2023電廠工作總結(jié)范本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?電廠工作?總結(jié)范本?一、電?廠一線真?抓實(shí)干，?保障平穩(wěn)?高效運(yùn)行?電廠生?產(chǎn)是我站?工作重中?之重，是?電站經(jīng)濟(jì)?命脈之源?，全廠干?部職工腳?踏實(shí)地，?埋頭苦干?，取得了?較好的成?績(jī)，具體?表現(xiàn)如下?：1、?加強(qiáng)各級(jí)?職責(zé)，確?保安全生?產(chǎn)。2?、加強(qiáng)信?息交流和?突擊攻堅(jiān)?，確保安?全度訊。?3、加?強(qiáng)設(shè)備巡?查、檢修?、更新，?確保機(jī)組?穩(wěn)定。?元月份，?更換4#?機(jī)調(diào)速器?為pcc?智能調(diào)速?器，該調(diào)?速器運(yùn)行?中震動(dòng)小?，活塞沖?擊聲音小?，無(wú)漏點(diǎn)?，機(jī)械曲?線平穩(wěn)，?運(yùn)行穩(wěn)定?，自動(dòng)化?程度高。?____?月份6k?v母線接?地檢查，?及開(kāi)關(guān)柜?、母線清?灰;數(shù)次?更換機(jī)組?分半銷(xiāo)、?剪斷銷(xiāo)。?____?月份，安?裝場(chǎng)動(dòng)力?配電箱空?氣開(kāi)關(guān)更?換，2#?機(jī)更換高?壓頂起螺?桿泵一臺(tái)?、單向閥?一個(gè)。_?___月?份，2#?高壓氣機(jī)?大修，更?換4#機(jī)?水平方向?制動(dòng)器_?___臺(tái)?，新低壓?氣機(jī)換油?，更換1?#機(jī)￠2?00mm?油封;并?且購(gòu)置安?裝了一臺(tái)?電啟動(dòng)式?新型柴油?發(fā)電機(jī)組?，此柴油?機(jī)在多次?系統(tǒng)解列?、汛期防?洪保安中?發(fā)揮了重?要作用。?____?月份處理?4#機(jī)低?位油箱三?通，提高?了潤(rùn)滑油?壓。平日?及時(shí)打撈?浮柴，減?小進(jìn)水落?差，保證?了機(jī)組出?力，持續(xù)?機(jī)組穩(wěn)定?運(yùn)行。?4、加強(qiáng)?資源優(yōu)化?組合，確?保滿(mǎn)發(fā)多?供。年?初，電廠?班子進(jìn)行?了調(diào)整，?增加廠部?管理層群?眾作戰(zhàn)力?。廠部對(duì)?正副廠長(zhǎng)?明確分工?，職責(zé)到?位，分工?合作，將?技術(shù)力量?合理搭配?;輪流行?政查班和?防汛值班?，加大管?理力度，?獎(jiǎng)罰分明?，不徇私?情，平時(shí)?多溝通，?遇事多商?量，求同?存異，群?眾決策。?對(duì)正副班?值長(zhǎng)進(jìn)行?調(diào)整，任?人為賢，?提拔技術(shù)?骨干，讓?能干事，?肯做事，?好共事的?人受重視?、有奔頭?。調(diào)整各?班值成員?，使之技?術(shù)力量均?衡，勝任?各自工作?。為充分?調(diào)動(dòng)職工?的工作用?心性，廠?部將全年?任務(wù)計(jì)劃?科學(xué)分解?到各月，?再按月將?計(jì)劃下到?達(dá)各班值?，實(shí)行電?度與獎(jiǎng)金?掛鉤，將?電度獎(jiǎng)足?額發(fā)放到?每個(gè)職工?手中，大?大調(diào)動(dòng)了?電廠人員?的工作熱?情，及時(shí)?、合理開(kāi)?關(guān)閘，調(diào)?整導(dǎo)葉、?漿葉開(kāi)度?，調(diào)整勵(lì)?磁電流，?保證了機(jī)?組在高水?位、工況?下滿(mǎn)發(fā)多?供。2?023電?廠工作總?結(jié)范本（?二）安?定是電力?行業(yè)出產(chǎn)?的根本，?“安定為?了出產(chǎn)，?出產(chǎn)必須?安定”也?是每個(gè)人?耳熟能詳?的標(biāo)語(yǔ)。?因而可知?安定出產(chǎn)?的緊張性?，而作為?出產(chǎn)一線?的運(yùn)行人?員，則負(fù)?擔(dān)注緊張?任務(wù)。作?為一名運(yùn)?行值長(zhǎng)，?在職期間?是電廠安?定出產(chǎn)的?第一責(zé)任?人，我深?感責(zé)任的?龐大。一?年來(lái)，在?上級(jí)帶領(lǐng)?的關(guān)懷和?兄弟部分?及班組的?贊成下，?班組未產(chǎn)?生不安定?環(huán)境，美?滿(mǎn)結(jié)束了?全年的安?定目標(biāo)。?1、安?定出產(chǎn)的?工作目標(biāo)?落實(shí)環(huán)境?2、安?定出產(chǎn)辦?理程序是?不是典范?《調(diào)理?規(guī)程》、?《運(yùn)行規(guī)?程》、《?運(yùn)行值守?軌制》、?《兩票三?制辦理軌?制》、《?應(yīng)急處理?及ON-?CALL?現(xiàn)場(chǎng)辦理?標(biāo)準(zhǔn)》是?我們工作?的緊張根?據(jù)，在實(shí)?際工作中?，我們都?能較好的?根據(jù)這些?軌制來(lái)履?行，但也?有一些不?敷的地方?，如梯調(diào)?與值守之?間接發(fā)令?不敷典范?等，我們?將在今后?的工作中?加以改革?。針對(duì)操?縱票、工?作票、巡?回查抄等?工作，運(yùn)?行部分別?制成《運(yùn)?行操縱把?握流程圖?》、《工?作票把握?流程圖》?、《緊站?運(yùn)行巡回?查抄流程?圖》，吊?掛于值班?現(xiàn)場(chǎng)，以?提醒大家?時(shí)候緊記?、到處服?從。同時(shí)?按期展開(kāi)?安定活動(dòng)?，進(jìn)修變?亂快報(bào)和?安定簡(jiǎn)報(bào)?，汲取電?力系統(tǒng)中?產(chǎn)生的變?亂的教訓(xùn)?；每一年?舉交運(yùn)規(guī)?和安規(guī)的?測(cè)驗(yàn)，當(dāng)?真展開(kāi)每?一年的春?、冬季安?定大查抄?及防汛等?各專(zhuān)項(xiàng)安?定大查抄?，對(duì)不敷?的地方及?時(shí)進(jìn)行整?改。是以?在安定出?產(chǎn)辦理上?，我們是?做的比較?周全的，?職工在實(shí)?際工作中?也是履行?的較好的?。3、?安定出產(chǎn)?的薄弱關(guān)?鍵運(yùn)行?人員工作?責(zé)任心還?必要加強(qiáng)?，梯調(diào)人?員監(jiān)盤(pán)還?不敷嚴(yán)，?雖然說(shuō)如?今誤發(fā)旌?旗燈號(hào)仍?很多，在?客觀上給?我們的監(jiān)?盤(pán)工作帶?來(lái)了極大?的不便，?造成了我?們?cè)谒季S?上的麻木?，但我們?還是要從?本身去查?找因?yàn)椋?對(duì)旌旗燈?號(hào)當(dāng)真分?析，不放?過(guò)任何可?疑旌旗燈?號(hào)。近?幾年配置?改革步調(diào)?快。新配?置上馬投?運(yùn)快，對(duì)?新配置的?機(jī)能、道?理、特點(diǎn)?、運(yùn)行注?意事變、?變亂處理?原則等的?真正把握?運(yùn)行人員?必要有一?個(gè)進(jìn)程，?所以造成?如今配置?先投運(yùn)然?后人員漸?漸適應(yīng)的?場(chǎng)面，不?能滿(mǎn)足先?把握后投?運(yùn)的要求?。同時(shí)，?配置改革?后運(yùn)行現(xiàn)?場(chǎng)的圖紙?未能及時(shí)?變動(dòng)，一?些幫助配?置的改革?或異動(dòng)程?序不典范?，也給運(yùn)?行安定出?產(chǎn)工作埋?下隱患。?包管