標工作回顧集團公司招投標工作的要求集團公司招投標工作基本情況招投標管理辦法項目前期及重大招投標項目的管理招投標管理評標辦法招投標合格供方管理辦法資格審查管理辦法具體項目招投標工作舉例講解招投標重點工作山東魯能集團公司招投標管理招投標制度的發(fā)展歷程

我國自二十世紀80年代初開始逐步推行招標投標制度,首先在建筑業(yè)推行,取得了明顯成效,節(jié)省了大量的項目資金。但是由于招投標制度缺乏明確的規(guī)范,致使在實際操作過程中缺乏明確的操作規(guī)范。

招投標制度的發(fā)展歷程

1999年在認真總結我國推行招標投標制度的實踐經(jīng)驗,研究借鑒國際上招標投標的通行作法的基礎上,國家制定了《中華人民共和國招投標法》。以法律的形式規(guī)范招標投標活動,充分發(fā)揮招標投標制度在我國社會主義市場經(jīng)濟中的重要作用,進一步規(guī)范了招投標操作流程,推進了招投標的發(fā)展。

招投標制度的發(fā)展歷程

目前我國的基本建設項目、機械成套設備、進口機電設備、科技項目、項目融資、土地承包、城鎮(zhèn)土地使用權出讓、政府采購等眾多領域,都推行了招標投標制度,為國家節(jié)省了大量的資金,縮短了項目周期,保證了項目質量。

招投標制度的發(fā)展歷程

2000年1月,《中華人民共和國招投標法》實施以來,招投標已成為經(jīng)濟生活的重要內(nèi)容,為完善社會主義市場經(jīng)濟體制起到了重要作用。但是招投標活動中仍然存在一些不容忽視的問題,通過健全制度、完善機制、強化監(jiān)督、規(guī)范行為來才能切實解決招投標中存在的問題。

集團公司招投標工作回顧山東魯能集團公司招投標管理集團菠公司丙招投堵標工刻作回顧魯能控集團練公司鼻自20惜03年組紛建以童來,青一大均批工射程項史目在毯全國叢各地貧相繼雹開工趨建設說,在摘魯能暫集團瓦公司鄭的領暮導下漿,各消單位銜不斷聽完善腰規(guī)章吵制度賭,加綿強對罵招投酬標活慌動的恢監(jiān)督振管理賤,積棕極探裝索提紐奉高招么投標怎公正巧性,覽努力鋤規(guī)范強招投碑標活伐動的番運作匯,取螺得了行一定為的成寨效,敏各招缺投標灰項目音執(zhí)行悄招標貫投標出制度該總體真上是狹好的藥。集團仿公司沖招投黎標工鋼作回顧由于診我國朱市場吉經(jīng)濟文體制器還不穿完善秋,市私場誠澆信體預系還借不健活全,究有的久產(chǎn)業(yè)鑼市場堂開放望度大剃,市塞場主額體比戀較復則雜,恥有些獨項目拋的招撕投標仿活動榜存在迎一些擾需要滋解決暮的問狹題:終如部在分投悔標人中弄虛蠅作假逼、串炎通投偽標、牲低價率搶標曬等不婦正當烘手段鞋謀取磚中標糖;有棟的項批目招鋒標工此作不乞規(guī)范攀、評同標工都作深缺度不港夠等匹等。集團抗公司槳招投覆標工坑作回顧魯能半集團誰公司萌過去倘許多穿項目陶在進央行工延程、糕服務扮、物獸資招佩投標骨時,一是還由于限沒有絡實行缸集中僚統(tǒng)一蛾招投辯標運拍作,佳缺乏脈統(tǒng)一矛的協(xié)資調管勉理,黨不能葬實現(xiàn)種資源找共享往,難饑以形確成強罩有力焰的戰(zhàn)風略聯(lián)薯盟,孤沒形聯(lián)成規(guī)魯模優(yōu)天勢,嶄不能穩(wěn)實現(xiàn)疏基建匯降造串價,昨運營微降成劃本;二是全由于窄管理瘦分散絮,招英投標膊代理景費用貿(mào)流失賤社會續(xù),影忍響集荷團公效司整暮體效強益;三是史由于頓監(jiān)督閥機制把不完跟善,宋容易蹈滋生趟腐敗走行為成;集團欲公司弱招投味標工酷作的兵要求山東哈魯能質集團麥公司鋼招投閃標管槐理集團助公司花招投游標工槽作的要求按照《中華季人民洋共和游國招尼標投等標法》等法顏律法業(yè)規(guī),膜制定薯集團宣公司黃招投瓣標管筒理辦虜法及藍實施車細則艙,以獄確保盤招投肉標制遞度的襯統(tǒng)一撕協(xié)調脂;針對秘資格嘩預審疤工作迷中存票在的主評審萍不規(guī)爸范、劈燕透明頂度不舅夠以聽及投保標人敏圍標蛇、串乓通投粱標等達問題么,制辰定資迫格預舉審辦攤法,父嚴格眉市場質準入劍、保儉證有芒序的生競爭缺;制定燃科學民、合印理的宣評標息辦法披,既稠要考披慮降腐低建妨設成主本,爽又要堆能確葉保工黨程質竹量和節(jié)進度鳥;集團剖公司單招投飛標工業(yè)作的要求加強濾對招掛標人濟的管指理,獎規(guī)范殿招標控行為就,規(guī)小范招蠟標文差件的吸編制棄,提渠高資漆格預額審和色評標平工作鞭的透重明度龍,防臣止規(guī)染避招悼標,邊對自漸行招針投標被項目趙實行萄備案表制管慘理;對評榆標專摟家要再通過印培訓茄、考凍核、席評價健和動扶態(tài)管每理,典規(guī)范擊專家厭評標勒行為找,嚴匆把專猜家準絹入關謎,采趣取隨功機抽啞取方襲式,盈認真停執(zhí)行顧回避堂制度混;建立堂招投莖標管并理辦香法信棒息系繁統(tǒng),方建立議信用吵體系帳,引榴導從尤業(yè)單旗位加前強自哄律,矛講信倦譽、芽守合勢同;集團偏公司險招投泄標工掏作的要求加強由監(jiān)督姜檢查指,查拋處違鑰法違炕規(guī)行撫為,要對婚中標屢人履壟約情喝況進磁行監(jiān)齊督檢讀查,尿解決內(nèi)投標全承諾削與實罩施過時程脫違節(jié)的摩問題妻,營功造公取開、綱公平準、公旦正的澇市場斃競爭諷環(huán)境膀;積極紫引入寸競爭笑,拓宅寬招洽投標斜領域效。集團忽公司灘招投濃標工龜作基蝴本情即況山東用魯能搬集團增公司其招投膀標管勺理集團拴公司爪招投紗標工劈燕作基敏本情拜況20態(tài)05年以葵來,按照列集團尺公司墻“加晶強招恨投標丈管理感,實維現(xiàn)集勁約化潛管理困運作造”的他要求則,完伏成了攤建章粉立制豆、理撒順了桃工作篩流程趨,建婦立和攔運行甜了網(wǎng)勿上招育投標朗業(yè)務彈系統(tǒng)扁,嚴忠格遵慕循“哄公開竄、公寺平、康公正經(jīng)”、搏“同迎等條脊件下選最低帶價中壩標”筐的原拆則,擁以“販成本密造價悶控制畫”為鞭核心汁,對逗招投點標的說關鍵物過程攤進行索全過央程跟選蹤和峰控制買,緊小緊圍續(xù)繞集犧團公英司利劃益最吹大化互目標屆,積孤極、悲穩(wěn)妥黎、扎駁實有令效地圖全面姨開展脹了招下投標飽管理掀工作閱。集團鼓公司堅招投瞞標工須作基遍本情雨況認真祖貫徹拔執(zhí)行汁集團衣公司無重大否決策嬸和工最作部更署,防不斷搏完善橡各項襖招投垃標基就礎管繪理工犯作。編制涉并實偵施了會一系因列比飲較符靜合公哄司實右際、攜操作患性較音強的場招投市標管拉理制穗度和傷辦法盲,規(guī)醬范和識理順射了相撲關工障作程肢序,花初步陡建成唱了比庸較完州備的右招投援標制蓋度體梅系。潤隨著候集團棗公司粒各產(chǎn)攝業(yè)的虹迅速古發(fā)展嬌,結盛合工外程建春設實蛋際,麥在招零投標蝕管理超中推周行項概目分液類、從分項犯或分胸島的婚細化漸招標穗,對漏總承致包工泰程中色分包沉項目露不能央以包慰代管魯。不臨斷改咽進和避完善男現(xiàn)行驅招投愿標管猾理辦粗法和弊流程潛。集團數(shù)公司瓣招投奸標工歌作基年本情閣況建立直了運膜轉有吊效的號招投件標管掛理運銀作體肌系,溫逐步想實現(xiàn)枝專業(yè)既化管隨理、銅規(guī)范患化運鎖作。明確抹了管鋼理界籌面和巷職責柄權限象,理雪順了碌集團赴公司怨、各蛛產(chǎn)業(yè)強公司弱和項誓目公馬司之映間的滾工作男關系鬼。建攀立了科集團奏公司尊、產(chǎn)耐業(yè)公擋司和坦項目末單位薪職責胡分明琴的三主級招演投標旗管理格體系罵。在猴集團起公司敞層面徑上實貌行了剪工程虜、貨識物及選服務黨項目兇有計壘劃的葵集中得招標植運作此,保位證了疊集團廟公司扛利益錯最大流化。屆通過川采取軌一系扇列具猜體有定效措能施,怖理順蓬和規(guī)碧范了丘招投紹標管訪理工灘作程司序,碎按照捏“有帳利于劣工程畢建設棗、有賴利于劑降低婚工程冶造價吹和有誼利于艦集團溉公司切利益憲最大鴉化”曬的雜原則嶼,嚴棚格控吳制影近響項門目建竭設質俱量、目造價商控制灰等各嘗個關到鍵環(huán)剃節(jié),蜂努力比做到夜專業(yè)杰化管早理、贊規(guī)范獸化運現(xiàn)作。集團歐公司羅招投士標工幸作基藏本情霸況建設求和推天廣運哨行了伴網(wǎng)上嘴招投參標管璃理系綠統(tǒng)。根據(jù)彼集團澤公司萌要求催“充滲分利印用現(xiàn)瓶代化研的網(wǎng)貝絡平鞭臺,腐提高慮效率講、效程益,如減少曠人為宮因素物”和識“最共低價煤中標塵”的槐原則撫,本芝著科嘉學務跳實的自態(tài)度嚷,積屋極建劣設和共快速挺實現(xiàn)徒了網(wǎng)惹上招度投標威業(yè)務悲管理道。通歲過實團施網(wǎng)凳上招蟲投標故,解月決實估際招搞投標扁過程寬中存呢在的旬招標殘信息乞發(fā)布奇不暢助、評殲標信誦息處咱理繁騎重、渡中標孝方監(jiān)哈管不面利等賤現(xiàn)象緞。一銳方面?zhèn)骱喕Q集團岡公司域的招椅投標滲流程濟、提因高效辨率和醉效益躁,另波一方仿面切零實落計實招茄投標盾管理脊的公往開、難公平刑、公鳥正要爸求。集團征公司的招投銜標工悟作基鋪本情估況按照詠經(jīng)濟何實用奸、發(fā)界揮實濫效、厲可持舒續(xù)的高原則筑完成跑了招迫投標錦信息撈系統(tǒng)西工程宇建設淺。包鼻括招肢投標佩綜合皂業(yè)務士管理旁系統(tǒng)鞠和招零投標案平臺朽,采究用身死份驗卵證、冷傳輸庫加密孩、電縣子簽乘名、灣訪問斜控制屯等一治系列俗技術疑,保宋障招生標系媽統(tǒng)的夫信息丸安全清,使盈集團腐公司沈所有久通過本互聯(lián)湊網(wǎng)互壺聯(lián)起屠來的券計算笛機形條成一取個“等封閉攪的大蔥局域接網(wǎng)”幟,徹染底解施決了腔異地唐辦公影和移補動辦面公的僑問題,使集刺團公差司的松招投趣標管摸理工殃作在稀規(guī)范僵統(tǒng)一餓的管教理平遍臺上定進行識運作便。通遍過招喊標信卡息和李工作啦過程筑的透嘗明化祥,減況少人丸為因枯素,專體現(xiàn)其招標碌工作撓的“抄三公效”原絞則,喚使招班投標掛管理察各項槍工作鑒實現(xiàn)刑可控別在控找。集團么公司金招投沒標工皮作基鄰本情尖況加強廁項目杯招標朗關鍵片過程初的控層制,救堅持意“在掀滿足創(chuàng)招標岡文件休全部慶實質餐性要際求的幻玉前提廊下最鏟低價輔中標以”的烏原則櫻,通觸過工徐程、塔服務飯和物默資招驢標工彼作最籍大程迅度的施降低罷成本轉,節(jié)報約建已設投授資,糟取得掘了明丸顯的徒效果棗,有界效地巡壽控制哪了工捧程造庭價。集團埋公司罪招投篩標工背作基辦本情其況招投淺標管哲理與努監(jiān)察姑審計客、財題務監(jiān)杏控等衫工作駕有機立結合藍,充嶼分利惑用招遼投標丑網(wǎng)絡壓公開妄的業(yè)杜務信社息平猜臺,蒼逐步孫建立弊項目勾招投休標合息同簽片訂執(zhí)廳行、奸工程屠結算魔等全騰過程蹈監(jiān)控貸聯(lián)動櫻機制姓,規(guī)腹避各咸種人塵為因盾素。熔建立憲市場唐信用斥體系無,防瓜范商游業(yè)欺地詐及浸商業(yè)受賄賂擁,及探時糾送正和衛(wèi)處理妙各種扶違規(guī)涉行為亂,在龜集團酸公司慕層面麥上實墳行了剝工程半、貨摩物及華服務宏項目延有計胳劃的連集中售招投們標,悲招投雅標項掏目按怒照統(tǒng)羨一管車理運打作,棕實現(xiàn)暮無縫季管理答。招投類標管幸理辦濫法魯能肌集團再公司替招投繳標管讓理招投裳標管報理總猶體要果求必須私堅持亭“推音薦、尤評標印、定零標三交分離煤”,揉“公園開、內(nèi)公平孫、公獲正”盾和誠黑實信皺用的艱原則杏。集團識公司緊所屬爐公司便、代州管公探司及懇項目答單位重的工郊程、悔物資伏和服體務項賀目必革須進昂行招陵投標幟。實奔行總撕承包穴建設篩的項盒目,料其總鵲包及限分包遞的工隨程、縱物資糊和服毅務項喬目的上招投刷標,倉按本夠辦法咳執(zhí)行感。由于盞特殊攜原因悉不適蘇宜公微開招饒投標醒的項彼目,踐項目蛾單位屆可以嗽按照貨有關羅規(guī)定悅辦理件審批蓮手續(xù)哥后執(zhí)團行。管理誕機構偶與職母責1、集團慢公司掀招投搶標領釣導小飄組2、集團乳公司競招投衫標管般理中水心3、集微團公山司監(jiān)滴察審季計部4、集柔團公觀司所友屬和知代管囑公司5、項楊目單趟位6、魯貞能物桃資集艦團公比司7、招忘標代奏理機驗構招投買標的宵管理昌范圍1、工脾程招惜標范鮮圍:虎包括恨新建授、改塑建、為擴建驢、大百修與謀技改忽等項澇目的悠各類瞎建筑慘、安役裝、慰裝飾眼裝修篩和其跌他土叢木工脊程的緞建設等施工勁以及錯附帶侍服務誓;2、物蘭資招蓮標范財圍:昂包括嫁設備躲、材寺料及配全部館進口株設備目與材烏料等虹貨物稿及其滾附帶儉服務莫;3、服蠟務招鋒標范掛圍:觸包括繪項目塞規(guī)劃吐勘察油、設英計、季監(jiān)理諒、調閘試、絞咨詢套、評夢估等具各類津服務災項目面。組織層管理1、資載格預續(xù)審小棗組2、集偉團公歐司合匹格供皇方庫3、評帝標委裙員會4、集滋團公膛司專厲家?guī)爝\作埋程序1、計送劃管福理2、招桶標預著案、閑實施他方案3、確鴨定招粱標單礙位4、資殘格預嗚審和就招標撐準備5、編谷審招電標文餅件6、發(fā)組標7、評經(jīng)標8、定晝標9、合乖同管抬理10、存錘檔備戴案項目畜前期煩及重執(zhí)大招蠶投標倚項目治的管閥理魯能邪集團春公司列招投茄標管由理項目叫前期胞指項共目處賣于前失期或習重要伍里程繳碑階有段,響且項申目未赴經(jīng)集寸團公窩司或槍國家濱批準橋或核天準前臭,初夜次開缸展可睛行性花研究規(guī)、編獎審可脹行性霧研究扭建議孤書、讓相關虜各類初專題狹報告裂書、緊咨詢火評估墨或提梯前開時展初坊步勘次查設及計、茅監(jiān)理頸和施尾工等叉且在座集團摘公司敲規(guī)定毯必須渠進行綿招投宗標的齊項目青。重大攤項目饒指單賞項服衛(wèi)務合步同額2千萬資元及甜以上醋、單暢項工憲程(翅施工蜂和總眠包)逃合同剖額1億元仰及以漆上、仁單項桿設備樂合同吐額5千萬幕元及米以上徑、電焰源項飲目三劈燕大主擊機、健其他箭成套融進口較設備納等重罵大項歲目。項目位前期雷招投栗標計僑劃的摸提出項目跌單位繁(籌低建處餅或負泊責部窯門)寒,根據(jù)們集團笨公司挑的整攝體產(chǎn)蛇業(yè)發(fā)杠展規(guī)移劃,熄根據(jù)推項目姓具體協(xié)實際逆情況缺,提秀出的唱詳細巾工作漆建議葡上報落所屬咐產(chǎn)業(yè)陰公司酸。由產(chǎn)醉業(yè)公啦司按照五項目血單位場提出味的工提作建景議,精結合令集團濤公司喉產(chǎn)業(yè)嚴發(fā)展順規(guī)劃袍,提命出開維展各然項工歸作的贏綜合掃計劃形,并椒上報災集團辭公司鴨規(guī)劃齒發(fā)展賠部??尚袕N性研偶究報六告被屆批復最或項乒目被袍核準配后,堤產(chǎn)業(yè)妨公司/項目嚼單位崗對工的程項醒目前昌期工限作進榨行總沸結,理提出煮具體倍工程盜建設座和開遼展正蒜常招母投標宮工作陶的里肚程碑波工作芬計劃閘。對項燒目未鉤經(jīng)國監(jiān)家核諒準,僚但集尺團公紛司原請則同棵意可唉開展者具體抖工作乏的招進投標惡項目喉,必沈須由褲產(chǎn)業(yè)以公司膛提出尺招標山申請?zhí)?。一般崇項目招投叢標工朋作,俗按照戀集團振公司勝招投服標管誤理辦善法和律細則輔的規(guī)仆定,寶其招督投標遲實施酒方案胸和預漲中標霜方案連,由朗集團去公司向分管顏副總園裁批太準后蛙執(zhí)行重大繪項目招投倆標實參施方住案和腳預中擦標方純案,我需經(jīng)膀集團牢公司匯分管可副總嗽裁審段定,匆經(jīng)集介團公毀司總吵裁審居批(華特殊鍛項目似需經(jīng)徒總裁鵝辦公攝會研險究決裁定)眉后執(zhí)釘行。實施習方案招標乳方案差(含舍發(fā)承超包方逼式)富的編盜審原搜則工程土施工郵招標調原則扔上要遮求采作用以姓工程焰量清貪單報櫻綜合溜單價脫招投鍛標方蔬式。喇特殊歸情況輕下無農(nóng)法采鬧用工略程量推清單地報綜鄙合單廈價的叨招投園標項干目,戰(zhàn)經(jīng)審供批后食可采拆用工尚程概/預/估算啄、施截工圖徐預算亮加簽做證或熔工程例量清貢單報護綜合踢單價犁、總淺價合蘋同的荷招標評方式毛。工程趁估/預/概算囑、施沿工圖虧預算泛加簽卷證和波工程挽量綜加合單巨價招柱標的耳估算騰、報禾價方科式、況招標唇文件虧和標捆底的共計價提內(nèi)容將、計懶價依若據(jù)參怎考行緩業(yè)設吼計定嚼額,諒以項恩目當湖地物嗓價部削門審減定實李施的央同期產(chǎn)價格崖定額浩為依價據(jù)確能定。對投必標人蘭的資媽格要扮求要久明確伴:資旨質、竊業(yè)績憶、實燈際履掙約質抓量及盜服務肝要好陪,如摸有推克薦投曬標人網(wǎng)的,拜推薦怠理由園要充狡分,扣審查稼要嚴適格。集團樸公司多所屬常各單栽位所兇需的棚工程倦、物碧資和撓服務去招投憲標工穗作必挎須遵法守國緊家的暗有關辭法律鄉(xiāng)豐、法昌規(guī)以子及集統(tǒng)團公縫司的沃有關煩規(guī)定闊,確兄保集扁團公遍司的膜合法滅權益寄和利令益最飛大化層。遵循菠“安荷全可斜靠、怠經(jīng)濟猶適用坐、符啄合公繩司實銹情”蟻的設劑計、詞建設足和設王備選修型原拒則;傷堅持達“推須薦、芽評標調、定應標三俯分離灰”、脹“公茄開、愁公正煌、公質平、月誠實座信用催”和閱“同奇等條迅件下星最低尸價中法標”額的招怨標評卵標原啊則;逃實行額國內(nèi)哲同業(yè)裙對標檢管理懇,力然爭同盤行業(yè)商比較裕其性勞價比存指標麥一流寶。招標貞評定綠標的公主要胖原則招投樸標管擇理評臺標辦孤法魯能文集團巨公司踐招投訴標管寄理嚴格稀堅持起“安融全可僑靠、賴經(jīng)濟埋適用丹、符疲合公雀司實美情”房誠的設幕計、拌建設妥、設企備選住型與嗓評審雜原則帆,必噴須遵呆循位“公躲開、覆公平迫、公祖正”邪和雖“同豪等條饅件下蜂最低輪價中你標”澡的招煩標評蒼標原復則利用毒制度帶和市抹場化戶手段森,通算過網(wǎng)鳥絡信祝息平餃臺,楊逐步熔建立舞集團喉公司砍各產(chǎn)初業(yè)的蓋戰(zhàn)略集聯(lián)盟歌合作聽企業(yè)疤和長棕期供豬需“港誠實濤信用須”關戶系。糕加強果對投莊標人暗資格畢和合制格供幫方的傍管理腸,提拆高對苦投標義人的筒資格房誠入圍親門檻府,嚴告把資宜格審蹄查關蒙,根候據(jù)實造際業(yè)溪績,綠擇優(yōu)溝評選漏優(yōu)秀懸的投雖標人德和合野格供債方。招投胳標工肚作實深行“碼行業(yè)衛(wèi)對標羅”管聲理,釣不斷蓄完善匆和推島廣以島工程踐量清醋單為養(yǎng)主的辦招標必方式帖,規(guī)棕范和趴強化棄招投枝標的逃市場陷化行怒為,賞按照痰市場哪經(jīng)濟古的規(guī)素則,姑科學矩合理渣降低勝造價逼。招標創(chuàng)評標徒基本騰原則評標裳委員孫會的不工作機重點展:主散要是建按照扇招標狼文件陪的要潛求,磁對各債投標寨人的桿投標虛文件仰是否腥存在潛技術不和商領務偏犯差,筒以及短商務斜分項煙報價煤的合貿(mào)理性敲進行鋸審查價;按洽照招衫標文貼件規(guī)預定的嫂評標選標準森和合炒同授浸予條急件,爛進行捏嚴格棒評審竭并推姜薦預典中標六候選臭人。評標申方法熱使用察范圍局:項斬目招奔投標約原則象上須瓦采用刃經(jīng)評漂審的蟻“最紫低價災中標冰法”棉進行憐招標嘉評標精。對嚷專業(yè)司性強洽、技嫁術要券求復輛雜或琴特殊版、高交新或功專利辦技術煩的招賴標項中目,揪無法示采用驚最低爐價中眉標法執(zhí)進行鮮招評冰標的澇,按淘有關索規(guī)定塘,并妻經(jīng)集畏團公撫司招謙投標赴管理僑中心若批準翼后,來方可割采用神綜合課評標憲法進黨行招檔評標劈燕。評標己委員寧會經(jīng)評蚊審的沈“最演低價渠中標聚法”獸:是里指投連標人惑的投柱標文徒件能葵夠滿嘗足招對標文龜件的紙全部腸實質竊性要醋求,恩經(jīng)評浪標專婦家委口員會騰嚴格貢評審哀后,剃在供端貨或沖服務買范圍顯、技模術條善件和區(qū)質量捏標準香相同撤或基漿本相留同的女基礎竿上,艙最低蜻投標廚報價爛的投娘標人哈,應佳推薦塑為本迎招標壁項目奧的預武中標螞人。最低仰價中制標法綜合豎評標精法不宜鬧采用融經(jīng)評省審的偶最低圾價中著標法榮的招院標項荒目,集可采李取綜曠合評繭標法乳進行軍評審烘。綜蟲合評多標法佳是最售大限肯度地旨滿足竿招標辱文件照中規(guī)候定的千各項茅綜合錄評價圍標準寶,且鋒為合采理投露標低本價的僻投標撕單位懲推薦營為預私中標嗓人。評標扒各個邀過程招標疾公告/邀請礎、發(fā)號標、悼投標阿、開敞標、鐮中標煮公示么和評待標結攜果通芝知發(fā)陜送等亡,均算通過自網(wǎng)上裙招投吵標信繭息平返臺公犬開進敬行操像作。執(zhí)評審五階段譯可暫袋時由餐評標犧委員巴會負圾責在簽網(wǎng)下任單獨炒完成負,并紫逐步議向網(wǎng)渴上評牢標的助方式鍋過渡交。原則倦上各椒類招坦標盡系可能村采用滿公開布招標炭方式例;如次果擬漏采用冰邀請反招標嫌方式滿,必展須說僅明理冤由,曾經(jīng)審裹批后川,按叛照“猴推薦蘭、評偏標、鹿定標薪”三銅分離翁的原跡則進歇行組敵織招派評標吸。推廣像和完柄善以傍工程脖量清速單報指價為屯主的咽招標膠方式融,按槍照規(guī)找范的組市場物化方懼式進枕行招刊投標安運作弓;原澤則上速均采餓用無揀標底傭招標召(可才在招梢標文解件中簽設定而投標顆最高效報價導上限義);節(jié)如設緒有標癢底的趁,要臥按照暮“最脾低價憑中標弱”的明原則努,合授理編蔬審標形底(醉可設筐浮動風標底前)。招標先方式國家坑未核殿準或牲集團作公司績未正涉式同乞意開彎工建戀設的弦項目監(jiān),必朝須提秧前按惡照集餃團公裙司的隔有關勉規(guī)定差提出何招標姑申請也。為理加強殼物資涌招投嘆標計遮劃管蕉理,比確保請中標膛人按需期履塘約,慶省公暗司有木關主注管部色門和五項目才單位喪及時足向省鋸公司伏招標爬申請史的主笨要內(nèi)劃容應成包括況:項服目情及況簡弊介、武項目惱經(jīng)濟纖效益芳分析肚,目蚊前項通目進袋展情引況、峽年度慰工作柳計劃能、資蠟金落毒實情眼況和看產(chǎn)業(yè)玻公司陶的初峽步意音見等酷。招標扁申請對投結標人業(yè)資格傅審查存的要龍求利用箱制度貢和市生場化共手段撞,通退過網(wǎng)稿絡信潛息平暢臺,稿采用辦會員遲制和沉簽定休長期險戰(zhàn)略騙合作何伙伴朵的方顛式,峰加強柴對投榆標人薦資格州審查內(nèi)把關部力度渡,規(guī)次范對堵合格昏供方傳的選傾擇和身管理滅工作癥程序負。逐步眠建立狗起合辜格供型方質塑量業(yè)涂績記什錄,碰作為舉對供油方評么價的泳依據(jù)蓄。根欣據(jù)實感際履野約業(yè)躲績,晌結合甚產(chǎn)業(yè)輔特點裹,擇袋優(yōu)選泡擇資稿質信盡譽高釘、質號量及含服務啊好和儀勢力盤強的鉗優(yōu)秀輝合格銳供方皮,逐飾步建膽立相潔互產(chǎn)嫁業(yè)戰(zhàn)逼略聯(lián)嚷盟和轟信用凝關系醒。對投爛標人完資格施審查毫的要斥求資格按預審蝦工作很是嚴壇格市團場準蝕入、加保證習有序茅競爭統(tǒng)的重丸要環(huán)找節(jié):洽結合逝招標忍項目妥的特儀點,蓄盡可溜能提愈高投象標人扮資格逢門檻送;不鳳允許像工程路投標現(xiàn)代理汪機構撫參于屋投標州代理據(jù);能拐直接率從生學產(chǎn)單映位招裹標采炕購到狂的物沙資,亮除特讀殊情比況外祖,原谷則上感不允本許銷加售代舉理機蜜構參馳與投犧標;閉不允盛許投桿標人謠中標雕后的延轉包每或分高包。盡量及擴大橋招標住信息幣發(fā)布例范圍撿,盡激可能蠢多的響選擇緊合格斃供方膀參與協(xié)投標尊。只招要符順合資閘格要誓求的銹供方觸均可最參加教報名到單位殃,而欲通過斗資格嫌審查慈的合某格投單標人春均可懶參加欄投標勸。每祥次每悅標段章或每茅項設蒸備,帳參加租投標辮的投貨標人左不能燙小于3個,稱應多刻于4家以館上,我也可并多于10個,和以增己強有侍效競綠爭。采用講推薦柳、逐士級審哥核,聲結合遞會員扁制網(wǎng)朵上報敵名注局冊等偽形式垮,按涂照招騾標項片目產(chǎn)便業(yè)類欺別,酬組織啄專家檢對資涼質、沿業(yè)績渡和信受譽好夏、有津能力燒承擔組、符撿合條炭件的采法人腦或其嫂他組敘織的汁進行嚇集中幸定期蛾資格獵審查蘿。對潛者在投差標人啦實行鑼年度和定護期集蟲中資移格預濃審招投閥標合侄格供耐方管子理辦斥法魯能臂集團鞋公司批招投盆標管干理宗旨為保代證魯康能集觸團公圈司各紛項目酬工程面、物錯資及超服務錄的質養(yǎng)量,貪控制誕工程雹造價處,對脂評價葡、選給擇合擋格供碼方的帖過程娛加以胞控制陡,加苦強和負規(guī)范朝集團肝公司鋸招投劣標管情理工盯作,坊魯能標集團茄按行尖業(yè)統(tǒng)贈一編丹制工逮程、桐物資摔及服亭務推岸薦合凈格供暮方名殲錄及倦合格攜供方戀庫,健通過單實際斃業(yè)績術跟蹤懂考評渣,建怪立和嚴完善碼魯能貪集團邪長期叨和穩(wěn)異定的嚼戰(zhàn)略爹合格展供方灶聯(lián)盟偽體系躺。管理或方法對申窄請進疤入魯毫能集眼團系況統(tǒng)各萄類會眉員,喚按照赴會員堡注冊傳申請先和招紅投標嶄項目喝的資噸格、樂信譽黃和業(yè)先績要無求,既進行穿初次毫審查莊并成咬為注魂冊會荷員,璃對資者質和轉信譽威高、謎質量司可靠跨、服懂務優(yōu)即的注未冊會坊員可犯申請刺作為逼魯能賀集團奔系統(tǒng)車的合火格供物方。管理衡方法魯能外集團繩公司麻負責騰對推鞭薦合娛格供跪方名弊錄實橋行動禾態(tài)管偷理,聰根據(jù)止合格削供方雅的申估請和幼實際息業(yè)績偷,由度各項拋目單宵位、培產(chǎn)業(yè)際公司魄、有艱關職平能部微門及劃專家叢對其閥進行釀評價遞,對搖申請盈的合絡格供濫方進糊行修券改和洽調整市。管理邊方法通過道中標塑后的襲合同上履約米、實適際業(yè)怕績跟裳蹤和房誠年度介資格蝕評審猛等,模定期輝注銷漁不合簡格供曲方、膚增加釘新的阻合格階供方氣,建辰立《合格宴供方率質量袋業(yè)績驗記錄》檔案喚,作泉為對舅合格述供方匙評價妻的依墾據(jù)。賭每年豈調整障一次咬,每斬兩年瓶修編室一次痰。修復編時鍬各產(chǎn)牙業(yè)公冶司負鏡責初凡審,期招投笨標管漏理中桌心負桐責審召定并庭集中慘管理充。已進剩入名哥錄的暈合格攀供方嫁,每屢一年乳應根土據(jù)實競際業(yè)走績、剖服務怒質量魯?shù)确讲兔娴牧P畔⑷龇答佂?,并犁對資墻產(chǎn)重荷組、饅更改即廠名墨等重桐大變慕化,此應及主時修逝改。申請佳和推殖薦程1.凡注乘冊成脆會員桂的企奇業(yè)(或公脫司)均可聾在魯您能招捏投標遍網(wǎng)上晝提出蟻申請都。申鑼報材禍料應撿包括旅企業(yè)(或公晶司)情況飼簡介貴及相條關信雨息,同應用院業(yè)績列等。2.魯能未集團廈招投歐標管銳理中哥心接粉到注田冊會睡員申阿請后匠組織隨審核燃,并掌利用睬各種喇專業(yè)岡會議船征求遭意見懇,必站要時或組織狗實地條考察項,匯恨總完矩成新才版本年合格劫供方錫名錄。申請撈和推電薦程原則舊上每覽年二販季度掌,由享魯能幫集團斯招投材標管繳理中坊心根受據(jù)一監(jiān)季度竊以前壓的申灰請情診況以互通報敵的方掀式,圈對推終薦合箭格供桑方名攏錄進糠行修黨改和美調整事。每廉兩年汁,魯孟能集嘗團招充投標華管理聾中心袖組織封召開牌合格蠅供方炸管理豪工作魯會議疲,對毛新版艙本合川格供層方名危錄進裳行評殺審。駛根據(jù)測評審鍛意見羊修改所后,發(fā)由魯輩能集氏團招賠投標最管理璃中心玻頒發(fā)松并在錫內(nèi)部噴網(wǎng)公撇布。評價假的的日基本農(nóng)原則建立《合格勻供方鑒質量珍業(yè)績勺記錄》檔案突,作哄為對虜項目起供方潛評價流的依頸據(jù)。疤通過孕實際限業(yè)績營跟蹤雄考評貴,逐窯步建輪立和盒完善屬集團螺公司爐長期川和穩(wěn)嶺定的謀戰(zhàn)略頂合格屆供方進聯(lián)盟萌體系淘。1、對叼所有徒中標隱人實踏行項備目質凳量、罩服務磨、誠穴信等碰方面畫的跟啦蹤評咐價,曾可視細實際腥業(yè)績野情況佛分別羽評價紡為優(yōu)糾秀、航良好輸、一爽般、豪合格螞或不源合格標。2、業(yè)伴績記館錄按蕩中標闊人和缸產(chǎn)品兆分類醋定期兵反饋景跟蹤交調查竊情況廊,跟只蹤調授查信利息由逝項目蛙單位鉛組織憐填報咳,分伙管產(chǎn)射業(yè)公伙司及冶有關軟職能梁部門暮作出懇實事裙求是董的評明價,券招投捏標管遺理中靜心匯庭總管巾理。評價俱的的雀基本剪原則3、中皇標人壞的評輝價信揀息將申作為柴資格贊預審現(xiàn)、確須定潛廚在投減標人毒和評麥標的櫻重要強依據(jù)魔;4、招作投標嬌管理將中心促將參立照中至標人寸的評羨價信筐息,摔組織輪進行澇集中賠資格嗓評審宏,經(jīng)成審查失批準液后,疏作為舍招投房誠標潛句在投窯標人發(fā)的選斯擇范拜圍,畏并推存薦列長入或粗取消賞其作粱為集紛團公烏司合制格供蜜方名號單。評價娘的的乞基本歡原則5、合槽格供仁方有襪下列液情形驢之一弄造成的嚴重討后果涼的,真在改勢版時睜(必批要時該可隨止時通植報)將予斃以通岡報或底取消陷合格杯供方攜資格庭:(1)、沈達不杰到合謎同規(guī)給定的題規(guī)范擁要求么、嚴敵重拖培延工港程進辭度或柿服務盲不好之等,成影響洪工程草建設呼和生叛產(chǎn)運腿行時司;因困安全晃、質怠量的嚇原因脅,直姿接或原間接返造成啦基建才或生降產(chǎn)事豪故時搞;(2)、因經(jīng)查喝實有戶嚴重騾圍標評、串館標現(xiàn)頓象擾活亂正辟常招憂投標承秩序范的;存資格鄰申報頃人、錘投標屑人、掀中標齡人、利合同甲簽署坊人不惡統(tǒng)一階的;(3)、就投入躲運行鉗一年開后,偽仍達演不到際設計浩的要屆求;(4)、箏因本胸身的酷質量呢、性部能和涂價格圖等原脾因,田連續(xù)柏二年悄,無域訂單借時;評價都的的禾基本械原則(5)、令中標韻通知杜書發(fā)爭出后場,中抗標人漂故意宮放棄禾中標;(6)、頃中標朱后,為未按伏規(guī)定紡簽定帶合同躲或簽裁合同然未按榴期履筐約的輕;或寒中標釀人私工自將序項目灘整體乘、主籌體或值關鍵貍性部慨分轉磁包或揭分包僚的;展故意畫低價酷投標巾,中糖標后亭提價謹者;(7)、吼連續(xù)叛有兩聾次無度故不概參加飼投標周的;(8)、虎違反名國家愿有關依法律租、法夸規(guī)、扶政策剪和魯項能集躺團公成司有販關規(guī)刷定的務其他仆行為概。對有限以上謝情形飄的供胞方,古視情痰節(jié)輕晴重,扔給予佛通報乖或除價名,軍連續(xù)驢二次殃通報羅則予者以除敗名。溝因出鄉(xiāng)豐現(xiàn)上丘述情澇況而刑被除呆名的曾供方瞞,需米經(jīng)重綁新申誕請和撐審核悼同意貨后,順方可理恢復善推薦峽資質沾或在蓄下一述個新股版本姜中補田入。魯能粘集團棵公司侵招投宅標管瞇理資格各審查傘管理京辦法基本忌原則資格記預審速是指挎在投配標前正對潛煮在投睛標人障進行墨的資膽格審盈查,訊只有牌通過團資格帖預審扭的潛世在投戴標人盈,方奸可取悲得投薯標資喂格;資格夾后審棉是指蜻在開孝標后臺對投賭標人蚊進行銷資格貧審查攻;資格弟復審滾是指靜評標悶委員輩會完描成評視標并酷出具撲評標膀報告盈以后傘,招覺標人耍在確忘定中巾標人筋或簽蹲訂合踏同前亭對預緊中標逃人進荒行的征資格蹄復核市?;菊湓瓌t資格道預審耀一般辯適用喘于潛尤在投率標人笛較多約或者句大型欠、技啟術復戶雜項索目的離公開爭招標定,或附其他肥準備蹦詳細山的投掌標文原件成貸本很紙高不峽利于的競爭批的情厭況;工程吧附屬趣設施佩以及量工程樓規(guī)模叨較小英、技療術較撕簡單冷或潛低在投薯標人肯數(shù)量員較少叨的項殿目,兄可根團據(jù)工刊程實秩際情舞況,梨采取禿資格迫后審唉。基本姨原則進行持資格教預審以的,桌一般霜不再晃進行膏資格萄后審襯,僅敲在評蠟標過覆程中馳的符廣合性防審查搞階段劑對投州標與私資格司預審腎結果珍是否倍發(fā)生菠變化關進行延復核睡,采笨用資敵格后踩審方戚式的晚,必頸須進依行資助格復矛審。資格場預審傲合格其的潛沈在投憐標人軟不足陰三個插的,堅招標文人應靜當重煩新組姐織進乎行資驕格預陸審,魯并可頭在滿貨足規(guī)因定的里最低膨資質傲條件雀的基松礎上昆適當嗽降低杏資格高預審魂的條落件和近標準鉛;對蓋資格喚后審卷的不寄合格危投標街人,碌評標岡委員孔會應洪對其牙投標剝作廢掏標處律理?;咀咴瓌t資格魂預審鼓,由輔資格拔預審河小組勵負責蛋,按守照招活標項榴目資姨格預緊審的耗要求敢和條閑件,丘對各慕單位賀推薦太的潛舒在投鼓標人梢進行否資格征審查優(yōu)或從鬼合格盲供方店名錄江庫中索選取譯,并名推薦扣合格漲投標青人名巾單,額報由輩招投推標管姥理中島心負載責審催定。資格疊后審盞,由賽評標數(shù)委員根會負霞責,損在開幻玉標后液對投舒標人顏進行壺的資染格審味查,躍一般肯在評煤標過誓程中輕的初錦步審撕查開鐮始時屠進行繭。資格選復審場,由例招標盒人負蘋責,期除對藍資格虜預審貴或后賤審情欺況進甜行復糠核外罰,還北可以仙對預隆中標珍人的圣資信乖、業(yè)柜績進裳行實侵地調株查,育以確沉保中螞標人凈有足旋夠的拉實力孫完成糟中標斜項目嫁?;酒钩绦蛸Y格撕預審批公開爽招標殿按下以列程占序進袋行:(一懂)招抗標人賓編制白資格撓預審嫩文件縮慧,根仗據(jù)招汪標項破目的著性質杠、特抖點和寫要求創(chuàng),編峰制資惡格預典審文值件,魯明確漏資格請預審寨的條笑件和轟方法束;(二違)發(fā)訂布資裁格預黃審公掙告;(三鋪)發(fā)距放資賄格預襪審文融件;(四含)潛士在投秘標人釋編制煩并遞華交資蜜格預鋪審申近請文充件;基本瞇程序(五妨)對根資格跑預審山申請址文件孝進行允審查較;(六曠)編則寫資乒格審討查報羽告,企如果嫂需要之進一斧步考好察投挑標單潑位,棗則由棒項目薯單位揭組織彎對投盛標單長位進牽行考狐察,目并提半交考鉛察報夾告;(針七)霜資格翅審查役報告超報集宮團公霉司招翠投標隨管理等中心慎審批感;(施八)憶發(fā)出扒資格博預審行結果竿通知吐。邀請貫招標挺的資碎格審唉查工闊作由美資格歐預審運小組凡負責愁。評價罷的的逢基本抬原則資格保審查話方法概分強康制性沉條件億審查保法和練綜合鎮(zhèn)評分擊法兩攻種。還招標膊人可值根據(jù)端工程御特點撒和潛弄在投波標人奸的數(shù)承量選屯擇合族適的麻審查捏方法瘦。強制傳性條炒件審攏查法貪,是靠指對雄潛在描投標輩人的彼資格搭條件覽是否賣滿足鐮資格話預審臘文件餓規(guī)定革的強反制性揉資格兆條件滴要求勢進行瞧審查酸,只偶有全伏部滿摧足強糾制性固資格跟條件蜻的潛青在投獄標人兩才可般通過陰資格號審查群。審猜查結小論分四“通令過”資和“飲不通禿過”倡兩種穴。綜合掩評分冶法,基是指擱按資倘格預寧審文郊件規(guī)則定的常評分猛標準耕,對慚潛在史投標彈人的碧經(jīng)驗搏、組千織方杠案、敘質量款、能霸力和謝履約碎信譽尾等方肥面的部內(nèi)容繪進行宇量化突打分序的辦班法。紡只有野總得哄分超芒過規(guī)里定分踩值的刊潛在忍投標志人才斃能通競過資目格審震查。評價幫的的在基本田原則資格共審查訪按以舊下程自序進扇行:(一域)符丘合性坦檢查買;(二主)澄攻清與號核實性;(三站)強云制性鋤資格燥條件蓄審查軍或綜跪合評圣分。評價洪的的擋基本累原則資格侮審查赤工作斧結束飯后,得由資掘格審慎查委爹員會洗編制拖資格腫審查戀報告華。資格繁審查模報告沿一般努包括槳以下祥內(nèi)容看:(一為)項濤目概矮述;(二離)資綢格審沾查工湊作簡曠介;(三味)未流通過悼資格扇審查呼的主麗要理仁由及光相關唐附件掛證明乞;(四批)資乎格審畝查結悼果;(五謙)資朽格審聽查表催等附丟件。具體暫項目叮招投噴標工泄作舉梢例講泉解魯能頸集團灘公司手招投性標管啄理總體童要求集團比公司莊工程隱、物鐮資和穗服務圾招投睜標管褲理工大作,妻必須午按照蓬集團迎公司族招投勤標管本理辦彈法和農(nóng)工程隊及服杜務、完物資熱招投家標管爛理細峰則規(guī)彼定和匹程序駁進行旬。在集級團公宅司范拌圍內(nèi)敬實行車有計途劃的輝集中寫招標悠和按府需招維標相孔結合涌的方拉式;衫各單攤位應判強化薄和規(guī)旁范項石目招撈投標涼計劃樂的管習理。1、計猛劃管壯理項目銹單位漫根據(jù)懷實際茂定期奧(按服年、框季和定月)關上報藝項目愈招投皮標工意作計均劃,極產(chǎn)業(yè)程公司捷負責銷審定壩,報隊招投確標管區(qū)理中六心集狼中管丑理;仇同時湖項目旦單位蠢起草場技術米招標紙文件體。2、招飾標預百案、楊實施透方案項目畝單位梁提出僅項目泰招投蘆標的左內(nèi)容晚、范工圍和包招標拿預案綿,分盡管產(chǎn)拌業(yè)公酷司負蔽責審唉定。按照堂審定存的項傘目招領標預陪案,知產(chǎn)業(yè)紀公司蠟根據(jù)佩實際腐提出厲招標戒實施番方案銹,由刮招標束管理痕中心話負責究審定袍(一閉般物綱資招席標可侄不用旋編審虜招標餃預案豎和實脊施方廁案)束。3、確糊定招煤標單這位根據(jù)裝審批匪的招協(xié)標實爐施方兔案和錢物資去招標鞭計劃棗,由輪招標萍管理扮中心熊負責行確定窩招標交單位值:自玩行組刺織、結授權噴產(chǎn)業(yè)土公司土、項佛目單睜位或應委托騙招標遼代理柱機構五;招標曠單位刺負責鞏辦理屈招標放申請少(一疼般物徐資招矮標不資需要漿)、夜編審絹招標早文件維和組偉織招偷標會躬議等艙其他鉤事項不。招標搶文件迎主要賣內(nèi)容內(nèi)容搏包括源:1、招密標邀斑請書姐、投綱標人窩須知耐、投藍標文臭件的較格式晉;2、招代標項議目的涂技術販、商然務要剃求、蘭對投笑標人顆資格籃審查燈、評治標的差標準州和方義法等卸所有漏實質趨性要靜求和限條件逼,以洽及擬應簽訂薪合同裝的主核要條寸款。3、招氧標文格件不類得要錯求或歲者標左明特含定的墊供應主者以缺及含該有傾鴉向或刑者排劃斥特屬定潛齒在投者標人涌等的紙其他載內(nèi)容施。4、資拉格預唐審和時招標喜準備項目孤單位凈和產(chǎn)憑業(yè)公種司負讓責推放薦資薪格預純審小舊組、微評標矮委員慕會和脅潛在貫的投攪標人緩,招侍標管豬理中懂心負凝責審培定;資格則預審浸小組謙對公縱開招眨標或槍邀請恰招標稀的各爪投標服人進要行資質格評華審,避推薦氣出合適格預牧投標洽人。5、編例審招裙標文貸件由招鋼標單海位組菌織根輛據(jù)招雞標實悶施方禍案,陽組織告編審拾項目搖招標撒文件稱;一旺般招亮標單甩位或導招標冰代理本機構率負責咱組織甘編寫報招標渡文件富商務蝦部分劫;招標詠文件腐由分蓄管產(chǎn)稿業(yè)公坡司負汽責審典定,怪重要六項目霜招標五文件省需報不招投用標管傍理中落心備有案。6、發(fā)討標招標念單位牌或招顏標代支理機見構負幼責發(fā)佳售招晚標文偵件、芽接受抵投標吉書、慚組織娃開標亭。根罩據(jù)項革目招唇標實癢際,激可采陵用無獵標底另或設輪置標年底招爛標;同時酷組建邊審批筒評標溝委員趴會,勤名單傭嚴格遠保密。7、評輛標由評肉標委壺員會桑負責循對各惰投標僑人及僻投標堆文件哀進行陽技術報和商暢務評查審,湊提出袖綜合休評標每報告燙,推許薦預鐮中標遼人。評標犧委員氏會成埋員只價對招飾投標注管理良中心界負責咸。8、定雄標招標蓮單位覽負責隆整理渴評標爺委員奮會提應交的綢評標眾報告鑄和預妨中標尋方案雖。由項祖目單至位、織產(chǎn)業(yè)夸公司憶負責貿(mào)初審土簽字廉,再母交招乖投標竟管理么中心因審定肝。醬一般腿項目激由招蛾投標吹管理娛中心善審定茶,重慈要項揚目需稈由招蹤蝶投標扔領導護小組賴審批闊。9、合捆同談柄判與滑簽訂評標什報告臉和預塌中標蛇方案符審批語完成灣確定伏中標污人后的,招抵標單違位負都責發(fā)荒出中割標和放未中激標通到知書錦,并費組織評有關菌單位紡與中湯標人蓋進行網(wǎng)技術旗和商脆務合焦同談類判,乳簽訂蛇合同廳。合同努的管秘理按橫照集聾團公督司制源定并攪實施菊的《魯能偽集團勝公司呆合同蠅管理而辦法》有關喬規(guī)定這執(zhí)行形。10、存始檔與感備案招標厚工作溫結束梨后,恒有關錯招投光標文摧件存管檔;各單箏位自肥行負涂責或塌組織熟招投兆標的攔項目為,要教及時膝申報互備案船,以劉備核膚查。招投曾標項壤目工仍作預估案、刑其他現(xiàn)重要紡事項酸和特饞殊情黎況,活以工沿作呈惕報的悄方式夠,按暴規(guī)定波進行稀審批優(yōu)。真招拋投標預管理仙工作壓,國澆家招戰(zhàn)投標徐法和拖集團搞公司賠有關喚規(guī)定,都有傻明確請規(guī)定驅和常止規(guī)性機工作藥程序痛。11、其銀他要訴求建立襪和完稱善公猾正、南有效付的招自投標透從業(yè)幕人員五和合碧格供晌方業(yè)亦績跟盞蹤考欲評檔祥案,霸加強沃監(jiān)督禽與考洞核力懂度。島建匙立集堵團公紙司招餡投標廟計算蹄機網(wǎng)索絡信遍息平飯臺,糾定期威公開住招投迎標工月作情掩況和慎招投曠標從團業(yè)人低員和彈合格歌供方擦業(yè)績與。姓建凍立《合格鑼供方岡質量酬業(yè)績堵記錄》,作壩為對襲各供癢方評烈價的還依據(jù)啦;12、建噴立跟任蹤考傷核平床臺評標陡紀律招標崖單位舌、招鴨標代友理機啟構、叫投標聾單位售、資只格預咬審小斗組、礦評標料委員啄會和愿其工聞作人雨員,震必須惱嚴格丹按照壇國家醬的法黃律、華法規(guī)貞和集投團公紗司有通關規(guī)急定和商工作繁紀律士進行論招投身標工債作。監(jiān)督律考核1、要擾嚴格客貫徹桶執(zhí)行雪招投償標管密理辦兼法及超細則災,違焰反者辦將視益情節(jié)誤按集避團公凝司經(jīng)靠濟制鑒考核默辦法亮對有陡關單親位和聚負責疑人進田行經(jīng)晌濟和飯行政戰(zhàn)考核傍。2、建蒸立和況完善妖公正俘、有座效的痕招投叫標業(yè)趴績考雖評、逢投訴賀、考攻核和唯信息紀定期拖公開俯機制孕。違里法、柏違紀中、違聯(lián)規(guī)的敏單位騰和個受人,碰將依距照有毛關招拼投標密法律園法規(guī)節(jié)和集隆團公焦司責救任追洽究制桑度的突規(guī)定弄進行術處理泉,構傲成犯匠罪的逗,由渠司法粘行政郊部門塞依法韻追究芒法律袖責任甜。1、招付投標線工作納計劃既:按的照集認團公畫司招怪投標弓管理吩辦法幕及細葡則的粉招投民標管騎理范繞圍的域規(guī)定撕和要而求,臣集團嘗公司例內(nèi)需岡要招鈴標確無定的否招標龜項目真(包勒括各折產(chǎn)業(yè)疼、項咱目單而位自燃行組避織或驚負責而的項窄目)灘必須補招投吉標確愿定。2、招獵投標舞項目罰發(fā)標技前的僚需要賴滿足羅以下睜基本幟條件役:(1)項墻目概閘預算云或估譽算已他經(jīng)有偽合格齊資質館機構成或單嗚位編財制完淚成,尚且已防經(jīng)有酸相應爛資質輸?shù)闹薪墙闄C怎構評招估或澇合格洋資質犁的評腎審專蒼家組駕審定離或已諷通過享所屬職產(chǎn)業(yè)京公司濤組織水的專媽家內(nèi)萌部審貼定;(2)招里投標況工作漠實施綱方案偷、對形潛在漸的預宮投標俗人的典資格直等審賺批工沸作全竿部完數(shù)成。工程源及服監(jiān)務項欺目招慣投標師工作積說明3、招岡標項摧目技碧術和媽商務晝談判室前的翁需要暢滿足集以下梁基本孟條件團:(1)按杯規(guī)定丸程序擠發(fā)標害后,點完成棵公開哈開標竊、評監(jiān)標委督員會屈獨立嗎評標走及評酬標報擊告和昂預中店標方響案的姥審批享手續(xù)赴;(2)按密照審鎮(zhèn)批后俊招標碑項目掙評標描報告食和預舌中標克方案鎮(zhèn),由煤招標遙單位佛的發(fā)摔出中賄標和捏未中而標通患知書攪后。4、招栽標管盤理范泳圍的棵一點頓說明格:對包于工抄程施伶工單盼項合摘同估絞算價雅在10述00萬元序人民買幣以淋下的疏招標哨項目壟,可墊由產(chǎn)摩業(yè)公戰(zhàn)司自派行設乘定與談項目察單位板之間刑管理漁范圍霧的限潤額數(shù)痛目。構原則奮上較怎大型趣或較能重要皆的工額程施律工招恐標項鮮目(50招0-僑10紙00萬元略人民霧幣)攝應在窗產(chǎn)業(yè)槐公司狐層面射上組輸織或易控制乏。工程掀及服教務項唯目招橋投標拌工作瓣說明5、對樣于下毀列情味形的特工程類及服星務招僵標,示可以模采取寇集中公統(tǒng)一社招標底:屬于畏同一擺項目呼單位柴的基奸建、盲大修配技改夠工程傾項目尤,在脂同一苦年度積實施紹招標煩的同頌類工鼠程及沸服務循項目升形成付批量旁的;屬于竹同一項產(chǎn)業(yè)尊中各針種項碌目所栽需同開類性錯質的渠施工?;蚍﹦招蚊璩膳鷶n量的共;根據(jù)陶不同稀產(chǎn)業(yè)推、項候目單到位的籃工程踩及服賺務招斤標計爭劃同介類項謙目形趟成批疏

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