企業(yè)迎接上級(jí)檢查的匯報(bào)材料

企業(yè)迎接上級(jí)檢查的匯報(bào)材料一、企業(yè)基本情況二、近年來(lái)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及今年1-7月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況近年來(lái)，公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹民爆行業(yè)的政策與要求，始終堅(jiān)持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、安全經(jīng)營(yíng)、以人為本的理念，堅(jiān)持管理、機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理完善、技術(shù)先進(jìn)、員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工年人均收入逐年保持了10%以上的增幅，創(chuàng)造了公司發(fā)展史一個(gè)又一個(gè)里程碑。企業(yè)近年來(lái)能取得如此經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，主要得益于：一是及時(shí)緊跟民爆行業(yè)政策要求，實(shí)施產(chǎn)能和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和生產(chǎn)能力的提升。二是國(guó)家連續(xù)實(shí)施刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極政策，內(nèi)需的擴(kuò)大使民爆行業(yè)獲得難得的發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)外拓市場(chǎng)，保證了公司效益的增長(zhǎng)。三是充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施民爆相關(guān)產(chǎn)品集約經(jīng)營(yíng)策略，在確保民爆主業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，突出新產(chǎn)品研發(fā)，構(gòu)建了企業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是突出管理創(chuàng)新，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，抓管理促效益。五是始終堅(jiān)持安全發(fā)展，通過(guò)安全意識(shí)教育、安全制度落實(shí)、安全隱患整改、安全文化塑造，提高本質(zhì)安全條件，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平安穩(wěn)定。三、今年以來(lái)的主要工作今年以來(lái)，公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、規(guī)范、安全、共贏”的發(fā)展理念，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、穩(wěn)增長(zhǎng)、上水平”為主線，把好兩項(xiàng)管控（安全生產(chǎn)、成本費(fèi)用），抓好三項(xiàng)建設(shè)（異地搬遷、員工隊(duì)伍、企業(yè)文化），突出四項(xiàng)主題（改革創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、管理提升、以人為本），穩(wěn)中求進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，努力推進(jìn)增收節(jié)支和降耗增效，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。1、注重科研，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)已初步形成公司在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售上，通過(guò)轉(zhuǎn)變機(jī)制，采取強(qiáng)力措施，取得了較好效果，公司的新產(chǎn)品項(xiàng)目目前已實(shí)現(xiàn)科研成果向?qū)嶋H生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，已逐步成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元。在注重新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的同時(shí)，我們還著重抓工藝技術(shù)進(jìn)步和小改小革。2、強(qiáng)化監(jiān)管，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)平穩(wěn)今年以來(lái)，企業(yè)把開(kāi)展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”和“準(zhǔn)事化管理”兩項(xiàng)活動(dòng)作為加強(qiáng)安全工作的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署和實(shí)施，通過(guò)落實(shí)安全責(zé)任制、創(chuàng)新安全管理新形式、安全教育培訓(xùn)新模式及狠抓隱患整改、全力推進(jìn)安全技改等措施，繼續(xù)營(yíng)造了企業(yè)安全生產(chǎn)總體形勢(shì)的平穩(wěn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序開(kāi)展筑牢了堅(jiān)實(shí)的安全屏障。7月份，公司順利通過(guò)了“百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”行動(dòng)交叉檢查，得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)和專家們的高度評(píng)價(jià)。3、突出項(xiàng)目，整體異地搬遷項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)整體異地搬遷項(xiàng)目是當(dāng)前和今后一段時(shí)間公司的重要工作之一，我們的目的是：在搬遷中求創(chuàng)新、求發(fā)展，力爭(zhēng)通過(guò)搬遷使公司成為技術(shù)先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的民爆產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。4、重視質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升公司嚴(yán)格推行質(zhì)量興企戰(zhàn)略，按照質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從嚴(yán)規(guī)范質(zhì)量全過(guò)程管理，1—7月份產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)全面完成。其中：產(chǎn)品交驗(yàn)合格率為97.8%；產(chǎn)品抽檢合格率為100%；綜合良品率為99.6%；大宗原材料進(jìn)廠一次交驗(yàn)合格率96.8%，重大質(zhì)量問(wèn)題為零。5、整頓現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范合理為了更好的整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)