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文檔簡介
施工組織設計第一章編制說明及編制依據(jù)編制說明本施工組織設計是根據(jù)乍浦鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全施工招標圖紙和技術條款進行組織策劃編制,嚴格按照建設單位的質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟成本等要求,進行項目實施籌劃工作。為按時完成工期目標,編排合理工程整體形象進度計劃,依照合同所訂立的質(zhì)量目標,項目部將投入大量的物質(zhì)資源和技術力量,制定質(zhì)量控制技術措施,以確保工程達到預期要求。本施工組織設計的主要內(nèi)容包括:闡述說明各分部分項工程的施工方法,主要材料、施工機械設備、勞動力等使用、計劃安排,結合本工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度等技術組織措施,同時對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應的技術措施,如夏季、雨季施工技術組織措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施、地下管線及其它地上地下設施的保護加固措施等。編制范圍本施工組織設計所有的分項工程施工方案均根據(jù)招標文件要求及施工設計圖進行編制。編制依據(jù)本施工組織設計主要根據(jù)‘浙江中水工程技術咨詢中心’設計的乍浦鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程及施工合同等要求進行編制。以下為本工程施工組織設計文件編制所涉及的規(guī)范標準:一、根據(jù)乍浦鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程施工圖紙。二、根據(jù)乍浦鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程招標文件。三、現(xiàn)場實地考察情況。四、國家、地方頒發(fā)的相關規(guī)范、規(guī)程、標準。工程概況及工程特點工程概況乍浦鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程位于嘉興港區(qū)內(nèi),工程全長42公里。工程計劃于2011年10月開工,于2011年11月竣工。施工總體部署本工程的施工目標一、工程質(zhì)量:公司已明確質(zhì)量總目標:工程合格率達到100%。二、工期:確保施工工期要求,總工期為60日歷天,開工日期按合同要求及相關文件開始計算。三、安全與環(huán)境目標:安全目標:1、本工程無死亡事故,員工重傷率≤0.04%,職業(yè)病發(fā)病率:0;2、對有毒有害作業(yè)場所進行主動監(jiān)測,對從事有害作業(yè)的人員進行防護和健康檢查,預防和消除職業(yè)病危害。環(huán)境目標:1、控制重要環(huán)境因素達標率為100%;2、節(jié)能降耗,減少污染物的排放,預防污染事故的發(fā)生;3、杜絕重大爆炸,火災及泄露事件的發(fā)生。四、機械利用率:機械利用率85%,機械完好率95%。五、場容管理:文明施工檢查達標,達到市級文明安全工地標準。施工準備一、施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況,公司以及項目部共同制定施工的準備計劃,為工程順利進展打下良好的基礎。序號項目內(nèi)容承辦及審定單位1施工組織設計編制確定施工方案和質(zhì)量技術安全等措施,并報審。項目部、公司、監(jiān)理、甲方2建立施工組織機構成立項目部,確定各班組及組成人員公司總部3現(xiàn)場定位放線點線復核,建立平面布置和建筑物的定位和控制細部。項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施。項目部5主要機具進場機械設備進場就位。公司、項目部6主要材料進場部分急用材料進場。項目部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場,進行三級安全技術教育。項目部8施工方案編制交底編寫詳細的施工方案,并向有關人員的班組仔細交底。公司、項目部9編寫施工預算計算工程量,人工、材料限額量、機械臺班。公司、項目部10材料計劃原材料和各種半成品需要計劃項目部11圖紙會審全部施工圖甲方、監(jiān)理、設計、公司、項目部12砂漿、混凝土配比各種標號的砂漿,混凝土配合比設計。實驗室13進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務和期限項目部14質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求,加強安全勞動保護項目部以上各項準備工作可分為技術準備、物質(zhì)條件生產(chǎn)準備、施工組織準備、現(xiàn)場施工準備、場外組織與管理準備。二、技術準備根據(jù)本工程特點,對施工前的準備工作,必須細致、認真的進行,否則會造成人力、物力的浪費。施工準備可以根據(jù)不同的施工階段劃分。1、調(diào)查工作:(1)本工程工期要經(jīng)過雨季、高溫天氣施工,雨季較長可能對施工帶來十分不利的影響。(2)本工程基礎施工時必須采取適當?shù)呐潘胧?、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設單位、設計單位協(xié)商,參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。3、編制施工圖預算,根據(jù)施工圖紙,計算分部分項工程量,按規(guī)定套用施工定額,計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù),以便做進度計劃和供應計劃,更好地控制成本,減少消耗。4、做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進行技術交底,技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員做到心中有數(shù),以便科學地組織、按合理的工序工藝進行施工。技術交底專業(yè)均采用三級制,即項目部技術負責人→專業(yè)工長→各班組長。技術交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完美,并要結合具體操作部位、關健部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,工長接受后,應反復詳細地向班組進行交底,班組在接受交底后,應組織工作人員進行認真全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進度。三、物質(zhì)條件生產(chǎn)準備本工程施工所需的材料、構配件、施工機械品種多、數(shù)量大,保證按計劃供應,對整個施工過程舉足輕重,否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。材料準備(1)根據(jù)施工進度計劃和施工的工料分析,擬定加工及定貨計劃。(2)建筑材料及安全防護用品準備:對管材建筑材料,應根據(jù)實際情況做編制各材料計劃表,分批進場。(3)對各種材料的入庫,保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時加強防盜、防火的管理。構配件加工準備(1)根據(jù)施工進度計劃和施工預算所提供的各種構配件,提前做加工放樣工作,并編制相應的需用量計劃。(2)提前做好預制、預埋件的加工工作。(3)組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。施工機械準備根據(jù)本工程實際情況選擇主要機械設備如下:(1)小型挖掘機1臺;(2)攪拌機1臺,用于現(xiàn)場少量混凝土和砂漿的攪拌;(3)打夯機4臺;(4)振動器4套;四、現(xiàn)場施工準備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點會同有關單位做好現(xiàn)場的移交工作,包括測量控制點以及有關技術資料,并復核控制點。根據(jù)給定控制點測設現(xiàn)場內(nèi)的永久性標樁,并做好保護,作為工程測量的依據(jù)。2、現(xiàn)場“三通一平”(1)施工現(xiàn)場平整:施工現(xiàn)場要求平整。(2)修建現(xiàn)場臨時道路:場內(nèi)在辦公室前面修筑場內(nèi)臨時道路,提供材料、人員的交通途徑,臨時道路全線貫通,直到作業(yè)區(qū)。(3)布置施工現(xiàn)場臨時用水、用電。五、場外組織與管理的準備本工程所使用的新材料、新工藝,按照建設單位或公司的要求,在主管部門的參加下組織有關設計、科研等單位共同進行科研工作,明確各方相互承擔的試驗項目、工作步驟、時間安排、經(jīng)費來源和職責分工。對于科研項目必須經(jīng)過技術檢定后,方可用于施工。六、施工隊伍的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。1、根據(jù)本工程的特點和進度的要求,確定各階段的勞動力需用量計劃。2、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“安全第一、預防為主”的正確思想;遵守有關施工和技術法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作:必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行等作全面考慮,應認真落實,以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。總體施工順序一、施工順序安排對工程整體施工順序的科學合理的規(guī)劃,是完成任務的關鍵環(huán)節(jié)。土建工作遵守“先地下、后地上”的原則,采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向,施工順序是工程質(zhì)量的保證,也是安全施工的保證。因此,對施工順序安排基本要求是:上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件,下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞,以減少不必要的返工浪費,確保工程質(zhì)量。施工流水的劃分主要要處理好以下問題:1、應保證主要工種有足夠的工作面和機械能充分發(fā)揮臺班能力:流水段的多少和大小,直接影響著勞動力和機械能力的發(fā)揮,對總工期也有很大影響。流水段過多,會拖長總工期,施工流水段過少,又會引起勞動力、模板和機械過分集中,工序穿插過緊,造成施工混亂。各工序之間進行搭接施工時要注意相互之間的配合,避免出現(xiàn)大量窩工的現(xiàn)象,以保證工程的工期能順利實現(xiàn)。二、施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,迅速而準確的傳達項目部決策,必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題,以便以項目經(jīng)理為首的領導層作出明確決策,并及時貫徹落實下去,保證各項管理措施的順利實施。調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下:1、組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,各施工工區(qū)負責人和各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。2、定期按時召開有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設計單位的協(xié)調(diào)會議,解決施工中出現(xiàn)的問題。3、每周五召開工程項目內(nèi)部會議,對班組我工作進行總結和安排,對施工中存在的技術問題進行集中討論,以得到更好的解決方法。4、每星期二召開工地例會,由監(jiān)理主持,總結一周內(nèi)整個項目的進度、成本、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況,對施工中存在的問題提出來以達到更好地控制本工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工。5、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接,合理穿插流水作業(yè),保證合同工期。6、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況,使人力、物力、財力定期比例投入本工程,并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài),保證施工生產(chǎn)正常進行。7、做好天氣預報工作,避免因氣候變化對工程施工的影響。施工進度計劃根據(jù)合同的要求,本工程計劃總工期60日歷天,按照前述的總體施工順序和原則,將總進度計劃分解為分項工程的進度安排,這些分項工程之間有密切的邏輯關系,它們符合施工技術要求和工程的實際情況。施工管理組織機構我公司承建過許多較大規(guī)模市政給排水工程,均做到優(yōu)質(zhì)、高速、信守合同、熱情服務得到了發(fā)展商和業(yè)主的信任與良好評價,在同行業(yè)中也享有較高的聲譽。企業(yè)的信譽是企業(yè)在競爭中立于不敗之地和可持續(xù)性發(fā)展的根本保障,我們珍視名譽如自己的生命。對待本工程我們將一如既往保持嚴謹認真、精益求精的工作作風,本著“誠信守約,滿足顧客需求;預控為主,注重職業(yè)健康;保護環(huán)境,營造綠色建筑;鑄造精品,追求卓越品質(zhì)”的原則,組織一批經(jīng)驗豐富的施工技術人員組成項目班子,以ISO9001-2000質(zhì)量管理體系、ISO14001-2004環(huán)境管理體系及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系為管理標準,突出“過程精品”的管理方針貫穿于整個施工全過程。一、施工組織管理機構進場施工前,本著“優(yōu)化、精干、高效”的原則,組建項目部,以項目經(jīng)理為首,負責本項目協(xié)調(diào)工作,控制進度。項目經(jīng)理和項目總工分別主管生產(chǎn)、技術工作,具體負責工程施工過程中的質(zhì)量、安全等工作。項目部、質(zhì)安部、材料部、測量組、試驗室、辦公室等負責具體工作的落實。工程施工管理嚴格按公司貫標程序進行,實行動態(tài)管理,過程控制。項目管理組織機構圖如下:項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目執(zhí)行經(jīng)理項目總工程師項目執(zhí)行經(jīng)理辦公室安裝工區(qū)土建工區(qū)安質(zhì)部辦公室安裝工區(qū)土建工區(qū)安質(zhì)部物質(zhì)部試驗室測量組工程管理部茶店鎮(zhèn)施工隊同安鎮(zhèn)施工隊茶店鎮(zhèn)施工隊同安鎮(zhèn)施工隊項目各專業(yè)施工作業(yè)班組項目各專業(yè)施工作業(yè)班組各專業(yè)施工作業(yè)班組各專業(yè)施工作業(yè)班組我公司項目部管理組織機構圖二、各職能部門的主要職責(一)項目部1、項目經(jīng)理負責與工程有關的一切事務,有權獎罰。2、項目執(zhí)行經(jīng)理負責現(xiàn)場施工管理工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合等工作。3、技術負責人、責任工長、工長參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案;指導專業(yè)班組按圖紙施工,按規(guī)范操作并執(zhí)行標準進行驗收;涉及與工程有關的資料的收集、整理。(二)工程部參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案;指導專業(yè)班組按圖紙施工,按規(guī)范操作并執(zhí)行標準進行驗收;以及與工程有關的資料的收集、整理。(三)質(zhì)安部按確定的工程質(zhì)量總目標制定質(zhì)量、安全管理,監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料、工程的質(zhì)量和安全設施,對工程的最終施工質(zhì)量、安全負責。(四)物質(zhì)部1、在工程的材料采購和構件加工過程中,應選擇質(zhì)高、價低、運距短的供應商。對于進場的材料、構件作出正確計量,認真驗收。如遇質(zhì)量差、量不足的產(chǎn)品嚴禁進場。切實做到:一要降低材料構件的采購成本;二要減少采購(加工)過程中的管理損耗,為降低材料成本走好第一步。2、根據(jù)項目施工的計劃進度,及時組織材料、構件的供應,保證項目施工的順利進行,防止因停工待料造成損失。3、在施工過程中,嚴格執(zhí)行限額領料制度,控制材料消耗,同時,還要做好余料的回收和利用,為考核材料的實際消耗水平提供正確的依據(jù)。4、對于工程用的周轉(zhuǎn)材料,進出場都要認真清點,正確核實并減少賠損數(shù)量,使用以后,要及時回收、整理、堆放,并及時退場,即可節(jié)省租費,又有利場地整潔,還可加速周轉(zhuǎn),提高利用效率。5、根據(jù)施工生產(chǎn)的需要,合理安排材料儲備,減少資金占用,提高資金利用效率。(五)實驗室負責項目試驗取樣及送檢等工作,收集實驗資料,統(tǒng)計實驗匯總數(shù)據(jù)。(六)測量組負責項目測量工作及測量資料的填報。(七)辦公室負責項目后勤管理工作以及項目文件的收發(fā)。(八)施工工區(qū)負責按施工圖、設計修改文件和施工組織設計要求施工,保證施工過程處于受控狀態(tài),滿足規(guī)范及合同要求。(九)機電工區(qū)1、根據(jù)本工程特點,合理選擇機械的型號規(guī)格,充分發(fā)揮機械的性能,節(jié)約機械費用。2、根據(jù)施工需要,合理安排機械施工,提高機械利用率,減少機械費成本。3、嚴格執(zhí)行機械維修保養(yǎng)制度,加強平時的機械維修保養(yǎng),保證機械完好,隨時都能保持良好的狀態(tài)在施工中正常運轉(zhuǎn),為提高機械作業(yè),減輕勞動強度,加快施工進度發(fā)揮作用。(十)安裝工區(qū)負責按施工圖、設計修改文件和施工組織設計要求施工,保證施工過程處于受控狀態(tài),滿足規(guī)范及合同要求。施工進度計劃及工程保證措施本工程按要求工期,項目部將全力以赴從組織管理、技術方案、勞動力調(diào)配、設備配置和物資供應方面采取措施,確保工程如期完工。施工進度計劃橫道圖運用軟件,根據(jù)施工進度計劃網(wǎng)絡圖來生成施工進度計劃橫道圖,兩圖互相比較、互相檢驗,用以更好的指導工程的施工,從中發(fā)現(xiàn)問題以便及時改正,保證工期按期完成。趕工措施(一)、保證工期措施本工程合同工期較緊,為確保能按照合同工期完成施工,我公司將采取雨季施工、加大勞動力投入及周轉(zhuǎn)料等措施,同時在提高材料和機械的供應和計劃管理等多方面的實現(xiàn)得以保證。(二)材料保證供應措施開工前確定材料供應商,通過調(diào)查,確認材料商的供應能力,并預先做好材料進場工作,工地儲備一定量的施工材料,做好材料計劃,使材料提前進場,對于特殊材料要提前做好定貨工作,材料款及時到位,材料員負責采購并要求供貨商提供完整的材料質(zhì)保證明書、廠家資質(zhì)等資料,并配合現(xiàn)場實驗員對進場材料的抽檢,保證不合格品不進入施工現(xiàn)場。(三)資金保證措施本工程從領導到項目部都高度重視,在項目資金管理上,明確??顚S?,不允許出現(xiàn)挪用現(xiàn)象,進度款到位后項目部領導負責工程款的分配。分配原則:首先保證材料購貨款和人工工資,設備維修費用等,保證項目施工正常進行,項目設財務部門,可直接與業(yè)主財務機構對接。(四)機械設備保證措施根據(jù)施工總體部署及施工總平面布置圖安排,機電部門提前做好設備需用計劃,并及時安裝就位和調(diào)試,保證設備的完整供應能力,建立設備管理制度,明確設備責任人,配備專職設備修理工跟班作業(yè),并做到經(jīng)常維修和保養(yǎng),延長設備的使用期限。庫存一定量的零部件,關鍵部件與廠家取得聯(lián)系,發(fā)生故障,可及時更換,保證施工生產(chǎn)順利進行。(五)勞動力保證措施按科學分工協(xié)作的原則,正確配備勞動力,確立合理的組織機構,使人盡其才、物盡其用、時盡其效。1、施工工區(qū)與施工隊相對應的使用由于本工程施工面積較大、單位子工程較多,項目部將根據(jù)現(xiàn)場實際情況把整個施工現(xiàn)場劃分為二個施工工區(qū),結構施工時每個施工工區(qū)由一個施工隊組成,其優(yōu)點是便于統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)和工種間的搭接配合,管理得力,有利提高工程質(zhì)量。2、專業(yè)施工隊的使用本工程水電安裝使用專業(yè)施工隊,其優(yōu)點是生產(chǎn)任務專一,有利于提高技術水平,積累生產(chǎn)經(jīng)營。3、勞動組織的調(diào)整與穩(wěn)定勞動組織要服從施工生產(chǎn)的需要,保持一定情況下要隨施工生產(chǎn)的變化,而不斷調(diào)整現(xiàn)場工人要相對穩(wěn)定,并使骨干力量和一般力量、技術工人和普通工人密切配合,以保證工程質(zhì)量。4、勞動過程的管理(1)加強勞動紀律,建立各項規(guī)章制度,同時建立考勤和工作質(zhì)量完成情況的獎罰制度;(2)制定并考核施工任務單,貫徹按勞分配,調(diào)動職工勞動積極性;(3)開展勞動競賽是提前完成施工任務的有效措施;(4)做好勞動保護和安全衛(wèi)生工作。5、施工現(xiàn)場料具的管理(1)倉庫管理:要求做到倉庫物資擺放科學化,布局合理、整齊統(tǒng)一,清點迅捷。料具儲備定額化,按工程總量測出材料儲備定額,做到對采購的吊滯、質(zhì)量、低劣材料嚴格把關,不予驗收,貫徹倉庫保管制度,認真做到防蛀、防銹蝕、防變形、防破損,對易燃、易爆和放射性物資要嚴管理,對發(fā)放物質(zhì)要先入后出,執(zhí)行雙復核制度。(2)現(xiàn)場工具管理:現(xiàn)場工具制度以工種為主要內(nèi)容的管理辦法,實行工具定班組使用,班組要有兼職工具員,負責工具保管。外包施工隊使用的隨手工具,一律由外包隊自行籌劃。(六)計劃管理為了在最優(yōu)工期內(nèi)以最少費用來完成工程任務,必須重視施工計劃管理,在實際施工過程中,由于現(xiàn)場條件錯綜復雜,千變?nèi)f化,經(jīng)常會出現(xiàn)計劃與實際脫節(jié)的現(xiàn)象,為此要正確及時地掌握工程實施狀況,調(diào)查施工實際狀況是否達到了預期的目的,是否有不均衡和徒勞浪費的現(xiàn)象,是否有不合理的地方,這些內(nèi)容整理成資料,并加以分析,然后根據(jù)分析結果,采取一定的技術組織措施,以保證計劃的順利實施。1、機械作業(yè)記錄:機械作業(yè)記錄包括機械作業(yè)日報和機械維修報告,機械作業(yè)日報由駕駛員根據(jù)每天的機械運轉(zhuǎn)狀況記錄,機械維修記錄是進行機械、設備維修時,由每次修理人員填寫。2、勞務作業(yè)記錄:每日實際出勤數(shù)及其作業(yè)量記錄是反映工程全面實際情況的重要記錄。3、材料使用記錄:施工時,配備所要的人員和材料,是推進工程的必要條件,所以在材料調(diào)配上,現(xiàn)場技術人員和材料調(diào)配人員保持絕對密切的聯(lián)系,防止發(fā)生遺漏現(xiàn)象。4、作業(yè)量的測定:每天、每周、每月都定期測定施工完成的工程數(shù)量,了解作業(yè)的進度情況。5、工程影象資料:為顯示各分項工程的進展情況,可定期進行一次現(xiàn)場拍照、攝影,根據(jù)以上資料可掌握施工現(xiàn)場的施工狀況。6、施工質(zhì)量及進度記錄:要求現(xiàn)場施工工長每天記錄當天的施工情況,包含內(nèi)容:施工進度、施工質(zhì)量、驗收情況、突發(fā)事件等。(七)趕工的具體技術措施1、進度的調(diào)控管理(1)施工進度計劃為指導性計劃。如何達到較好的操作性,各作業(yè)工區(qū)需制定詳細計劃,項目總工程師具體優(yōu)化,項目工程部負責監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。(2)本計劃的控制點必須按期完成。(3)按施工階段分解,突出控制節(jié)點。以關鍵線路為線索,以網(wǎng)絡計劃起止為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則,達到保證控制點的實現(xiàn)。A、按施工單位分解,確定交接時間。以總進度網(wǎng)絡為依據(jù),明確各個單位的分包目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確保目標的實現(xiàn)。B、按專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合,確定交接日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。C、按總進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度計劃。2、進度管理體系(1)職責劃分崗位職責項目經(jīng)理制定總進度計劃,審批月進度計劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)項目執(zhí)行經(jīng)理編制月進度計劃并負責檢查、落實,對進度進行分析,對比調(diào)整技術負責人責任工長拆分月進度計劃編制周作業(yè)計劃,落實檢查每天的工作進度(2)工作制度每天下班之前項目部召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議,解決現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工進度實施中所遇到的各種問題。每周由項目經(jīng)理會同甲方及有關分包單位召開專業(yè)間的協(xié)調(diào)會,并形成會議紀要。合同類別措施勞務分包合同依據(jù)勞動力計劃,選擇勞務進場,拆分工期,簽訂勞務包合同,明確工期,合同工期與總進度計劃相一致分部分項工程分包合同依據(jù)總進度計劃制定詳細分部、分項工程進度計劃,制定獎罰條文,確??偣て跇嫾庸?、安裝分包合同明確加工數(shù)量,安裝穿插時間,盡早提供工作面,協(xié)調(diào)解決水、電等配合工作(3)合同措施項目措施甲方資金保證項目部編制工程進度報表,報請甲方審核,按合同條款,支付工程款,確保工程資金到位。分包工程資金保證項目部依據(jù)分包合同,每月核算分包工程量,預付部分分包工程款,以便分包單位順利組織人力、物力施工經(jīng)濟獎勵依據(jù)勞務合同工期有關條款,對隊組提前完成工作內(nèi)容的進行經(jīng)濟獎勵利用經(jīng)濟杠稈,充分發(fā)揮隊組潛能。(4)動態(tài)管理措施項目措施施工進度的檢查每周對施工進度進行檢查,利用網(wǎng)絡分析法分析偏差所處的位置及其與總時差、自由時差的對比關系,判斷進度發(fā)生的偏差對總工期和后續(xù)工作的影響,并依據(jù)施工工期要求提出處理意見。施工進度的調(diào)整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進度發(fā)生偏差,則應對施工進度計劃調(diào)整:1、壓縮后續(xù)工作時間:2、改變施工工序的邏輯的關系及搭接關系。3、加強組織管理。組織成立指揮得力,效率高,應變力強的高素質(zhì)項目班子,抽調(diào)具有施工經(jīng)驗的隊伍,實行二班制作業(yè),如有必要,可以三班作業(yè)。4、強化機械配置,配備充足且性能優(yōu)良的機械設備(發(fā)電機、攪拌機、挖掘機等)。在施工中加強設備維修和保養(yǎng),減少故障發(fā)生,同時,在現(xiàn)場配備發(fā)電機組,以應付停電和高峰供電所需。根據(jù)施工安排,制訂合理的用款計劃和材料供應計劃,避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。5、根據(jù)工程特點,經(jīng)科學分析,制訂周密的實施性施工進度總體計劃,使用計算機編制網(wǎng)絡計劃,對處于關鍵路線上的作業(yè)工序,在實施中應嚴格執(zhí)行到位,拖后的工期應想方設法在保證質(zhì)量的前提下?lián)尰貋?,確??偣て诘膶崿F(xiàn)。6、用計算機對施工計劃實施動態(tài)管理,對因設計變更或其他外部因素影響而造成部分工序作業(yè)時間有較大變化時,應及時對總體計劃進行調(diào)整,排出新的關鍵路線,并在組織、經(jīng)濟、技術上采取措施,確保按期完工。7、在工程實施前,組織有關部門及人員,熟悉本施工組織設計,并積極推廣應用成熟的新技術、新工藝、新材料,既提高工作效率,又確保工程的質(zhì)量。8、以勞動定額、材料、機械定額為依據(jù),實行經(jīng)濟成本核算,使效益、分配與質(zhì)量、安全、進度掛鉤,激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性,使之成為保證工期的組織和思想保證。9、本工程所用勞動力,以與我公司長期合作隊伍為主,以便掌握各工序施工主動權,從人力組織上保證工期。10、制訂雨季和夜間的施工措施、制定專項施工方案,減少由于惡劣天氣造成對施工進度的影響。11、積極和業(yè)主、設計、監(jiān)理及各專業(yè)公司溝通協(xié)調(diào),及時安排水電、消防等安裝施工單位進場施工,施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,配合好有關單位開展工作。12、合理安排各分項工程的作業(yè)時間。本工程各項工序的作業(yè)時間均考慮了一定的富余系數(shù),以消除意外事件對工期目標的影響。13、把好工程質(zhì)量關,抓好安全生產(chǎn),杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,把影響工期進度的不利因素減到最低程度。施工總平面布置總體布局1、本工程位于嘉興港區(qū)內(nèi),為原農(nóng)村居住地。(具體布置詳總平面布置圖)2、排水布置:根據(jù)現(xiàn)場實際情況,在需要部位磚砌排水溝,排水溝截面尺寸為300mm×300mm,并設沉淀池,沉淀池尺寸為1000×1000×1500mm,排水溝有3‰泛水,排水溝上設置蓋板,施工污水經(jīng)沉淀后通向集水井,再由潛水泵抽出排入污水管網(wǎng)。3、給水布置:在辦公及生活區(qū)配設用水龍頭。主管道采用DN50PVC管,施工現(xiàn)場用水根據(jù)實際情況定。4、用電布置:由建設單位提供的施工電源接到總配電箱,再根據(jù)需要鋪設臨時用電線路。5、臨時設施布置:集中布置在施工現(xiàn)場靠作業(yè)面較近區(qū)域,便于施工現(xiàn)場管理,在其中主要布置項目管理人辦公室、食堂、住宿、庫房、廁所、化糞池、浴室及民工夜校等。生活及辦公區(qū)內(nèi)地坪及道路均用C20砼澆注,厚度為100mm,邊沿采用頁巖空心磚砌筑,砂漿為M7.5水泥砂漿。6、臨時道路布置:項目部綜合考慮施工需求,科學的布置施工現(xiàn)場的臨時道路。二、施工階段的臨時設施布置1、施工機械布置根據(jù)施工平面施工段劃分;2、施工層面上的水平運輸系統(tǒng),采用人工的方式完成,混凝土的水平運輸采用手推車;3、各分配電箱布置:分配電箱電纜線從總配電箱隨著進度移動;主要分部分項工程的施工方法測量控制一、人員組織及設備配置安排2名測量員,3名測量輔助工形成測量小組負責現(xiàn)場測量工作。二、設備、儀器配置儀器名稱數(shù)量用途設備性能全站儀1臺坐標控制點測設測角精度:2?S1水準儀2臺標高測量與傳遞精度:每公里往返測1mm50米鋼尺2把長度測量經(jīng)過檢查卷尺6把檢查量測合格1、平面控制網(wǎng)的測設與有關部門辦理測量控制點復測與交接工作,對進場的儀器設備進行強制檢驗作好技術交底工作。場區(qū)平面控制網(wǎng)布設原則:平面控制應遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則。選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方。樁位必須用砼保護,并用鋼管進行圍護,標明軸線控制樁號。依據(jù)總平面放出主軸線,經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后,布設管道軸線控制網(wǎng)。2、高程控制網(wǎng)的測設根據(jù)場區(qū)水準基點,采用精密水準儀對所提供的水準點進行復測檢查,校測合格后,測設一條閉合或附合水準路線,聯(lián)測場區(qū)平面控制點。依據(jù)水準基點,埋設半永久性高程點,測出場區(qū)永久性點的高程,該點可作為以后沉降觀測的基準點。場區(qū)內(nèi)水準點的間距小于100米。水準觀測主要技術指標見下表:水準觀測主要技術指標儀器型號視線長度前后視較差前后視累積差(mm)最低地面高度(mm)基輔或紅黑讀數(shù)差基輔或紅黑所測較差DS1100360.31.0mm1.5mmDS3752.0mm3.0mm土方開挖本土方開挖工程,其開挖內(nèi)容包括:準備工作、場地清理、開挖作業(yè)、排水、邊坡觀測、完工驗收前的維護,以及將廢棄的土方運至監(jiān)理人指定的堆放地點并加以保護、處理等工作。以及土石回填的施工,包括填筑及人力夯實等,以及各項工作內(nèi)容的質(zhì)量檢查和驗收等。根據(jù)技術條款、施工圖紙的要求和監(jiān)理人的指示,按土方開挖工程的設計開挖線進行施工,若在實施開挖過程中偏離指定開挖線,應重新修正到監(jiān)理人認可為止,為其施工需要注意保持永久開挖邊坡穩(wěn)定,在施工前,應詳細了解工程地質(zhì)結構、地形地貌和水文地質(zhì)情況。對可能引起的滑坡和崩塌體應及時的采取預防和保護措施。在較陡近坡下施工,應仔細檢查邊坡的穩(wěn)定性,如遇有孤石、崩塌體等,應事先進行妥善的清理和支護。在已有建筑物附近進行開挖時,必須保證其原有建筑物的穩(wěn)定和安全,并盡可能做到不影響其正常使用。應妥善制定施工安全措施,在危險地帶應設置明顯的標志。夜間施工時,應設置足夠的照明。施工措施計劃在本工程或每項單位工程開工前7天,按監(jiān)理人的指示和施工圖紙的規(guī)定,提交一份包括下列內(nèi)容的施工措施計劃,保送監(jiān)理人審批:開挖施工平面布置圖(含施工交通線路布置);開挖方法和程序;施工設備的配置和勞動力安排;排水措施;開挖邊坡保護措施;棄渣措施;質(zhì)量與安全保證措施;施工進度計劃等。開挖放樣資料每項單位工程開工前7天,應將開挖前實測地形和開挖放樣剖面圖保送監(jiān)理人復核,經(jīng)監(jiān)理人批準后,方可進行開挖。監(jiān)理人對該資料的復核,完工驗收資料土方明挖工程完工后,應提交以下完工驗收資料:土方明挖工程完工平面和剖面圖;質(zhì)量檢查和驗收報告;監(jiān)理人要求提供的其他資料。引用標準和規(guī)程規(guī)范(1)《建筑工程質(zhì)量檢驗平定標準》GBJ301—88;(2)《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ201—83;(3)《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》GBJ202—83。場地清理場地清理包括植被清理和表土清理。其范圍包括永久和臨時工程、堆渣場等施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表。植被清理應負責清理開挖工程區(qū)域內(nèi)的樹根、垃圾、雜草、廢渣以及監(jiān)理人指示其他有礙物。除監(jiān)理人另有指示外,主體工程施工場地地表的植被清理,必須延伸至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎邊線(或填筑坡腳線)外側(cè)至少5m距離。主體工程的植被清理,須挖除樹根的范圍延伸到離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎外側(cè)3m的距離。應注意保護清理區(qū)域附近的天然植被。凡屬無價值可燃物,應盡快將其燒毀,在燒毀期間,應采取必要防火措施,指派專門的守護員。凡屬無法燒盡或嚴重影響環(huán)境的清除物,必須按監(jiān)理人指定的地區(qū)進行掩埋。掩埋物不得妨礙天然排水或污染天然河川。表土的清挖、堆放和有機土壤的使用表土系指包含根須、草木植物及覆蓋草等植物的表層有機土壤,應根據(jù)監(jiān)理人指示的表土開挖深度進行開挖,并運至指定地點堆放。表土堆積體不宜過高,避免將土壤壓實和防止沖刷流失。土方開挖土方是指人工填土、表土、黃土、砂土、淤泥、粘土、礫質(zhì)土、砂礫土、松散坍塌體及軟弱的全風化巖石,以及小于或等于單個體積為0.7m3土方明挖分為一般明挖和溝槽開挖。一般明挖系指在一般工作條件下,不需設臨時支撐進行的上述土方材料和大斷面地面開挖;溝槽開挖系指施工圖紙標明的、并需運用小型的土方開挖器具或人工進行的小斷面局部開挖。開挖區(qū)域的臨時道路應按監(jiān)理人根據(jù)本技術條款批準的施工總布置設計中規(guī)劃的場內(nèi)交通道路布置,結合施工開挖區(qū)的開挖方法和開挖運輸機械的運行路線,規(guī)劃開挖區(qū)域的施工道路。旱地施工所有主體工程建筑物的基礎開挖應在旱地進行施工。雨季施工在雨季施工中,應有保證基礎工程質(zhì)量和安全施工的技術措施,有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。校核測量開挖過程中,應經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。臨時邊坡的穩(wěn)定主體工程的臨時開挖邊坡,應按施工圖紙所示或監(jiān)理人的指示進行開挖。對自行確定邊坡坡度、且時間保留較長的臨時邊坡,應根據(jù)地形、地質(zhì)條件和臨時邊坡的高度,結合當?shù)赝愅馏w的實際穩(wěn)定狀態(tài)自行選定。若經(jīng)監(jiān)理人檢查認為其他臨時邊坡存在不安全因素,應進行補充開挖并采取保護措施?;A和岸坡開挖土方開挖應從上至下分層分段依次進行,嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法,施工中隨時做成一定的坡勢,以利排水,開挖過程中應避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。棄土的堆放不允許在開挖范圍的上側(cè)棄土,必須在邊坡上部堆置棄土時應確保開挖邊坡的穩(wěn)定,并經(jīng)監(jiān)理人批準。棄土應連續(xù)堆放,棄土堆頂面應向外側(cè)傾斜:在開挖側(cè)棄土時,應將棄土堆表面平整,并向外傾斜;在沖溝內(nèi)或沿河岸邊棄土時,應防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。機械開挖的邊坡修整使用機械開挖土方時,實際施工的邊坡坡度應適當留有修坡余量,再用人工修整,以滿足施工圖紙要求的坡度和平整度。邊坡面滲水排除在開挖邊坡上遇有地下水滲流時,應在邊坡修整和加固前,采取有效的疏導和保護措施。邊坡的護面和加固為防止修整后的開挖坡遭受雨水沖刷,邊坡的護面和加固工作應在雨季前按施工圖紙要求完成。冬季施工的開挖邊坡修整及其護面和胛骨工作,宜在解凍后進行。開挖線的變更在工程施工過程中,根據(jù)土方明挖及基礎準備所揭示的地質(zhì)特性,需要對施工圖紙所示的開挖線作必要修改時,應按監(jiān)理人簽發(fā)的設計修改圖執(zhí)行。因施工需要變更施工圖紙所示的開挖線,應保送監(jiān)理人批準后方可實施。邊坡安全的應急措施土方明挖過程中,如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象時,應立即暫停施工,采取應急搶救措施,通知監(jiān)理人。應按監(jiān)理人的指示設置觀測點,及時觀測邊坡變化情況,并做好記錄。臨時性排水措施在每項開挖工程開始前,盡可能結合永久排水設施的布置,規(guī)劃好開挖區(qū)域內(nèi)外的臨時性排水措施,并在向監(jiān)理人報送的施工措施計劃中詳細說明臨時性排水措施的內(nèi)容、提交相應的圖紙和資料。提前做好排水設施沿山坡開挖的工程,為保護其開挖邊坡免受雨水沖刷,在邊坡開挖前,應按施工圖紙要求開挖并完成邊坡上部永久性山坡截水溝的施工。對其上部未設置永久性山坡截水溝的邊坡面,應自行加設臨時性山坡截水溝,并經(jīng)監(jiān)理人批準后,在邊坡開挖前予以實施。及時排除地面積水在場地開挖過程中,應做好臨時性地面排水設施,監(jiān)理人要求保持必要的地面排水坡度、設置臨時坑槽、使用機械排除積水以及開挖排水溝排除雨水和地面積水等。保護永久建筑物和永久邊坡免受沖刷采取的臨時性排水措施,應注意保護已經(jīng)開挖的永久邊坡面及附近建筑物及其基礎免受沖刷和侵蝕破壞。平凹地區(qū)開挖的排水在平地或平凹地區(qū)進行開挖作業(yè)時,應在開挖區(qū)周圍設置擋水堤和開挖周邊排水溝采取積水坑抽水等措施,阻止場外水流進場地,并有效排除積水。土方開挖前的質(zhì)量檢查和驗收土方開挖前,會同監(jiān)理人進行以下各項的質(zhì)量檢查和驗收:用于開挖工程量計量的原地形測量剖面的復核檢查。按施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進行開挖剖面測量放樣成果的檢查。開挖剖面放樣成果,應經(jīng)監(jiān)理人復核簽認后,作為工程量計量的依據(jù)。按施工圖紙所示進行開挖區(qū)周圍排水和防洪保護設施的質(zhì)量檢查和驗收。土方開挖過程中的質(zhì)量檢查在土方開挖過程中,應定期測量校正開挖平面的尺寸和標高以及按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度,并將測量資料提交監(jiān)理人。土方明挖工程完成后的質(zhì)量檢查和驗收土方明挖工程完成后,應會同監(jiān)理人進行以下各項質(zhì)量檢查和驗收:主體工程開挖基礎面檢查清理的驗收按施工圖紙要求檢查基礎開挖面的平面尺寸、標高和場地平整度;取樣檢測基礎土的物理學性質(zhì)指標。永久邊坡的檢查和驗收永久邊坡的坡度和平整度的復測檢查;邊坡永久性排水溝道的坡度和尺寸的復測檢查。土石方填筑工程工程施工圖紙所示的土石回填工程的施工。其工作內(nèi)容包括:土石方料物平衡、運輸;各種填筑材料的填筑、碾壓和接縫處理;排水設施和護坡以及各項工作內(nèi)容的質(zhì)量檢查和驗收等。用于土石方填筑工程的鋼筋混凝土結構分別按技術條款有關規(guī)定施工。eq\o\ac(○,1)應按施工圖紙和監(jiān)理人指示,完成以上的全部工作。eq\o\ac(○,2)應結合本工程料場的統(tǒng)一規(guī)劃,保證填筑工程供料的連續(xù)和均衡。土石方填筑施工措施計劃在土石方填筑工程開工前7天,應按施工圖紙要求和監(jiān)理人指示,提供一份包括下列內(nèi)容的施工措施計劃,報送監(jiān)理人審批。施工布置圖;土石方填筑程序和方法;施工進度計劃;質(zhì)量與安全保證措施。土石方填筑工程完工后,進行完工驗收提交以下完工資料:土石方填筑工程完工平面和剖面圖;各土石方填筑體的材料填筑質(zhì)量施工質(zhì)量的檢驗成果;質(zhì)量事故處理記錄;隱蔽工程的檢查驗收記錄。土料開采應按監(jiān)理人批準的料場開采范圍、開采方式和深度進行土料的開采。開采土料前的準備工作按選定的開采區(qū)劃定料場界線,并埋設明顯的界標;開挖好料場周圍的截、排水溝,設置必要的排水設施.填筑料運輸1、填筑料應采用自卸式汽車運輸,因施工需要而改用其他方式運輸時,應經(jīng)過論證,并提交措施計劃報送監(jiān)理人批準.2、運輸土料的車輛應相對固定,并經(jīng)常保持車廂、輪胎的清潔,防止殘留在車廂和輪胎上的泥土帶入清潔的料源及填筑區(qū)。3、土料運輸應與料場開采、裝料和卸料、鋪料等工序持續(xù)和連貫進行,以免周轉(zhuǎn)過多而導致含水量的過大變化。不合格的土料,一律不得采用。土方填筑前的準備1、應按監(jiān)理人的指示,完成土石方填筑部位的基礎清理和排水工作。2、填筑部位的全部基礎處理工作,應按施工圖紙要求施工完畢。3、填筑部位的基礎,應由監(jiān)理人驗收合格后,才能開始填筑。土石方填筑工程和質(zhì)量檢查和驗收土石方填筑前,應會同監(jiān)理人進行以下各項目的質(zhì)量檢查和驗收:填筑前用于計量的地形平、剖面測量資料的復核檢查;填筑前按本章有關規(guī)定進行基礎面清理質(zhì)量的檢查和驗收。施工期的質(zhì)量檢查和驗收1、施工過程中會同監(jiān)理人定期進行各項土石方填筑材料的質(zhì)量檢查和檢驗。2、完工驗收,土石方填筑工程全部完工后,向監(jiān)理人申請完工驗收,并提交完工驗收資料?;炷潦┕ふf明本工程混凝土采用現(xiàn)場設置攪拌站供應混凝土,在基礎施工階段根據(jù)項目部的整體施工部署及施工現(xiàn)場場地實際情況,按開挖工作面依次進行砼澆筑。引用標準和規(guī)范規(guī)程(1)《水工混凝土施工規(guī)范》DL/T5144-2001(2)《水工混凝土試驗規(guī)程》(SL352-2006)(3)《熱軋鋼筋》GB1499-84(4)《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-92(5)《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ107-87(6)《混凝土拌和用水標準》JGJ63-89(7)《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18-96(8)《混凝土質(zhì)量控制標準》GB50164-92(9)《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175-92模板(一)施工準備模板由專業(yè)作業(yè)班子進行施工,施工前應熟悉施工圖紙,并了解構件之間的相互關系,根據(jù)施工方法的施工順序進行模板設計。施工前應設計出模板配制圖,并標出模板位置、型號和數(shù)量。有特殊要求時,要放出全部或局部大樣,對較復雜的現(xiàn)澆構件應做出樣板,滿足設計要求后方可進行施工。配板前應進行技術交底。施工前應認真熟悉設計圖紙、有關技術資料和構造大樣圖;進行模板設計,作好技術交底,確保施工質(zhì)量。根據(jù)設計圖紙作好測量放線工作。準確地標定測量數(shù)據(jù),如標高、中心軸線、預埋件的位置。合理地選擇模板的安裝順序,保證模板的強度、剛度及穩(wěn)定性。一般情況下,模板應自下而上安裝。在安裝過程中,應設置臨時支撐使穰板完全就位。待校正后方進行固定。模板安裝應注意解決工序之間的矛盾,并應互相配合、創(chuàng)造施工條件。模板安裝應與鋼筋組裝、各種管線安裝密切配合。對預埋管、線和預埋件,應先在模板的相應部位劃出位置線,作好標記,然后將預埋的管件按照設計位置進行裝配,并應加以固定。模板設計應便于安裝;應用和拆除,卡具要工具化。模板的強度是保證結構安全的關鍵,模板在安裝全過程中應隨時進行檢查,嚴格控制垂直度、中心線、標高及各部分尺寸。模板接縫必須緊密。樓板的模板安裝完畢后,要測量標高。澆筑混凝土時,要注意觀察模板受荷后的情況,發(fā)現(xiàn)位移、鼓脹、下沉、漏漿、支撐振動、地基下陷等現(xiàn)象,應及時采取有效措施予以處理。應嚴格控制隔離劑的應用,特別應限制使用油質(zhì)類化合物隔離劑,以防止對結構性能和裝飾的影響。施工系統(tǒng)機構表:→《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)→施工圖紙前期工作前期工作→技術交底→材料、支承件、卡具→材料準備→→隔離劑→模板設計數(shù)據(jù)(承載力、剛度和穩(wěn)定性)→作業(yè)條件→基礎承載力滿足施工荷載要求→排水措施施工→冬期施工技術措施施工→基礎→支架安裝→→立柱→模板安裝→模板安裝→支撐桿件→預埋件→預留孔位置準確→標高、中心線、垂直度→壓縮變形或彈性撓度驗收→模板拆除(應在混凝土強度能保證不受損壞的情況下進行)驗收→模板設計資料→材料→預埋件和預留孔洞→模板安裝的幾何尺寸→《建筑工程施工質(zhì)量質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)(二)材料及主要機具:1、材料應有足夠的強度,以保證模板結構有足夠的承載能力。2、材料應有足夠的彈性模量,以保證模板結構的剛度,使用時,變形在允許范圍內(nèi)。3、模板接觸混凝土的表面,必須平整光滑。4、盡量選用輕質(zhì)材料,并且能夠經(jīng)受多次周轉(zhuǎn)而不損壞5、材料:模板:均采用定型鋼模。方木:采用規(guī)格為50*100mm方木。支撐系統(tǒng):采用φ48×6、工具:鋼卷尺、手提鋸、圓盤鋸等。(三)作業(yè)準備1、模板支撐施工前須應在底板混凝土達到一定強度后,方可進行支撐施工。2、模板支撐施工前,各工區(qū)測量員應根據(jù)施工放線圖放出本施工區(qū)域需施工的施工段的軸線,3、模板安裝前,應先在模板涂刷隔離劑,涂刷時必須均勻涂刷,防止結構面過份光滑,4、根據(jù)施工圖各種構件的形狀進行分析下料,下料要求先長后短,先大后小,防止長料短用,減少廢棄邊角的損失。5、根據(jù)構件的幾何尺寸進行拼裝,接縫間和平整度經(jīng)檢查無誤后,分類整齊堆放,構件的拼裝必須預留平面清掃口。(四)、模型配制原則1、保證構件的形狀尺寸及相互位置的正確。2、要使模板具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,能夠承受新澆混凝土的質(zhì)量和側(cè)壓力,以及各種施工荷載。3、力求構造簡單,裝拆方便,不妨礙鋼筋綁扎,保證混凝土澆注時不漏漿。4、配制的模板應優(yōu)先選用通用、大塊模板,使其種類與塊數(shù)最少,木模鑲拼量最少。5、模板長向拼接宜采用錯開布置,以增加模板的整體剛度。6、摸板的支撐體系應根據(jù)模板的荷載和部件的剛度進行布置。支撐體系應經(jīng)過設計計算,保證具有足夠的強度和穩(wěn)定性。對于連續(xù)形式或排架形式的支柱,應適當配置水平撐與剪刀撐,以保證穩(wěn)定性。7、模型統(tǒng)一按配模圖在加工房統(tǒng)一加工制作,對制作好的模板進行使用部位、型號尺寸和數(shù)量的標識,經(jīng)驗收合格后按指定的位置及規(guī)定順序堆碼。鋼筋和錨固(一)說明1、鋼筋類型:本工程采用的鋼筋有HPB235級鋼筋、HRB335級鋼筋、HRB400級鋼筋、CRB550級冷軋帶肋鋼筋。2、焊條:E43用于HRB235級和Q235級鋼筋焊接,E50用于HRB335級和HRB400級鋼筋焊接。3、鋼筋材質(zhì):(1)鋼筋混凝土結構用的鋼筋符合熱軋鋼筋主要性能的要求。(2)每批鋼筋均應附有產(chǎn)品質(zhì)量證明及出廠檢驗單,按規(guī)范要求進行送檢。(3)水工結構非預應力混凝土中,不得使用冷拉鋼筋。4、鋼筋加工和安裝(1)鋼筋的表面應潔凈無損傷,油漆污染和鐵銹等應在使用前清除干凈。帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。(2)鋼筋應平直,無局部彎折,鋼筋調(diào)直應遵守以下規(guī)定:eq\o\ac(○,1)采用冷拉方法調(diào)直鋼筋時,Ⅰ級鋼筋的冷拉率不宜大于4%;Ⅱ、Ⅲ級鋼筋的冷拉率不宜大于1%;eq\o\ac(○,2)冷拔低碳鋼絲在調(diào)直后,其表面不得有明顯擦傷,抗拉強度不得低于施工圖紙的要求。(3)鋼筋加工的尺寸應符合施工圖紙的要求,加工后鋼筋的允許偏差不得超過表3-2和表3-3規(guī)定的數(shù)值。表3-2圓鋼筋制成箍筋,其末端彎鉤長度箍筋直徑(mm)受力鋼筋直徑(mm)<2528~405~1075901290105表3-3加工后鋼筋的允許偏差序號偏差名稱允許偏差(mm或度)4受力鋼筋全長凈尺寸±102箍筋各部分長度±53鋼筋彎起點位置±20±304鋼筋轉(zhuǎn)角3°鋼筋彎鉤彎折加工應符合SDJ202-82第3.2.2至第3.2.4條的規(guī)定。(4)鋼筋焊接和鋼筋綁扎應按GB50204-92第四節(jié)和第五節(jié)的規(guī)定,以及施工圖紙的要求執(zhí)行。(5)鋼筋氣壓焊和安裝的規(guī)定:eq\o\ac(○,1)氣壓焊可用于鋼筋在垂直、水平和傾斜位置的對接焊接,當兩鋼筋直徑不同時,其兩直徑之差不得大于7mm。eq\o\ac(○,2)氣壓焊施焊前,鋼筋端面應切平,鋼筋邊角毛刺及端面鐵銹、油污和氧化膜應清除干凈,并經(jīng)打磨露出金屬光澤,不得有氧化現(xiàn)象。eq\o\ac(○,3)安裝焊接夾具和鋼筋時,使兩根鋼筋的軸線在同一直線上,兩根鋼筋之間的局部縫隙不得大于3mm。eq\o\ac(○,4)氣壓焊時,應根據(jù)鋼筋直徑和焊接設備等具體條件選用等壓法,在兩根鋼筋縫隙密合和鐓粗過程中,對鋼筋施加的軸向壓力,按鋼筋橫截面積計算應為30~40MPa。5、錨筋的制作和安裝(1)錨筋應采用螺紋鋼筋,水泥砂漿錨筋孔直徑應大于錨筋直徑至少20mm,錨筋孔孔壁與錨筋之間間隙應注滿水泥砂漿。(2)錨筋孔注漿前應進行清洗,水泥砂漿注滿后予以搗實,應在水泥砂漿初凝前將錨筋加壓插入到要求的深度,并加以振搗或輕敲,確保砂漿密實。(二)、質(zhì)量控制1、每班工人作業(yè)中必須進行自檢、互檢和交接檢,確保鋼筋符合設計圖和施工規(guī)范的規(guī)定。2、對在作業(yè)中和檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改和糾正,并報有關人員復查。3、砼澆筑過程中,派兩名以上工人跟班守護。4、鋼筋成品保護應從以下方面著手:(1)加工成型的鋼筋,應分別按工號、結構部位、鋼筋編號和規(guī)范整齊堆放,保護鋼筋表面清潔。(2)在運輸和安裝過程中,應輕裝輕卸,不得隨意拋擲和碰撞,防止鋼筋變形。(3)鋼筋綁扎過程中和鋼筋綁好后,不得在已綁好的鋼筋上行人、堆放物料或搭設跳板,特別要防止踩蹈壓坍雨蓬、挑檐、職驟等懸挑結構的鋼筋,以免影響結構安全。(4)特別應注意負彎矩鋼筋保護層的控制,嚴格按方案措施操作,在澆筑鹼時設專人負責整修。(5)對焊接接頭應防止驟冷,以免發(fā)生脆裂。(6)為保證焊接接頭的質(zhì)量,焊接操作人員必須是經(jīng)過專業(yè)技術培訓,取得了有效上崗證的人員,并且在本工程的模擬焊接試驗中合格的人員。普通混凝土混凝土材料水泥:eq\o\ac(○,1)水泥品種,根據(jù)圖紙要求,配置混凝土所需的水泥品種,各種水泥均應符合本技術條款指定的國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準。eq\o\ac(○,2)發(fā)貨,每批水泥發(fā)貨時均應附有出廠合格證和復檢資料。每批水泥運至工地后,對水泥進行查庫和抽樣檢測。eq\o\ac(○,3)運輸,運輸過程中注意其品種和標號不得混雜,采取有效措施防止水泥受潮。eq\o\ac(○,4)貯存,按不同品種、強度等級、出廠批號、袋裝或散裝等,分別放在專用的倉庫或儲罐中,防止因儲存不當引起水泥變質(zhì)。水:eq\o\ac(○,1)凡適宜飲用的水均可使用,味精處理的工業(yè)廢水不得使用。eq\o\ac(○,2)拌和用水所含物質(zhì)不應影響混凝土的和易性和混凝土強度的增長,以及引起鋼筋和混凝土的腐蝕。eq\o\ac(○,3)水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、硫酸物、硫化物的含量應符合表3-4的規(guī)定。表3-4物質(zhì)含量極限項目預應力混凝土鋼筋混凝土素混凝土PH值>4>4>4不溶物mg/L<2000<2000<5000可溶物mg/L<2000<5000<10000氯化物(以CI計)mg/L<500<1200<3500硫酸鹽(以SO42計)mg/L<600<2700<2700硫化物(以S2計)mg/L<100----骨料混凝土骨料應按監(jiān)理人批準的料源生產(chǎn)或采購,對含有活性成分的骨料必須進行專門試驗論證,并經(jīng)監(jiān)理人批準后,方可使用。不同粒徑的骨料應分別堆存,嚴禁相互混雜和混入泥土。施工工藝流程施工砼工程工藝施工砼工程工藝前期工作工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002) 技術交底 水泥、粗細骨料、外加劑等材料及配合比要求` 混凝土試配報告 混凝土的輸送 澆搗混凝土 混凝土試件制作 養(yǎng)護驗收凝土試件抗壓強度2、施工準備:(1).進行原材料檢驗,各種原材料必須符合規(guī)定標準;備足材料,并妥善保管,按品種、規(guī)格分別堆放,注意防止骨料中摻混泥土等污物。(2).將需要的工具、機械、設備配備齊全,并經(jīng)檢修維護試驗后備用。棟號混凝土量較小,混凝土可一次澆筑完成,要求混凝土攪拌站保證混凝土連續(xù)供應。(3).混凝土的運輸采用機械、人工配合一步到位。(4).做好基坑排水工作,防止地面水流入基坑,以免在帶水或帶泥的情況下施工混凝土結構。3、混凝土澆筑根據(jù)現(xiàn)場基坑開挖順序,工作面的完善情況,有現(xiàn)場總工負責安排混凝土的澆筑工作。混凝土澆筑嚴格按照規(guī)范要求施工。4、混凝土強度試驗1、混凝土試塊留置原則本工程混凝土強度試塊按部位,澆筑時間派專人取樣。2、按GB50204-2002《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中的評定方法進行評定。5、施工縫的處理對按規(guī)定設計留的施工縫以及日常施工中形成的施工縫按以下步驟處理:留置施工縫處的砼必須振搗密實,并一直保持濕潤狀態(tài)到砼抗壓強度不小于1.2MPa后才能澆注施工縫以上的砼。澆注前必須清除施工縫處垃圾、鑿去松動砂石和軟弱砼層,用壓力水沖洗干凈并加以濕潤,一般不宜少于24h,殘留在砼表面上的積水應予清除。在澆注前,施工縫上澆筑與砼同配比的水泥砂漿5cm厚,再澆注上層砼。從施工縫處開始繼續(xù)澆筑砼時,要注意避免直接靠近縫邊下料。機械振搗前,宜向施工縫處逐漸推進,并距80~100mm處停止振搗,但應加強對施工縫接縫的搗實工作,使其緊密結合。砌體工程施工本工程的砌體構筑物、砌筑砂漿按設計要求進行配制。一、砌體工程工藝框圖施工準備施工準備彈線清理落地灰技術交底進行砂漿配比砌筑原材料送檢排磚上皮磚砌完一周后開始砌頂磚立皮數(shù)桿勾縫資料收集、整理質(zhì)量檢查及隱蔽二、施工工藝1、工藝流程:準備施工→磚澆水→排磚撂底(拌制砂漿)→砌磚墻(勾縫)→驗評
。2、磚澆水:磚必須在砌筑前一~二天澆水濕潤,一般以水浸入磚四邊1.5cm為宜,含水率為10%~15%,常溫施工不得用干磚上墻;雨季不得使用含水率達飽和狀態(tài)的磚砌墻。3、砂漿攪拌:3.1、砂漿配合比應采用重量比,計量精度水泥為±2%,砂、拌合物控制在±5%以內(nèi)。3.2、采用機械攪拌,投料順序為砂→水泥→摻合料→水,攪拌時間不少于1.5min。3.3、砂漿應隨拌隨用,水泥砂漿、水泥混合砂漿一般分別控制在拌合后3h、4h內(nèi)用完,嚴禁用過夜砂漿。4、砌磚墻:4.1、組砌方法:砌體一般采用一順一丁(滿丁、滿條)、梅花丁或三順一丁砌法。4.2、排磚撂底(干擺磚):一般外墻第一層磚撂底時,兩山墻排丁磚,前后檐縱墻排條磚。根據(jù)彈好的門窗洞口位置線,認真核對窗間墻、垛尺寸,其長度是否符合排磚模數(shù),如不符合模數(shù)時,可將門窗口的位置適當左右移動。若有破活,七分頭或丁磚應排在窗口中間,附墻垛或其它不明顯的部位。移動門窗口位置時,應注意暖衛(wèi)立管安裝及門窗開啟時不受影響。另外,在排磚時還要考慮在門窗口中邊的磚墻合攏時也不出現(xiàn)破活。4.3、選磚:應選擇棱角整齊,無彎曲、裂紋,顏色均勻,規(guī)格基礎一致的磚。敲擊時聲音響亮,焙燒過火變色,變形的磚可用在基礎及不影響外觀的內(nèi)墻上。4.4、盤角:砌磚前應先盤角,每次盤角不要超過五層,新盤的大角,及時進行吊、靠。如有偏差要及時修整。盤角時要仔細對照皮數(shù)桿的磚層和標高,控制好灰縫大小,使水平灰縫均勻一致。大角盤好后再復查一次,平整和垂直完全符合要求后,再掛線砌墻。4.5、掛線:砌筑一磚半墻必須雙面掛線,如果長墻幾個人均使用一根通線,中間應設幾個支線點,小線要拉緊,每層磚都要穿線看平,使水平縫均勻一致,平直通順;砌一磚厚混水墻時宜采用外手掛線,可照顧磚墻兩面平整,為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎。4.6、砌磚:在地面或樓面上先砌三皮實心磚,空心磚墻砌至梁或樓板下(且空心磚空隙應用砂漿填塞密實),應在7天后方可用實心磚斜砌擠緊,并用砂漿填實。砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法,即滿鋪、滿擠操作法。砌筑時磚要放平,一定要跟線,“上跟線,下跟棱,左右相鄰要對平”。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm,但不應小于8mm,也不應大于12mm。為保證墻面主縫垂直,不游丁走縫,當砌完一步架高時,宜每隔2m水平間距,在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線,可以分段控制游丁走縫。在操作過程中,要認真進行自檢,如出現(xiàn)有偏差,應隨時糾正,嚴禁事后砸墻。墻不允許有三分頭,不得在上部任意變活、亂縫。砌筑砂漿應隨攪拌隨使用,一般水泥砂漿必須在3h內(nèi)用完,水泥混合砂漿必須在4h內(nèi)用完,不得使用過夜砂漿。砌墻應隨砌、隨劃縫,劃縫深度為8~10mm,深淺一致,墻面清掃干凈。混水墻應隨砌隨將舌頭灰刮盡。給排水設備及其附件的采購及安裝施工范圍按招標技術資料和圖上所示的技術要求采購、接收、運輸、儲存、維護、安裝、試驗以下設備:水泵、濾水器及其附件。所有設備按制造廠相應圖紙、編寫的技術說明以及國家有關標準和規(guī)范進行組合和安裝。全部勞動力、工具、物資、支承、墊板、腳架、未隨設備提供的支架及其他各項需要的材料,順利組合、修配、安裝設備。建立設備安裝所需要的高程線和中心線,回填前檢查設備的位置、間隙和配合。安裝檢查和記錄:安裝過程中反復認真檢查定位尺寸,水平度和精度。在油注入系統(tǒng)前,全部油管、油槽和壓力油箱均應徹底清洗干凈。管道:安裝全部管道系統(tǒng),包括同設備一起提供的全部管道及附件。安裝應符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268—107、《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》GBJ242—82、《城鎮(zhèn)供水工程技術規(guī)范》SL310—2004、《浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程技術標準》。給水管道安裝安管要求:按指定的廠家品牌采購給排水相關管路及管路附件全部管件及設備,材料符合現(xiàn)行有關國家技術規(guī)范,并與圖紙上所標明的、另外批注規(guī)定的產(chǎn)品等同或更優(yōu)。低壓流體輸送用鍍鋅焊接鋼管國家標準(GB3091--87)一般無縫鋼管冶金工業(yè)部技術標準《無縫鋼管》(YB231--70)塑料給水管按現(xiàn)行有關國家標準塑料排水管按現(xiàn)行有關國家標準其它與設備連接的管類等按現(xiàn)行有關國家標準管道工藝:該項工作應符合有關準則、標準、技術規(guī)范、當?shù)貥藴屎驼袠思夹g資料所載明的各種要求。管道應根據(jù)現(xiàn)場安裝尺寸精確地下料并就位而無扭曲或附加力。eq\o\ac(○,1)螺紋連接管:所有管道在下料后攻絲前修整并清除毛刺,切割出管螺紋,且不有劃痕或粗糙的螺紋表面。安裝后,管子暴露在外的螺紋線不超過三圈。螺紋連接時只在外螺紋上使用潤滑油。eq\o\ac(○,2)法蘭連接:所有法蘭接頭應帶有完好的墊圈,并且螺栓應旋緊。管道防護:eq\o\ac(○,1)澆筑混凝土時,將預埋進混凝土的金屬構件、管道、附件牢固的固定在正確位置并保護好,以免受到損傷。混凝土澆筑期間,仔細地保護所有管道和配件清潔干凈。如果管道在工程最后驗收以前出現(xiàn)局部或全部堵塞,經(jīng)工程師檢查并提出滿意的方式去疏通或重換。eq\o\ac(○,2)為防止在施工期間堵塞排水管和預埋管,管道開口端應采用鑄鐵堵頭或其它合適的堵頭堵塞起來。只有在得到工程師批準的情況下,才能拆出已完工的管道堵頭。管道試驗各類管道系統(tǒng)試驗:eq\o\ac(○,1)一般情況,所有管道都要先做流量試驗再做壓力試驗。eq\o\ac(○,2)試驗在獲得認可前應取得工程師的同意。eq\o\ac(○,3)可以在整個管道系統(tǒng)上做試驗。在管路埋入混凝土或者用別的方式隱蔽前,就應進行試驗。eq\o\ac(○,4)在整個系統(tǒng)完工后,如果試驗發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象或其它缺陷,必須進行修理或更換。eq\o\ac(○,5)在進行試驗前應先告知工程師,以便這類試驗得到工程師或其權威代理人的公證。拖拉管施工方案一、準備工作不開槽管道施工的關鍵是做好導向孔曲線的設計和地質(zhì)勘察,導向孔的設計和施工受許多因素的制約,其中最主要的是施工現(xiàn)場的地上和地下條件,地上條件包括地形,地貌以及周圍建筑物、道路、河流等:地下情況包括原有地下管線、地下水和地質(zhì)結構等。經(jīng)過前期的施工準備工作,對鎮(zhèn)東路沿線的地下管線、地下水、地質(zhì)情況及現(xiàn)場施工場地的施工條件已基本掌握?,F(xiàn)場勘察內(nèi)容包括:原有地下管線及設施的直徑和埋深,原有電纜線路的走向等情況,并在地面作好標記,穿越地層的土質(zhì)類型、含水量、透水性。為了使施工過程中盡量不給交通安全、城市環(huán)境及周圍群眾正常生活帶來影響,在不影響正常施工的前提下在施工現(xiàn)場周圍(即出、入口和泥漿池周圍)用擋板加以保護和隔離。二、導向孔鉆進準備工作完成后按照ABP軟件設計圖開始施工。盡可能縮短鉆進路徑的長度,減少鉆進和回擴、回拖時間。利用導向鉆機及導向儀,通過檢測和控制手段使導向鉆頭按設計軌道鉆進。鉆機應運轉(zhuǎn)并調(diào)整好適合本次施工的參數(shù),按設計曲線要求鉆導向孔,在穿越曲線上每隔4.5米設數(shù)據(jù)控制點,以此控制導向孔不偏離設計曲線。三、回擴孔導向孔鉆進完畢后,卸掉鉆頭及控向系統(tǒng),安裝上回擴器進行預擴,根據(jù)我公司的經(jīng)驗,本次擴孔采用逐漸增大擴成孔,擴孔器的規(guī)格為Ф400,為了使擴完的孔成型較好,擴孔速度不能太快,擴孔時間應大于3分鐘/根,泥漿粘度保持在45-50秒之間,泥漿量保持在孔內(nèi)充滿足夠泥漿。四、敷設管線將最后一次擴孔的回擴器接上待鋪管道,最后用鉆機將管道拖入洞中,在鉆機拖管入洞的同時注入拌有化學泥漿的混合液固化填充管道和孔壁的泥漿,一次性敷設成功。擴孔完成后進行管道回拖作業(yè),擴孔完成至管道拖拉的時間不應超過2小時。PE管的焊接將要連接的兩根管子保持水平狀態(tài),并清除其表面的雜物,將電熱熔帶及鎖緊扣帶放在管道連接部位并用夾鉗把鎖緊扣帶扣緊,然后把熱熔機與電熱熔帶相接,設定加熱時間后啟動熱熔機(綠燈亮),當熱熔機的紅燈亮時電熱熔過程完成。關掉電源,再一次用夾鉗扣緊鎖緊扣帶并保持一定的冷卻時間(約15min),冷卻后松開鎖緊扣帶。如此類推將管道焊接成需要敷設的長度,為拖管做好準備。PE管道的加固:回拉管道過程中要牽引的管線很長,為了保證在牽引過程中不會出現(xiàn)拉斷管和因泥漿排出不及時而壓扁管的情況,在回拉前要作以下處理:利用PE比鋼管內(nèi)徑小兩檔,在PE管外部用鋼管進行護管。在鋼套管外部綁上鋼筋,技術處理如下:a.順管外沿用4根6號鋼筋緊抱管兩端,管中央則用1根8號鋼筋拉住管兩端,在管外圍每隔10m采用6號的鋼筋環(huán)形抱住外沿的4根鋼筋,確保拖管的整體性,防止斷管。為了保證這5根縱向受力鋼筋能夠整體受力,將鋼筋都焊接在封板上,8號鋼筋與封板用玻璃膠封口,防止漏水。b.分別在A、B點開挖一深坑,讓泥漿自由流到坑里,并用泥漿泵抽出。8、PE管接頭焊接管道連接采用對接熔化焊接頭,該接頭由管材與同材質(zhì)的管件熔合組成,與母材同材質(zhì)、等強度,焊接形成的翻邊具有良好的加強作用。但內(nèi)翻邊會減小管道的實際流通直徑增大介質(zhì)的流動阻力。對接熔化焊接頭施工工藝:(1)清理管端(2)將管子夾緊在熔焊設備上,使用雙面修整機具修整兩個焊接接頭端面。(3)取出修整機具,通過推進器使兩管端相接觸,檢查兩表面的一致性,嚴格保證管端正確對中。(4)在兩端面之間插入210℃的加熱板,以指定壓力推進管子,將管端壓緊在加熱板上,在兩管端周圍形成一致的熔化束(環(huán)狀凸起)(5)一旦完成加熱,迅速移出加熱板,避免加熱板與管子熔化端摩擦。(6)以指定的連接壓力將兩管端推進至結合,形成一個雙翻邊的熔化束(兩側(cè)翻邊、內(nèi)外翻邊的環(huán)狀凸起);熔焊接頭冷卻至少30min。加熱板的溫度必須由焊機自動控制在預先設定的范圍內(nèi)。如果控制設施失控,加熱板溫度過高,會造成溶化端面的PE材料失去活性,相互間不能熔合。良好焊接的管子焊縫能承受十幾磅大錘的數(shù)次沖擊而不破裂,而加熱過度的焊縫一拗即斷。五、注漿泥漿的使用和造漿根據(jù)本工程地質(zhì)勘察報告管線所在土層的性質(zhì),在擴孔時采用清水造漿。擴孔回拖階段要求泥漿具有很好的護壁、攜砂能力,同時還有很好的潤滑能力,減少阻摩力和扭矩,其基本配方為:3-5%預水化鈉基膨潤土+0.2%化學泥漿,施工用水pH值應控制在6-8。在鉆機拖管入洞的同時注入拌有化學泥漿的混合液固化填充管道和孔壁的泥漿。在工程施工過程中如果土質(zhì)情況有變化,泥漿配方作應用調(diào)整。工程質(zhì)量原因分析及控制圖表施工人員設備材料技術水平低管盒進場不復驗重數(shù)量、輕質(zhì)量自檢不認真導線色標不齊采購重價格,輕質(zhì)量質(zhì)量意識差預埋盒固定不牢執(zhí)行崗位責任制嚴施工現(xiàn)場管理混亂器具安裝不平整圖紙審核不細未按規(guī)定要求施工技術質(zhì)量交底不清成品污染嚴重分工不明確專檢員檢查不認真工序間無交接手續(xù)施工操作施工管理施工環(huán)境質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量管理目標我司以“誠信守約,滿足顧客需求;預控為主,注重職業(yè)健康;保護環(huán)境,營造綠色建筑;鑄造精品,追求卓越品質(zhì)”的企業(yè)宗旨,對工程實行目標管理;以合同為依據(jù)、項目為中心組織施工,優(yōu)化組織、科學管理,實現(xiàn)業(yè)主的宏偉藍圖??偣て冢?0日歷天。質(zhì)量:嚴格按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工,確保工程到達合格標準。全面質(zhì)量管理在建設生產(chǎn)的過程中,每一環(huán)節(jié)都關系到產(chǎn)品的質(zhì)量,即是否能夠生產(chǎn)出讓業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品,以此為目標,質(zhì)量為中心,綜合生產(chǎn)質(zhì)量各因素,我們決定調(diào)動項目全員參加,以施工全過程為對象,利用現(xiàn)代化管理技術和方法,對項目實行全面質(zhì)量管理。即把行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術管理和統(tǒng)計方法密切結合起來,建立起一套完善的質(zhì)量體系,對生產(chǎn)全過程進行控制。實現(xiàn)全面質(zhì)量管理,應從以下幾點入手1、施工前對企業(yè)全體職工進行質(zhì)量意識教育,開展技術練兵,崗位培訓,增強技術和業(yè)務管理水平。2、組織各部門對影響工程質(zhì)量的各種因素、各環(huán)節(jié)進行事先分析研究,建立完善的質(zhì)量保證體系,進行分項、分部質(zhì)量設計,實現(xiàn)有效的協(xié)作和管理。3、貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關規(guī)定、技術規(guī)范、質(zhì)量評定標準,預防一切質(zhì)量事故的發(fā)生。4、系統(tǒng)地積累質(zhì)量方面的各項原始記錄資料,及時研究處理施工過程中所產(chǎn)生的不正常因素。二、全面質(zhì)量的方法1、通過教育,使操作者由被動管理成為主動的管理骨干,提高全員的質(zhì)量意識。2、根據(jù)項目的特點,結合本企業(yè)的實際情況,制定質(zhì)量方針,轉(zhuǎn)化為短期目標,激發(fā)全體職工向這一目標努力工作。3、建立各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施,圍繞著質(zhì)量目標,建立施工計劃保證措施,現(xiàn)場施工管理保證措施,技術保證措施,質(zhì)量檢驗保證措施,材料供應保證措施,經(jīng)營管理保證措施,安全管理保證措施。4、建立QC小組,廣泛收集項目生產(chǎn)和經(jīng)營信息,并定期進行診斷咨詢,動態(tài)分析、反饋、完善各項措施、標準、制度。三、全面質(zhì)量管理的實施步驟1、分部門、分層次地制訂全面管理推進計劃,在制訂計劃之前,需要對項目有一個全面的了解,并組織有關人員采取“走出去,請進來”的方法,學習全面質(zhì)量管理經(jīng)驗,以制訂出科學、合理的推進計劃。2、建立綜合性的全面質(zhì)量管理機構項目質(zhì)安部項目質(zhì)安部質(zhì)量管理小組各施工部門各QC小組其中,項目質(zhì)量部成員主要由項目上的各主要領導擔任,負責全面質(zhì)量管理的整體運行,質(zhì)量管理小組成員有具有一定組織能力,懂得業(yè)務知識,具有管理經(jīng)驗的工作人員組成,負責企業(yè)方針的開展、協(xié)調(diào)、檢查、咨詢與診斷。3、開展全員、全過程管理對本項目而言,主要是調(diào)動廣大員工的積極性,在施工前做好準備,如圖紙會審,勞動力,材料的安排等,同時加強工人質(zhì)量意識,職業(yè)道德教育;嚴格交底,規(guī)范施工??⒐ず?,加強產(chǎn)品保護及維修回訪工作。四、運用科學統(tǒng)計方法,輔助全面質(zhì)量管理的展開在工程中應用排列圖法、因果圖法、關系圖法、KJ法等統(tǒng)計方法,可以用確切的數(shù)據(jù),科學的計量,掌握施工質(zhì)量存在的問題,了解影響質(zhì)量各種因素的相互關系,達到使工程質(zhì)量不斷提高,成本不斷下降工期逐步縮短的目的,以提高建筑業(yè)的管理水平。質(zhì)量保證體系一、保證施工質(zhì)量的制度(一)質(zhì)量檢查驗收制度實行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過程監(jiān)控與跟班面檢制;分部分項工程驗評制和隱蔽工程驗收制。(二)施工前技術質(zhì)量交底和施工中的復核工程開工前,技術部門要對整個工程的技術質(zhì)量要點的關鍵問題向施工管理人員、班組長等作一個全面的交底。在分部分項工程施工前,由工長負責向班組長、班組長負責向各班組成員進行技術質(zhì)量交底工作。交底工作以書面形式為主,未經(jīng)交底不得施工。對關鍵工序、關鍵部位,工長要負責現(xiàn)場確定核實,技術部門對每個關鍵環(huán)節(jié)和重
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