車間月度安全工作匯報(bào) 車間年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

車間月度安全工作匯報(bào)車間年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃車間月度平安工作匯報(bào)車間年度平安生產(chǎn)工作方案篇一

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理；并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

以人為本平安第一預(yù)防為主。

全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理。

改善環(huán)境持續(xù)進(jìn)展。

不發(fā)生平安事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。

要以公司對(duì)20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。

依據(jù)公司一年來(lái)的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1、仔細(xì)開展公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。

2、加強(qiáng)對(duì)危急場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。

3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，準(zhǔn)時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4、對(duì)查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準(zhǔn)時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

通過(guò)宣揚(yáng)、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1、平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識(shí)教育之前，也就是靠培育員工的合作態(tài)度來(lái)漸漸培育其平安意識(shí)。

2、督促部門、班組開好平安會(huì)；適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3、連續(xù)辦好《平安工作簡(jiǎn)報(bào)》、《平安生產(chǎn)宣揚(yáng)欄》和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚(yáng)教育工作。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。

6、深化開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣揚(yáng)小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教育工作，加大宣揚(yáng)力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增加平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進(jìn)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

強(qiáng)化基層平安管理和平安績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消退平安漏洞。我們要細(xì)化平安績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的平安績(jī)效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過(guò)程、全員參加，全方面掩蓋，實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。

1、簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。依據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年平安目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

2、建立完善各級(jí)平安生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司平安部審查備案。

3、各單位要依據(jù)國(guó)家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績(jī)效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級(jí)平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

結(jié)束語(yǔ)：公司平安部20xx年平安生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槪鶕?jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司進(jìn)展的大局動(dòng)身，保持深化生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，掌握指標(biāo)，樂(lè)觀行動(dòng)，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

車間月度平安工作匯報(bào)車間年度平安生產(chǎn)工作方案篇二

1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的學(xué)問(wèn)有了學(xué)習(xí)和提高。

2、xx月xx日召開車間平安例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。

3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行平安考試，通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危急辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及平安生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高平安防范意識(shí)。

4、針對(duì)xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間準(zhǔn)時(shí)合理按排檢修方案，掌握檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)規(guī)定，并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的平安進(jìn)行。

5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持平安條件不具備不試車，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并準(zhǔn)時(shí)督促施工單位對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按方案進(jìn)行整改，為員工操作制造一個(gè)相對(duì)平安的工作環(huán)境。

7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。

8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賜予處理，同時(shí)制定措施并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

1、員工對(duì)危急辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)把握的不嫻熟，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變力量需要進(jìn)一步提高

3、對(duì)外來(lái)施工人員的平安管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

1、組織員工簽定xx季度平安承諾保證書。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參與考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

車間月度平安工作匯報(bào)車間年度平安生產(chǎn)工作方案篇三

以區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20__年市教育系統(tǒng)平安管理月活動(dòng)實(shí)施方案的通知》和《教育局平安管理百日督查專項(xiàng)行動(dòng)方案》文件精神精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、壓事故、保平安”為主題，唱響“平安校內(nèi)”主旋律,促進(jìn)我校平安管理水平的提高，防控我校發(fā)生重特大事故，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的順當(dāng)開展和構(gòu)建平安校內(nèi)工程的順當(dāng)實(shí)施，。

二、工作目標(biāo)

以預(yù)防重特大事故為重心，以學(xué)校校內(nèi)為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化檢查、摸清學(xué)校各類事故隱患狀況，不斷加大對(duì)事故隱患的整改力度，實(shí)行有效措施，徹底整改學(xué)校各類重大事故隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)要害部位監(jiān)控工作，堅(jiān)決杜絕平安事故的發(fā)生。

三、工作重點(diǎn)

1.治理隱患，防范事故，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格根據(jù)區(qū)教育局規(guī)定的“平安工作25條”開展工作。

2.緊緊圍繞“環(huán)境建設(shè)年”平安工作要點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)校平安管理責(zé)任制，全面落實(shí)隱患排查治理措施，切實(shí)保障學(xué)校師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。

四、形式多樣，廣泛宣揚(yáng)，講究實(shí)效。

活動(dòng)期間，各班主任圍繞“綜合治理，保障平安”為主題，結(jié)合班級(jí)實(shí)際開展一次平安主題隊(duì)會(huì)、出一期平安教育板報(bào)。平安組制定出詳細(xì)實(shí)施方案、大隊(duì)部充分利用黑板報(bào)、掛圖、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽進(jìn)行宣揚(yáng)。后勤組掛好平安生產(chǎn)月的橫幅、收集一批平安教育的展版對(duì)同學(xué)進(jìn)行教育。教育處組織全校師生觀看一次平安教育錄象。學(xué)校集中組織師生重點(diǎn)學(xué)習(xí)交通平安、夏季防溺水、火災(zāi)、擁擠踩踏、摔傷、防地震、防雷擊等平安教育?？傊_展形式多樣的教育活動(dòng)，讓同學(xué)知道平安的重要性，在學(xué)校形成一種平安教育的氛圍，使學(xué)校的平安教育工作落到實(shí)處。

五、詳細(xì)措施

1、健全學(xué)校平安工作責(zé)任制，完善各項(xiàng)平安工作、平安教育制度。

2、召開全體老師會(huì)議，傳達(dá)局平安工作會(huì)議精神，制訂學(xué)?！捌桨步逃隆被顒?dòng)實(shí)施方案，布置平安教育任務(wù)，并仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

3、在廣闊師生中開展廣泛的宣揚(yáng)教育活動(dòng)，利用黑板報(bào)、廣播站、宣揚(yáng)窗、平安標(biāo)語(yǔ)等形式，營(yíng)造良好的校內(nèi)氛圍。

4、加強(qiáng)同學(xué)日常行為規(guī)范教育，規(guī)范課間活動(dòng)紀(jì)律，引導(dǎo)同學(xué)開展健康、文明、平安的嬉戲活動(dòng)。

5、老師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，樹立“同學(xué)平安第一”的意識(shí)，老師不得讓同學(xué)提前到?；驕蠓艑W(xué)時(shí)間。特別狀況須與家長(zhǎng)聯(lián)系。

6、對(duì)校內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施、同學(xué)自行車進(jìn)行一次集中檢查，在規(guī)定年齡內(nèi)、住址與學(xué)校較遠(yuǎn)、家長(zhǎng)同意的前提條件下允許同學(xué)騎車，一般狀況下不主見(jiàn)同學(xué)騎車，如發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，消退平安隱患。

7、親密學(xué)校、社會(huì)、家庭聯(lián)系，建立三位一體的多元性平安防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

8、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，禁止不明身份的外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校，有事電話聯(lián)系或門口接待。

9、特殊注意飲食衛(wèi)生平安，教育同學(xué)不食校外無(wú)食品經(jīng)營(yíng)執(zhí)照攤點(diǎn)的食物。教育同學(xué)不吃零食，削減和消退平安隱患。

10、以值周、值日老師為基礎(chǔ)組建平安督查隊(duì)，利用課余時(shí)間在校內(nèi)內(nèi)、各樓層巡邏。準(zhǔn)時(shí)消退有礙學(xué)校周邊環(huán)境秩序和同學(xué)平安的各類隱患，在上學(xué)放學(xué)的重點(diǎn)路段巡護(hù)。

車間月度平安工作匯報(bào)車間年度平安生產(chǎn)工作方案篇四

1、利用班前會(huì)、車間及班組組織的平安學(xué)習(xí)、閱讀平安報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)查詢平安學(xué)問(wèn)以及樂(lè)觀參加企業(yè)平安培訓(xùn)等方式加強(qiáng)對(duì)國(guó)家、公司有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)，提高員工的平安意識(shí)和臨場(chǎng)應(yīng)急時(shí)的心理素養(yǎng)，為全年平安生產(chǎn)打下良好的'基礎(chǔ)。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新員工的平安教育工作。

3、仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“平安活動(dòng)月”等活動(dòng)，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

4、根據(jù)公司要求做好節(jié)假日的平安部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次平安學(xué)習(xí)。

5、每月進(jìn)行一次次聯(lián)合平安檢查，對(duì)查出的平安隱患等狀況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限。

6、電儀車間的平安目標(biāo)是：

(1)全年無(wú)死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。

(2)重大設(shè)備修理操作事故為零

(3)重大火災(zāi)、為零

(4)重大環(huán)境污染事故為零

7、依據(jù)公司的有關(guān)要求，連續(xù)推動(dòng)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化及臺(tái)賬、記錄的建立及持續(xù)改進(jìn)工作。

8、針對(duì)全廠電氣、儀表設(shè)備的運(yùn)行狀況，著力抓好電工、儀表工的崗位培訓(xùn)和平安教育，完善制定崗位平安操作規(guī)程，為公司全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”平安教育，對(duì)全廠全部潛在的平安因素進(jìn)行辨識(shí)并制定相應(yīng)措施，讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危急因素，熟知崗位平安操作規(guī)程，班前會(huì)必需提示、交代作業(yè)平安留意事項(xiàng)。班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為，結(jié)合崗位實(shí)際，仔細(xì)開展每周班組平安活動(dòng)，不斷提高全員的平安防范意識(shí)。

點(diǎn)部位的管理。針對(duì)年度檢修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案并嚴(yán)格執(zhí)行審批才能施工的制度，做到預(yù)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

11、教育好車間全員做好登高時(shí)的平安防護(hù)工作，加強(qiáng)登高作業(yè)證的辦理及管理，強(qiáng)化員工的平安意識(shí)。

12、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)裝置區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必需實(shí)行100%動(dòng)火票制度。

13、加強(qiáng)對(duì)電氣、儀表的校驗(yàn)及檢定工作，對(duì)全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調(diào)整閥等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行登記、校驗(yàn)，每塊合格儀表應(yīng)能正確顯示檢測(cè)數(shù)據(jù)。

14、做好平安環(huán)保工作。根據(jù)安環(huán)部門要求，實(shí)行切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處，并做好相應(yīng)的配套詳細(xì)工作。

15、做好平安隱患的檢查及整改，根據(jù)相關(guān)要求對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題在第一時(shí)間予與解決，并做好相關(guān)記錄，對(duì)無(wú)法整改的平安隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，并制定出相應(yīng)的整改方案。

16、加強(qiáng)平安考核工作。嚴(yán)格根據(jù)公司、車間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核，以提高各班組的平安責(zé)任意識(shí)。

車間月度平安工作匯報(bào)車間年度平安生產(chǎn)工作方案篇五

一、活動(dòng)形式

活動(dòng)形式主要以授課、爭(zhēng)論、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)演示(練)、宣揚(yáng)文件等形式進(jìn)行。

二、活動(dòng)方案

1、平安活動(dòng)方案

2、技能培訓(xùn)方案

三、活動(dòng)要求

1、各工段每月至少進(jìn)行一次平安活動(dòng)

3、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動(dòng)記錄交給平安員存檔(活動(dòng)記錄表見(jiàn)附件)

車間月度平安工作匯報(bào)車間年度平安生產(chǎn)工作方案篇六

為了貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

一、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠平安工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛(ài)