遠(yuǎn)卓－中國電力技術(shù)進(jìn)出口公司KPI

中國電力技術(shù)進(jìn)出口公司2002年上半年人力資源部關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（草案）,,,,,,,,

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關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),考評角度,資料/數(shù)據(jù)來源,權(quán)重,遠(yuǎn)低于目標(biāo)（1分）,低于目標(biāo)（2分）,達(dá)到目標(biāo)（3分）,超出目標(biāo)（4分）,遠(yuǎn)超目標(biāo)（5分）

定編定崗和崗位描述工作完成進(jìn)度,計劃用2個月時間，于2002年4月30日前完成中電技定編定崗工作并在確定各崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上制定崗位描述說明。對該項工作實際獲得通過的進(jìn)度與預(yù)定進(jìn)度偏差進(jìn)行考核,總經(jīng)理工作部,30%,規(guī)劃比規(guī)定時間晚10工作日完成,規(guī)劃比規(guī)定時間晚4工作日完成,規(guī)劃按照規(guī)定時間完成,規(guī)劃比規(guī)定時間提前4工作日完成,規(guī)劃比規(guī)定時間提前10工作日完成

職級薪資體系規(guī)劃工作完成進(jìn)度,計劃用1個月時間，于2002年5月31日前完成對中電技職級薪資體系的規(guī)劃，對該項工作實際獲得通過的進(jìn)度與預(yù)定進(jìn)度偏差進(jìn)行考核,總經(jīng)理工作部,25%,規(guī)劃比規(guī)定時間晚5工作日完成,規(guī)劃比規(guī)定時間晚2工作日完成,規(guī)劃按照規(guī)定時間完成,規(guī)劃比規(guī)定時間提前2工作日完成,規(guī)劃比規(guī)定時間提前5工作日完成

出國手續(xù)辦理工作員工滿意度,人力資源部門應(yīng)當(dāng)保證出國人員手續(xù)辦理的及時性，每半年在中電技發(fā)放員工滿意度調(diào)查，通過統(tǒng)計的滿意度結(jié)果對該項工作進(jìn)行考評,總經(jīng)理工作部,20%,員工普遍感到非常不滿，統(tǒng)計的滿意度僅為2分,員工普遍感到滿意，統(tǒng)計的滿意度為2分,員工基本感到滿意，統(tǒng)計的滿意度為3分,員工感到不太滿意，統(tǒng)計的滿意度為3分,員工普遍感到非常滿意，統(tǒng)計的滿意度為5分

關(guān)鍵崗位人才儲備情況調(diào)查和人才儲備計劃制定工作完成進(jìn)度,計劃用1個月時間，于2002年6月30日前完成對中電技關(guān)鍵崗位人才儲備情況調(diào)查和人才儲備計劃制定工作，對該項工作實際獲得通過的進(jìn)度與預(yù)定進(jìn)度偏差進(jìn)行考核,總經(jīng)理工作部,15%,規(guī)劃比規(guī)定時間晚5工作日完成,規(guī)劃比規(guī)定時間晚2工作日完成,規(guī)劃按照規(guī)定時間完成,規(guī)劃比規(guī)定時間提前2工作日完成,規(guī)劃比規(guī)定時間提前5工作日完成

培訓(xùn)體系建立工作完成進(jìn)度,計劃用半個月時間，于2002年3月15日前完成對中電技培訓(xùn)體系的建設(shè)，對該項工作實際獲得通過的進(jìn)度與預(yù)定進(jìn)度偏差進(jìn)行考核,總經(jīng)理工作部,10%,規(guī)劃比規(guī)定時間晚3工作日完成,規(guī)劃比規(guī)定時間晚