2023采購助理年度總結參考模板（2篇）

第8頁共8頁2023?采購助理?年度總結?參考模板?回望過?去，時光?飛逝,彈?指之間,?____?已接近尾?聲，回睨?過去的一?年，內(nèi)心?不禁升起?感慨萬千?……時間?如梭，又?將跨過一?個年度之?坎。作?為醫(yī)療行?業(yè)，銷售?額是公司?的關鍵之?一，醫(yī)療?的網(wǎng)絡營?銷在這幾?年處于火?熱狀態(tài)，?加上很多?網(wǎng)民是通?過網(wǎng)絡來?了解疾病?知識，想?要占領醫(yī)?療市場份?額，在于?良好的營?銷模式。?回顧即?將過去的?這一年，?在公司領?導全力協(xié)?助下，我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營?方針、宗?旨和效益?目標上，?緊緊圍繞?公司提出?各個目標?展開工作?，緊跟項?目組各項?工作部署?。在網(wǎng)絡?推廣方面?做了應盡?的責任。?收藏昨?天，把握?今日，工?作的風風?雨雨時時?在眼前隱?現(xiàn)，但我?們卻必須?面對現(xiàn)實?，不僅僅?要能做的?到工作及?時做好，?要落實到?位，還要?能在回過?頭的時候?，對工作?的每一個?細節(jié)進行?反思，不?斷地對工?作的經(jīng)驗?進行總結?分析，從?怎樣引入?有效流量?，如何提?高轉(zhuǎn)化率?，盡量使?整個項目?組的各個?工作程序?化、規(guī)范?化、系統(tǒng)?化、條理?化、!從?而在百尺?桿頭，更?進一步，?達到新層?次，進入?新境界，?只有不斷?地對自己?進行反思?，這樣的?開創(chuàng)新篇?章為了更?好地做好?今后的工?作，總結?經(jīng)驗、吸?取教訓，?必將有利?于自己更?好的前行?。我提?出的改進?措施與建?議，也許?在短期內(nèi)?不能實現(xiàn)?，但這也?是___?_公司發(fā)?展的必經(jīng)?之路。我?愿意和_?___公?司一起成?長?；?首過去，?是為了更?好地面向?未來。為?了總結經(jīng)?驗，發(fā)揚?成績，克?服不足，?現(xiàn)將__?__的工?作做如下?簡要回顧?和總結：?回首_?___?1、我們?正生活在?電子商務?經(jīng)濟時代?。電子商?務在新世?紀里為我?們提供良?好的服務?，如今已?滲透到生?活中的各?個細節(jié)，?每個人既?是享受服?務的“客?戶”，又?是為“客?戶”提供?服務的個?體。正因?如此，我?們的工作?也應該更?完善以為?服務顧客?為中心，?來為顧客?提供更快?捷、高效?、優(yōu)質(zhì)的?服務。實?實在在做?人做事,?是我們秉?承的理念?，盡我們?的全力去?滿足每一?個服務細?節(jié)的要求?,給我們?一個機會?還公司一?份滿意!?我們會一?如既往，?無微不至?地做的更?多更好。?不足之?處：沒有?和項目組?各成員保?持良好的?溝通。?2、能嚴?格執(zhí)行公?司網(wǎng)絡部?門制度。?今年的電?子商務的?比較火熱?的時代，?各個行業(yè)?想在電商?市場大撈?一把，作?為醫(yī)療行?業(yè)的電商?人員，網(wǎng)?絡推廣作?為企業(yè)網(wǎng)?站宣傳的?先鋒，不?斷地關注?搜索引擎?的變化，?不斷地調(diào)?整策略，?以適應搜?索引擎市?場的變化?，與同部?門其他人?員同舟共?濟，為整?個項目組?的月目標?不斷努力?。不足?之處：對?于網(wǎng)站的?品牌宣傳?不是很到?位，有一?定的滯后?性，很好?的理念沒?有及時落?實到實踐?中，爭取?____?年改進這?一現(xiàn)狀。?3、站?內(nèi)優(yōu)化。?自從搜索?引擎變化?之后，項?目組幾個?站被降權?之后，開?始著手開?始做新站?，新站在?上線之前?，進行關?鍵詞的選?擇和網(wǎng)站?框架的選?擇，在這?種過程，?網(wǎng)站的排?名不斷地?的波動，?所以不斷?地加強站?內(nèi)優(yōu)化小?細節(jié)的維?護。不?足之處：?網(wǎng)站首頁?經(jīng)常變動?，站內(nèi)內(nèi)?容質(zhì)量不?高。4?、站外推?廣。站外?推廣是作?為網(wǎng)站與?外界進行?交流的窗?口之一，?去年的下?半年，整?個外推市?場就開始?緊縮，此?時就開始?找平臺，?比如最近?的新聞源?、全球網(wǎng)?等平臺，?作為宣傳?的手段。?不足之處?：很多外?推的文章?沒辦法得?到良好的?質(zhì)量控制?，就不知?道發(fā)外鏈?能不能產(chǎn)?生轉(zhuǎn)化率?，尋找高?質(zhì)量的平?臺還是很?重要。?5、推廣?策略：?(1)、?分散流量?是網(wǎng)站推?廣的重要?事情之一?SEO?是網(wǎng)絡營?銷方式之?一，只有?與SEM?、EDM?、事件營?銷等相結?合，項目?組主要靠?360、?百度、搜?狗等搜索?引擎，至?于其他搜?索引擎引?流不是很?多，根據(jù)?去年的一?年的時間?的關注，?目前愛民?網(wǎng)站日P?V：10?00-_?___之?間，IP?：700?-100?0,這樣?的流量屬?于偏少階?段，同期?相比下降?很多，這?說明我們?現(xiàn)在推廣?宣傳力度?還不夠，?進而影響?產(chǎn)生咨詢?量。(?2)、注?重用戶體?會在上?年里，搜?索引擎不?斷地變化?，對于網(wǎng)?站運營，?我們有時?候要從用?戶者角度?來考慮事?情，只有?用戶體驗?做好，把?用戶當做?顧客，始?終堅持“?顧客是_?___”?，做好服?務，這樣?對于網(wǎng)站?才具有生?命活力，?才能獲得?源源不斷?的流量。?(3)?、推廣方?式在做?外推的時?候，要堅?持以多樣?性為主，?這樣才能?獲得更多?的流量，?比如：多?樣性你的?錨點文字?鏈接、多?樣性的頁?面連結、?多樣性你?的流量來?源、多樣?性你的網(wǎng)?絡營銷方?式等，不?斷地引進?新的營銷?方式，最?終應用營?銷整合，?才能使網(wǎng)?站處于搜?索引擎界?不敗之地?。(4?)、SE?O優(yōu)化?如今se?o優(yōu)化不?在是靠技?術可以打?天下，s?eo優(yōu)化?的網(wǎng)站運?營的核心?，也是網(wǎng)?站運營長?久的靈魂?，seo?優(yōu)化與網(wǎng)?站策劃是?相同的，?只不過優(yōu)?化是一個?長久馬拉?松賽，要?根據(jù)不同?階段來進?行調(diào)整，?現(xiàn)在考慮?的事是使?用者到底?在想什么?使用者到?底需要什?么不再是?指針對搜?索引擎的?算法的分?析，而是?去分析用?戶者的需?求，這好?比是計劃?經(jīng)濟和市?場經(jīng)濟的?轉(zhuǎn)變。只?有找到精?準的關鍵?詞，這樣?你才能獲?得的流量?，最終產(chǎn)?生咨詢。?(5)?、網(wǎng)絡推?廣新群體?隨著電?子商務的?高速發(fā)展?，移動客?戶端用戶?將是未來?的新生力?量，如何?做好的這?個領域，?有待于我?們的考驗?，如今是?移動SE?O將是網(wǎng)?站很重要?的議題，?面對現(xiàn)在?的市場，?只有善于?去挖掘，?這能獲得?源源不斷?的財富，?移動SE?O將會在?新的一年?里刮起一?個新的潮?流。在?恪守以往?取得的成?績和好的?工作方法?外，爭取?在___?_能改善?去年的不?足，使工?作再上一?個新的臺?階。網(wǎng)?絡推廣能?在現(xiàn)實情?況中不斷?的改善是?離不開各?位領導的?悉心關懷?和指導及?各位同事?的大力支?持和配合?，在告別?昨天的時?刻，我們?將迎來新?的一年，?對過去取?得的成績?，我將不?驕不躁，?腳踏實地?一步一個?腳印走下?去，對過?去的不足?，將不懈?的努力爭?取做到，?我們將會?用行動來?證明我們?的努力，?我們更加?清楚獲取?不是靠輝?煌的方式?,而是靠?不斷的努?力。為了?公司發(fā)展?得更加壯?大，并躋?身于國內(nèi)?先進企業(yè)?行列，我?們攜手合?作，創(chuàng)造?出輝煌的?明天!_?___，?是全新的?一年，也?是自我挑?戰(zhàn)的一年?，我們將?努力改正?過去一年?工作中的?不足，把?新一年的?工作做的?更好，為?公司的發(fā)?展前景盡?一份力。?202?3采購助?理年度總?結參考模?板（二）?在__?__上半?年，因為?市場形勢?劇變，市?場產(chǎn)出嚴?重縮水，?收款周期?比較長，?采購部的?工作經(jīng)歷?了比較嚴?峻的挑戰(zhàn)?，一方面?項目成本?控制的嚴?格實行要?求我們盡?量降低采?購成本，?另一方面?公司收款?周期的延?長要求我?們采購部?在采購支?付上要盡?量延長帳?期，爭取?更多的優(yōu)?惠條件，?總體說來?，___?_上半年?采購部遇?到了一定?的困難和?挑戰(zhàn)。但?在公司領?導的正確?指引和大?力支持下?，我們能?夠較好的?完成全年?項目采購?任務，按?公司規(guī)定?支付相關?款項，做?到成本控?制有力，?供應渠道?暢通，在?保證公司?項目正常?實施的同?時，維護?了公司建?立的采購?物流渠道?，維護了?公司的美?譽度和信?譽度。現(xiàn)?將我的工?作詳細匯?報如下：?一、主?要工作成?績(一?)采購部?分1、?嚴格按照?公司詢價?、核價、?采購管理?制度，嚴?格控制采?購成本，?保質(zhì)保量?完成項目?采購任務?，全年完?成采購項?目共計_?___萬?元，保證?了公司項?目實施的?正常進行?。重點采?購的大項?目有：健?橋證券北?京營業(yè)部?UPS、?發(fā)電機設?備;健橋?證券丹陽?營業(yè)部建?設項目所?需設備;?華龍證券?日常設備?供應;湖?南省農(nóng)行?小型機以?及附屬設?備;銀河?證券西安?集中交易?所需設備?;項目以?及華龍證?券設備供?應等采購?任務。?2、努力?學習，不?斷提高業(yè)?務技能，?征詢產(chǎn)品?信息，完?成新項目?的設備采?購，在_?___上?半年，我?們接洽一?些比較新?的項目，?如健橋證?券北京營?業(yè)部發(fā)電?機項目以?及湖南農(nóng)?行的小型?機項目，?還有健橋?證券丹陽?營業(yè)部建?設項目設?計的防雷?防靜電等?設備采購?，項目品?種十分豐?富和復雜?，好多設?備都是我?們以前沒?有接觸過?的，這對?我們的采?購工作提?出了一定?的挑戰(zhàn)，?在總公司?幫助下，?我們經(jīng)過?積極的努?力，全面?完成了這?些項目的?采購，保?證了項目?正常實施?，同時鍛?煉了我的?能力拓寬?了我的知?識面，對?后期的工?作十分有?意義。?3、不斷?拓寬采購?渠道，征?詢采購信?息和最新?設備信息?，為市場?提供產(chǎn)品?信息和支?持。采購?的工作和?市場業(yè)務?工作關聯(lián)?十分緊密?，在__?__上半?年，我們?根據(jù)公司?的經(jīng)營計?劃和市場?部的業(yè)務?拓展計劃?，積極拓?寬了采購?渠道，同?時，定期?為市場部?提供產(chǎn)品?信息，保?證市場部?工作的正?常開展，?取得了市?場部的好?評。4?、在項目?采購上盡?量爭取價?格優(yōu)惠和?較長的帳?期，嚴格?控制款項?支付，保?證了公司?的正常運?營，這是?我們?nèi)ツ?工作中的?重心，因?為應收款?任務比較?艱巨，所?以應付款?這塊控制?比較嚴格?，這對我?們來說真?是巨大的?挑戰(zhàn)和鍛?煉，通過?我們和供?應商的良?好溝通和?多年關系?的積累，?付款的控?制做的比?較好。?5、根據(jù)?公司的需?要，參與?部分市場?業(yè)務工作?，取得一?定的好成?績，在_?___，?我直接負?責證券的?日常設備?采購和供?應，從商?務談判、?到供貨以?及后期收?款等能較?好的完成?，取得客?戶的一直?好評。同?時還參與?長沙交行?的設備采?購項目的?商務談判?工作，取?得了項目?的成功。?(二)?協(xié)助公司?完成的其?它工作?上半年，?我協(xié)助公?司主要完?成應收款?工作，主?要是華龍?證券的應?收款工作?，在過去?的一年里?，我收回?欠款__?__萬元?，同時協(xié)?助公司開?展大項目?的收款工?作，經(jīng)過?我們的努?力，收回?欠款__?__多萬?元，較好?的完成了?公司的應?收款指標?。二、?工作中的?缺點和不?足1、?技術水平?還需提高?，尤其是?對產(chǎn)品的?具體配置?和關鍵性?能指標的?理解還要?提高，目?前，產(chǎn)品?的品種越?來越豐富?，分類也?越來越細?，采購工?作對技術?的依賴越?來越大，?所以提高?基本技術?能力，對?今后的工?作具有十?分重要的?意義。這?也是我今?后努力的?方向。?2、和市?場部、工?程部